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Economia 9-10
Economia 9-10
CONSUMIDORES.
UNO DE ELLOS ELEVA LA CANTIDAD DEMANDADA DEL OTRO, CUALQUIERA QUE SEA EL PRECIO.
LA TECNOLOGIA DISPONIBLE
CONDICIONES CLIMTICAS
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ELASTICIDAD-PRECIO DE LA DEMANDA.
MIDE EL GRADO EN EL QUE LA CANTIDAD
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA =
> 1 < 1
DEMANDA ELSTICA
DEMANDA INELSTICA
1 0
DEMANDA UNITARIA
DEMANDA ELSTICA
LA DEMANDA ES ELSTICA SI EL VALOR
NMERICO DE LA ELASTICIDAD ES MAYOR QUE LA UNIDAD. EL CAMBIO EN LA CANTIDAD ES PORCENTUALMENTE MAYOR QUE EN EL PRECIO. EJEMPLO : El precio baja en un 20% y la demanda aumenta en un 30%// El precio sube en un 5% y la demanda baja en un 8%.
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DEMANDA INELSTICA
LA DEMANDA ES INELSTICA SI EL VALOR
NUMRICO DE LA ELASTICIDAD ES MENOR QUE LA UNIDAD. EL CAMBIO EN LA CANTIDAD ES PORCENTUALMENTE MENOR QUE LA VARIACION DEL PRECIO. EJEMPLO : El precio baja en un 10% y la demanda aumenta slo en un 6%. // El precio sube en un 5% y la demanda disminuye slo en un 2%.
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UN VALOR NUMRICO IGUAL A 1. LA DEMANDA TIENE ELASTICIDAD UNITARIA SI LA VARIACIN DEL PRECIO PRODUCE UNA VARIACIN PORCENTUAL DE LA CANTIDAD DEMANDADA IGUAL A AQUELLA.
EJEMPLO : El precio aumenta en un 2% y la demanda
demanda no muestra ninguna respuesta de la cantidad demandada a las variaciones del precio.- Ejemplo : el precio sube o baja en un 5% y la demanda se mantiene inalterable. La demanda es perfectamente ELSTICA O INFINITA, cuando los compradores no estn dispuestos a pagar ms de un determinado precio, cualquiera sea la cantidad del bien.
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EMPRESA A
Precio unitario del bien Cantidad demandada en miles de unidades
100 180
Elasticidad de la demanda
5 3
2/5 x 100
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EMPRESA B
Precio unitario del bien Cantidad demandada en miles de unidades
100 110
Elasticidad de la demanda
5 4
1/5 x 100
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EMPRESA C
Precio unitario del bien Cantidad demandada en miles de unidades
15 20
Elasticidad de la demanda
3 2
1/3 x 100
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RECONOCER LA ELASTICIDAD
EMPRESA A = 2
DEMANDA ELSTICA? DEMANDA
INELSTICA?
EMPRESA B = 0.5
DEMANDA
ELASTICIDAD UNITARIA?
EMPRESA C = 1
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LA ELASTICIDAD DE LA OFERTA
LA ELASTICIDAD DE LA OFERTA ES LA VARIACIN
PORCENTUAL QUE EXPERIMENTA LA CANTIDAD OFRECIDA DE UN BIEN CUANDO VARIA SU PRECIO UN UNO POR CIENTO, PERMANECIENDO LOS DEMS FACTORES CONSTANTES.
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COMPETENCIA ?
DISPUTA O CONTIENDA ENTRE DOS O MAS
SUJETOS SOBRE ALGUNA COSA OPOSICIN O RIVALIDAD ENTRE DOS O MS QUE ASPIRAN A OBTENER LA MISMA COSA.
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participacin en el mercado.
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LA COMPETENCIA PERFECTA
MODELO DE REPRESENTACION IDEALIZADA DE
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Simetra de la informacin
Libre entrada y salida de empresas
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precio. CAUSAS :
CONTROL EXCLUSIVO DE UN FACTOR
PRODUCTIVO. PODER EXCLUSIVO EXPLOTACION DETERMINADA TCNICA. PRIVILEGIO EXCLUSIVO PARA DESARROLLAR DETERMINADA ACTIVIDAD ECONOMICA ECONOMAS DE ESCALA.
Prof. Manuel Astudillo A. 28
y.
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PRCTICAS EXCLUSIONARIAS
PRCTICAS DE EXPLOTACIN
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PRCTICAS COLUSORIAS
causar beneficio en detrimento >competidores o de los consumidores
COLUSIN EXPRESA
COLUSIN TCITA
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Fijacin de precios/ limitar la produccin y/o la distribucin/ reparticin de mercados o reas territoriales/ reparticin de clientes/ para competir en licitacin.
|ENTRE COMPRADORES : fijacin precios de compra/ divisin territorial de proveedores u otros/ acuerdos en licitacin.
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PRCTICAS EXCLUSIONARIAS
impedir acceso o forzar salida de competidores
Precios predatorios
Restricciones verticales
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PRCTICAS DE EXPLOTACIN
beneficios del abuso de la posicin dominante
Precios excesivos Discriminacin de precios
Ventas atadas Negativa a negociar
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EL ESTATUTO JURIDICO
DL. 211 DE 1973 ULTIMA MODIFICACION: 14.11.2003
Un concepto jurdico : La libre competencia mercantil consiste en el derecho de los agentes econmicos, de conformidad a los principios y normas del orden pblico econmico, para participar en los mercados de bienes y servicios que presenten condiciones de plena y real existencia de una concurrencia competencial econmica, exenta de cualquier arbitrio que tienda a impedirla, eliminarla, restringirla o entorpecerla, y que aseguren el inters pblico de mantenimiento de una economa eficiente.
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EN LOS MERCADOS
MEDIDAS CORRECTIVAS, PROHIBITIVAS Y
REPRESIVAS.
APLICACIN : TDLC /FNE.
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DESLEAL
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Un momento.
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