INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIN

UNIDAD TEPEPAN

ANLISIS E INTERPRETACIN DE LA INFORMACIN
FINANCIERA
DOCENTE: GARCA SOLS RAL
GRUPO: 4CVA


CANIZAL RAMREZ CRISTINA
CASTRO VELZQUEZ MARA ANGLICA
GONZLEZ ROSALES MARA DOLORES
LOZANO CANALES ADRIANA
PREZ MACAS GLORIA ANGLICA

CONTROL PRESUPUESTAL
PRESENTACIN DE INFORMES
CONTROL PRESUPUESTAL
El procedimiento de control presupuestal,
consiste en confeccionar para un periodo
definido, un programa de previsin y
administracin financiera y de operacin,
basado en experiencias anteriores y en
deducciones razonadas de las condiciones que se
prevn para el futuro.
CONTROL PRESUPUESTAL
El objetivo fundamental del analista de estados
financieros al establecer el control presupuestal, consiste
en comparar resultados reales con los previstos, al
efectuarse la comparacin, debern seguirse los siguientes
pasos:
Elaboracin de instructivos de bases de comparacin,
Efectuar las comparaciones de los resultados reales con los
estimados,
Interpretacin de los resultados de la comparacin,
Estudio de las variaciones, y
Toma de decisiones.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Se lleva un control mejor de las
operaciones, evitando despilfarros
en materiales, tiempo, etctera.
Presenta por anticipado los costos
requeridos para el trabajo que se va
a ejecutar.
Da la oportunidad de estudiar las
necesidades de sus departamentos,
as como sus responsabilidades.
Asegura la coordinacin funcional,
esto implica asegurar el ajuste y
equilibrio armnico entre las
diferentes funciones de la empresa.
Se prepara el plan de presupuestos
tomando como base las
proyecciones de acontecimientos en
el futuro, estimando datos que no
son exactos.
Organizacin del presupuesto
Establecer un plan
general
Exponerlo a los
jefes y solicitarles
opinin e
informacin
adicional
Coordinacin de
un presupuesto
central, ajustando
desviaciones y
agregando
mrgenes y
tolerancias
Realizar
comprobaciones
peridicas
Requisitos para el presupuesto
Metas claras y
realizables
Colaboracin y apoyo
del personal as como
una buena
organizacin
Definir y determinar
responsabilidades
Preparar un
presupuesto flexible y
adaptable, de la mano
con la informacin
contable
Mantener un control
en los inventarios y
activos fijos
Medios de
comunicacin interna
Buen control interno.
Presentacin de
informes financieros,
etc.
Plantear polticas
para el tratamiento,
aprobacin y
comparacin de
costos estimados
Periodo del presupuesto
Se debe tomar en
cuenta:
Periodo que abarca la
rotacin de
inventarios
Mtodos de
financiamiento
empleados
Condiciones del
mercado
Se puede utilizar un
presupuesto
estimado por un
tiempo corto y as
construir estimados
futuros
Duracin del periodo
contable
Mtodo de control del presupuesto
Las cdulas que procede formular,
segn el caso, para la configuracin
del presupuesto son:

Prediccin de ventas.
Presupuesto de produccin (en
unidades).
Presupuesto de consumo en la
produccin de materias primas (en
unidades).
Presupuesto de consumo de materias
primas en la produccin (en valores).
Presupuesto de inventario final de
materias primas (unidades y valor).
Presupuesto de compras de materias
primas (unidades y valores).
Presupuesto de mano de obra directa
(horas y valor).
Presupuesto de gastos indirectos de
fabricacin (valor y tasa).
Presupuesto de costo de productos a
fabricar.
Presupuesto de inventario final de
productos terminados (unidades y
valor).
Presupuesto de costos de produccin
a vender.
Presupuesto de gastos de
distribucin.
Presupuesto de gastos de
administracin.
Presupuesto de otros gastos y
productos.
Presupuesto de adiciones de activo
fijo.
Presupuesto de depreciacin del
activo fijo.
Presupuesto de resultados.
Balance presupuestado.
Cambio de situacin financiera
presupuestado.
Presupuesto de flujo de efectivo.

INFORME

Informe de interpretacin, es el cuaderno en el cual
es analista mediante comentarios, explicaciones,
sugestiones y grficas, hace accesible a su cliente los
conceptos y las cifras del contenido de los estados
financieros que fueron objeto de su estudio.

CONTENIDO

Cubierta Antecedentes
Estados
Financieros
Graficas
Comentarios,
sugestiones y
conclusiones.
Nombre de la empresa.
Denominacin de tratarse de un
trabajo de interpretacin de estados
financieros.
La fecha o periodo a que
correspondan los estados financieros.
Nombre y direccin del analista.
Cubierta
Mencin y alcance del trabajo realizado.
Breve historia de la empresa, desde su
constitucin hasta la fecha de la
interpretacin.
Breve descripcin de las caractersticas
mercantiles, jurdicas y financieras de la
empresa.
Objetivos que persigue el trabajo
realizado.
Firma del analista.
Antecedentes
en esta parte del informe,
presentamos los Estados
Financieros de la empresa.
Generalmente en forma
sinttica y comparativa,
procurando una
terminologa accesible a
nuestro cliente.
Estados Financieros
por lo regular el informe
del analista, contiene una
serie de grficas que
viene a ser an ms
accesibles los conceptos y
las cifras del contenido de
los Estados Financieros.
Graficas
esta parte del informe agrupa
en forma ordenada, clara y
accesible los diversos
comentarios que formula el
analista, as mismo las
sugestiones y conclusiones
que juzgue pertinente
presentar a la consideracin
de su cliente.
Comentarios Y
conclusiones
Atributos

Claro
Limpio
Terminologa accesible
Bien redactado
Concreto
Bien presentado