Está en la página 1de 32

Diagnstico Rural Participativo y Anlisis de Gnero, Comunidad Agraria

Nueva Cajol, Champerico, Retalhuleu, Guatemala


Elaborado por Timoteo Lpez e Ingrid Schreuel,
Asesores del Proyecto GCP/GUA/007/NET, Plan de Accin
Forestal para Guatemala
1. Antecedentes
A solicitud del Instituto para el Desarrollo Econmico y Social de Amrica Central
(IDESAC), personal del PAFG realizarn una primera visita a la comunidad Agraria
Nueva Cajol los das 8 y 9 de abril de 1996. Tras conocer la situacin
organizativa, agroproductiva y las esperanzas de la comunidad, en la misma
reunin sostenida con la Junta Directiva a sugerencia del PAFG, se decidi
realizar un Diagnstico Rural Participativo (DRP) para identificar el inters de
hombres y mujeres en realizar actividades forestales y facilitar un proceso de
diagnstico comunal, en el que los participantes puedan describir y analizar su
actual condicin de vida, los problemas y necesidades bajo el enfoque de gnero.
Figura

Los das 23 y 24 de mayo de 1996 se realiz el Diagnstico Rural
Participativo con miembros de la Comunidad Agraria Nueva Cajol,
Champerico, Retalhuleu. La Junta Directiva de la Comunidad, se encarg de
convocar a representantes (hombres y mujeres) de los diferentes comits
existentes.
2. Participacin en el DRP
En la elaboracin de las herramientas del DRP en forma separada participaron 22
mujeres, 28 hombres y 25 nio/as. El segundo da en la presentacin de los
resultados por grupo en plenaria, participaron 13 mujeres, 10 hombres y 3 nio/as.
Tanto en el grupo de hombres como en el de mujeres se dio una participacin muy
activa y en realidad no cost mucho esfuerzo lograrla. Tanto el trabajo con las
mujeres como con los hombres se realiz en dos idiomas Mam y Espaol, lo cual
requiri del apoyo de personas bilinges de la comunidad.
Figura

