Tarea de Administracin de Empresas

1 de julio de 2013
Alumna:

Esther Natalia Rosas Bermejo VII

Semestre: Grupo:

TEL 9.1

1.
1.1.

Pregunta sobre el caso SEMCO

Opine y Seale el tipo de Liderazgo aplicado por SEMCO. Cree que es posible aplicar este tipo de liderazo en Per? Cmo?

1.1.1.

Cmo es el liderazgo que aplica Semco?

Semco aplica un liderazgo democrtico, porque todos los trabajadores participan en la toma de decisiones, por ejemplo todos participan de alguna manera cuando se quiere contratar o ascender a alguien. Semco aplica un liderazgo liberal, porque a los trabajadores se les da mucha libertad, por ejemplo los trabajadores pueden decidir sus horarios, cuando ir o no a trabajar, etc.
1.1.2. Cmo podramos aplicar este liderazgo en nuestro pas?

En las empresas antes de contratar a alguien debera de haber un perodo de prueba de 2 a 3 das, para ver si esta nueva persona encaja con los dems trabajadores y para ver si tiene ganas de trabajar. En las empresas se debera de tratar de minimizar la jerarqua vertical y convertirla en una jerarqua horizontal, organizando eventos de confraternizacin y capacitando a los directivos en temas de liderazgo. En las empresas debera de haber una evaluacin de los directivos por parte de los trabajadores donde dicha evaluacin indique si los directivos deben mantener el puesto. En las empresas no se debera de pagar a los empleados deacuerdo al puesto que tengan, sino deacuerdo a lo que en verdad merece cada trabajo, por ejemplo que algunos trabajadores indispensables puedan ganar incluso ms que sus directivos. Las empresas deberan brindar cierto nivel de libertad a sus trabajadores, pero cada n de semana los trabajadores de cada rea escribirn de forma annima y breve si vieron alguna irregularidad en el trabajo de sus compaeros. Las empresas deberan de rotar a los empleados cada 4 aos para evitar que los trabajadores empiezen a trabajar sin ganas. Dicha rotacin debera ser previamente noticada al trabajador para que pueda haer un intercambio de ideas entre los trabajadores involucrados en la rotacin. La rotacin debera hacerse entre cargos de sueldos similares, y los ascensos se deberan de dar a los trabajadores que muestren ms liderazgo. Las empresas deberan de tener una especie de boletn electrnico que se enve a todos los trabajadores cada 2 o 3 semanas, y dicho boletn debera de tener toda la informacin concerniente al crecimiento de la empresa y a sus metas y objetivos. En dicho boletn tambin se pueden aadir felicitaciones a los trabajadores o a las reas que hayan tenido un mejor rendimiento en un determinado lapso de tiempo.