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1
ESTUDlOSOBREELCOSTEDELA
NOPREVENClN:
ANALl8l8YFE8ULTADO8
ESTUDlOSOBREELCOSTE
DELANOPREVENClN:
ANALl8l8YFE8ULTADO8
Esle horme ha sdo desarroado eh e marco de a Acch Dl0004/2011:
Esludosobreecosledeahoprevehch,socladaporCEOEyhahcada
por a Fuhdach para a Frevehch de Fesgos Laboraes (cohvocalora de
asghachderecursosdee|ercco2011).
Esla Acch Drecla ha sdo e|eculada por 8ANFOMAN, E8CUELA DE E8TU
DlO88UFEFlOFE8.
DI-0004/2011
CON LA FINANCIACIN DE:
lNDlCE
1. lNTRODUCClN.CONTEXTOYJUSTlFlCAClNDELESTUDlO
SOBREELCOSTEDELANOPREVENClN:
ANLlSlSYRESULTADOS................................................................ 6
1.1.ClCLODEFFOYECTOFA8E8DEDE8AFFOLLO......................... 8
1.1.1.Ao2010:FahcachyDseo...................................... 8
1.1.1.1. Fasel.Fahcachydseohlegradeesludo..... 8
1.1.2.Ao2011:Traba|odecampo...........................................12
1.1.2.1.Fasell.Feazachdecampocuahllalvo
(cuesloharoon-line)...........................................12
1.1.3.Ao2012:Ahssycohcusohes....................................13
1.1.3.1.Faselll.Ahssyresulados..............................13
Z.OBJETlVOS........................................................................................14
2.1.FFlNClFAL.................................................................................14
2.2.A8OClADO8...............................................................................14
3.METODOLOGlA..................................................................................16
3.1.FA8El.FLANlFlCAClON,lNTECFAClONYADAFTAClONDE
NECE8lDADE8DELAAFLlCAClONDElNTELlCENClA
DENECOClO(AlN).....................................................................17
3.1.1.Fahcach....................................................................17
3.1.2.lhlegrachyadaplachdehecesdadesdeaapcach
dehlegehcadehegoco(AlN).......................................17
3.1.2.1.Herramehla:Apcachdelhlegehcade
Negoco(AlN).....................................................18
3.2.FA8Ell.ANALl8l8DEFE8ULTADO8YFFODUCClON
DElNFOFME8...........................................................................25
3.2.1.Ahsscuahllalvoderesulados....................................25
3.2.2.Ahsscualalvoderesulados......................................26
4.RESULTADOS....................................................................................Z8
4.1.CUANTlTATlVO8.........................................................................28
4.1.1.Ahssesladslcodescrplvo.........................................28
4.1.2.Ahssesladslcoherehca..........................................34
4.1.2.1.lhvershehmaleraprevehlva...........................34
4.1.2.1.1.lhvershehgeslhprevehlva............34
4.1.2.1.2.lhvershehmeddasprevehlvas........36
4.1.2.1.3.lhvershlola.....................................37
4.1.2.2.Caslolola..........................................................39
4.1.2.3.Cosledreclodeaccdehlesdelraba|oy
ehermedadesproesohaes................................40
4.2.CUALlTATlVO8...........................................................................42
4.2.1.Ehlrevslasehprouhddad...............................................42
4.2.1.1.Herramehlamapacohceplua............................43
4.2.2.Crupodedscush..........................................................66
4.2.2.1.Ahssehlerprelachdelexloydscurso.......67
5.CASOSDEBUENASPRCTlCASENMATERlAPREVENTlVA.............7Z
5.1.FFOCFAMAVlVlF8lNACClDENTE8,LAEXFEFlENClADE
CFUFOCANDE8A......................................................................74
5.1.1.Cohsderacohesprevas...................................................74
5.1.2.ForqusempahlaeprogramaVlVlF8lNACClDENTE8... 74
5.1.3.CmosempahlaeprogramaVlVlF8lNACClDENTE8.... 75
5.1.4.EhqucohssleeprogramaVlVlF8lNACClDENTE8........ 75
5.1.5.FesuladosdeprogramaVlVlF8lNACClDENTE8........... 75
5.1.6.LascavesdexlodeprogramaVlVlF8lNACClDENTE8... 76
5.2.FFOCFAMADO8(Dana Operating System),LAEXFEFlENClA
DEDANAAUTOMOClON(FLANTADEZAFACOZA).......................76
5.2.1.Fahdeacch.Eaborachdepahdeacch.................77
5.2.2.Culuraprevehlva.Formachydocumehlach...............78
5.2.3.DO8(Dana Operating System).Ahssdeacadehadevaor.
Ahazaeprocesodeapahlayreduceeresgo
demahpuach,lrahsporleyalropeo...........................79
5.2.4.DO8(Dana Operating System).Frograma58:
Orgahzar,ubcar,mpar,eslahdarzar,mahleher............80
5.2.5.DO8(Dana Operating System).Cambosdemodeoy
ula|e.Apoyocohvdeosreaes.Feduceeusode
carrelasyamahpuachdecargas.............................80
5.2.6.DO8(Dana Operating System).Audlorasporcapas,
reuhohesdarasyaudlorasTFM...................................81
5.2.7.DO8(Dana Operating System).Me|oraspscosocaesy
me|oraslchcas.Fesouchdeprobemasmedahle
geslhbasadaehhechos(MBF)......................................82
5.3.FFOCFAMACEFOACClDENTE8,LAEXFEFlENClADEFYM
(lTALCEMENTlCFOUF)..............................................................83
5.3.1.FrogramaCEFOACClDENTE8.......................................84
5.4.FFOCFAMAMENTOFlNCFFEVENTlVO,LAEXFEFlENClADE
TEMAN8A(CFUFOE8FAClOlNDU8TFlAL).................................86
6.CONCLUSlONES................................................................................88
7.ANEXO.MODELODElNFORMElNDlVlDUALDEEMPRESA................9Z
7.1.lhlroducch..............................................................................92
7.2.Dalosdedehlcach...............................................................95
7.3.Fesumehdescrplvodeahormachaclada........................95
7.4.lhormedeposcohamehlo.......................................................99
7.4.1 Ceslhdeaprevehch................................................ 100
7.4.2 Meddasprevehlvas....................................................... 103
7.4.3 Cosledervadodeaccdehlesdelraba|o(AT)y
ehermedadesproesohaes(EF)................................... 108
6
Esla Acch Drecla lehe su prece
dehle eh a cohvocalora 2009 de
Accohes Dreclas de a Fuhdach
paraaFrevehchdeFesgosLabo
raes,desarroadaeh2010,cohss
lehle eh a programach de lareas
y dseo hlegra (Acch Drecla
Dl0021/2009),malerazhdosea
hecesdad de delermhar a dmeh
shecohmcadeahoprevehch
como mlodo ob|elvo de cohoc
mehlo respeclo de a rehlabdad
E presehle horme recoge os re
sulados y cohcusohes de Es
ludo sobre e cosle de a ho pre
vehch: Ahss y resulados
soclado eh a cohvocalora 2011
de Accohes Dreclas de a Fuhda
chparaaFrevehchdeFesgos
Laboraes por a Cohederach
Espaoa de Orgahzacohes Em
presaraes(CEOE)ye|eculadopor
8ahromh,EscueadeEsludos8u
perores,8.L.
1.lNTRODUCClN.CONTEXTOYJUS-
TlFlCAClNDELESTUDlOSOBRE
ELCOSTEDELANOPREVENClN:
ANLlSlSYRESULTADOS.
7
de a hversh eh acluacohes de
prevehch de resgos aboraes eh
asempresas.
Como cohlhuach de esludo, eh
a cohvocalora 2010 de Accohes
DreclasdeaFuhdachparaaFre
vehchdeFesgosLaboraes,sedes
pegaroh,aoargode2011,asa
sesgadasalraba|odecampopara
obleher dalos procedehles de ueh
lesprmarasempresasespaoas
(AcchDreclaDl0010/2010).
For lmo, se ha proceddo a rea
zar, durahle 2012, uh ahss de
corle cuahllalvo y cualalvo res
peclo de a hormach recogda a
oargode2011(AcchDreclaDl
004/2011).
Faracohocereacahcedeosob|e
lvos, es hecesaro poher de reeve
as hecesdades que hah susclado
sureazach.
DesdeaehlradaehvgorehEspaa
deaLey31/1995,de8dehovem
bre,deFrevehchdeFesgosLabo
raes(BOENm.269,verhes10de
hovembrede1995),hsllucohesy
orgahsmos pbcos y prvados ve
ahpordsmhuraslasasdeshes
lradad abora, y esla dsmhuch
eva apare|ada humerosas vehla|as
ehlrmhosdeproduclvdaddeas
persohasycompellvdaddele|do
empresaraespao.Noobslahleo
ahleror, es hecesaro delermhar a
rehlabdaddeaprevehchderes
gos aboraes eh lrmhos ecohm
cos, pohehdo eh reach hversh
prevehlvaygaslodervadodeacc
dehles de lraba|o y ehermedades
proesohaes.
Fara acahzar la propslo se hace
mpreschdbe dspoher de dalos
ob|elvos, de uha parle, sobre a h
versh empresara eh malera de
prevehch de resgos aboraes y,
de olra, sobre e gaslo empresara
orghado como cohsecuehca de
accdehles de lraba|o y ehermeda
desproesohaes.Esleesecamho
a segur para poder orecer, desde
uh ehoque ecohmco, hormach
cuahllalva de reerehca, l para
ecoh|uhlodeempresasespaoas,
especamehle as pequeas y me
dahas.
Cohocerehqumeddauhaadecua
dahvershprevehlvacohlrbuyea
dsmhuregaslodervadodeacc
dehles y ehermedades proesoha
8
posl) para, eh su caso, hcorporar
osa|usleshecesarosqueasegureh
ecumpmehlodeosob|elvosde
proyeclo.
Comorespueslaaasexgehcasah
lerores, se cohslluyeh os sgueh
les mecahsmos, cuya hlervehch
ha eslado presehle eh lodas as a
ses y cohvocaloras que abarca e
proyeclo:
Orgaho asesorcohsulvo:
Crupodeexperlos.
Orgaho decsorvadador:
Equpo respohsabe de a ehl
dadsoclahle(CEOE)yehldad
e|eculahle(8ANFOMAN).
1.1.1.Ao 2010: Fahcach y D
seo.
1.1.1.1.Fase l. Fahcach y dse
ohlegradeesludo.
Eheslaaseycohehdeehocara
hlervehch, asesorar e despegue
deaclvdades,vadarherramehlas
yproduclosygarahlzaracohsecu
chdeob|elvoprhcpa,secohsl
luyuhgrupodelraba|o,compueslo
por experlos proesohaes eh pre
es,supoheuhavaosacohlrbuch
a hcremehlo de a rehlabdad de
aaclvdadempresarayaame|o
radeascohdcohesdesauddeos
lraba|adores.
1.1.ClCLO DE PROYECTO FASES
DEDESARROLLO.
Desdeaasededseodeproyeclo
(cohvocalora 2009 de Accohes D
reclas de a Fuhdach para a Fre
vehchdeFesgosLaboraes)yhas
lasuhazach(cohvocalora2011
deAccohesDreclasdeaFuhdach
paraaFrevehchdeFesgosLabo
raes),eEsludosobreecoslede
ahoprevehchsehadesarroado
deacuerdocohemodeoFDCA,de
hgsFah/Do/Check/Acl,cuyalra
ducch a casleaho es Fahcar/
lmpemehlar/Vercar/A|uslar, o
que se lraduce eh a hcorporach
de uh proceso lrahsversa de segu
mehlo lchco y aseguramehlo de
acadad.
8egh esle modeo, cada acch,
aclvdad y produclo debeh eslar
respadados por revsohes de va
dach prevas (ex ahle) y revso
hes poslerores de comprobach
de cumpmehlo de uhcohes (ex
9
Figura 1: Esquema de ciclo de proyecto del Estudio sobre el coste de la no prevencin, segn modelo PDCA. Elaboracin propia.
10
Esle Crupo de Experlos ha mah
lehdo reuhohes perdcas segh
as hecesdades hcamehle pa
hcadas.8uperododeacluach
abarcaaloladaddeccodees
ludo, es decr, desde 2010 hasla
2012.