Aunque la asistencia y participacin fue buena, la Junta Directiva coment que de
haber logrado realizar el DRP en otra poca se hubiera podido contar con ms
participantes. Lo que limit la participacin fue el inicio de las lluvias y una plaga
de ratas, obligando a la gente, sobre todo a los hombres que estaban dedicados a
fumigar los cultivos.
Inicialmente la Junta Directiva convoc a los participantes a las 8:00 de la
maana; sin embargo, las mujeres tenan que cumplir sus quehaceres en la casa y
fue hasta las 9:00 que pudieron venir, entonces se inici la actividad a eso de las
9:30 horas.
La Junta Directiva de la Comunidad Agraria, organiz y financi una refaccin por
la maana y otra por la tarde para todos/as los/as que participaron. Los
facilitadores realizaron algunos juegos de dinmica, participando todos, los cuales
ayudaron a mantener el nimo y crear un ambiente cordial y con gran
responsabilidad en la tarea a realizar.
3. Informacin recolectada a travs del DRP
3.1 La lucha por la tierra
Nueva Cajol es una comunidad que se caracteriza por su larga lucha por la tierra,
los ahora miembros de la Comunidad Agraria, pertenecen al Grupo socio-
lingstico Mam, originarios del altiplano occidental, municipio de Cajol,
Quetzaltenango.
Segn la historia, saben que desde 1880 los antepasados vivieron en el municipio
de Cajol, jurisdiccin de Quetzaltenango, lugar donde originalmente tenan 90
caballeras de tierra en propiedad comunal. Lamentablemente, esa propiedad
comunal no fue registrada legalmente en esa poca, por lo que no contaban con
un documento que legitimizara sus derechos sobre la misma para pelear la
decisin del gobierno de otorgar el 50% de los derechos a los llamados grupos de
milicianos, que provenan de lugares como Palestina, Sibilia y San Carlos Sija.
Con ese antecedente y al paso del tiempo, prcticamente perdieron los derechos
sobre la tierra, por diversas presiones de las autoridades. Dadas las condiciones
de represin y pobreza, se gest el movimiento de la comunidad en la lucha por la
tierra.
Divisin y lucha por la tierra
La lucha por la tierra signific una serie de demandas y protestas a las que el
gobierno de turno respondi en 1910, conocindose otras tierras en la finca
Pampas del Horizonte, localizada en la costa sur.
Al paso del tiempo, en este lugar se dio una serie de nuevos problemas con los
terratenientes de la zona que, motivados por el inters particular de dominar y
ejercer su poder en la zona, utilizaron las fuerza del ejrcito y la polica para
reprimir a la comunidad.
La represin de los terratenientes y de las fuerzas de seguridad del gobierno,
dieron lugar a un movimiento organizado, con el objetivo comn de continuar la
lucha por la tierra, que con la llegada al poder del Coronel Jacobo Arbenz, cobr
fuerza y razn de ser. Lamentablemente este gobierno dur poco tiempo en el
poder, pues tras la cada de Arbenz en 1955, se debilit el movimiento organizado.
Dos dcadas despus revive la lucha por la tierra
Otra vez se dio vida al movimiento organizado en 1974, en un nuevo intento de
demanda al gobierno. La lucha por la tierra concluy en un fracaso, sobre todo
porque fue la poca de los gobiernos militares, sin ningn espacio al dilogo.
La crisis econmica y los efectos del desplazamiento del rea comunal de Cajol,
motiv en 1988, la necesidad de elegir una comisin representativa, que pudiera
dirigir la demanda por la tierra al gobierno de turno, esta vez por intermedio del
Gobernador departamental y el director del Instituto Nacional de Transformacin
Agraria, de Quetzaltenango.
La comisin comunal, con los referidos funcionarios, logr establecer
compromisos del gobierno, como respuesta directa a las demandas de la
comunidad. Lamentablemente por la poca importancia a las demandas comunales
y la irresponsabilidad de los funcionarios de turno, los compromisos no se
cumplieron.
Por las experiencias vividas y en base a que no se respetaban los acuerdos y que
el dilogo pas a un plano de irrespeto y una forma arbitraria de las autoridades
para evadir sus obligaciones, se lleg a la necesidad de tomar medidas de hecho
y fue en mayo de 1990, que en forma pacifica y organizada la comunidad ocup la
tierra en la Finca Pampas del Horizonte, esta vez haciendo valer los derechos
sobre la finca. La presin de las autoridades era grande, pues en septiembre del
mismo ao lleg una orden de desalojo.
Desde que tomaron la finca en mayo, iniciaron los cultivos de la poca, pero al
momento de efectuarse el desalojo prcticamente perdieron la cosecha, esta
vivencia amarga y la prdida material hizo que la posicin comunal fuera ms
dura, frente a las instituciones y funcionarios de gobierno.
El Dilogo con el Presidente Constitucional
La comunidad determin que la nica posibilidad de dilogo, era directamente con
el Primer Mandatario, razn por la que el 2 de noviembre de 1990, el presidente
en funciones, Lic. Marco Vinicio Cerezo concedi una audiencia al representante
de la comunidad, en la que se estableci un plazo no mayor a 15 das para
resolver el problema de la tierra para la comunidad.
El plazo fijado con el Primer Mandatario de la Nacin concluy quedando a la
espera de una respuesta y nuevamente todo sigui igual. Entonces, ante esta
borla, en junio de 1991, la situacin realmente se torno critica. Debido a la
agudizacin de la pobreza, materializada con enfermedades endmicas,
mortandad infantil, ante la desesperacin la poblacin decidi realizar una marcha
pacfica hasta la Plaza Central en la capital, para realizar una manifestacin de
reclamo a la situacin de abandono y falta de respuesta por parte de las
autoridades.
El viaje a la Costa Sur
Como respuesta, les dan tierra provisional en la finca Santa Ins, en jurisdiccin
de Champerico, Retalhuleu la cual ocupan a partir del da 22 de diciembre de
1991. Luego a partir de enero 1992, despus de una larga lucha, finalmente les
hacen entrega oficial y legal de solamente 4 caballeras para ubicar 300 familias;
en este caso, el rea era insuficiente y as es que contina una larga historia
caracterizada por invasin y desalojo de fincas.
Con el apoyo de diversos organismos de solidaridad nacional e internacional,
finalmente, en 1992, les otorgan financiamiento, bajo la figura de crdito para la
compra de cuatro fincas circunvecinas, identificadas como: Santo Domingo,
Milagro, Santa Rosa y Santa Marta, todas en jurisdiccin de Champerico,
Retalhuleu. Adems, les ofrecen la construccin del edificio para ubicar una
escuela de educacin primaria, capacitacin y asistencia tcnica en el campo
agropecuario y apoyo paralelo en materia de salud y crdito para actividades
productivas.
Figura

