Evaluacion de
Proyectos
Guia de Ejercicios
Problemas y Soluciones
José Manuel SAPAG PUELMA
eX cee ica: Nase naldo Sapag Ch.656. 107 TE
30-6522
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EVALUACION DE PROYECTOS
GUIA DE EJERCICIOS
PROBLEMAS Y SOLUCIONES
SEGUNDA EDICION
José Manuel Sapag Puelma
esto}
MEXICO + BUENOS AIRES + CARACAS + GUATEMALA + LISBOA + MADRID
NUEVA YORK + SAN JUAN + SANTAFE DE BOGOTA + SANTIAGO
AUKLAND + LONDRES + MILAN * MONTREAL + NUEVA DELHI
SAN FRANCISCO + SINGAPUR * ST.LOUIS * SIDNEY * TORONTOCONTENIDO
Prélogo.... vil
Introduccion.
XM
Metodologia....
Agradecimientos....
Preguntas
Matriz de ejercicios....
Evaluacién de proyectos.
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Compaieros..
Moto.
Loteria ...
Patricio Lucas
Préstamo...
Fumadores
Tiempo
Consultorio
Mantencién de vehiculo
10 Testament...
I Depésito.
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Proyeccién de demanda 13
wide
16
12 Cementerio parque ....
13 Bebidas y refrescos
14 Forestal... 18
15 Expofrut . 19
16 Pedro Board. 20
Estudios de mercado 23
17 Las pizzas de Donatello ans18 Cavicol . 26
19 El Supermercadite s - 26
20 Mercado de los helados.. . 28
21 Trencit
22 Valores de desecho
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23 Renovacién de equipo:
24 Empresa metalirgic
25 Mono
26 Profrut S.A.
(27 Martini
28 Grape Soda
29 Automotor.
30 Lécteos...
“> (31 Central termoeléctrica
32 Sistema de grabacién digital
33 Popeye
34 Elaboral
35 Envases plasticos flexibles
36 EMSAN ...
Decisiones de localizacién 59
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65
66
37 Traslado de planta
38 Centro turistico.
39 Rica e inteligente ..
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40 Pub virtual .. a41 Outsourcing supermercado
42 Fabrica de calzados ...
Tos
43 Forestal II
44 Chocolates
45 Dr. Pepper
46 Parque de diversiones
47 Centro de mantencién de naves Boeing .
48 Rectificado de discos de frenos ..
49 Picapiedra
50 Tio Rico
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51 Neuméticos
52 S&F ..
53 Ferrocarril
54 Condorito..
55 Latas para bebidas y cervezas.
56 Picapiedra I1..
Anilisis de sensibilidad — 103
. 105
. 106
. 107
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95
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. 100
60 Ferrocarriles del Sur
61 Compafiia productora de tragos
62 Exportacién de bacalaos
63 Aerolineas Patagénicas
Soluciones ...
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13 Bebidas y refrescos . 129
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19 El Supermercadito ... . 143
20 Mercado de los helado: . 145
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22 Valores de desech:
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23 Renovacién de equipos
24 Empresa metaliirgica28 Grape Soda
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30 Lacteos . 169
31 Central Termoeléctrica 171
32 Sistema de grabaci6n digital..... . 174
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34 Elaboracién de concentrado de pasta de tomate
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44 Chocolates ...
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47 Centro de mantencion de naves Boeing ..
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49 Picapiedra
50 Tio Rico ...
51 Neumdticos ..55 Latas para bebidas y cervezas..
56 Picapiedra I
57 Agroindustria.
61 Compaiiia productora de tragos
62 Exportacién de bacalaos ..
63 Aerolineas Patagénicas
Conceptos
Paginas Web
Indice temdticoPROLOGO
La primera edicién de este libro fue realizada bajo el sello de ediciones CopyGraph
en 1997. Dos ailos despties McGraw-Hill Interamericana S.A. edita la segunda
edicién para toda Latinoamérica y Espafia. La primera versidn de este libro centré
su temética en las técnicas de evaluacién de proyectos nuevos. Esta segunda edicién
pretende enfatizar aquellas relacionadas con las decisiones de inversi6n en empresas
en funcionamiento. Es por ello que se han incorporado evaluaciones de localizacién
de empresas, decisiones de ampliacién, tamaiio y outsourcing. Esta orientacién
obedece a que la mayoria de las decisiones que los ejecutivos de hoy realizan, se
hacen dentro la administracién de una empresa en marcha.
Las técnicas de preparacién y evaluaci6n de proyectos y su correcta aplicacién
resultan ser, hoy por hoy, cada vez més imprescindibles para la toma de decisiones
en materias inversionales. El hecho de que los recursos sean escasos y de uso
alternativo obliga a que el proceso destinado a asignarlos sea efectuado mediante
Ja utilizaci6n de técnicas que avalen suficientemente la validez y confiabilidad de
los pronésticos.