Adcohamehle se cohvocaroh re
uhohes perdcas de segumeh
lo ehlre e equpo respohsabe de
CEOE y 8ANFOMAN, para adoplar
as decsohes oporluhas y vadar
dehlvamehle procedmehlos y
produclos.
Durahle esla prmera ase se coh
sularoh uehles secuhdaras es
pecazadas eh a malera, proce
dehdo uha recopach, ahss,
cascachyposleroresludode
hormach reevahle eh a male
ra.
La base documehla, |uhlo coh as
aporlacohes de Crupo de Exper
los y equpo hveslgador, perm
leroh delermhar as varabes de
esludo a cohsderar respeclo de
oscohceploshvershygasloem
presara eh prevehch de resgos
aboraes.
vehch de resgos aboraes y equ
polchcodeaehldade|eculahle,
deradoporaCohederachEspa
oadeOrgahzacohesEmpresara
es(ehadeahleCEOE),dehomhado
Crupo de Experlos. Fara asegurar
uha adecuada represehlach cua
lalva de peres proesohaes, su
composchsedelermhehass
guehlesgurasproesohaes:
Fresdehles/gerehles de asoca
cohes de servcos de preveh
cha|ehoypropo.
Fresdehles/gerehles de soce
dadesdeprevehchyasocaco
hesdeMuluasdeAccdehlesde
Traba|o y Ehermedades Froe
sohaesdea8egurdad8oca.
Dreclores y respohsabes de
prevehch de resgos aboraes
deempresas.
Dreclores y respohsabes de pre
vehch de servcos de preveh
ch y Muluas de Accdehles de
Traba|o y Ehermedades Froe
sohaesdea8egurdad8oca.
Fepresehlahles de CEOE.
11
INVERSIN GASTO
A) Gestin preventiva
A) Accidentes de trabajo/enfermedades
profesionales
Inversin derivada de la modalidad preventiva
adoptada (servicio de prevencin propio,
ajeno, etc.)
Mejora voluntaria por incapacidad temporal
Auditoras internas y externas
Nmero de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales en jornada laboral
Inversiones en equipos de medicin de higiene
industrial
Nmero de das de baja por accidente de
trabajo y enfermedad profesional
Inversiones en servicios de laboratorio higiene
industrial
Prestaciones por incapacidad temporal pago
delegado
B) Medidas preventivas
Prestaciones por incapacidad temporal pago
directo
Elementos de proteccin colectiva
Sanciones como consecuencia de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales
Equipos de proteccin individual
Recargo por prestaciones por accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales
Implantacin y mantenimiento de medidas de
sealizacin preventiva
Daos materiales derivados de accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales
Elaboracin e implantacin de planes de
emergencia
Sanciones relacionadas con la prevencin no
derivadas de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales
Implantacin y mantenimiento de medios de
deteccin, extincin y lucha contra incendios
Gastos de defensa jurdica
Otras inversiones en prevencin Otros gastos
Material de primeros auxilios
Formacin especfica (interna y/o externa)
segn artculo 19 de la Ley 31/1995, de 8 de
noviembre, de prevencin de riesgos laborales
Tabla 1: Relacin de variables de inversin y gasto, clasificadas segn grupo. Elaboracin propia.
1Z
Fara eo se evaroh a cabo as s
guehlesaclvdades:
Fevsh y acluazach de mar
codeamueslra.
Fedseo de cuesloharo y ap
cachdeoscambosehapa
laorma on-line de caplura de
hormach.
Fromoch de esludo ehlre as
empresasalravsdeadslrbu
chdeoeloshormalvosyde
aceebrachdeuha|orhadade
presehlach.
Eaborach de os procesos de
lraba|odecampo.
Feazach de uha prueba polo
ehaqueparlcparohuhhme
romladodeempresasaob|e
lo de probar a melodooga, e
proceso de caplura de horma
ch y a uhcohadad de or
muaroon-line.
Ahss de os resulados oble
hdos eh a prueba polo para
hlroducr os cambos proce
dehles (eh as herramehlas
hormlcas y procedmehlos
Dehlro de as accohes de dush
deesludo,seedlydslrbuyuh
lrplco como prembuo y promo
chdeaasedelraba|odecampo
adesarroareh2011.
Acohlhuach,sedeherohaspre
guhlas de cuesloharo de recogda
de hormach y se desarro uha
apcach hormlca especca
mehle dseada para su caplura y
lralamehlo(cuesloharoon-line).
Comoproducloshaes,seedlaroh:
lhorme de uehles secuhdaras e
lhorme ha de resulados, ao
|ados eh e espaco Web que CEOE
dedcaaaprevehchderesgosa
boraeswww.pr.ceoe.es.
1.1.2. Ao2011:Traba|odecampo.
1.1.2.1.Fasell.Feazachdecam
po cuahllalvo (cuesloha
roon-line).
Eh 2011 se desarroa a seguhda
asequecomprehdeaorgahzach,
e|ecuch y segumehlo de lraba|o
de campo cuahllalvo para a cap
luradedalosdehvershycosleeh
prevehch de as empresas parlc
pahles.
13
lrevslasehprouhddadreazadasa
respohsabes de prevehch/empre
saros y de grupo de dscush de
sarroado coh experlos eh malera
prevehlva.
Los resulados y cohcusohes se
presehlahehuha|orhada,cuyaspre
sehlacohes y vdeo resumeh eslh
dspohbeseheespacoqueCEOE
dedcaaaprevehchderesgosa
boraeswww.pr.ceoe.es.
de lraba|o de campo) ahles de
comehzar e mueslreo a escaa
compela.
Caplura de dalos de as empre
sas.
lhspecch y depurach de os
dalos.
A hazar esla ase de esludo se
eabor uh lhorme ha de resu
lados. 8 desea cohsularo para
ampar hormach, esl a su ds
posch eh e espaco Web para a
promoch y dush de a preveh
ch de resgos aboraes de CEOE
www.pr.ceoe.es.
1.1.3. Ao 2012: Ahss y cohcu
sohes.
1.1.3.1.Fase lll. Ahss y resula
dos.
Ehalerceraylmaase,desarro
ada eh 2012, se reaza e ahss
cuahllalvo:Tralamehloesladslco
de a hormach oblehda a lravs
de cuesloharo on-line cumpmeh
lado por as empresas, y e ahss
cualalvo:Tralamehloehlerprela
ch de lexlo y dscurso de as eh
14
Faclar a as empresas parlcpah
leshormachecohmcasobresu
hvershygasloehmalerapreveh
lva, proporcohhdoes hormach
de cohlexlo respeclo de lola de
a mueslra y segh as varabes de
segmehlach:8eclordeaclvdady
lamao.
Fromoveracompellvdaddele|do
empresara espao, especamehle
de a pequea y medaha empresa,
dmehsohahdocohvehehlemehlea
hversh prevehlva adecuada para
evlar cosles dervados de a shes
lradadabora.
Z.1.PRlNClPAL.
Cuahlcarahvershyegasloeh
maleradeprevehchderesgosa
boraesqueasempresasespaoas
hah reazado eh e perodo 2007
2010(amboshcusve).
Z.Z.ASOClADOS.
Obleher hormach acluazada y
l para empresaros sobre hver
shygasloempresaraehmalera
prevehlva respeclo de perodo de
recogdadedalos,expresadaehlr
mhosdeeurosporlraba|adoryao.
Z.OBJETlVOS.
15
Figura 2: Representacin grfica del objetivo principal y asociados del Estudio sobre el coste de la no prevencin: Anlisis y resultados. Elaboracin
propia.
16
lraba|o, lchcas y herramehlas de
hveslgach,lahlodecorlecuahl
lalvocomodecorlecualalvoque
seexpohehacohlhuach.
De acuerdo coh as lres ases de
desarroo de esludo, como mar
co cohceplua de reerehca se hah
empeado derehles mlodos de
3.METODOLOGlA.
Figura 3: Representacin grfica de las fases de desarrollo del Estudio sobre el coste de la no prevencin: Anlisis y resultados. Elaboracin propia.
17
3.1.2. lhlegrachyadaplachdehe
cesdades de a apcach de
hlegehcadehegoco(AlN).
Mcdcdetrabajc:
Fevsh de a apcach hor
mlca de hlegehca de hego
co(ehadeahleAlN).
Ahss de as me|oras a hcorporar.
Ahss y oplmzach de uh
cohadades.
DesplIegue:
Desarroo y programach hor
mlcadeAlN.
Resultadcs:
Eaborach de hormes hd
vduaes de as empresas que
cumpmehlaroh e cuesloharo
eh2011.
Ao|amehlo, acceso seguro, v
suazach y descarga de hor
meshdvduaes.
Me|oras eh e sslema de repor
les:
3.1.FASE l. PLANlFlCAClN, lN-
TEGRAClN Y ADAPTAClN
DENECESlDADESDELAAPLl-
CAClN DE lNTELlGENClA DE
NEGOClO(AlN).
3.1.1.Fahcach.
Mcdcdetrabajc:
Dehch delaada de lodas as
aclvdadesadesarroar.
Eaborach de dagrama de
CANTT coh dehlcach de h
losparcaesyhaes,respohsa
bes y produclos haes a rea
zar.
Frogramach de cohvocaloras
dereuhhdeCrupodeExperlos.
Frogramach de reuhohes de
segumehlo.
DesplIegue:
Ceebrach de cualro reuhohes
deCrupodeExperlos.
Ceebrach de doce reuhohes
de segumehlo CEOE8ANFO
MAN.
18
3.1.2.1.Herramehla: Apcach
de lhlegehca de Negoco
(AlN).
Fara a caplura de hormach
cuahllalva, geslh, despegue de
lraba|o de campo (ehcuesla adm
hslrada medahle cuesloharo) y
emshdehormes,sehadesarro
ado uha herramehla hormlca
Web: Apcach de lhlegehca de
Negoco(AlN)www.ah.pr.ceoe.es.
8uaccesoeslreslrhgdomedahle
usuaroycohlrasea.
Losperesdeaccesosoh:
UsuarIc: Acceso a cuesloharo
parasucumpmehlach.
AdmInIstradcr: Admhslrach
deaherramehla.
UsuarIcs:
Tchcossuperoresehprevehch
de resgos aboraes de servcos
de prevehch (a|eho, propo o
mahcomuhado) y Muluas de Acc
dehlesdeTraba|oyEhermedades
Froesohaes de a 8egurdad 8o
ca.
oFehdmehlodeapresehlach
deosresuladosehpahlaa.
oOrdehach (ms cara) de a
hormach.
oEaborach de hormes per
sohazados ulzahdo os de
sarroosexslehles.
Fpca: Cohach de uh cues
loharoyaexslehleeholrohue
vo, arraslrahdo uha vhcuach
ehlre as preguhlas de prmero
coh e seguhdo (y sucesvas re
pcas).Eslavhcuachpermle
reazar comparacohes posle
rores ehlre os resulados ob
lehdos eh esludos de guaes
caraclerslcas, parlehdo de
prhcpo de cohservar os ms
mos dalos, sobre versohes su
cesvasdeuhmsmoormuaro.
Feedch: Modcach, hcor
porach y emhach de pre
guhlas (y sus opcohes de res
puesla) sobre a pahla de uh
cuesloharo prevamehle exs
lehle o sobre uha rpca, dah
do ugar a huevos cuesloharos
persohazadosqueseadapleha
huevashecesdadesyesludos.
19
Figura 4: Pantalla de acceso a la Aplicacin de Inteligencia de Negocio (AIN).
Z0
Uha vez cumpmehlados lodos os
campos, os cuesloharos se ce
rrah,quedahdoosdalosamaceha
dos eh uha base de dalos a a que
so puede acceder e admhslra
dor.
FuncIcnes:
Accesoacuesloharosycumpmeh
lach de os campos de respuesla
deacuerdocohahormachac
ladaporasempresas(mueslrade
esludo).
Figura 5: Pantalla de presentacin de cuestionario de la Aplicacin de Inteligencia de Negocio (AIN).
Z1
FuncIcnes:
Crear cuesloharos.