Nacimiento de Nueva Cajol
Cada familia de las 448 que conforman la Comunidad Agraria Nueva Cajol,
cuenta con parcelas en promedio de 5 manzanas c/u, las que utilizan
principalmente para el cultivo de maz y ajonjol. El primero se destina al
autoconsumo y el segundo porque constituye la nica lnea de produccin con
requerimientos de capital e insumo al alcance de los productores y porque el
mercado casi est asegurado.
Lamentablemente, las condiciones de fertilidad de los suelos no estn como se
esperaba, en su mayora estn deteriorados y requiere de inversiones fuertes y de
largo plazo, para recuperarlos. Junto a esta realidad, las familias deben cumplir los
compromisos econmicos, respecto a la deuda de capital que prestaron para la
compra de la tierra, que corresponde la cantidad de 31.0 millones de quetzales.
De acuerdo con los diferentes clculos realizados, implica que cada familia debe
amortizar cada ao la cantidad de Q 6,800. Dicha anualidad deben cumplirla por
los prximos 10 aos; a fin de hacer efectiva la deuda contrada.
De acuerdo a los compromisos establecidos, los pagos a capital o amortizaciones
debieron iniciar a partir de enero de 1995; sin embargo, la falta de conocimiento de
los cultivos, los ciclos de la produccin y los costos de los insumos, prcticamente
han hecho imposible que por la va de la produccin agrcola, se consigan
utilidades o excedentes que permitan cumplir con las obligaciones referidas, razn
por la que a la fecha ninguna familia ha podido cumplir tal compromiso.
3.2 El recurso natural
Todas las fincas referidas en la compra, tienen en total un rea de 46 caballeras,
de las cuales:
30 caballeras son cultivables: maz y ajonjol. Esta rea fue parcelada y
actualmente es privada; cada familia tiene 5 manzanas. Si estas son
cultivables en condiciones favorables, entonces puede ser suficiente tierra
para producir y con los ingresos sostener una familia que en promedio tiene
nueve miembros.
El rea restante, a la que hasta ahora se le ha dado el carcter de tierra
comunal, los miembros de la comunidad consideran que no tiene aptitud
agropecuaria, sobre todo porque est cargada con piedra y roca.
En la urbanizacin de la Comunidad Agraria Nueva Cajol existe una plantacin
de eucalipto, que fue realizada con el apoyo tcnico y financiero de la Cooperacin
Espaola. Alrededor de las parcelas existen algunos linderos con especies como
Acacia sp. la idea es lograr reproducir el modelo en todos los linderos hacia
adentro de la finca como en los del entorno, cuyo propsito, se encamina a
mejorar las condiciones de suelo y un ambiente fresco.
Como la comunidad no cuenta con bosque y son muy pocos los rboles que an
les quedan, generalmente las familias tienen que comprar la lea que utilizan para
la coccin de alimentos, el precio de la tarea est por el orden de Q 70.00. Otra
posibilidad de conseguir lea es la de desplazarse hasta el estero, lugar donde
an quedan manglares y de ah extraer un poco de lea.
La mayora de participantes coincidi en que la compra o recoleccin de la lea es
una actividad de los hombres. Se estima que cada familia necesita en promedio 10
tareas por ao, lo que implica un desembolso en efectivo de no menos de Q
700.00/ao.
Figura