En este orden de cosas, el conocimiento tedrico de las técnicas y
metodologfas que permitan ir adoptando decisiones sucesivas en este proceso
es fundamental. Probablemente el éxito que ha tenido el texto escrito por los
profesores de la Universidad de Chile Nassir Sapag Chain y Reinaldo Sapag
Chain, editado por McGraw-Hill, constituye la mejor comprobacién de que no
es posible adoptar decisiones en materias tan importantes como la asignacién
de recursos para enfrentar inversiones si no se dispone de las herramientas y
los conocimientos adecuados para ello. En la multiplicidad de facetas en que
es posible su aplicacién concreta, ya sea para definir la conveniencia 0
inconveniencia de desarrollar un nuevo proyecto, o enfrentar un cambio de
tecnologia en un proyecto en marcha, o definir la conveniencia de desarrollar
un outsourcing o, al revés, internalizar procesos o tareas que, encontrandose
entregadas a terceros, podria resultar mas conveniente efectuarlas por cuenta
propia, o un cambio de localizaciGn, etcétera, siempre, en todos los casos, seré
necesario disponer de los conocimientos pertinentes y, principalmente, saber
aplicarlos en casos concretos.
Este libro se enmarca precisamente en la aplicaci6n concreta de las técnicas de
preparacién y evaluacién de proyectos que tan acertadamente han desarrollado
los profesores Sapag Chain. Estos mismos profesores expresaban en el prefacio a
la primera edicién textualmente lo siguiente: “las técnicas de preparaci6n y
evaluacién de proyectos no pueden aprenderse por simple lectura u observaci6n:
;hay que trabajarlas”, ¥ este es precisamente el objetivo de este libro, puesto que lo
‘que se pretende es que los estudiosos del tema sepan trabajar las téenicas y aplicarlas
a casos Concretos.
A lo largo del texto y en la medida que se vayan resolviendo los ejercicios
propuestos, el lector se iré dando cuenta de que en la preparacién y evaluaci6n de
proyectos siempre existirdn distintas opciones, las que deberdn someterse a un
andlisis que permita su correcta seleccién. Ellas estaran presentes en cada uno de
los estudios de un proyecto. La aplicaci6n conereta de las técnicas y la preparacién
valida de la informaci6n que se obtenga permitiré llegar a conclusiones
suficientemente validadas, destinadas a recomendar la mejor alternativa de
inversién, Adelante, pues, en este desafio que les permitiré, posteriormente, sentirse
suficientemente capacitados para enfrentar con conocimientos y habilidades la
fascinante temitica de Ia evolucién de decisiones de inversi6n.
José Manuel Sapag PuelmaINTRODUCCION
Iba yo cierta vez.al paso lento de camello por la ruta de Bagdad, de vuelta de una
excursién a la famosa ciudad de Samarra, a orillas del Tigris, cuando vi, sentado
en una piedra, a un viajero modestamente vestido que parecfa estar descansando
de las fatigas de algtin viaje.
Me disponfa a dirigir al desconocido el trivial salam de los caminantes, cuando,
con gran sorpresa por mi parte, vi que se levantaba y decia ceremoniosamente:
—Un millén cuatrocientos veintitrés mil setecientos cuarenta y cinco.
Se senté en seguida y quedé en silencio, con la cabeza apoyada en las manos, como
si estuviera absorto en profundas meditaciones. Me paré a cierta distancia y me quedé
observéndélo como si se tratara de un monumento hist6rico de los tiempos legendarios.
Momentos después, el hombre se levanté de nuevo y, con voz pausada y clara,
canté otro mimero igualmente fabul
—Dos millones trescientos veintitin mil ochocientos sesenta y seis...
'Y asf, varias veces, el raro viajero se puso en pie y dijo en voz alta un némero
de varios millones, senténdose luego en la tosca piedra del camino.
Sin poder refrenar mi curiosidad, me acerqué al desconocido y, después de
saludarlo en nombre de Allah —con El sean el poder y la gloria-, le pregunté el
significado de aquellos ntimeros que sélo podrfan figurar en cuentas gigantescas,
—Forastero, respondi6 el viajero, no censuro la curiosidad que te ha llevado a
perturbar mis célculos y la serenidad de mis pensamientos. Y ya que supiste dirigirte
a mf con delicadeza y cortes{a, voy a atender tus deseos. Pero para ello necesito
contarte antes la historia de mi vida.
Y relaté lo siguiente, que por su interés voy a transcribir con toda fidelidad:
—Me llamo Beremiz Samir, y nacf en la pequefia aldea de Khoi, en Persia, ala
sombra de la pirémide inmensa formada por el monte Ararat.
Siendo atin muy joven empecé a trabajar como pastor al servicio de un rico
sefior de Khamat.
Todos los dias, al amanecer, Ievaba a los pastos el gran rebafio y me vefa
obligado a devolverlo a su redil antes de caer la noche. Por miedo a perder alguna
oveja extraviada y ser, por tal negligencia, severamente castigado, las contaba
varias veces al dia.
Asf fui adquiriendo poco a poco tal habilidad para contar que, a veces, de una
ojeada contaba sin error todo el rebafio. No contento con eso, pasé luego a
ejercitarme contando los pdjaros cuando volaban en bandadas por el cielo.
Poco a poco fui volviéndome habilisimo en este arte. Al cabo de unos meses
—gracias a nuevos y constantes ejercicios contando hormigas y otros insectos—