LIDERAZGO

liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

En la administracin de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional .

Obstculos en el liderazgo

Tipos de liderazgo
Lder carismtico: es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como lder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores.

Lder tradicional: es aqul que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de lite que ha tenido el poder desde hace generaciones.

 Lder legtimo: es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales.

Liderazgo formal: preestablecido por la organizacin. Liderazgo informal: emergente en el grupo.

La prueba final de un lder eficaz, es su capacidad para desarrollar a los otros y para desarrollar lideres en varios niveles de la empresa para el futuro.

PLANIFICACIN

Que es planificacin estratgica?

Es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una direccin estratgica que pueda alinear las metas y los recursos de una organizacin.

Indicadores de gestin (planificacin)

Productividad : es la relacin entre los productos obtenidos y recursos consumidos. Efectividad: es la relacin entre los resultados logros y los que se propusieron previamente (cumplimiento de objetivo). Eficacia: valora el impacto de lo que se hace y del servicio.

persona con P E
TO

EQUILIBRA LAS NECESIDADES

TOMA LOS PROBLEMAS COMO OPORTUNIDAD PARA MEJORAR

MANTIENE LA CALMA CUANDO SUCEDE LO INESPERADO

LE AGRADA EL TRABAJO EN EQUIPO

HABIL PARA COMUNICARSE

FACTORES DE PLANIFICACION
Tiempo Recopilacin y anlisis Niveles de planificacin

Flexibilidad
Responsabilidad