En el trabajo de grupo las mujeres identifican un rbol que es bueno para lea al
cual nombran bolador, seguido por otro que nombran palo carnero, por supuesto
identifican el mangle y laurel como las especies preferidas por la calidad calorfica
de la lea.
3.3 Organizacin comunal y apoyo externo
La Comunidad Agraria Nueva Cajol ha conseguido importante apoyo tcnico y
financiero de diversas instituciones externas que han venido apoyando, por
ejemplo, el proceso de asentamiento en las fincas. Actualmente cuentan con el
apoyo de algunas de estas instituciones, entre las que mencionaron:
a Del sector privado de desarrollo al IDESAC, Centro de Servicio Cristiano,
Cooperacin Espaola.
b Por parte de los fondos sociales para el desarrollo FONAPAZ y el FIS.
Lo que se pudo notar es que no existe ningn apoyo dirigido a soluciones o
alternativas en el marco de proyectos productivos de largo plazo.
Como fue manifestado por los y las participantes, la mayor parte del apoyo que
han recibido es de emergencia, ya sea relacionado con la vivienda, la escuela, el
agua, etc. Ello/as reconocen que ha sido muy valioso todo; sin embargo, les
preocupa el hecho de no contar con un programa de mayor plazo, que incluya el
crecimiento de la poblacin, el mejor uso de los suelos productivos, el tipo de
cultivos, la comercializacin, etc.
A pesar de todas las dificultades que an tienen que superar, tambin reconocen
que una de las ventajas de tanta lucha por la tierra, es que la comunidad est bien
organizada y cuenta con una estructura que por ahora responde a sus
esperanzas; sta se integra con:
Asamblea General Todas las familias
Junta Directiva 9 cargos por eleccin (slo hombres)
Grupo de mujeres Actividades de gestin comunitaria
Grupos religiosos Iglesias Catlica y Evanglica
Desarrollo comunal Comit pro-mejoramiento
Bienestar Comit de orden
3.4 Resultados del DRP comparacin y anlisis de las herramientas
elaboradas por hombres y mujeres
Los dibujos originales (herramientas del DRP), forman parte integral de este
diagnstico. El anlisis de las herramientas, referido a cada contexto, ms la
informacin general recolectada durante las diferentes sesiones del trabajo
realizado por el grupo de hombres, el grupo de mujeres y ambos, sirven de base
para el Anlisis de Gnero, referido a la Comunidad Agraria Nueva Cajol.
Mapa actual
Con la finalidad de aclarar la situacin actual, los hombres elaboraron tres mapas,
en el orden siguiente:
1 Ubicacin de La Comunidad Agraria Nueva Cajol en la Repblica de
Guatemala,
2 Las fincas que les pertenecen y los linderos, haciendo una descripcin
precisa del rea de trabajaderos
4
, y
4
Para los Cojoleos el rea de los trabajaderos, comprende las parcelas
que han sido entregadas a cada familia y es el lugar donde realizan sobre
todo las actividades agrcolas.
3 La identificacin de los recursos existentes, sobre todo los ros y las
carreteras, adems con precisin el casco urbano de la finca, haciendo una
clara referencia de la infraestructura con que cuentan.
Al desarrollar el mapa actual, las mujeres enfocaron ms los aspectos de
infraestructura existente, sobre todo la del casco urbano de la finca y no
mencionaron reas bsicas para la vida de la comunidad, entre las que se puede
mencionar los trabajaderos.
Del casco urbano de la Comunidad los hombres por ejemplo, dibujaron los
eucaliptos, mientras que las mujeres, tambin los identificaron mediante una lnea
verde alrededor del rea. Tambin en ambos grupos se pudo notar que no
mencionaron las reas de los potreros, tampoco las tiendas.
En cuanto a la infraestructura comunal de servicios en el casco urbano, las
mujeres mencionaron el molino de nixtamal y los hombres refirieron los pozos de
agua para uso domstico y el mercado. Tambin fue identificado por ambos
grupos el campo de ftbol, las iglesias, la escuela, el centro de salud, las oficinas
de la Junta Directiva, etc.
Diagrama institucional
Al desarrollar la herramienta, el grupo de hombres le dio mayor importancia a las
instituciones externas (17 en total) de las cuales el apoyo ms significativo
prcticamente fue recibido del IDESAC, CEDESCRI, Nuevo Amanecer y la Iglesia
Catlica. De la organizacin interna no mencionaron nada. En el grupo de
mujeres, el aspecto institucional fue referido mayormente a 9 comits locales que
identificaron plenamente, de los cuales estn conscientes que en general tienen
poca participacin y apoyo a la vida social de la comunidad, excepto el Comit de
Padres de Familia, que se le reconoce un trabajo importante.
Las mujeres, a diferencia de los hombres, mencionaron solamente 4 instituciones
externas, entre las que destacan IDESAC, Nuevo Amanecer, CEDESCRI y el FIS.