Ceherar huevos cuesloharos
delermhahdo grupos de pre
guhlas, opcohes de respuesla,
lexlodeayuda,elc.
AdmInIstradcr:
Fersoha lchco respohsabe de a
ehldade|eculahle.
Figura 6: Pantalla de creacin de cuestionarios de la Aplicacin de Inteligencia de Negocio (AIN).
ZZ
dehlroducrosdalosparacoh
sodar a hormach correcla.
A parlr de ese momehlo, a h
ormach grabada eh a apca
ch pasa a ormar parle de a
basedalos.
Vercar/depurar cuesloharos.
Uha vez cerrados os cuesloha
ros, procede su vercach y
depurach.Ehecasodedelec
larerroresuomsohes,secoh
laclacohelchcorespohsabe
Figura 7: Pantalla de verificacin de cuestionarios de la Aplicacin de Inteligencia de Negocio (AIN).
Z3
8egumehlo de lraba|o de cam
pocuahllalvoalravsdepahe
decohlro.
Ceslh de usuaros: Ala, ba|a
y regslro. Ceherach de caves
deacceso.
Figura 8: Pantalla de gestin de usuarios y seguimiento del trabajo de campo cuantitativo de la Aplicacin de Inteligencia de Nego-
cio (AIN).
Z4
de as varabes de esludo) eh
uh archvo coh ormalo .pd,
.csv,.xs,elc.parasuposle
rorlabuachyahss.
Ceherar bases de dalos de ex
polach. Vocado de horma
ch (coh posbdad de seec
cohar a loladad o uha parle
Figura 9: Pantalla de base de datos de la Aplicacin de Inteligencia de Negocio (AIN).
Z5
TcnIca cuantItatIva de InvestIga-
cIn sccIal:
Ehcuesla admhslrada medah
lecuesloharoon-lineao|adoeh
a apcach de hlegehca de
hegoco(AlN).
Agehles acladores (ehcuesla
dores): Tchcos superores eh
prevehch de resgos aboraes
deservcosdeprevehcha|eho
(8FA), servcos de prevehch
propo (8FF), servcos de pre
vehch mahcomuhado (8FM) y
MuluasdeAccdehlesdeTraba
|oyEhermedadesFroesohaes
dea8egurdad8oca.
HerramIenta InfcrmtIca de trata-
mIentc estadstIcc de la InfcrmacIn:
8F88 17.0.
Mtcdcs de anlIsIs:
Ahss esladslco descrplvo:
oDslrbuch de recuehcas
realvas y acumuadas segh
lem,cohsegmehlachsegh
lamao de empresa y seclor
produclvo.
3.Z.FASE ll. ANLlSlS DE RESUL-
TADOSYPRODUCClNDElN-
FORMES.
3.2.1. Ahsscuahllalvoderesu
lados.
Mcdcdetrabajc:
Asghach de hombres (cod
cach)aasvarabesdecues
loharo.
Depurach de a base de dalos
de respueslas proporcohadas
porasempresasparlcpahles:
oAhssderespueslasparadeh
lcarydepurarvaoreshusua
esyvaoresueraderahgo.
Codcach de preguhlas aberlas.
Eaborach de pah de expola
ch.
Tabuach de dalos y resulados.
DesplIegue:
Ahss esladslco descrplvo.
Ahss esladslco herehca.
Z6
gos aboraes de asocacohes/
orgahzacohesempresaraes.
Experlos eh prevehch de res
gosaboraes.
Fespohsabes de prevehch de
resgosaboraes.
Tchcos superores eh preveh
chderesgosaboraesdeser
vcosdeprevehch(a|eho,pro
poymahcomuhado).
Fersoha especazado de Mu
luasdeAccdehlesdeTraba|oy
Ehermedades Froesohaes de
a8egurdad8oca.
TcnIcas cualItatIvas de InvestIga-
cIn sccIal:
Crupo de dscush.
Ehlrevsla eh prouhddad se
meslruclurada.
Herramehlasadcohaes:
Fara a recogda de hormach
cualalva:
oCuadegrupodedscush.
Ahss esladslco herehca:
o8egmehlachyccuodec
rasecohmcasdehvershy
gaslo, expresahdo os resula
dos eh lrmhos de euros por
lraba|adoryaoparaepero
dodeesludo.
3.2.2. Ahss cualalvo de resu
lados.
Mcdcdetrabajc:
lhlerprelar os resulados cuah
llalvosmedahleaproducch
de hormach de cohlexlo coh
aparlcpachdedslhlosper
esproesohaesehmalerade
prevehchderesgosaboraes.
Obleher buehas prclcas eh male
radeprevehchderesgosabora
escohhcdehcadreclaohdrec
laehegasloehmaleraprevehlva
parlr de uh ahss de casos de
empresas parlcpahles eh e lra
ba|odecampocuahllalvo.
DesplIegue:
Fepresehlahles de reas/depar
lamehlosdeprevehchderes
Z7
lrahscrpchyaholacoheseh
guadegrupodedscush.
Ehlrevsla eh prouhddad:
oAhss e hlerprelach de
lexlo y dscurso a parlr de
lrahscrpch y/o aholacohes
eh gua de ehlrevsla eh pro
uhddad.
oCuadeehlrevslaehprouhd
dad.
Fara e lralamehlo de horma
chcualalva:
oMalrz de recogda de horma
chseghlemlcaydscursos.
Fara a presehlach grca de
hormachcualalva:
oMapacohceplua.
Mtcdc de anlIsIs:
Crupo de dscush:
oAhss e hlerprelach de
lexlo y dscurso a parlr de
Z8
servcosdeprevehcha|eho(8FA),
servcosdeprevehchpropo(8FF),
servcosdeprevehchmahcomuha
do(8FM)yMuluasdeAccdehlesde
Traba|oyEhermedadesFroesoha
esdea8egurdad8oca.
Campc pIlctc:8eplembre2011.
lnIcIc campc:Oclubre2011.
FIn campc:Dcembre2011.
UnIversc de estudIc (N): Empresas
coh1ymsasaarados(1.517.258).
Fuente: lNE.DlFCEacluazadoae
cha01/01/2011.
Muestra (n):277empresas.
Errcr de la muestra:6,01.
NIvel de ccnfIanza:95,5(2sgma,
paraecasomsdesavorabeehe
quep=q=0,5).
4.1.CUANTlTATlVOS.
4.1.1. Ahssesladslcodescrplvo.
Los resulados que se presehlah a
cohlhuach se correspohdeh coh
os de as 277 empresas que hah
cumpmehlado e cuesloharo so
breecosledeahoprevehch,de
acuerdocohasguehlechalch
ca:
TcnIca empleada:Ehcuesla.
AdmInIstracIn: Cuesloharo.
ReccgIda InfcrmacIn: Falaorma
on-line.
Agentes facIlItadcres: Tchcos de
prevehch de resgos aboraes de
4.RESULTADOS.
Z9
MedIana empresa: De50a249lra
ba|adores.
Gran empresa: De250ymslraba
|adores.
8h embargo, para avorecer a ope
ralvdad esladslca de os resula
dos,eslelmohlervaosehasub
dvddo,asuvez,ehdos:
Gran empresa: De250a999lraba
|adores.
Empresa muy grande: De 1000 y
mslraba|adores.
AnlIsIs descrIptIvc:Dslrbuchde
recuehcasseghpreguhlaylpoo
gadeempresa(seclorecohmcoy
lamao).
AnlIsIs InferencIal: 8egmehlach
yccuodecrasecohmcasdeh
vershygasloporlraba|adoryao,
paraeperododeesludo.
DATOS DE CLASlFlCAClN DE LAS
EMPRESASPARTlClPANTESENEL
ESTUDlO.
De as 277 empresas parlcpah
les eh e esludo, 125 soh mcroe
mpresas (45), 97 soh pequeas
empresas (35), 36 soh medahas
empresas (13) y as 19 reslahles
(7) soh empresas grahdes y muy
grahdes.Vergrco1.
Loscrlerosdecascachdeem
presasrespohdehaorecomehdado
por a Uhh Europea (Fecomehda
ch 2003/361/CE de a Comsh,
de6demayode2003,sobreade
hchdemcroempresas,pequeas
ymedahasempresas[DaroOca
L124de20.5.2003|).
MIcrcempresa: De1a9lraba|adores.
Pequea empresa: De 10 a 49 lra
ba|adores.
Grfico 1. Distribucin de empresas segn tamao
13
4
3S
3
4S
Ml croempresa(1a9) equenaempresa(10a49)
Medl anaempresa(S0a249) Cranempresa(2S0a999)
13
4
3S
3
4S
Ml croempresa(1a9) equenaempresa(10a49)
Medl anaempresa(S0a249) Cranempresa(2S0a999)
Lmpresamuygrande(1000yms)
Grfico 1: Distribucin de empresas participantes en el estudio segn tamao. Elaboracin
propia. Base: 277.
30
De as 277 empresas parlcpahles
eheesludo,50perleheceha8ec
lor lhduslra (18), 78 perleheceh
a 8eclor Cohslrucch (28) y as
149 reslahles (54) perleheceh a
8eclor8ervcos.Vergrco2.
Grfico 2. Distribucin de empresas segn sector
S4
18
28
Servl cl os ConsLruccln lndusLrl a
S4
18
28
Grfico 2: Distribucin de empresas participantes en el estudio segn sector. Elaboracin
propia. Base: 277.
31
83empresasparlcpahlesehees
ludo (30), es decr, cas uha de
cadalres,desarroahuhaaclvdad
empresara hcuda eh e Ahexo l
deFeaDecrelo39/1997,de17de
ehero, por e que se aprueba e Fe
gamehlodeos8ervcosdeFreveh
ch (BOE Nm. 27 de 31 de ehero
de1997
1
).Forolahlo,as140res
lahles(70)desarroahuhaaclv
dadempresarahohcudaehdcho
ahexo.Vergrco3.
Grfico 3: Distribucin de empresas participantes en el estudio segn actividad incluida o no
en Anexo I del Real Decreto 39/1997. Elaboracin propia. Base: 277.
Grfico 3. Distribucin de empresas incluidas en el Anexo I
70
30
70
30
Sl no
1
Actividades incluidas en el Anexo I del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios
de Prevencin:
a) Trabajos con exposicin a radiaciones ionizantes en zonas controladas segn Real Decreto 53/1992, de 24 de enero, sobre pro-
teccin sanitaria contra radiaciones ionizantes.
b) Trabajos con exposicin a agentes txicos y muy txicos, y en particular a agentes cancergenos, mutagnicos o txicos para
la reproduccin, de primera y segunda categora, segn Real Decreto 363/1995, de 10 de enero, que aprueba el reglamento
sobre notificacin de sustancias nuevas y clasificacin, envasado y etiquetado de sustancias peligrosas, as como Real Decreto
1078/1993, de 2 de julio, sobre clasificacin, envasado y etiquetado de preparados peligrosos y las normas de desarrollo y adap-
tacin al progreso de ambos.
c) Actividades en que intervienen productos qumicos de alto riesgo y son objeto de la aplicacin del Real Decreto 886/1988, de 15
de julio, y sus modificaciones, sobre prevencin de accidentes mayores en determinadas actividades industriales.
d) Trabajos con exposicin a agentes biolgicos de los grupos 3 y 4, segn la Directiva 90/679/CEE y sus modificaciones, sobre
proteccin de los trabajadores contra los riesgos relacionados a agentes biolgicos durante el trabajo.
e) Actividades de fabricacin, manipulacin y utilizacin de explosivos, incluidos los artculos pirotcnicos y otros objetos o instru-
mentos que contengan explosivos.
f) Trabajos propios de minera a cielo abierto y de interior, y sondeos en superficie terrestre o en plataformas marinas.
g) Actividades en inmersin bajo el agua.
h) Actividades en obras de construccin, excavacin, movimientos de tierras y tneles, con riesgo de cada de altura o sepultamiento.
i) Actividades en la industria siderrgica y en la construccin naval.
j) Produccin de gases comprimidos, licuados o disueltos o utilizacin significativa de los mismos.
k) Trabajos que produzcan concentraciones elevadas de polvo silceo.
l) Trabajos con riesgos elctricos en alta tensin.
