http://clubensayos.com/Negocios/CARACTERISTICAS-Y-FUNCIONES-DELA/40683.html CARACTERSTICAS Y FUNCIONES DE LA LABOR GERENCIAL CARACTERISTICAS El ritmo y la cantidad de trabajo es demasiado y a un ritmo constante.

. Algunas de las razones principales por las que los gerentes adoptar este ritmo y volumen de trabajo es debido a: a) su trabajo es de carcter abierto, b) el administrador es responsable por el xito de la organizacin, c) el trabajo nunca est terminado y los administradores estn frecuentemente preocupados. Esta actividad se caracteriza por la brevedad, la variedad y la fragmentacin. Existe una gran variedad de formas diarias centradas en cuestiones distintas. Las reuniones tratan de un tema complejo o una multitud de temas. En cierta medida el gerente tolera interrupciones porque l no quera interrumpir el flujo de informacin actual. El gerente es alentado por las realidades de su trabajo para desarrollar una determinada personalidad, a la sobrecarga de trabajo, para hacer las cosas bruscamente, para evitar la prdida de tiempo, para participar slo cuando el valor de la participacin es tangible. Existe una preferencia por accin en vivo. Los administradores gravitan hacia los elementos ms activos de sus actividades de trabajo que son actuales, especficos y bien definidos, y no rutinarias. Los administradores desean tener la informacin ms actual, y comunicacin instantnea y la retroalimentacin. Los Administradores son atrados por los medios verbales. Prefieren las reuniones cara a cara y las conversaciones telefnicas. Hay 3 tipos de las actividades que tienen lugar en las sesiones programadas: a) ceremonia b) elaboracin de la estrategia c) negociacin Los gerentes estn entre la organizacin y una red de contactos. El administrador mantiene comunicacin y relaciones con 3 grupos: los superiores, los externos a la organizacin, y los subordinados. Para obtener acceso a la informacin exterior, estos gerentes desarrollado una red de informantes, una especie de sistema de informacin ext