Segn los diferentes comentarios del grupo, las referidas instituciones son las que
ms relacin de apoyo han tenido con la comunidad, mediante la realizacin de
acciones encaminadas a apoyar esfuerzos de gestin comunitaria de las mujeres.
Tanto hombres como mujeres olvidaron mencionar el Comit Forestal que se
acaba de organizar en la comunidad, indicando adems que lo forestal no tiene
actualmente para ellos mayor prioridad.
Reloj de 24 horas
Las mujeres generalmente se levantan a las 4:00 de la maana; si terminan con el
trabajo de la casa, cuando las tareas as lo exigen, van al campo para ayudar al
esposo y cuando existe la posibilidad tambin van a trabajar a las fincas cercanas.
Despus de atender el almuerzo, por la tarde tienen tiempo para descansar un
poco y realizar ciertas actividades sociales, entre las que mencionaron visitar
amigas o personas enfermas.
Los hombres normalmente se levantan entre las 5:00 y 5:30 de la maana,
desayunan o toman algo y se marchan a la parcela para dedicarse al trabajo
agrcola. De acuerdo a las necesidades en alguna poca del ao tambin buscan
trabajo como jornaleros fuera de la comunidad; a los hombres les queda un poco
de tiempo para reuniones formales o informales por la tarde
En cuanto a trabajo reproductivo, se limitaron a sealar que se dedican a rajar la
lea, que utiliza la esposa para la coccin de los alimentos.
En general, los y las participantes concluyeron en que las mujeres tienen un
trabajo ms variado y ms cargado, lo que muestra que ellas se sacrifican ms y
tienen menos posibilidades de descanso o recreacin. Una diferencia que
encontraron es que hay das que por diversas razones los hombres no tienen
trabajo; sin embargo, las mujeres siempre trabajan porque deben cumplir las
responsabilidades de la casa.
A nivel de la comunidad, tambin identificaron que cuando hay reuniones de
carcter social o comunal, los hombres y las mujeres normalmente se renen por
separado.
Calendario de actividades
Tanto hombres como mujeres identificaron como actividades productivas la
produccin de maz, ajonjol y sandia. Las mujeres por su parte sealaron los
meses en los que no tienen trabajo que realizar en las parcelas y resulta ms
conveniente trabajar en fincas vecinas.
Los hombres mencionaron varias actividades de gestin comunitaria, en las que
ellos participan directamente, entre las que mencionaron, la perforacin de pozos
para el agua, la construccin de letrinas familiares, la construccin de
infraestructura comunal (escuela, Alcalda, etc.). Todo es importante; sin embargo,
reconocieron mayor nfasis a la participacin en las reuniones comunales.
Es impactante que aparte del chapeo de potreros tanto los hombres como las
mujeres, no mencionaron la existencia del ganado vacuno. Posiblemente se debi
a que el ganado pertenece a un pequeo grupo de asociados, en cuyo caso no
tiene mayor importancia econmica para la comunidad.
Las mujeres mencionaron que por la fuerte carga de trabajo domstico (rol
reproductivo) y su participacin en apoyo a las actividades productivas (agrcolas),
resulta ms difcil para ellas participar en reuniones comunales. Sin embargo,
aunque no se logr conocer a fondo todo, parece que la verdadera razn est
referida a la actitud de los hombres, ms que al inters y la disposicin de tiempo
de las mujeres.
Historia de la comunidad
Aunque las mujeres han sufrido igual que los hombres en la lucha por la tierra,
porque han tenido una participacin activa, al momento de desarrollar la
herramienta se not que su recuerdo es muy limitado en cuanto a hechos, fechas
y logros del citado movimiento. Se evidencia diferencia respecto a los hombres.
Por los diferentes comentarios en el grupo, se pudo apreciar que su participacin
ha sido ms con presencia, dejando a un lado su opinin o las consultas que se
les debi hacer, sobre todo en la toma de decisiones, con implicaciones para
todos y todas.
Otro aspecto a considerar se relaciona con la integracin de comisiones de
representacin de la Comunidad, normalmente stas se integran por hombres; por
las razones antes explicadas, las mujeres normalmente no son tomadas en
cuenta.
Los hombres tienen mayor claridad en el manejo de la historia, por ejemplo, el
hecho de conocer del inicio de la lucha por la tierra, que data del ao 1880; y
hablar de hechos y acontecimientos de transcendencia en orden cronolgico hasta
la instalacin en el rea que actualmente ocupan.
Los jvenes, sobre todo, tienen mucha claridad en relacin al crecimiento de la
poblacin, las actividades necesarias que realmente puedan provocar el desarrollo
rural y su preocupacin por el deterioro de los recursos naturales en la zona que
hoy habitan.