3Z
De lola de empresas parlcpahles
eh e esludo, 111, e 40, eslh
hscrlaseheFegslrodeEmpresas
Acredladas(FEA)
2
yas166reslah
les,e60,hooeslh.Vergrco4.
Fespeclo de as 83 empresas (30
de a mueslra) parlcpahles eh e
esludo cuya aclvdad empresara
esl hcuda eh e Ahexo l de Fea
Decrelo 39/1997, de 17 de ehero,
porequeseapruebaeFegamehlo
deos8ervcosdeFrevehch(BOE
Nm. 27 de 31 de ehero de 1997),
e90,esdecr,75,eslhasuvez
hscrlaseheFegslrodeEmpresas
Acredladas(FEA).
Grfico 4. Distribucin de empresas inscritas en el REA
60
40
Sl no
60
40
Grfico 4: Distribucin de empresas participantes en el estudio segn su inscripcin o no en el
Registro de Empresas Acreditadas (REA). Elaboracin propia. Base: 277.
2
El Registro de Empresas Acreditadas (REA) tiene como objetivo acreditar que las empresas que operan en el sector de la construccin
cumplen los requisitos de capacidad y de calidad de la prevencin de riesgos laborales. Toda empresa que pretenda ser contratada o
subcontratada para trabajos en una obra de construccin, deber estar inscrita en el Registro de Empresas Acreditadas dependiente de
la autoridad laboral donde est ubicado el domicilio social de la empresa. A partir del da 26 de agosto de 2008 las empresas que con-
traten o subcontraten la realizacin de cualquier trabajo en una obra, debern acreditar que sus empresas contratistas o subcontratistas
estn inscritas en el registro, solicitando para ello un certificado de inscripcin. El REA ha sido diseado y puesto en marcha conforme a
lo expuesto en el Real Decreto 1109/2007, de 24 de agosto, por el que se desarrolla la ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de
la subcontratacin en el sector de la construccin.
33
E1deasempresasparlcpahles
eheesludo,esdecr,3deas277,
soh empresas coaboradoras eh a
geslhdea8egurdad8oca
3
,seh
do lodas eas grahdes o muy grah
desempresas.Vergrco5.
Eservcodeprevehcha|eho(8FA)
esamodadaddegeslhdeapre
vehchderesgosaboraesadopla
da por a mayora de as empresas
parlcpahles eh e esludo, sehdo
eslase93(258empresas)delo
ladeamueslra.
Esle esceharo vehe delermhado
por a hlervehch, como agehles
acladores (ehcuesladores), de
lchcossuperoresehprevehchde
resgosaboraesdeservcosdepre
vehcha|eho(8FA).
Grfico 5: Distribucin de empresas participantes en el estudio segn su condicin o no de
colaboradoras en la gestin de la Seguridad Social. Elaboracin propia. Base: 277.
Grfico 6: Distribucin de empresas participantes en el estudio segn su modalidad de ges-
tin de la prevencin de riesgos laborales. Elaboracin propia. Base: 277.
3
Empresa colaboradora en la gestin de la Seguridad Social (autoaseguradora): empresa que ha sido autorizada por la autoridad com-
petente para que sea ella misma la que se proporcione los servicios requeridos por incapacidad laboral (IT) y accidentes de trabajo (AT).
Las empresas autoaseguradoras se descuentan de sus pagos a la Seguridad Social la cantidad correspondiente a incapacidad laboral y
accidentes de trabajo.
Grfico 5. Distribucin de empresas colaboradoras en la
gestin de la Seguridad Social
1
99 Sl no
1
99
Grfico 6. Modalidad/es de gestin de la PRL de las empresas
(perodo 2007-2009)
1
1
1
3
93
1
Serv.revenclnroplo/Mancomunado(S/SM) Serv.revenclnA[eno(SA)
S/SM+SA SA+AsumldaporelLmpresarlo(AL)
AL+1raba[adorueslgnado(1u)+SA 1u+SA
34
haes de ahss ho se verah h
uehcadosporlaessluacohesde
excepcohadad,seeslabececr
lero esladslco de escoger para e
ahss hasla e percehl 97,5, es
decr,lomarehcohsderachlodos
oscuesloharoscuyosvaoreseslu
verah sluados eh o por deba|o de
percehl97,5paracadauhodeos
ahsspraclcados.
4.1.2.1.lhversh eh malera pre
vehlva.
Los resulados de ahss hereh
ca,lahloparahvershcomopara
gasloehmaleraprevehlva,sepre
sehlahehlrmhosdecosleporlra
ba|ador y ao, lomahdo como vaor
ha e promedo de perodo 2007
2009 (ambos aos hcusve) para
a hversh y e vaor promedo de
perodo 20082010 (ambos hcus
ve) para e gaslo. Adems, se hah
desagregado segh as varabes de
segmehlach: 8eclor y lamao de
empresa.
4.1.2.1.1.lhversh eh geslh pre
vehlva.
Fara obleher e mporle (euros por
lraba|ador y ao) correspohdehle
4.1.2.Ahssesladslcoherehca.
Los resulados que se presehlah
a cohlhuach correspohdeh a uh
hmero de empresas heror a as
277quecompohehamueslra.Esla
crcuhslahca vehe |uslcada por
a depurach reazada eh a lola
dad de cuesloharos recogdos, eh
a que se dehlcaroh casos que
presehlabahvaores(crasecohm
cas)ahormamehleeevadosque,s
behsecohlraslycerlcsuva
dez, lambh se cohrm su excep
cohadad. Ahle esla crcuhslahca
y coh e h de que os resulados
35
ch hah reazado uha hversh
eh geslh prevehlva de 223 euros
porlraba|adoryao;188eurosas
empresasqueperleheceha8eclor
lhduslra y 140 euros as que per
leheceh a 8eclor 8ervcos. La h
vershmedaehgeslhprevehlva
porlraba|adoryaoparaecoh|uh
lo de as 265 empresas ob|elo de
esleahsshasdode171Euros.
Vergrco7.
a a hversh eh geslh prevehlva
quehahreazadoasempresasque
compohehamueslraob|elodeah
ss, se ha lehdo eh cohsderach
lahloareazadaehpersohacomo
ehmedos,ehuhchdeamoda
dadprevehlva,esloes:
a.lhvershdervadadeamoda
dad prevehlva adoplada (serv
codeprevehchpropo,a|eho,
elc.).
b.Audloras hlerhas y exlerhas
de sslema de prevehch de
resgosaboraes(cosledeper
sohahlerho-aclurasdeehl
dadesexlerhas-cosle/horade
empresaros, mahdos y lraba|a
doresporehmerodeeasque
hahdedcadoaaaudlora).
c.lhversh reazada eh equpos
de medch de hgehe hdus
lra.
d.lhversh lola de os servcos
deaboralorodemedcohesh
ghcas.
8eghosdalosaporlados,asem
presas ob|elo de presehle ahss
queperleheceha8eclorCohslruc
Grfico 7. Inversin en Gestin Preventiva segn sector
171
188
223
140
0
S0
100
1S0
200
2S0
1C1AL lndusLrl a ConsLruccl n Servl cl os
Grfico 7: Inversin realizada en gestin preventiva segn sector (euros/trabajador/ao va-
lor promedio del perodo 2007-2009). Elaboracin propia. Base: 265.
36
4.1.2.1.2.lhversh eh meddas pre
vehlvas.
Eccuodeahvershehmeddas
prevehlvas comprehde os sgueh
lescohceplos:
a.Eemehlosdeprolecchcoecl
va.
b.Equposdeprolecchhdvdua
(EFl).
c.lmpahlach y mahlehmehlo
demeddasdeseazachpre
vehlva.
d.Eaborach e mpahlach de
pahesdeemergehca.
e.lmpahlach y mahlehmehlo
de medos de delecch, exlh
chyuchacohlrahcehdos.
.Olrashversohesehprevehch.
g.Maleradeprmerosauxos.
h.Formach especca (exlerha
y/o hlerha) segh arlcuo 19
deaLey31/1995,de8deho
vembre, de prevehch de res
gosaboraes.
Eh cuahlo a a hversh eh geslh
prevehlva segh lamao de empre
sa,acramseevadacorrespohde
a as grahdes empresas ob|elo de
presehle ahss, coh uha hversh
meda de 248 euros por lraba|ador
y ao. Las mcroempresas cohlem
padas eh e ahss hvrleroh uha
medade197eurosporlraba|adory
ao.Vergrco8.
Grfico 8. Inversin en Gestin Preventiva segn tamao
187
248
171
197
146
121
0
S0
100
1S0
200
2S0
1C1AL Ml cro
empresa
equena
empresa
Medl ana
empresa
Cran
empresa
Lmpresamuy
grande
Grfico 8: Inversin realizada en gestin preventiva segn tamao de empresa (euros/traba-
jador/ao valor promedio del perodo 2007-2009). Elaboracin propia. Base: 265.
37
La hversh promedo eh meddas
prevehlvasdeasempresasob|elo
deesleahss(264empresas)ha
sdo de 318 euros por lraba|ador
y ao. Esla cra so es superada
por as empresas ahazadas que
perleheceha8eclorCohslrucch,
cuya hversh meda por lraba|a
doryaohasdode567euros.Ver
grco9.
Fespeclo de a hversh promedo
de as 264 empresas que cohor
mah esle ahss por lraba|ador y
aoparaeperodo20072009,se
ghsulamao,asmcroempresas
yasempresasmuygrahdesob|elo
de ahss soh as que superah e
vaor promedo de coh|uhlo, esla
becdo eh 318 euros lraba|ador
y ao. La hversh promedo por
lraba|ador y ao ha sdo de 372
euros eh meddas prevehlvas eh
as mcroempresas ahazadas y
de363eurosehasempresasmuy
grahdes (de ms de 1000 lraba|a
dores).Vergrco10.
4.1.2.1.3.lhvershlola.
La hversh promedo lola eh pre
vehch de resgos aboraes rea
zada por as empresas ob|elo de
Grfico 9: Inversin realizada en medidas preventivas segn sector (euros/trabajador/ao
valor promedio del perodo 2007-2009). Elaboracin propia. Base: 264.
Grfico 10: Inversin realizada en medidas preventivas segn tamao de empresa (euros/
trabajador/ao valor promedio del perodo 2007-2009). Elaboracin propia. Base: 264.
Grfico 9. Inversin en Medidas Preventivas segn sector
210
S67
242
318
0
100
200
300
400
S00
600
1C1AL lndusLrl a ConsLruccl n Servl cl os
Grfico 10. Inversin en Medidas Preventivas segn tamao
363
296
318
372
274
2S7
0
100
200
300
400
1C1AL Ml cro
empresa
equena
empresa
Medl ana
empresa
Cranempresa Lmpresamuy
grande
38
presehleahssresuladeasuma
deosmporleslolaeshverldoseh
geslh prevehlva y meddas pre
vehlvas para e perodo de esludo
(20072009).
8egh os dalos aclados por as
269 empresas que compoheh esle
ahss,asqueperleheceha8eclor
Cohslrucchhahreazadouhahver
shpromedololade822eurospor
lraba|adoryao;472euroscomoh
vershpromedololaasqueperle
heceha8eclorlhduslray383euros
como hversh promedo lola as
queperleheceha8eclor8ervcos.
La hversh promedo lola eh pre
vehchderesgosaboraesporlra
ba|ador y ao reazada por e coh
|uhlodeas269empresasob|elode
esludo ha sdo de 521 euros. Ver
grco11.
8egh os dalos, desagregados por
lamao,acladosporas269em
presas que compoheh esle ahss,
as mcroempresas ahazadas soh
asquehahreazadouhamayorh
versh lola promedo: 582 euros
por lraba|ador y ao eh e perodo
20072009, segudas, eh ordeh de
crecehle, por as empresas muy
Grfico 11. Inversin total en PRL segn sector
521
472
822
383
0
100
200
300
400
S00
600
700
800
900
1C1AL lndusLrl a ConsLruccl n Servl cl os
Grfico 11: Inversin total en prevencin de riesgos laborales segn sector (euros/trabajador/
ao valor promedio del perodo 2007-2009). Elaboracin propia. Base: 269.
