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Fundamentos de administracin
Unidad 3. Las reas funcionales en una organizacin
3.5. Direccin General
Actividad 4. Foro. Toma de decisiones en la Direccin General
rea: Ciencias Sociales y Administrativas
Cuatrimestre: 2
Asignatura: Fundamentos de administracin
Unidad: 3. Las reas funcionales en una organizacin
Foro: Foro 4. Cmo afecta la toma de decisiones de la Direccin General en la empresa?
CRITERIOS
INDICADORES
Muy bien Bien Regular Necesitas mejorar
Pensamiento
crtico
Aporta ideas nuevas, y es
analtico en sus comen-
tarios y con respecto a la
participacin de los dems
compaeros.
Da informacin substancial
sobre el tema. En algunos
momentos es analtico y
aporta ideas nuevas.
Comenta lo mnimo sobre el tema. In-
formacin elemental con vocabulario
ordinario, no utiliza lenguaje tcnico.
Participacin rudimentaria y
superficial.
Asociar
Conecta claramente con las
ideas previas. Conecta con
situaciones concretas dentro
de la materia.
Conecta con nuevas ideas,
pero no logra detallar ni pro-
fundizar en ellas.
Conexiones muy limitadas y gene-
raliza muy vagamente.
Establece conexiones pero
las aportaciones estn fuera
del tema.
Participacin
creativa y oportuna
Aporta nuevas ideas y
establece conexiones con
profundidad y detalle. Parti-
cipa oportunamente. Inicia
las discusiones. Tiene una
participacin constante
a lo largo del foro.
Conecta con nuevas ideas,
pero no logra detallar ni
profundizar en ellas. Participa
siempre que se le pregunta,
pero a destiempo.
Aporta muy pocas ideas o co-
nexiones con el tema. Retoma y
sintetiza las participaciones de
otros. Participa siempre que se le
pregunta, pero sus intervenciones
son de ltimo minuto, sin permitir
replica o retroalimentacin.
Aporta pocas ideas y tiene
argumentos como: Estoy de
acuerdo con... etctera.
Todas o la mayora de las
participaciones que se le
requieren, estn fuera de
tiempo o no las responde.
Relevancia de la
participacin
Sus intervenciones estn re-
lacionadas directamente con
el tema de discusin. Aporta
citas adicionales al tema.
Frecuentemente sus interven-
ciones estn relacionadas con
el tema de discusin, pero
algunas estn fuera del tema.
Ocasionalmente sus intervenciones
se relacionan con el tema, aunque
algunas estn fuera del tema.
Sus participaciones guardan
poca relacin con el conte-
nido de la discusin y siendo
irrelevante.
Rbrica de foro
Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Sociales y Administrativas
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Fundamentos de administracin
Unidad 3. Las reas funcionales en una organizacin
3.5. Direccin General
Actividad 4. Foro. Toma de decisiones en la Direccin General
Contenido de la
participacin
Fundamenta la importan-
cia de la interpretacin
y anlisis de los estados
fnancieros conside-
rando los 4 elementos
siguientes:
Informacin.
Conocimiento y
herramientas.
Experiencia.
Sentido comn.
Fundamenta la importancia
de la interpretacin y anlisis
de los estados fnancieros
considerando 3 de los 4
elementos siguientes:
Informacin.
Conocimiento y
herramientas.
Experiencia.
Sentido comn.
Fundamenta la importancia de
la interpretacin y anlisis de
los estados fnancieros consi-
derando 2 de los 4 elementos
siguientes:
Informacin.
Conocimiento y
herramientas.
Experiencia.
Sentido comn.
Fundamenta la importan-
cia de la interpretacin
y anlisis de los estados
fnancieros considerando
1 de los 4 elementos
siguientes:
Informacin.
Conocimiento y
herramientas.
Experiencia.
Sentido comn.
Educacin Superior Abierta y a Distancia Ciencias Sociales y Administrativas