PROYECTO DE LIBRO

INNOVACIÓN: MODELO Y MÉTODO

Roberto Carballo

Prólogo: ¿Por qué un modelo de innovación? (Innovación y KM)

Introducción
Innovación espontánea, innovación diseñada

Capítulo I: El Modelo
Innovación: estructura, método, valores
Resumen

Capítulo II: El Método

Metodología de Redes de Innovación
Resumen

Capítulo III: Analizadores y Dinamizadores

1. Factores de diagnóstico y factores dinamizadores de la
innovación
2. Grupo de Trabajo e Innovación
Resumen

Capítulo IV: Herramientas para la Innovación

1. Análisis cualitativo del Cliente (J.Baéz)
1. Proyecto, planificación e Innovación (A.F.Romero)
2. Sistema de Valores (R.Carballo)
3. Auditoría de Calidad-Excelencia (J.Busquets)
4. Estilo de Dirección innovador (E.Herrero)
5. KM y gestión directiva (Angel G. Chica)
6. Del Knowtech al WML (R.C + S.Guillén)
7. Mapas de Conocimiento (S.Rivero)
8. Portales del Empleado (A.Córdoba)

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Conclusiones y Epílogo