TRIMESTRE LATEX PARA INTERIOR LATEX COLOR LATEX ESMALTE

1 30 7.5 2.5
2 25 20 12.5
3 27.5 20 7.5
4 35 10 7.5
M.O.
177.7692308
255.5432692
244.4326923
233.3221154
COSTOS
Costo anual acorre de inventario $ 5.00/producto
Costo anual acorre de contratacin $ 250.00/producto
Costo anual de despido $ 300.00/producto
Costo por tiempo extra $ 9.50/producto
Costo por subcobntratacin $ 19.50.00/producto
D.A. MO Requerida Produccin
T1 40 178 51.25
T2 57.5 256 51.25
T3 55 245 51.25
T4 52.5 234 51.25
51.25 228 51.25
Costo de operacin MO= 227.7668269 228
Nivelas la Produccin
CONCLUSIN
Al elaborar el caso se determina que si se trabajar con un numero propio de empleados se cumplen los objetivos de la empresa, la calidad de los productos elaborados son mejores pues el personal ya contrataddo ha recibido instrucciones
y sobre todo continuas actualizaciones de produccin, es decir, el personal esta total y plenamente identificado con la produccin.
Por contraste, el tener un inventario genera costos de mantenimientos, desde el costo de renta, supervisin, y continuo funcionamiento (Luz, agua, empleados, higiene, etc). Entonces genera otro costo a considerar.
Por otro lado, el contratar y despedir empleados, genera que ellos no conoscan en su totalidad el proceso de produccion de la mercanca, y en comparacin del otro mtodo, no se tiene inventario, pues se oferta y vende lo que se produce
es decir, respecto a la necesidad.
Entonces, ambos metodos son muy considerables, pero respecto al costo final, es mas atractivo el tener un inventario en comparacion al mtodo de coincidir con la demanda.
pero como se comento anterormente dene considerarme los costos de operacin del almacny y de esta forma tomar la mejor desicin.
D.A. M.O. MO contratados MO despedidos Column5
40 178 55
57.5 256 78
55 244 11
52.5 233 11
Primer
trimestre
costos de operacin
Segundo
trimestre
Mo. Contratada $ 19, 500
Tercer
trimestre
Mo. Despedida $ 23, 400
costo total $ 42 900
Inventario Pedidos Pendientes MO contratadas MO Despedidos
11.25
5 6.25 0 0
1.25 3.75 0 0
Cuarto
trimestre
1.25 0 0
4.375 0 0
Costo Mo Prom. De Inventario * Costo Acarrear Inv.
de inventario
4,375 * 5 21875
Al elaborar el caso se determina que si se trabajar con un numero propio de empleados se cumplen los objetivos de la empresa, la calidad de los productos elaborados son mejores pues el personal ya contrataddo ha recibido instrucciones
y sobre todo continuas actualizaciones de produccin, es decir, el personal esta total y plenamente identificado con la produccin.
Por contraste, el tener un inventario genera costos de mantenimientos, desde el costo de renta, supervisin, y continuo funcionamiento (Luz, agua, empleados, higiene, etc). Entonces genera otro costo a considerar.
Por otro lado, el contratar y despedir empleados, genera que ellos no conoscan en su totalidad el proceso de produccion de la mercanca, y en comparacin del otro mtodo, no se tiene inventario, pues se oferta y vende lo que se produce
Entonces, ambos metodos son muy considerables, pero respecto al costo final, es mas atractivo el tener un inventario en comparacion al mtodo de coincidir con la demanda.
pero como se comento anterormente dene considerarme los costos de operacin del almacny y de esta forma tomar la mejor desicin.
Column1
= (40,000 x 2.311) / (65 x 8)
= 178
trabajadore
s
= (57,500 x 2.311) / (65 x 8)
= 256
trabajadore
s
= (55,000 x 2.311) / (65 x 8)
= 245
trabajadore
s
EL INVENTARIO FINAL DE CADA TRIMESTRE SE CALCULA DE LA SIGUIENTE MANERA:
EI t = EI t-1 + ( P t - D t )
= (52,500 x 2.311) / (65 x 8)
= 234
trabajadore
s
= 0 + (51,250 40,000) = 11,250 galones
= 5,000 + (51,250 55,000) = 1,250 galones
EI2 = EI1 + ( P2 - D2 )
= 11,250 + (51,250 57,500) = 5,000 galones
EI4 = EI3 + ( P4 - D4 )
= 1,250 + (51,250 52,500) = 0 galones
Al elaborar el caso se determina que si se trabajar con un numero propio de empleados se cumplen los objetivos de la empresa, la calidad de los productos elaborados son mejores pues el personal ya contrataddo ha recibido instrucciones
Por contraste, el tener un inventario genera costos de mantenimientos, desde el costo de renta, supervisin, y continuo funcionamiento (Luz, agua, empleados, higiene, etc). Entonces genera otro costo a considerar.
Por otro lado, el contratar y despedir empleados, genera que ellos no conoscan en su totalidad el proceso de produccion de la mercanca, y en comparacin del otro mtodo, no se tiene inventario, pues se oferta y vende lo que se produce