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10 Foda
10 Foda
Herramienta que permite modelar la situacin actual de la organizacin, desde la perspectiva del desarrollo de un sistema ,realizando un diagnstico en base a las:
Fortalezas Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Anlisis FODA
Proporciona informacin necesaria para:
Realizar acciones correctivas
Generar proyectos de mejora Orientar los esfuerzos a emprendimientos que otorguen valor a la organizacin.
Se consideran factores econmicos, polticos, sociales, culturales y tecnolgicos que pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la misin de la gestin
Anlisis FODA
Anlisis Interno
Fortalezas del desarrollo Debilidades del desarrollo
Anlisis Externo
Oportunidades del entorno Amenazas del entorno
Debilidades
Factores que provocan una posicin desfavorable frente a la competencia. Aspectos negativos de la organizacin.
Debilidades (Ejemplos)
Reducido horario de atencin al pblico Gestin de la informacin de clientes
Amenazas
Eventos del entorno que pueden afectar negativamente el desempeo de la organizacin y que pueden incluso atentar contra su permanencia.
Debilidades:
Conocimiento mediocre de la realidad de xxxx . No es posible la dedicacin full time al proyecto de parte de los integrantes de grupo. Reaccin negativa a la nueva tecnologa de parte de los usuarios. Problemas de organizacin en el grupo. Poca experiencia en la planificacin de un proyecto. Desorientacin por sobrecarga de asignaciones.
Amenazas:
Posibilidad de errores detectados en el testing. Especificacin pobre de los requerimientos. Costos elevados de instalacin y mantenimiento por parte de los usuarios Mal soporte tcnico
A continuacin se detalla el cuadro de situacin actual de un proyecto de desarrollo del software, respecto de los factores internos y externos que pudieran afectar (positiva o negativamente) el desarrollo normal del mismo.
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Luego de detectar los principales factores de incidencia sobre el proyecto, se establecen los correspondientes puntajes: (en una escala del -5 al 5)
Ponderacin/potencial e impacto variable.
VARIABLE
1
PONDERACIN Excelente Muy bueno Bueno PUNTAJE 5 4 3
. .
.
. . .
Satisfactorio
Normal S/P Irregular
2
1 0 -1
.
. . N
Nocivo
Malo Muy Malo Deficiente
-2
-3 -4 -5
Ejemplo:
FACTORES INTERNOS
Fortalezas Oportunidades
FACTORES EXTERNOS
Gran motivacin de los integrantes del grupo para que se cumpla el proyecto. 5 Mejoras en los tiempos de tareas asignadas 4 Gran unicidad de grupo
Posibilidad de venta del sistema a varias entidades. Alta posibilidad de implementacin. 4 El proyecto es innovador y til a nivel nacional e internacional. 4
Conocimiento mediocre de la realidad de xxxx . No es posible la dedicacin full time al proyecto de parte de los integrantes de grupo. -3 Reaccin negativa a la nueva tecnologa de parte de los usuarios. Problemas de organizacin en el grupo. -3 0 Poca experiencia en la planificacin de un proyecto.
-3 -3
-4 -3
Posibilidad de errores detectados en el testing. Especificacin pobre de los requerimientos. -3 Costos elevados de instalacin y mantenimiento por parte de los usuarios Mal soporte tcnico -3
-1
Resultado final:
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS