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Desde: Servicios de Apoyo a la Administracin Hacia: Motores de Innovacin y Cambio para la Empresa
Marco Orellana Gerente Corporativo TICA CODELCO MIT CIO Award 2011
Agenda
Codelco
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Codelco Global
MICOMO CODELCO/NTT
BIOSIGMA CODELCO/NMM Co. Ltd. DIVISIN CHUQUICAMATA DIVISIN RADOMIRO TOMIC DIVISIN MINISTRO HALES DIVISIN SALVADOR DIVISIN ANDINA DIVISIN VENTANAS CASA MATRIZ DIVISIN EL TENIENTE
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Rusia 1% Polonia
4%
5%
Kazajstn
3%
China
6% 7%
5%
6% 3%
Australia
12% 20%
4%
Chile
13%
Nota: Otros pases: 13%. Fuente: U.S. Geological Survey, Enero 2010.
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Agenda
Codelco
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En esos tiempos ... Trabajadores llegados del campo Minerales de altas leyes Regulaciones casi inexistentes
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Desafos de la Minera
Fuente: Documentos Internos CODELCO y Entrevistas a Ejecutivos del sector Minero
(medio-
Aumentar la seguridad de las operaciones y mejorar la calidad de vida de los trabajadores (competencia por el talento). Viabilizar el negocio Minero con sus entornos comunitarios y la sociedad en su conjunto.
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Ayer
Hoy
Maana
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El Negocio Minero pasar en los prximos aos, de ser un Negocio centrado en acciones fsicas a ser uno principalmente centrado en el conocimiento y la tecnologa. Las Empresas que anticipen este cambio, estarn en condiciones de establecer tempranamente estrategias para posicionarse con liderazgo en la minera del futuro y con ello atraer y/o reconvertir oportunamente el talento hacia sus nuevos procesos
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Agenda
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Una Minera: Automatizada Robotizada Remotizada Operacin Integrada a Distancia Con Informacin en Lnea y en Tiempo Real Con Procesos Colaborativos y Gestin del Conocimiento
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Agenda
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Define las polticas para TICA Establece estndares y metodologas Establece criterios para gestionar el valor Establece criterios para gestin del riesgo tecnolgico Planifica el desarrollo tecnolgico TICA de la Corporacin Define criterios para financiamiento TICA
II
Rol Asesor:
Busca crear valor a travs de la incorporacin TICA en los procesos de negocio Aporta mejores prcticas e incentiva el rediseo de procesos Alinea las TICA con el negocio de CODELCO Apoya el desarrollo de una cultura tecnolgica Acompaa el logro de los compromisos de valor Asesora en la contencin de costos y gestin de productividad Busca maximizar la rentabilidad de los activos tecnolgicos de la Corporacin
III
Implementado con base en modelo Cliente / Servidor Establece SLA con sus Clientes Se mide por: cumplimiento convenio de desempeo, evaluacin de clientes y benchmark (calidad y costos) Focos: servicios de excelencia y aprovechamiento de sinergias Utiliza el outsourcing selectivo Favorece la aplicacin de soluciones empaquetadas
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Gerencia TI C A R
Normativo
Asesor
Servidor
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Nuestra Organizacion
Centros de Competencia Distribuidos Corporativamente Relationship Managers en Terreno
Seguridad / BC
Desarrollo / Mantencin
Gestin de Operaciones
ERP / SAP Soluciones Mviles Soluciones Sw Mineras Infraestructura Telecomunicaciones Automatizacin Continuidad Operacional Servicios TICA Corporativos Nuevas Tecnologias
MH
Gaby Andina
Tecnologas
TICA
Teniente
Salvador Ventanas Vicepresidencia Proyectos Filiales
BPM / PMO
Feedback e Integracin
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Sustentabilidad y Seguridad de personas e instalaciones Incorporacin temprana en los Proyectos Estructurales de CODELCO
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Desarrollo
Extraccin
Procesamiento
Nuestro desafo conjunto es poblar la cadena de valor de Codelco con soluciones tecnolgicas
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Agenda
Codelco La Minera y sus Desafos Nuestra Visin: Codelco Digital Gobierno, Polticas, Roles Alineamiento y Arquitectura Tecnolgica
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Proyecto piloto divisin Andina con camiones y camionetas de Mina Sur Sur.
