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un plan de clase por competencias? Esta es una herramienta bastante til para evaluar y medir el trabajo realizado. Mediante un plan de clase por competencias puede lograr medir y tener una idea general de la eficacia del trabajo de un profesional o alumno. Aqu le damos todos los pasos para llevar adelante un plan de clases por competencias.
Pasos 1Plantea un objetivo general de enseanza. Este objetivo general debe centrarse en la descripcin
de una caracterstica que el evaluado dominar y podr utilizarla en su trabajo al finalizar el curso. Ej. "Comprender el uso de las comillas dentro del lenguaje escrito" (la caracterstica es que el alumno llegue a comprender y dominar el conocimiento sobre el uso de estas).
3Es de suma importancia que no proponga competencias que no estn relacionadas al objetivo
general. Y aporten directamente al mismo Ej. Historia de la colonia espaola en Amrica, influencia espaola en Amrica latina, analizar la situacin econmica en Latinoamrica y Espaa.
Mientras ms competencias se elaboren, es ms fcil medir la eficacia de la clase y el avance de los evaluados Toma en cuenta que la competencia debe ser concreta, especfica y completa (Qu, cmo, dnde, cundo). Realiza actividades creativas y dinmicas para el alcance de las competencias de aprendizaje. Segn estudios, cuando el aprendizaje se realiza de forma dinmica e incluyente los resultados son ptimos. Realice dinmicas grupales e individuales para aumentar los conocimientos del alumno, trabajar en grupo para determinadas actividades es muy beneficioso pero no para todas, existen actividades individuales que resultarn en mayor productividad para el alumno. Si lo que se quiere es netamente productividad las actividades individuales con libertad para el alumno son ms aconsejables y si se desea innovacin en el aporte, las actividades grupales crean un excelente ambiente de debate y aportacin creativa. Disea indicadores que prueben cada nivel de competencia logrado. Estos indicadores sern medibles mediante evaluaciones acumulativas que se las puede observar y obtener conclusiones. Advertencias No propongas competencias que no estn ligadas a tu objetivo general. No consideres un tema avanzado si las competencias no han llegado a un indicador ptimo. Nunca critiques una evaluacin, al contrario siempre apoya y felicita cuando se consigue un avance.