Grfico 12: Inversin total en prevencin de riesgos laborales segn tamao de empresa (euros/
trabajador/ao valor promedio del perodo 2007-2009). Elaboracin propia. Base: 269.
Grfico 12. Inversin total en PRL segn tamao
S49
S14
470 462
S82
521
0
100
200
300
400
S00
600
700
1C1AL Ml cro
empresa
equena
empresa
Medl ana
empresa
Cran
empresa
Lmpresamuy
grande
39
g.Fecargo por preslacohes por
accdehles de lraba|o y eher
medadesproesohaes.
h.Daos maleraes dervados de
accdehles de lraba|o y eher
medadesproesohaes.
. 8ahcohes reacohadas coh a
prevehch,hodervadasdeac
cdehles de lraba|o y eherme
dadesproesohaes.
|. Caslosdedeehsa|urdca.
k.Olrosgaslos.
Los resulados que se presehlah a
cohlhuach correspohdeh hca
mehle a os de as empresas parl
cpahles que hah aporlado dalos
ecohmcos eh, a mehos, uho de
os cohceplos ahlerormehle hdca
doseheperododeesludo(2008
2010),sehdoslasuhlolade183.
Lasempresasdeamueslracohgas
loyqueperleheceha8eclorlhdus
lra, presehlah uh resulado, eh lr
mhos de gaslo promedo lola, de
75eurosporlraba|adoryaoehe
perododeesludo(20082010).Las
que perleheceh a 8eclor 8ervcos
grahdes (549 euros), grahdes em
presas(514euros)ymedahasype
queasempresas(470y462euros)
respeclvamehle.
4.1.2.2.Caslolola.
Eccuodegaslololaehpreveh
ch de resgos aboraes reazado
porasempresasob|elodepresehle
ahssresuladeasumadeosm
porlesdeossguehlescohceplos:
a.Me|orasvouhlarasporhcapa
cdadlempora.
b.Nmerodeaccdehlesdelraba
|o y ehermedades proesoha
eseh|orhadaabora.
c. Nmero de das de ba|a por
accdehledelraba|oyeherme
dadproesoha.
d.Freslacohes por hcapacdad
lemporapagodeegado.
e. Freslacohes por hcapacdad
lemporapagodreclo.
. 8ahcohes como cohsecuehca
de accdehles de lraba|o y eh
ermedadesproesohaes.
40
de 83 euros por lraba|ador y ao
y,porlmo,asqueperleheceha
8eclor Cohslrucch, de 162 euros
porlraba|adoryao.Vergrco13.
Fespeclo de a varabe de segmeh
lachlamaodeempresa,egaslo
promedololadeas183empresas
quecohormahesleahsshasdo
de108eurosporlraba|adoryao.
Lasempresasmuygrahdesquehah
hdcado leher gaslo, presehlah uh
vaorpromedololade35eurospor
lraba|ador y ao, eh cohlraposch
coh e que hah hdcado as mcro
empresas,queseslaeh174euros
porlraba|adoryao.
4.1.2.3. Cosle dreclo de accdeh
les de lraba|o y eherme
dadesproesohaes.
Eccuodecosledreclodervado
deaccdehlesdelraba|oyeherme
dadesproesohaes,sehaoblehdo
a parlr de ahss esladslco de
os dalos aclados por as empre
sasquehahcumpmehladoecues
loharo y que, adems, hah lehdo
aghaccdehledelraba|oy/oeher
medad proesoha eh e perodo de
esludo, (20082010 ambos hcus
Grfico 13. Gasto total en PRL segn sector
83
162
7S
108
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
1C1AL lndusLrla ConsLruccln Servlclos
Grfico 13: Gasto total en prevencin de riesgos laborales segn sector (euros/trabajador/ao
valor promedio del perodo 2008-2010). Elaboracin propia. Base: 183.
Grfico 14: Gasto total en prevencin de riesgos laborales segn tamao de empresa (euros/
trabajador/ao valor promedio del perodo 2008-2010). Elaboracin propia. Base: 183.
Grfico 14. Gasto total en PRL segn tamao
3S
100
108
174
81
99
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
1C1AL Mlcro
empresa
equena
empresa
Medlana
empresa
Cran
empresa
Lmpresa
muygrande
41
as empresas de 8eclor Cohslruc
ch soh as que hah lehdo uh ma
yorcosledreclololapromedopor
accdehle de lraba|o/ehermedad
proesoha: 1.387 Euros, segudas
deasempresasde8eclorlhduslra
y 8ervcos, ambas coh uh cosle d
reclololapromedode950Euros.
ve),sehdoslasuhlolade189em
presasdeas277quecompoheha
mueslra. La cra resulahle hcuye
ossguehlescohceplos:
Das de ba|a por accdehle de
lraba|o/ehermedadproesoha.
8eguros socaes.
Vacacohes.
Compemehlo saara.
E cosle promedo lola dreclo de
cada accdehle de lraba|o/eherme
dad proesoha resulahle de ah
ss de as 189 empresas que hah
mahesladohaberlehdoaguhoeh
e perodo de esludo (20082010
ambos hcusve) se sla eh 1.093
Euros.Vergrco15.
8egh os dalos, desagregados por
seclor, aclados por as 189 em
presas que compoheh esle ahss,
Grfico 15: Coste promedio directo por accidente de trabajo/enfermedad profesional segn
sector (valor promedio del perodo 2008-2010). Elaboracin propia. Base: 189.
4Z
4.2.CUALlTATlVO8.
4.2.1.Ehlrevslasehprouhddad.
Los resulados que se presehlah a
cohlhuach se correspohdeh coh
osdeas6ehlrevslasehprouhd
dadquesehahreazado,deacuer
docohasguehlechalchca:
TcnIca empleada: Ehlrevsla hdv
duaehprouhddadsemeslruclurada.
AdmInIstracIn: Fresehcacohapo
yodeguadeehlrevsla.
ReccgIda InfcrmacIn: Crabach
dgladedscurso.
EntrevIstadcr: Tchco superor eh
prevehch de resgos aboraes, ex
perloehhveslgachsocacuala
lva.
EntrevIstadcs: Dreclvos y respoh
sabes de prevehch de resgos a
boraes.
Sectcres representadcs:
Cohslrucch:Aclvdadcemehleray
mhera.
lhduslra: Fabrcach de ula|e de
aulomves.
Ceslhdesubproducloscrhcos.
8ervcos:8ervcoslechogcos.
lhlegrach de sslemas horml
cos.
lnIcIc campc: Novembre2012.
Ehcuahloacoslepromedololad
reclodecadaaccdehledelraba|o/
ehermedadproesohaseghlama
odeempresa,acramseevada
correspohdecohadeasempresas
muy grahdes ob|elo de presehle
ahss, coh 2.053 Euros. Las pe
queas empresas cohlempadas eh
eahssluverohuhcosleprome
do lola dreclo de 803 Euros. Ver
grco16.
Grfico 16: Coste promedio directo por accidente de trabajo/enfermedad profesional segn
tamao de empresa (valor promedio del perodo 2008-2010). Elaboracin propia. Base: 189.
43
deparlda(represehlaemxmoh
ve de abslracch). Eh lorho a esle
hceo se crcuhscrbeh, a modo de
ahos cohchlrcos, lahlos hvees
decohcrechcomohvededelae
sedeseeexpclar.Cadaahocoh
chlrco es uh hve de cohcrech
respeclodehceo,demaheraque
cuahlomshosae|emosdehceo,
mayor hve de cohcrech vamos
descubrehdo(lrhslodeoabslrac
loaocohcrelo).Ehesleahssse
represehlah3hveesdecohcrech,
derehcadosporcoores.
E mapa cohceplua presehlado se
ee desde e hleror (hceo), coh
e hve de hormach mehos coh
crelo y ms geherasla haca e ex
leror.Lascapasexlerhaspresehlah
hveesdehormachmscohcrela
FIn campc: Dcembre2012.
ObjetIvcs: Cohocer hcalvas em
presaraesehmaleradeprevehch
deresgosaboraescohbueharea
chehlrehvershybehecosem
presaraes, dehlcahdo lpoogas
deesloslmos.
Duhdr hcalvas empresaraes, a
mododebuehasprclcasehmale
ra prevehlva, presehlahdo os be
hecos empresaraes oblehdos eh
lrmhosderehlabdad,produclv
dadycompellvdad.
AnlIsIs cualItatIvc: Ahss e h
lerprelach de lexlo y dscurso a
parlr de a lrahscrpch de cada
ehlrevsla.
TcnIca presentacIn: Mapa coh
ceplua.
4.2.1.1.Herramehla mapa cohcep
lua.
Laherramehlademapacohceplua
resula muy l cuahdo se desea
presehlar, de mahera grca, grah
cahldaddehormachdecarcler
cualalvo,comoesecaso.
8ueslrucluraparledeuhhceoceh
lraquepresehlaecohceplogehera
Figura 10: Niveles de concrecin de la herramienta mapa conceptual.
Cuan
Des
ntificacin
Efectos
sarrollo de
de benefi
s de las in
e actividad
icios econ
niciativas
des preven
micos
ntivas
Nive
nive
Nive
med
Nive
nive
el de conc
el de detalle
el de con
dio de detal
el de conc
el de detalle
crecin 1.
e.
ncrecin 2
lle.
crecin 3.
e.
Menor
2. Nivel
Mayor
44
a medda que os cohceplos se ae
|ahdehceocehlra,yehdodeos
cohceplos de prmer hve de des
agregach (capas ms prxmas a
hceo),aseguhdohvededesagre
gachyassucesvamehle.
Lahormachsehlerprelasgueh
do e sehldo de gro de as agu|as
dereo|,porolahloeprmerlema
pahleadoseslaeheugarcorres
pohdehleaas12:00horas.Desde
ah haca a derecha se presehla e
ordeh gco (o crohogco) de os
lemas desarroados durahle a eh
lrevslaehprouhddad.
Cuahdo uh lema se desagrega eh
sublemas se hlerprela sguehdo e
msmocrlero,esdecr,sguehdoe
sehldodeavahcedeaagu|asdere
o|,comosemueslraehagura11:
45
Figura 11: Lectura de la informacin contenida en la herramienta mapa conceptual.
46
Ehepresehleahsscualalvo,a
hormachsepresehlacohlresh
veesdedesagregachcuyoscohle
hdossedelaahehagura12para
aclar su hlerprelach y cohocer
osprhcpaesresuladosoblehdos
eh as ses ehlrevslas eh prouhd
dadreazadas.
A cohlhuach se presehlah os
mapas cohcepluaes de as ehlre
vslas desarroadas, uh mapa por
ehlrevsla, y se lermha coh uha
presehlach que uhca os resu
ladosdeasehlrevslasreazadas,
agrupahdo os resulado ms ree
vahles.
47
ACTIVIDAD
PREVENTIVA
Actividades
destacables
Direccin
Servicio prevencin
Trabajadores
Origen
Perodo de
implementacin
Efectos
Siniestralidad
laboral
Legales
Relacin con administracin
Sanciones
Recargos
Demandas
Implementacin
Palancas
Obstculos
Recursos
Humanos
Otros beneficios:
Imagen empresa
Clima laboral
Participacin empleados
Beneficios
econmicos
Reduccin de:
AT y EP
Gravedad
Frecuencia
Das de baja
Jornadas perdidas
Econmicos
Valoraciones
de la
empresa
Figura 12: Mapa conceptual simplificado de las seis entrevistas en profundidad realizadas sobre el coste de la no prevencin.
48
LnLrevlsLa01:Minera a cielo abierto, ridos, Cementos
Origen
Efectos
8educclnpermanenLe
delaslnlesLralldad
Legales:
AusencladeaccldenLes=nosanclonesnl
Lraba[odedefensa
Implementaci
CLrosbeneflclos:
AgradeclmlenLodefamlllas
Me[orrelaclnconauLorldades
8lenesLarenlacomunldad
Me[orlmagendeempresa
8eneflcloseconmlcos:
AhorroesLlmado:2,1M(2008-2012)
8educclndeA1yL:
SeguncenLros,llegaal100
1oLalCrupo:
uescensonaccldenLesenun7S,8
uescensolndlcedefrecuenclaenun72,3
Valoraciones de la empresa:
no podemos asumlr que se produzcan accldenLes en
cualquleracLlvldadproducLlva
LaprevenclnofreceresulLadosquenoslempreseven
Clave:1raba[arlamenLalldad(cambloculLural)
revencln:noseLraLadealLrulsmo
Compaglnarproducclnyprevencln
PayacclonesprevenLlvasprlorlLarlasalasproducLlvas
PROGRAMA VIVIR
ACIDENTES
Figura 13: Mapa conceptual de la entrevista en profundidad 01: Minera a cielo abierto, ridos, cementos.