El grupo de hombres y el de mujeres tienen, en general, un conocimiento limitado
de los recursos con que hoy cuentan en el rea de las fincas. Hay poca
informacin, sobre todo en cuanto al manejo de recursos naturales, situacin por
ahora justificada por el hecho de iniciar la formacin de la Comunidad Agraria
Nueva Cajol.
Lo que se escucha de comentarios que hacen personas que viven a la vecindad
de la comunidad, es que unos 40/ 50 aos antes haba abundante bosque en toda
la Costa Sur, que se destruy al convertir el rea al cultivo de algodn. La formas
de cultivar el algodn empobreci los suelos, hecho que tambin afecta las
actuales condiciones para los cultivos agrcolas.
Mapa futuro
Con esta herramienta se puede observar que las diferencias y similitudes en la
identificacin de problemas y necesidades aparecen reflejados en la Matriz No. 4.
Por ejemplo, las necesidades de los hombres estn relacionadas con inters de
llegar a desarrollar la produccin de ganado vacuno para leche y carne y un
volumen de ajonjol mayor al actual para el mercado. Adems de identificar
aspectos de infraestructura relacionados con el mercado, lo cual se manifiesta con
su inters de contar con servicio telefnico en la sede de la comunidad. Estas
aproximaciones a su inters en el trabajo del futuro, manifiestan claramente una
visin bastante progresista.
En general las mujeres relacionan sus necesidades ms con el bienestar de la
familia
5
. Aunque en la comunidad existe un molino de nixtamal, las mujeres
sealan que es importante instalar otro por dos razones:
1 Cuando se descompone el nico que existe, las mujeres otra vez tienen
que invertir entre 3-4 horas diarias en la molienda del nixtamal;
2 Por contar slo con un molino los precios aumentan.
5
Comprende alimentacin, salud, educacin y vivienda en condiciones dignas. -
La apreciacin y visin de las mujeres respecto a los rboles es diferente a la que
tienen los hombres en cuanto al uso potencial de los rboles, (mujeres: lea y
hombres: madera para la venta y lea) y el inters en el agua (mujeres: agua
potable para uso domestico y los hombres agua para miniriego).
Prioridades
En general, se pudo apreciar que tanto hombres como mujeres, estn de acuerdo
en que el problema ms importante se relaciona con la falta de agua para uso
domestico y para uso productivo o sea el miniriego.
Otro problema identificado por ambos es la falta de fuentes de ingreso alterno, el
que a su vez est relacionado con la falta de fuentes de trabajo en la comunidad,
por ejemplo, en los meses de diciembre a mayo, los hombres y a veces la mujeres
salen a buscar trabajo (jornales) en las fincas cercanas.
A corto plazo, los hombres ven posibilidades para realizar trabajos en el rea de la
agroforestera. Utilizar parte del tiempo en actividades forestales que a mediano
plazo, podra resultar en mejorar las cosechas (agroforestera), generar empleo,
generar ingresos directos (venta de madera) e indirectos (no comprar la lea).
3.5 Algunos comentarios
Es importante que IDESAC reformule las lneas de accin en la Comunidad
Agraria Nueva Cajol. Parece haber poco inters por parte de las mujeres en
involucrarse en las actividades de administrar una tienda; ms bien, existen
necesidades ms urgentes para ellas como otro molino de nixtamal y estufas para
ahorrar lea. Adems, IDESAC podra funcionar como enlace para lograr
operativizar y equipar el Centro de Salud.
Tanto hombres como mujeres estn de acuerdo en que el problema mayor es la
falta de agua potable para uso domstico y un sistema para miniriego.
El segundo problema es la falta de otras fuentes de ingreso. Como hay pocas
fuentes de trabajo en la comunidad, entre diciembre-mayo casi todos salen a
buscar trabajo a las fincas cercanas. En este tiempo se ve la posibilidad de
fomentar y realizar trabajos agroforestales.
Ms all de la discusin de este diagnstico, se considera que la formulacin de
un proyecto debera ir por estas lneas de accin.
Es importante reconocer que este informe revela un primer paso en un
proceso participativo. En algunos casos, la informacin todava es
incompleta o requiere de ms profundidad. Adems, la interpretacin de las
herramientas y las matrices, sobre todo la Matriz de Plan de Accin, debe ser
revisada y discutida con los y las participantes en el Diagnstico y, si es
posible, con otros miembros de la comunidad. El Diagnstico Rural
Participativo y el Anlisis de Gnero que se realiz con apoyo del Plan de
Accin Forestal para Guatemala, debera ser para IDESAC y la comunidad el
inicio de una planificacin participativa identificando actividades que
contribuyan a un desarrollo sostenible y equitativo en la Comunidad Agraria
Nueva Cajol.