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Lmite operacional
210 205 200 195 190 185 180 175 170
Nuevo Setpoint
$$$
Control Tradicional
Control Estabilizante
Control Optimizante
Valor Actual Set Point
Tiempo
Clave: Disminucin de la Variabilidad, por lo tanto el SetPoint se puede subir
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Sistema Control Flotas Mineras Corporativo Camiones Autnomos apoyados con GPS
Centro Corporativo de Soporte de Plantas Concentradoras Integracin de operaciones para las Divisiones Codelco Norte, Andina y El Teniente
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Codelco La Minera y sus Desafos Nuestra Visin: Codelco Digital Gobierno, Polticas, Roles Alineamiento y Arquitectura Tecnolgica Resultados, Innovando en la Operacin Minera
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Lideres de Opinin
Lideres en Asia
Noticias Ejecutivos de Codelco realizan gira Silicon Valley Lunes 11 de agosto de 2008 Direccin de
Comunicaciones Una delegacin de cinco ejecutivos de Codelco, encabezados por el Presidente Ejecutivo de Codelco, Jos Pablo Arellano, inici ayer una gira por Silicon Valley, Estados Unidos, para visitar 6 importantes empresas tecnolgicas.
Universidades
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Agenda
Codelco La Minera y sus Desafos Nuestra Visin: Codelco Digital Gobierno, Polticas, Roles Alineamiento y Arquitectura Tecnolgica Resultados, Innovando en la Operacin Minera Redes y Apoyo (Internas / Externas)
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nfasis en la plataforma
Unificacin y estndar en sistemas de gestin Portfolio de proyectos TICA segn lgica de valor
Arquitectura TICA Integrada CODELCO Polticas TICA Corporativas Mapas y Planes Maestros TICA
Plataforma y procesos para gestin del conocimiento Cultura Tecnolgica y desarrollo de competencias Rentabilizacin de activos Tecnolgicos
Implementacin de SAP
Alianzas Estratgicas: Industria TICA ( Microsoft, Intel, Cisco, SAP, Oracle, HP, ), MICOMO - NTT, Kayros Honeywell
2000
2003
2014
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Tendencias
El primer paso ya fue logrado - en el avance de la automatizacin de las minas y en los procesos de control en tiempo real
NIVEL DE AUTOMATIZACIN
Amplia Red de Informacin Minera Todas las mquinas autnomas Procesos y Produccin no-humanos Control Remoto de Produccin
MINERA INTELIGENTE
Red de informacin Parcial Procesos Automatizados Sistemas Localizados Mquinas Controladas Automtica - Remotas
10 aos 5 aos
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EL TENIENTE site
WAN CODELCO
ANDINA site
CHUQUICAMATA site
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Transporte
Gestin Ambiental
Procesos Fundicin
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Al fin del da todo tiene sentido si creamos una mejor minera para los Mineros del presente y futuro
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Agenda
Codelco La Minera y sus Desafos Nuestra Visin: Codelco Digital Gobierno, Polticas, Roles Alineamiento y Arquitectura Tecnolgica Resultados, Innovando en la Operacin Minera Redes y Apoyo (Internas / Externas) Mapas para el camino
Awards
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CASES Codelco Copper Mines David M. Upton, Bradley R. Staats, Virginia A. Fuller
DESCRIPTION Codelco was a Chilean copper-mining company, widely considered to be one of the most professionally managed firms in South America in spite of the fact that it was 100% government-owned. A $10.5 billion company in 2005, Codelco faced the challenge of incorporating information technology into its production processes, which had historically been very manual in nature. CEO Juan Villarzu's initial turnaround attempts introduced a customer-centric corporate culture to his ranks, but he was still challenged by how to create an outsourcing strategy given his location and the traditionally low IT-to-totalPublication Product English PDF enhancing the spending ratio in the mining industry. Villarzu Date: envisioned moving tonumber: a robust IT architecture, Aug 08, 2007 solutions that were available, identifying further needs in the company and deciding how to fix them, and Discipline: 608053-PDF-ENG working together with Codelco's Management business processes and build new IT projects. of Informationto assess, plan, Length:
Systems Source: 19p
learning objective: To examine the use of information technology in the transformation of a mining business.
Publication Date: Aug 08, 2007 Discipline: Management of Information Systems Source:
English PDF
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ACTI 2011
2007
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MIT CIO Simposio 2011 Anualmente el MIT desarrolla un Simposio que rene un grupo de 1000 Asistentes, la gran mayora CIOS de Empresas Americanas, Asiticas e Indias Durante este evento se entrega el premio MIT / CIO Award, a un CIO que se distingue con este reconocimiento.
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Por primera vez sali de USA Se dirigi hacia Latino Amrica Chile y CODELCO
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Gracias
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