GUA DE ESTUDIO

1. Qu es el promedio mvil? Es un mtodo utilizado para estimar el promedio de una serie de tiempo de demanda. Para suprimir los efectos de las fluctuaciones al azar, este mtodo no tiene tendencias pronunciadas, ni influencias estacionales. 2. Que implica la aplicacin del promedio mvil? La aplicacin del promedio mvil implica simplemente calcular la demanda promedio por los N periodos requeridos. 3. Qu es el promedio mvil ponderado? En este mtodo cada una de las demandas histricas que intervienen en el promedio pueden tener su propia operacin, siempre y cuando el resultado de la sumas de las ponderaciones es igual a 1. 4. Qu es el mtodo de suavizamiento exponencial? Es un mtodo de promedio mvil ponderado, muy refinado que permite calcular el promedio de una serie de tiempo, asignando a las demandas anteriores una ponderacin. 5. Cules son los tipos de datos que requiere el mtodo de suavizamiento exponencial? Pronostico del ltimo periodo Demanda de ese periodo Parmetro suavizador que tiene un valor ente 0 y 1 6. Qu nos dice la medicin de error de pronstico? Nos dice la exactitud general de cualquier modelo de pronstico, puede determinarse al comparar valores pronosticados con valores reales. 7. Qu es el error cuadrtico medio? Es el promedio de los cuadrados de las diferencias encontradas entre los pronsticos encontrados y los observados. 8. Qu es la proyeccin de tendencias? Es un mtodo de pronstico de serie de tiempo que se ajusta a una resta de una serie de datos de tiempo y despus se proyecta al futuro. 9. Cules son las fases de un proyecto? Planeacin Programacin Control

10. Que incluye la planeacin? Establecimiento de metas Definicin del proyecto Desarrollo de estructuras de trabajo Identificacin de equipo y recursos 11. Que incluye la programacin? Secuencia de actividades Programas de entrega Asignacin de personal Programas de recursos 12. Que incluye el control? Monitoreo de recursos, costos y calidad Revisin y cambio de planes Asignacin de recursos 13. Cules son las 2 tcnicas de administracin de proyectos? Tcnicas de evaluacin y medicin de programas (PERT) Mtodo de ruta crtica (CPM) 14. Qu es el PERT? Procedimiento auxiliar para la administracin de proyectos que 3 estimaciones de tiempo para cada control. 15. Qu es el CPM? Herramienta de control para la administracin de proyectos que emplea un factor de tiempo por actividad. 16. Cules son los 2 tipos de redes que existen? Actividades en los nodos Actividades en las flechas 17. Cules son los tiempos de estimacin para el PERT? Tiempo optimo Tiempo pesimista Tiempo ms probable 18. Qu es el tiempo optimista? Es el mejor tiempo de terminacin que puede obtenerse para una actividad.

19. Qu es el tiempo pesimista? Es el peor tiempo de terminacin que puede esperarse para una actividad. 20. Qu es el tiempo ms probable? Es el tiempo de terminacin ms probable para una actividad.

NT: Hay varios ejercicios prcticos, sera bueno pegarles una ojeada. NT: No olvidemos leer el caso Harvard.