MAPA ACTUAL
Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Hombres
Figura

Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Hombres
Figura

Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Hombres
Figura

Comunidad Agraria Nueva Cajol






Elaborado por Mujeres
Figura






HISTORIA
Historia de la Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Hombres
AOS POLITICO CULTURAL MOVIMIENTO POBLACION PRODUCCION RECURSOS
SOCIAL RELIGIOSO CAMPESINO NATURALES
(ARBOLES,
AGUA,
AIRE,
SUELO)
1880 Militarizado Maya Invasin
1910 Catlica Cada vez as
ms, la
poblacin
Pobreza 22
caballeras
Pampas los
Minera la
agarraron
1945-
55
Gobierno Maya
Catlica
Evanglica
Movimiento
Campesino
Cada vez es
ms
poblacin
Pobreza
1966 No se
negocio con
gobierno
Los
religiosos
realizaban
actividades
No hubo
seguimiento
Cada vez es
ms
poblacin
Pobreza
1989 Audiencia
D.C.
Se fortalece Cada vez es
ms
poblacin
Se empeora
pobreza
Ocupacin
de Pampa
del Horizonte
1990 Manifestacin
31-7-90
Sigue el
movimiento
Ms pobreza
1991 Se logro una
finca 5
caballeras
79 familias
beneficiados

1992 5 meses en
la capital
lucha por la
vivienda
Educacin Se mejora el
movimiento
por la
represin.
Salud
Agua
Potable
Lea Se logra la
Comunidad
Carretera
1993 Ranchos No hay Mal estado
1994 Inicio de
Educacin
Mala Se abrieron
pozos
Se hace
compra
Medio se
arreglo
1995 Lmina por
parte del
Gobierno
Se empieza
construccin
Puesto de
Salud
Ms pozos Se siembra
arboles
Se dio
1996 Construccin
Escuela

Historia de la Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Mujeres
Ao Descripcin
1989 Primera invasin/lucha
23 - Dic - 1992 Llegada a Nueva Cajol
1991 tenan tierras en Pampas.
tomaron la tierra.
Desalojo - Vivieron en carretera.
Sembraron tierra - ganado.
INTA - Palacio
Vivieron en la carretera.
22 - Julio - 1991 Los atacaron cerca Palacio
Viven en una casa 5 meses
Sta. Ins para mientras.
PRIORIDADES
Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Mujeres
Figura








MAPA FUTURO
Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Hombres
Figura

Comunidad Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Mujeres
Figura


CALENDARIO
Calendario de Actividades de la Comunidad Agraria
Nueva Cajol Elaborado por Hombres
MES ACTIVIDADES DE LA COMUNIDAD (HOMBRES)
Enero Lea, ranchos, letrinas, pozas, trabajar en fincas. Reuniones 2 veces.
Febrero Lea y rancho. Chapeo terrenos.
Marzo Reparar ranchos, rastrojado, perforacin de pozos.
Abril Arar la tierra. Perforacin de pozos.
Mayo Siembra maz.
Junio Limpia, fumigacin y fertilizacin. Granular la milpa.
Julio Doblar la milpa. Preparacin de tierra para ajonjol, chapeo de la caa.
Agosto Siembra de ajonjol.
Septiembre Fumigacin de ajonjol.
Octubre Desvijuquiar
Noviembre Inicio corte de ajonjol.
Diciembre Corte de maz y ajonjol y cosecha. Asamblea.
Calendario de Actividades de la Comunidad Agraria
Nueva Cajol Elaborado por Mujeres
Figura

RELOJ DE 24 HORAS
Comunidad
Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Hombres
Figura

Comunidad
Agraria Nueva Cajol
Elaborado por Mujeres
Figura











DIAGRAMA INSTITUCIONAL
Comunidad Agraria
Nueva Cajol
Elaborado por Hombres
Figura




Comunidad Agraria
Nueva Cajol
Elaborado por Mujeres
Figura

Figura 1

Figura 2

Figura 3

Figura 4

Figura 5