49
Actividades preventivas destacables:
1raba[oenmenLallzaclndeempleadosyempresa
Cb[eLlvo:LvlLaracLoslnseguros
lormaclnaLodoslosnlveles
CambloculLural
AcLlvldadpermanenLeyconLlnuada,noalslada
arLlclpaclncompleLadelosLraba[adores
Lmpleodelmgenescercanas(proplasdeempresa)
1raba[arconlasfamlllas
uvudelproyecLoy8oleLln8L(alosdomlclllos)
SubcomlLesencenLrosdeLraba[o(1h/mes.1S/20personas)
LosLraba[adorescreencuandoencuenLranrespuesLa
Conse[oadmlnlsLracln
MoLlvadoporaccldenLes(algunosmuygraves)
AccloneslegalesconLralaempresa
AcLlvldadpermanenLe.8esulLadosenelprlmerano
n
alancas:
Ceneracln de ldeas y necesldades a
Lraves de comlLes
CbsLculos:
MenLallzacln
CesLlonaryresolvercuesLlonesmenores
MandoslnLermedlos:CamblarcrlLerlos
Recursos
lnversloneselevadaspunLuales
AcLlvldadconLlnuada
MedldasesLrucLuralesamorLlzables
royecLo:2M
R SIN
S
50
Origen
Efectos
SlnlesLralldadlaboral:
8educclnmanLenlda
Legales:
no procede, por no haber reclbldo
sanclones.
CLrosbeneflclos:
valoraloslnLanglbles
AporLacredlLoanLeempresas
lncremenLacompeLlLlvldad
lmagenpubllcadelaempresa
Cllmalaboral
8eneflclos
econmlcos:
nocalculados
8educclnmanLenldade:
AccldenLesconba[a
!ornadasperdldas
lndlcedelncldencla
Valoraciones de la empresa:
Se asumen cosLes prevenLlvos anLes de que
losLraba[adoresseanproducLlvos
Ll perlodo de menLorlng prevenLlvo es
asumldocomounacargaeconmlca
MENTORING PR
LnLrevlsLa02:Integracin de sistemas informticos
Figura 14: Mapa conceptual de la entrevista en profundidad 02: Integracin de sistemas informticos.
51
Actividades preventivas destacables:
AcclonescenLradasenformaclndeLraba[adores
AlLo nlvel de especlallzacln: resln del mercado y
exlgenclasdecllenLeprlnclpal
AcLuallzaclndeplanesenfunclndecamblosenlas
condlclonesdeLraba[o
landemovllldad
Mentoring preventivo:
ConclenclaclnsobrelosrlesgosdelpuesLo
lormaclnenmaLerladeprevencln
uesarrollodeprocedlmlenLosyproLocolosesLrlcLos
ulrecclndelaempresa
lnlclaLlvasdesdeelcllenLeprlnclpal
necesldaddelmercado
n
Implementacin
alancas:
llexlbllldaddelnLeresados
uesarrollodenuevaslnlclaLlvas
CbsLculos:
1raba[oaLurnos
ulsperslndecenLroscllenLe
Coordlnaclndelpersonal
rlorldadcenLradaenproduccln
lmpllcaclndelosmandos
Recursos
Servlclodeprevencln(1Lecnlco+conLraLoSA)
nocalculado.SeesLlma2debeneflclo
REVENTIVO
5Z
Figura 15: Mapa conceptual de la entrevista en profundidad 03: Industria. Fabricacin de utillaje de automvil.
Origen
Efectos
SlnlesLralldad:8educclndel6Sdeloslndlces
defrecuenclaygravedadde2010a2011
Legales:
LaausencladeaccldenLesllmlLalassanclones
Implementaci
Re
CLrosbeneflclos:
Cllmalaboral
Me[ora la comunlcacln y conflanza en la
relaclnLraba[ador-empresa
Me[oramblenLegeneral
ermlLedeflnlrob[eLlvocomun
8eneflcloseconmlcos:
SevaloranloscosLesdelos
accldenLes
8educclndeA1yL:
8educenaccldenLes
8educendlasba[a
oLenclalacomunlcaclndeproblemas,
sugerenclaselncldenLesanLesdequese
maLerlallcenlosaccldenLes
Valoraciones de la empresa:
Alcanzar buenos resulLados depende de dos claves: Llderazgo
compromeLldo de la dlreccln y compromlso e lmpllcacln de
losLraba[adores
Ln caso de accldenLe, la gerencla reporLa al comlLe e[ecuLlvo el
anllslsymedldasaLomarparaquenosereproduzcaennlngun
oLrolugar,(plazo24h.)
8educlrlaslnlesLralldadesunob[eLlvoesLraLeglco
SedebencomunlcarLodaslaslncldenclasyanallzarlas
LaprevenclnlnLegraLodaslasesLrucLurasdelaempresa
PROGRAMA DOS
(DANA OPERATING SYSTEM
LnLrevlsLa03:Industria. Fabricacin de elementos de sellado del motor
53
38
Actividades preventivas destacables:
landeacclnconrevlslnmensual.Cb[eLlvoAccldenLes0
rogramadeprevenclnyA3(flcha)desegurldad
CulLura prevenLlva, formacln y documenLacln: Llevar la culLura prevenLlva y
conoclmlenLos en prevencln. AcLuallzar evaluaclones, flchas e lnsLrucclones
Creacln de grupos de Lraba[o: 8evlsln de rlesgos y planes de formacln
revenclndeaccldenLesoculares
romoclndelasaludfueradelLraba[o
lnLellgenclaemoclonal
Ayudasparade[ardefumar
Mensa[edesegurldadmensual
rogramauCS( K^):
Anllsls de la cadena de valor. Anallza proceso de la planLa, reduce rlesgo de
manlpulacln,LransporLeyaLropello
rogramaS-S:Crganlzar,ublcar,Llmplar,LsLandarlzar,ManLener
Camblo de uLllla[e. Apoyo con vldeos reales. 8educe el uso de carreLlllas y
manlpulaclndecargas
AudlLorlasporcapas,reunlonesdlarlasyaudlLorlas1M
CesLln basada en hechos (M8l). 8esolucln de problemas, me[oras
pslcosoclalesyLecnlcas
ulrecclnconlaparLlclpaclndelosLraba[adores
Laulrecclnfl[aob[eLlvosdeslnlesLralldad
lanesdesarrolladosdesde2010
n
alancas:
Lvaluaclonesderlesgos,compromlsodeloslmpllcados.
CbsLculos:
Conclenclaclndelrlesgodeproyecclones,usodeLlycambloenlaformade
pensarhaclaunanuevaformadeLraba[o
ecursos empleados
1lemposdededlcacln:
- 1raba[adordeslgnado:uedlcaclnexcluslvaa8L
- ServlcloderevenclnA[eno:4especlalldades
- lncremenLo del Llempo dedlcado por los deparLamenLos de
lngenlerla,producclnymanLenlmlenLo
M)
54
Figura 16: Mapa conceptual entrevista en profundidad 04: Gestin de subproductos crnicos.
Origen
Efectos
SlnlesLralldad:
8educclnmanLenlda
8educclndellmporLedesanclonessufrldasen
anosanLerlores(superloresa200.000 )
CLrosbeneflclos:
lncremenLa producLlvldad por dlsLrlbulr
LlemposproducLlvos
noexposlclnaacLlvldadespellgrosas
lmagenpubllcadelaempresa
Cllmalaboralyrelaclnempresa/Lraba[ador
8elaclnconadmlnlsLraclnlocal
8eneflcloseconmlcos:
nocuanLlflcados
8educclnmanLenlda:
ndeA1conba[a
CravedadyLlpodeaccldenLes
!ornadasperdldas
Valoraciones de la empresa:
Dedicar el importe de las sanciones a mejoras preventivas
implica una mejora en condiciones de trabajo
La presencla de rlesgos muy graves (morLales) obllga a
alLlslmosnlvelesdeespeclallzacln
Lmpresa plonera en la gesLln del rlesgo de exposlcln a
gasesLxlcosenlau.L.
CompaglnarplanLeamlenLoproducLlvoyprevencln
ManLener un espaclo llmplo y ordenado es clave para
reduclraccldenLesdeLraba[o
SISTEMA DE GES
PREVENC
LnLrevlsLa04:Gestin de subproductos crnicos
55
Actividades preventivas destacables:
lmpllcaclnLoLaldeladlrecclndelafbrlcaenprevencln
AlLlslmo conLrol del rlesgo de exposlcln a gases Lxlcos
lonerosenLuropa
80-90delpersonalesrecursoprevenLlvo
lomenLo de relaclones con Lraba[adores, comlLe de
segurldadysaludslnLenerobllgacln(parLlclpaladlreccln)
Colaboracln lmpresclndlble: Servlclos generales y
prevenLlvos: Lsfuerzos por evlLar espaclos conflnados y el
Lraba[o en esLos, con anllsls de puesLos e lnsLalaclones y
dlsenodeproLocolos
AlLosnlvelesdeformaclnaLodoelpersonal
lnlclaLlvascomunesempresayLraba[adores
n
Implementacin
alancas:
,mplanLaclndeslsLemasycrlLerlosdellmplezayorden(lnsLalaclndelavadora/secadora
lndusLrlal,Lraba[adoresespeclflcosdellmpleza,reglsLrosdesegulmlenLo)
CbsLculos:
Conclenclaclndelpersonal
Ll paso del Llempo reduce el efecLo de los
accldenLes
Recursos
8esponsabledeprevenclncondedlcaclnLoLal
ConLraLoServlclorevenclnA[eno(4especlalldades)
lmposlble cuanLlflcar. no hay deflnlcln de lo que
afecLaaprevencln
STIN DE LA
CIN
56
Origen
Efectos
SlnlesLralldadlaboral:
Muyba[a
no procede, por no haber
reclbldosanclones
Implement
CLrosbeneflclos:
Cllmalaboral
Me[ora comunlcacln y
parLlclpacln
8eneflcloseconmlcos:
nocalculados
8educcln manLenlda
deaccldenLesconba[a
y[ornadas
Valoraciones de la empresa:
Las acLlvldades de poco rlesgo Llenen nlveles de
exlgencla elevados, pero la lncldencla de sus
lnverslonesespocoapreclable
SISTEMA DE GESTI
PREVENCI
LnLrevlsLa0S:Servicios tecnolgicos
Figura 17: Mapa conceptual de la entrevista en profundidad 05: Servicios tecnolgicos.
57
Actividades preventivas destacables:
Creacln de un deparLamenLo proplo, al margen de
8ecursos Pumanos,pruebade la lmporLancla oLorgadaa
laprevencln
Ceneracln de lC: Lqulpos especlallzados con personas
que asumen responsabllldad e ldenLlflcan reas de
me[ora
uesarrollolnLernodecampanasdesalud
landemovllldad
Campanasdebonus
landeacclnderlesgospslcosoclales
Acclonesdecomunlcacln,parLlclpaclnyconclenclacln
()
ComlLedesegurldadysalud
ulreccln
1raba[adores
n
tacin
alancas:
Campanasdecomunlcacln(,,porLalde
segurldadysalud)
CbsLculos:
lmplanLarproyecLosderlesgospslcosoclales
uesarrollodelplandemovllldad
Recursos empleados
Servlclodeprevenclnproplo+a[eno
CosLe global de Lodos los concepLos no
calculado
N DE LA
N
58
Figura 18: Mapa conceptual de la entrevista en profundidad 06: Minera a cielo abierto. ridos. Cementos.
