Preparacin y Evaluacin de Proyectos

ANLISIS DE LOS ASPECTOS TCNICOS

1 La inversin,la tecnologa y el alcance del estudio tcnico de ingeniera

El objetivo es determinar la funcin de produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles, a los efectos de producir el bien o servicio deseado. La Ingeniera comprende: proceso productivo; maquinaria y equipo; definicin de la relacin insumoproducto; layout y distribucin en planta; terreno y edificios; dotacin y calificacin del personal.

2 Consideraciones sobre los procesos de produccin.

Definicin: Forma mediante la cual una serie de insumos se transforman en productos. Clasificacin segn el flujo:
en serie por pedido por proyecto
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2 Consideraciones sobre los procesos de produccin (cont).

Clasificacin segn el tipo de producto:
procesos extractivos de transformacin qumica de montaje de salud de transporte agropecuario financiero

Formas de representacin : Diagrama de bloques, flujograma y cursograma anlitico.

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3 Elementos de la Ingeniera
Maquinaria y equipo - Factores a tomar en cuenta: precio; proveedor; dimensiones; capacidad; flexibilidad; costos de operacin y mantenimiento; mano de obra; infraestructura; gastos de internacin; costos de instalacin y puesta en marcha; servicios post venta. Relacin Insumo-Producto: Relacin fsica que se valoriza en trminos monetarios. Disponibilidad, proveedor y precio.
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3 Elementos de la Ingeniera(cont).
Layout y distribucin en planta: Como objetivo proporcionar condiciones de trabajo aceptables. Debe buscar operacin ms econmica y seguridad. Principios bsicos: integracin total; mnima distancia de recorrido; ubicacin en espacio cbico; y flexibilidad. Distribucin por producto o por proceso. Terrenos y edificios. Mano de obra: Factores a tener en cuenta: dotacin; calificacin; disponibilidad; costo; y turnos de trabajo.

4 Efectos econmicos de la ingeniera.

El proceso productivo y la tecnologa seleccionadas influyen directamente sobre:
el monto de las inversiones (maquinaria, equipos, herramientas, mobiliario, vehculos, obra fisica, etc) el costo de operacin ingresos de operacin

5 Volumen mnimo o masa crtica tcnica.

Se define como masa crtica tcnica a la relacin entre la capacidad de produccin y el monto de la inversin. Relacin decreciente entre el costo unitario de produccin y la capacidad de planta (en unidades de produccin).
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6 El modelo de Lange y la capacidad productiva ptima.

Supuestos de partida:
Existencia de una relacin funcional (decreciente) entre el monto de la inversin (I0)y la capacidad productiva del proyecto (Q). Existencia de una relacin decreciente entre la inversin y los costos de operacin (C).

6 El modelo de Lange (cont).

Planteamiento del problema:
Minimizar (costo total) = Min (CT) =

Mn { I0(C) + n C }
donde C es el costo anual de operacin y n el nmero de aos

CT ser mnimo cuando: d I`0 = -n dC

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6 El modelo de Lange (cont).

Lange realiza una mejora al modelo, incorporando el valor tiempo del dinero en los costos. Con esa formulacin, el costo total alcanzar el mnimo cuando el incremento en la inversin inicial iguale a la suma descontada de los costos de operacin ahorrados (como consecuencia de esa mayor inversin).
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7 Factores cualitativos para decidir la tecnologa.

Si bien los factores econmicos son determinantes, existen aspectos cualitativos que pueden incidir en la definicin de la alternativa tecnolgica, tales como:
Disponibilidad de insumos Oportunidad de su abastecimiento Flexibilidad de adaptacin de la tecnologa al volumen y a diferentes condiciones de procesamiento de materia prima.
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8 Informacin requerida sobre la inversin en equipamiento:

Balance de maquinaria y equipos:
Tipo de maquinaria Cantidad requerida Costo unitario Vida til Valor de desecho (al final de su vida til y al final del
proyecto)

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8 Informacin requerida sobre la inversin en equipamiento (cont):

Valores a aconsiderar:
Valor de compra Valor contable Valor de mercado Valor de desecho Valor residual

Calendarios de reinversiones y de ingresos por venta de equipos

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9 Valorizacin de las Obras Fsicas

Balance de obras fsicas:
Tipo de obra Unidad de medida (ejem., m2) Cantidad (dimensin) Costo unitario Costo total

Inversin desfasada (interes intercalares) Programa de mantenimiento

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10 Balance de personal
Informacin requerida:
Cargo Nmero de puestos Remuneracin anual (unitaria y total por cargo)

Personal permanente y zafral.

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11 Balance de materiales e insumos

Informacin requerida:
Tipo de material Unidad de medida Cantidad Costo unitario Costo total anual
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12 Eleccin entre alternativas tecnolgicas

Realizando el supuesto de que existe igual nivel de ingreso para todas las tecnologas alternativas, el autor Dervitsiotis propuso calcular el costo de las diferentes tecnologas para cada nivel de produccin y superponer luego las curvas de produccin.
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13 Tamao del proyecto Definiciones

El tamao mide la relacin de la capacidad productiva durante un perodo considerado normal para las caractersiticas de cada proyecto en particular. Su determinacin incidir en el nivel de inversiones, costos, y en la rentabilidad del proyecto
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13 Tamao del proyecto Definiciones (cont)

Capacidad terica: volumen de produccin que con tcnicas ptimas permite operar al mnimo costo unitario. Capacidad mxima: volumen de produccin mximo que se puede lograr sometiendo el equipo a pleno uso, independientemente de los costos de produccin que genere. Capacidad normal: es aquella que en las condiciones que regirn durante la ejecucin del proyecto, permiten operar al mnimo costo unitario.
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14 Tamao del proyecto Factores determinantes

Demanda (cantidad y distribucin geogrfica) Disponibilidad de insumos Localizacin Plan estratgico comercial futuro

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15 Tamao del proyecto Consideraciones econmicas

Aspectos econmicos que deben considerarse: relacin precio-volumen, por el efecto de elasticidad de la demanda relacin costo-volumen; economas y deseconomas de escala del proceso productivo. Mtodo del VAN para estimar el tamao que reporte los mayores beneficios netos al proyecto.
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16 Tamao del proyecto y variacin de la demanda

Demanda creciente. No existe un tamao ptimo. Hay que considerar la estrategia comercial futura. Demanda constante. La opcin que exhiba el costo medio mnimo es la que maximiza el VAN.

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