CAMBIO DE ACTITUD El tema designado al conferencista fue el trabajo en equipo.

El trabajo en equipo es muy comn en Japn segn relato este conferencista, ya que se lleno de orgullo y esperanza al ver que los jvenes luchaban por ser grandes empresarios. Japn es uno de los pases mas poblados del mundo, cuenta con uno de los 10 bancos ms grandes del mundo, tiene el ndice de criminalidad ms bajo del mundo y su produccin nacional es igual a la de Francia, Inglaterra y Alemania juntos. La diferencia entre Japn y otros pases ms importantes son: Educacin: Por que los jvenes estudian para ser independientes y no buscar laborar en otra parte La religin: Los habitantes de otros suelen pedir menos das de trabajo y ms paga, mientras que Japn ofrecen tener menos margen de error y mayor productividad. La naturaleza: En Japn plantan un rbol por cada acto importante de la vida, mientras que en otros pases como el gobierno es que planta los arboles no le dan importancia ni afecto a la naturaleza. La actitud ante la vida misma: Este hecho se relaciona con un elefante de un circo, que siendo pequeo lo ataron, el trato de escapar pero era demasiado pequeo para soltarse, cuando el elefante creci no escapo a pesar de que ya lo poda hacer. Por que como no pudo cree que ya no podr. Esto pasa con muchos jvenes que les inculcan desde pequeos que no pueden llegar a ser grandes personas y cuando crecen solo dan lo que se les pide no dan ms de ellos mismos. Existen cuatro tips para ser empresarios de excelencia: El bien ser: honesto, puntual y disciplinado. Esto se trata de hacer el bien a otras personas tenindoles respeto por lo ajeno esto lleva al buen tener. El bien hacer: hacer las cosas bien con amor y dedicacin. Dar siempre ms de lo que recibes a la familia, universidad o empleo y esto lleva al el bien tener y al bien estar. El conferencista termina con una historia que relaciona con Colombia y deja un mensaje que es el sentido de pertenencia que hay que tener con el pas, el aporte que necesita un pas de cada persona para ser mejor cada da.