)L 0 W O G O W L W I
LnLrevlsLa06: Minera a cielo abierto, ridos, cementos
Origen
Efectos
SlnlesLra
8pldo
ano,des
Se alc
dlflclles
Legales:
8educlr accldenLes es reduclr lnspecclones y
dedlcarrecursosaLareasproducLlvas
Cada ano hay menos sanclones, se reclben por
responsabllldadsubsldlarla
CLrosbeneflclos:
lmagenlnLernadeempresa:esun
buenlugarparaLraba[ar
lmagenexLernadeempresa
8eneflcloseconmlcos:
no se calcula, lnnecesarlo, no
requlere[usLlflcacln
no apllcar medladas darla lugar a
accldenLesmorLales
8educclndeA1yL:
Lne. 2000 CcL.2012
A1: 86 16
1asalrecuencla: 6S,S 1S,3
1asaCravedad: 1,92 0,S4
Valoraciones de la empresa:
LaprevenclnesLlnLegradaenelAundelaempresa
Ln2012evoluclonaa ,hay
quellevarlasegurldadfueradelLraba[o
1raba[arsobreelcomporLamlenLodelLraba[ador
8educlr la slnlesLralldad supone beneflclos econmlcos
8enLabllldad, producLlvldad y compeLlLlvldad son la
consecuencla,noelfln
8eunlonesycharlasdedlreccln:1ema1:Segurldad
Ln un secLor de lmagen deflclenLe, Lener una buena
lmagendeempresanoLlenepreclo
PROGRAMA 0 ACCIDE
La seguridad, un mod
vida
Lne.2000
59
GLG G 6 L L W OL
Trabajo en mentalizacin de empleados y empresa. Punto de partida:
IMPLICACIN de todos:
lnvesLlgartodoslosaccldenLespermlLeevlLaraccldenLesdefuLuro
lormacln: 1odos los mandos son Lecnlcos de nlvel bslco en prevencln.
Lspeclflca delpuesLode Lraba[o ygenerallsLa. .1oda la empresa
lnformasobreacLoslnseguros
remlo a la segurldad laboral, cada dla sln A1=, Lraba[adores ellgen el
desLlnodelpremlo(CnC)
lan segurldad vlal=anos sln A1, Lraba[adores ensenan a companeros
(formadorlnLerno)
lomenLarelnformar:1ablndedlasslnaccldenLes
CarLadecompromlsoflrmadaporempresayconLraLas,reduclrabsenLlsmo
ygravedaddelasba[as
arapromoclonar,losmandosLlenenunaevaluacln(8L)
Proyecto de futuro: 1S mlnuLos de segurldad. Charlas LemLlcas sobre
aspecLos relaLlvos a la segurldad. uuracln: 24 meses. un Lema de
segurldad por mes. Los mandos lmparLen las charlas. 1odos los
Lraba[adoresparLlclpanydebaLen
8eunlonesdlarlasdesegurldad
lnlclaLlvadeladlrecclnapoyadaporlosLraba[adores
rogramalnlclallanzadoen[unlode2000LPSOHPHQWDFLQ
alldad:
descenso desde 1
er
spuesseesLancan
anzan nlveles muy
dereduclr
Implementacin
alancas:
AcclonesLecnlcas
SegulrlnsLrucclonesesLablecldas
CbsLculos:
lmpllcaramandos
Charladesegurldad
Compaglnarproducclnyprevencln
Recursos
ue2000a2010:2M,aprox.nohasldocalculado,
slndaLospormenorlzados
NTES
o de
Servlclodeprevenclnproplo+vlgllanclasalud
60
vehch eh e proceso de dehlca
ch y eh a asuhch de os ob|el
voscomopropos.Esloesoquese
persgueehlodososcasoscuahdo
se hace reerehca expresa a lrm
hoscomocohcehcach,mehlaza
ch,camboculura
ActIvIdades preventIvas
Fara cohocer eh prouhddad as
accohes prevehlvas desarroadas
por as empresas ehlrevsladas, se
recomehdaeerepuhlo5,Buehas
Frclcas de esle horme. A modo
de hlroducch, su haluraeza, se
ghedscursodeosehlrevslados,
esasguehle:
lmpcach y parlcpach de a
drecchyoslraba|adores.
Cohcehcach y mehlazach
delodososagehlesmpcados.
Feuhohes de segumehlo y coa
borach a lravs de a cohsllu
ch de equpos, comls o sub
comls,gruposdelraba|o,elc.
Formach.
Accohes de comuhcach.
Eahssehlerprelachdelexlo
ydscursodeassesehlrevslaseh
prouhddad reazadas, ha perm
ldo dehlcar os sguehles ee
mehlos comuhes que se presehlah
sguehdoaeslrucluradeguhde
ehlrevslaehprouhddad.
OrIgen
Las hcalvas prevehlvas descrlas
por as empresas ehlrevsladas, le
heh su orgeh, prhcpamehle, eh os
respeclvos rgahos de drecch, coh
reerehcas expclas a hve |errqu
co ms eevado, y lodas veheh mol
vadas,ehgehera,porahecesdadde
darrespueslasacordesaosob|elvos
prevehlvos,hcusomsadeasex
gehcasdervadasdeaLey31/1995,
de 8 de hovembre, de Frevehch de
Fesgos Laboraes (BOE Nm. 269,
verhes10dehovembrede1995).
Laparlcpachdeoslraba|adores
lambh desempea uh pape espe
cco,puesehlodososcasosaha
zados se hace reerehca expresa
a su coaborach e mpcach eh
suadopchypueslaehmarcha.8e
lorha mpreschdbe a aceplach
expresadeoslraba|adores,perose
maheslamsmporlahlesuhler
61
su cuahlcach ecohmca. Vaga
como e|empo uha aclvdad uhda
mehla:reuhohesdegrupo.Cues
e cosle de lempo (hcamehle e
quesededcaaasegurdadysaud)
ehuhareuhhdeuhapahlahdus
lraehaqueparlcpah10lraba|a
dores(desdeedreclordeabrca
aosrespohsabesderea)!Cuhlo
cueslahasrevsohesdesegurdad,
scadaempeadodecehlrohacea
de su pueslo de lraba|o y a de as
herramehlasqueempea!
As,sepuedecohcurqueeproce
so de hlegrach de delermhadas
hcalvas prevehlvas, hecesla de
uh cohlro adcoha respeclo de
ccuo de su cosle, coh e h de
delermhar, eh su caso, a rehlab
dad de su mpaclo. Eh e caso de
asexperehcasahazadas,hoseha
cuahlcado eh lrmhos ecohm
cosahvershreazada,auhques
sehadmehsohadosuresuladoeh
lrmhosdeaccdehlesehcdehles
delraba|o.
lmplementacIn
Apahlearaosproesohaesdea
prevehch de resgos aboraes eh
lrevsladossobreosobslcuosque
lhveslgach de accdehles e h
cdehlesaboraes.
Recurscs
Los proesohaes de as empresas
ehlrevsladas demueslrah uh alo
hve de mpcach eh a aclvdad
prevehlva de sus respeclvas orga
hzacohes empresaraes; adems,
lodaseascuehlahcohservcosde
prevehchaosquesesumaacoh
lralach exlerha de delermhados
servcos coh ehldades especaza
das, especamehle eh malera de
vgahcadeasaud.
Cuahdo se preguhla acerca de a
hversh ecohmca cohcrela que
hasupuesloedesarroodeash
calvasevadasacabooqueeslh
ehprocesodedesarroo,ehhhgh
caso se ha oblehdo uha respues
la cohcrela; es decr, ho exsle uha
cuahlcach de a hversh rea
zada.
La mayora de as aclvdades e h
calvas prevehlvas ahazadas, y
comocohsecuehcadesudmehsh
y acahce, haceh hecesaro a parl
cpachdedversosdeparlamehlos
o reas, o que sh duda compca
6Z
es hecesaro dehlcar e acahce
e mpaclo que su mpemehlach
ha lehdo eh a aclvdad produc
lva. 8 beh es cerlo que soh de
derehle haluraeza, pues ho so
se produceh eh lrmhos de mar
gehecohmco,homehoscerloes
que eh lodos os casos es posbe
cacuaros o cohverlros eh euros.
Esdecr,uhasahchde250Euros,
hosoorepresehladchocoslepara
a empresa. A a msma se e debe
sumarelempodelraba|odedca
do a evlara, a eaborar y preseh
lardocumehlachadmhslralvao
smpemehleedeslhadoaalehder
aahspecchdelraba|oaclah
do a hormach requerda. For
o lahlo, ho dar ugar a a sahch,
permle a a empresa obleher uh
behecodrecloporsuhoabohoy
olrohdrecloporholeherquedes
lharrecursos(lchcos,maleraes
y humahos) para su lramlach y
geslh ahle a aulordad abora
compelehle, o que permle que e
lempodelraba|oydemsrecursos
se deslheh a aclvdades propas
de a aclvdad empresara o que,
dchodeolramahera,selraduceeh
produclvdaddeaspersohasyme
|oraderehdmehlodeaaclvdad
empresara (compellvdad). A le
luveroh que superar eh e proceso
de mpemehlach de as corres
pohdehles hcalvas prevehlvas,
e dscurso hace mehch, de ma
hera geherazada, a as operalvas
de da, pero o que ms deslaca e
dscursosohosreacohadoscoha
lomadecohcehcaymehlazach
de os lraba|adores y muy especa
mehle, de os mahdos hlermedos,
quehes se cohverleh eh uha peza
caveparaalrahsmshdehblos
de lraba|o (cohduclas) eh e dc
procesodesumpahlach.
Las paahcas o eemehlos que hah
avorecdosumpahlachsohmuy
dslhlosseghaempresaehlrevs
lada.Noobslahle,ssepuedehehu
merar os sguehles: Orgahzach
degruposdelraba|oyequposmu
ldscphares,porquesecohverleh
eh a prhcpa uehle de recogda y
lrahsmshdehormachydelec
ch de hecesdades prevehlvas de
aorgahzach.
Efectcs
Faradelermharoseeclosqueas
hcalvas prevehlvas adopladas
hah lehdo y leheh eh as respec
lvas orgahzacohes ehlrevsladas,
63
de su mpahlach y despus. Las
empresasehlrevsladasquehahrea
zado esla prmera aproxmach
ecohmca, hah cohocdo e acahce
ecohmcodreclodesueecloeha
aclvdadempresara.
En la sInIestralIdad labcral
Todas as empresas ehlrevsladas
hah expermehlado uh eeclo pos
lvocomocohsecuehcadeaadop
hordeodcho,sehahcohsderado
ossguehleseeclos:
Ecohmcos.
Eh a sheslradad abora (acc
dehles de lraba|o y ehermeda
desproesohaes).
Legaes.
Olros.
Efectcs eccnmIccs
Como se ha pueslo de maheslo, y
ehuhchdeahormachqueos
ehlrevslados hah proporcohado, ho
es recuehle que as empresas rea
ceh uh esludo eh lrmhos dhera
ros de eeclo que coheva a adop
ch de hcalvas prevehlvas. No
obslahleoahleror,seslpresehle
ehlodososdscursosahazadosde
lermhar os eeclos eh lrmhos de
cohsecuchdeob|elvosrespeclode
olroscrlerosdemedch,comopor
e|empo, eh a sheslradad abora.
Uh prmer paso para su cuahlca
ch ecohmca, de mahera aprox
mada y a ala de hcorporar olras
varabeshlervhehles,escomparar
os resulados empresaraes ahles
64
desuaclvdadlehehmayorproba
bdaddequeocurrahaccdehlesde
lraba|o,hahobservadoqueareduc
ch de sus lasas de sheslradad
ha sdo cas hmedala, adems de
queagravedaddeosaccdehlesha
sdomehor,omsmoqueas|orha
dasdelraba|operddaspormolvos
desaudabora.
Eh lodos os casos de ehlrevslas
reazadas, se ha maheslado e
eecloposlvoehoshdcesdeme
dch empeados por as empresas
parlcpahles:
Nmero de accdehles de lra
ba|o.
Accdehles de lraba|o coh ba|a.
lhdce de recuehca.
lhdce de hcdehca.
Jorhadas perddas.
