Está en la página 1de 2

Tendencias en Formacio n

Autor: ALANDES, Javier Fuente:


Ttulo: La formacin y la gestin del talento http://www.arearh.com/formacion/formaciontalento.htm
Fecha: 2007
Resumen de idea principal:

Segn el informe de Hay Group y APD en Espaa, actualmente el desarrollo profesional, el
liderazgo en el sector y la innovacin son factores que han desplazado a la retribucin
econmica como principal motivo de atraccin de talento. Dentro del desarrollo
profesional se considera a la formacin como un elemento clave por el cual gana tanto la
persona como la empresa, ya que la persona se desarrolla profesionalmente y la empresa
cuenta con personal con mayor formacin, ms eficaz y eficiente. Sin embargo, mediante
la formacin las empresas invierten en un activo que puede abandonar la empresa y por lo
tanto perder dicha inversin. Por lo tanto, es importante considerar que la formacin deber
siempre ser parte de una gestin de retencin de talento que mantenga baja la rotacin de
personal y permita aprovechar sus ventajas y minimizar la prdida de la inversin.


Actualidad del artculo en relacin con la formacin de la empresa
La importancia de la relacin entre la formacin y la gestin de retencin del talento es
un tema que es determinante en la decisin de la empresa para invertir en la formacin de
su personal. Es as que actualmente muchas empresas no destinan fondos suficientes a los
programas de formacin considerando que si invierten en exceso, el personal optar por
retirarse de la empresa, buscar mejores oportunidades y por lo tanto rentabilizar la inversin
en otras empresas y peor an en empresas de la competencia. Para minizar esta tendencia se
las organizaciones han optado por hacer firmar convenios de permanencia a los
trabajadores que reciben capacitaciones
Una organizacin exitosa ser aquella capaz de gestionar el conocimiento, con la
adecuada transferencia hacia los colaboradores, clientes, proveedores y entorno en general.
Los cambios generacionales han evidenciado que los colaboradores tienen expectativas ms
all de los recursos financieros y muestran ms disposicin a cambios de locacin e incluso
de empresas. Esto se traduce entonces en una redefinicin que debe hacer la empresa en sus
estrategias de reclutamiento, mediante incentivos claros, de entrenamiento continuo y con
mtricas que se alineen con la estrategia.
En linea con el material de estudios, la fase 3 del programa de formacin se refiere a los
metodos de estudio, una buena alternativa que permite la formacin de los colaboradores
sin que distraigan sus actividades regulares son los cursos on-line o e-learning.Las
empresas al elegir este tipo de metodologa para formar a sus equipos estn encontrando el
mejor balance entre mantener motivados a sus colaboradores y el incremento de la
productividad.
Conclusiones
Considerando que actualmente la retribucin econmica ya no es el principal factor por
el cual se garantiza la permanencia de los trabajadores, el reto de las empresas ser elaborar
un plan de formacin que considere acciones motivadoras destinadas a retener y desarrollar
el talento de forma progresiva en su personal, que a la vez promueva la interrelacin de las
diferentes generaciones en un adecuado clima laboral para aprovechar al mximo el talento
de las mismas.
En Latinoamrica, debido a la globalizacin de los mercados , muchas empresas han
tenido un crecimiento acelerado, lo que ha trado como consecuencia la formacin de
equipos multiculturales, donde la atraccin y retencin del talento constituye la palanca que
asegurar su crecimiento y consolidacin en la regin. Segn estudios realizados por
Manpower, para el 2015, el 47% de la poblacin en Latinoamrica tendr menos de 30
aos, lo que constituye un reto para los lderes de las empresas para el desarrollo de esta
nueva generacin.
La apuesta por Formacin Profesional, ascensos a posiciones Globales y crecimiento
Horizontal puede marcar la pauta en lo que respecta a gestin y retencin del Talento en los
prximos aos.
Referencia:
http://m.americaeconomia.com/analisis-opinion/gestionando-el-talento-multicultural-en-
latinoamerica
Grupo Azul:
Marisol Magnolia Haddad Morote Juan Augusto Snchez Ros
Marco Antonio Olcese Zavaleta Maury Milena Ubills Celis

También podría gustarte