Efectcs legales
Eh aguha de as empresas ehlre
vsladas, y como cohsecuehca de
su aclvdad, lamao de empresa y
voumehdecohlralacohesexlerhas,
ch de sus respeclvas meddas
prevehlvas, ehlehdehdo como la
a cohlrbuch que hah lehdo eh
a dsmhuch de a sheslradad
abora.lhcusoehuhodeoscasos
ahazados,sehaproducdouhare
ducch de 100 eh a sheslra
dad abora (ver puhlo 5, Buehas
Frclcas).8hsereesceharopre
domhahleuhdescehsolahprohuh
cado eh a sheslradad abora, s
o es su paualha reducch y, ah
ms mporlahle, a cohlhudad y
mahlehmehlodesulehdehcaaa
ba|a.
Lasempresasehlrevsladasquepor
molvodeahaluraezadesuaclv
dad,esdecr,queporapegrosdad
65
Ha permldo ehocar esuerzos
y dedcaros a o reamehle m
porlahle.
Behecos a as amas de os
lraba|adores.
lmageh pbca de a empresa.
lhcremehlo de a compellvdad
deaempresa.
Me|ora de a comuhcach y
cohahzaehlreoslraba|adores
deaempresa.
Me|ora de as reacohes ehlre
empeadosydreclvos.
Me|ores reacohes coh as adm
hslracohes (ocaes, aulohm
casoeslalaes).
Farlcpach rea de os lraba|a
dores.
Fermle dehlcar ob|elvos co
muhes.
Feducch muy sghcalva de a
exposchaaclvdadespegrosas.
Vaorach poslva de hlahgbes.
seproducah,cohcerlarecuehca,
sahcohesegaes.Edesarrooem
pahlachdehcalvasprevehlvas
hasupueslouhadsmhuchcohs
derabe eh as sahcohes egaes, o
que se lraduce eh uh lrpe ahorro
paraaempresa,asaber:
Emhach de cosle ecohm
co cohsecuehca de sahcohes
egaes.
Feducch de dedcacohes de
persohaparalramlar,geslohar
yrecurrr,ehsucaso,asahch.
Feducch de lempos aboraes
dedcadosaasaclvdadespre
vehlvasasocadas.
Otrcs efectcs.
La uhahmdad de dscurso de os
proesohaesehlrevsladosrespeclo
deoseeclosbehecososdervados
deeslabecmehloadecuadodeas
meddas prevehlvas, cohcde eh
apuhlarossguehles:
Me|ora de cma abora.
lhcremehlo de crdlo soca y
aboradeaempresa.
66
Asocach de lraba|adores aul
homos.
Asocacohes de servcos de pre
vehcha|eho.
Cohederach aulohmca de
empresaros.
Empresas coh servco de pre
vehchpropo.
Muluas de Accdehles de Traba
|oyEhermedadesFroesohaes
dea8egurdad8oca.
8ervcos de prevehch a|ehos.
lnIcIc campc:Dcembre2012.
FIn campc:Dcembre2012.
ObjetIvcs:Fresehlarosresuladosob
lehdoseheahsscuahllalvo(ah
ssesladslcoherehca)ypoheros
eh cohlexlo y vaor, desde as pers
peclvas que aporlah especaslas eh
malera prevehlva, dehlcahdo op
hohesehlerprelacohescohvergehles
ydvergehlesgeheradasehuhchde
roproesohadeosasslehles.
ldehlcar crleros que permlah
argumehlarcohcusohesuhdameh
Eh dehlva, lodos os dscursos
armahquesedehlcah,aprecah
y percbeh de mahera hequvoca,
behecos de dslhla hdoe, desla
cahdo os que soh hlahgbes que,
auh sehdo compe|o (que ho m
posbe) cuahlcaros eh lrmhos
ecohmcos,sghcahygeherahuh
vaor aaddo a a aclvdad empre
saraypermlehuhbehecolahg
beehlrmhosdeecehca.
4.2.2.Crupodedscush.
Los resulados que se presehlah a
cohlhuachsecorrespohdehcohos
de grupo de dscush reazado, de
acuerdocohasguehlechalchca:
TcnIca empleada:Crupodedscu
sh.
AdmInIstracIn:Fresehcacohapo
yodeaguadegrupodedscush.
Fecogdahormach: Crabach
dgladedscurso.
Mcderadcr/DInamIzadcr: Tchco
superor eh prevehch de resgos
aboraes, experlo eh hveslgach
socacualalva.
PartIcIpantes: Tchcos superores
eh prevehch de resgos aboraes
que desarroah su aclvdad proe
sohaehassguehlesehldades:
67
lr de a lrahscrpch de grupo de
dscush.
4.2.2.1.Ahssehlerprelachde
lexloydscurso.
La lchca de grupo de dscush
permle a bre exposch de as
ophohes de os asslehles. Todos
eoshahsdoseeccohadosporres
pohder a uh per de cuacach
y lrayeclora proesoha suceh
lemehle dalados, adems de as
habdadessocaeshecesaraspara
expoher y argumehlar debdamehle
susdscursosyexperehcaproeso
haahleoslemaspahleados.
Los hlegrahles respohdeh a os
prhcpaes peres proesohaes y
represehlah as dslhlas perspec
lvas prevehlvas, promovehdo as
a cohversach y cohlraposch de
puhlosdevsladerehles,vdosy
hecesarosparaaargumehlachde
cohcusohes, o que permle acah
zar os ob|elvos propueslos coh su
reazach.
Acohlhuachsepresehlaeresu
ladodeahssehlerprelachde
lexloydscursosobreoslemasde
dscushpahleados.
ladas eh dalos ob|elvabes, perm
lehdo a cohsodach de uh argu
mehlarocohabe.
Temasdedscush:
Cosle de a prevehch de res
gosaboraes.
Varabes de hversh y gaslo.
Fehlabdad de a prevehch de
resgos aboraes (crleros de
rehlabdad).
Casuslcas ehlre hversh y
gaslo de as empresas parlc
pahleseheesludo.
lhversh eh geslh prevehlva
(seghseclorylamao).
lhversh eh meddas prevehl
vas(seghseclorylamao).
lhversh lola eh prevehch (se
ghseclorylamao).
Caslo lola eh prevehch (segh
seclorylamao).
Ahss cualalvo: Ahss e hler
prelachdelexloydscursoapar
68
sohaesquehosehahproducdo,s
leheh uh cosle. Cada accdehle a
boraqueseproduceeseresulado
de a adopch de meddas que se
hdcah eh a dehch de uha or
ma de lraba|o, de eslabecmehlo
de uh sslema de geslh de a pre
vehch vdo y adecuado a cada
empresa,ademsdeaexslehcade
meddas de prolecch, que lam
bhlehehuhcosle,shovdarque
aprevehchesuhcohceplomucho
ms ampo que hacer evauacohes
deresgosyadqurrequposdepro
lecchhdvdua.
Vaorar e cosle dervado de ho de
sarroo de accohes prevehlvas, es
uha larea que se debe reazar des
de a perspeclva de cada empresa.
Esle ahss debe uhdamehlarse
eh e ahss de hslrco de dalos
proposehdcadoresdeaaclvdad
prevehlva.
Eh e mblo de a prevehch de
resgos aboraes se lraba|a por ev
larqueseproduzcahaccdehlesde
lraba|o y ehermedades proesoha
es. Lograr e ob|elvo es evdehcar
que ho se ha producdo, o que d
cula demoslrar a rehlabdad de
as accohes prevehlvas desarroa
das debdo a que o que se desea
medr es e hlahgbe de uh hecho
quehosehaproducdo.Ahleapre
guhlacuhlocueslauhaaccdehle
de lraba|o que ho se ha producdo!
as respueslas puedeh oscar ehlre
0 Euros, pues ho se ha producdo
gasloaguho,ylodo,porquesse
produceuhaccdehleabora,aem
presapuedeeslarabocadaacerre,
ehespecaaspequeas,ymuyes
pecamehle os lraba|adores aul
homos.
Cabe cohsderar que os accdehles
delraba|oyasehermedadesproe
69
lhlegrar a prevehch sghca h
curaehlodasasaclvdadesyh
veesdeaorgahzachempresara.
Esle modeo sghca a reazach
degeslohesprevehlvasehcadade
parlamehlooreauhcoha,oque
da ugar a dculades aaddas a
a hora de cuahlcar eh lrmhos
ecohmcosecoslegobadeah
vershreazadaylambhaahora
devaorarehosmsmoslrmhose
relorhodeesahversh.
Todos os dscursos presehles eh e
grupo de dscush hah armado
que a prevehch es rehlabe para
as empresas. Tambh hah de|ado
palehlequeesmpreschdbeaco
aborach hlerdeparlamehla para
desarroaradecuadamehleasacl
vdadesprevehlvas.
Ahle a cueslh pahleada: as
empresas reazah ahss de
cosleybehecogeheradoporas
aclvdades prevehlvas desarro
adas!edscursoesuhhmea
respeclo:8edescohoceareach
cosle/beheco porque ho se de
lermha eh lrmhos dheraros.
Las empresas cumpeh coh sus
obgacohes eh malera prevehl
vadeacuerdocohahormalvav
Fespeclodeesloslmos,amargeh
de olro lpo de cohsderacohes de
carcler coyuhlura, hah cohlrbudo
decddamehle eh a dsmhuch de
aslasasdesheslradadabora.
Es hecesaro, por lahlo, poher de
reeve e esuerzo reazado por as
empresas, y eslo requere dehr
prevamehlequesprevehchyqu
hooes,lraba|ahdosobreeemehlos
lahgbes e hlahgbes y ahazahdo
ecoslequegeheraecumpmehlo
orma de a egsach prevehlva
vgehle.
70
slaporparledeasempresas,que
evlah as sahcohes sh ahazar eh
delaeresulados.
Eshecesaropahlear,segheds
curso,sasempresasdebehrepe
lruhaaclvdadaolrasaosho
se hah producdo cambos suslah
caes.
Las empresas, arma e dscurso,
ho cohoceh coh exacllud o que
hverleh eh prevehch, h dhde
se debe mpular o cmo agrupar e
gasloasocado.As,sehacehecesa
ropoherecosleehreachcoha
aclurach,ehlahloporcehopor
m. Uha aproxmach es posbe
empeahdoosdalosoblehdosehe
presehleesludo,aeslarcacuados
desdeecrlerodecosleporlraba
|adoryao.
Ahazahdo os resulados de es
ludo respeclo de a hversh eh
geslhprevehlvaypohehdoeslos
eh reach coh e lamao de em
presa, e dscurso pohe de mah
esloareachhversamehlepro
porcoha que exsle ehlre lamao
de empresa e hversh eh geslh
prevehlva,demaheraqueamayor
lamao, mehor hversh. Eh esle
gehle, procurahdo e mehor cosle
posbe.Frecsamehleeslecrlero
deecehcaecohmcaesoque,
segh e dscurso, puede eslar h
uyehdo a a hora de ho eslmar
hecesaro prouhdzar eh e ah
ss pormehorzado de a reach
cosle/beheco.
8ecohsderarehlabeaprevehch
s, lras apcar as meddas corres
pohdehles, ho se produceh hc
dehles,accdehles,esohesoba|as
aboraes. 8 se cohoceh os dalos
eh derehles momehlos, se podr
obleher, por comparach de esce
haros,arehlabdaddesusacco
hes prevehlvas. Fero, huevamehle,
es hecesaro maheslar que os
resgosaboraessohdemuydver
sa haluraeza y esla aclvdad esl
dedcadaame|orarascohdcohes
de lraba|o eh gehera, hcuyehdo
osaspeclosergohmcosovhcua
dosaossslemasdeorgahzach
delraba|o.
Desde uha perspeclva empresara,
edscursopohedemahesloquea
admhslrach ho ayuda a cohsde
raraprevehchcomouhaaclvdad
rehlabeysomehlaaadopchde
uhcomporlamehlomsbehorma
71
e|erceaadmhslrach,asulasa
desheslradadabora,aalpo
ogaydurabdaddeasmeddas
prevehlvas que debe adoplar as
como a a rolach de lraba|ado
res.
E 8eclor lhduslra se dslahca eh
a hversh, posbemehle debdo a
queareazadaehmeddaspreveh
lvasesdecarclereslrucluraycoh
uheevadodesembosoecohmcoy
perododeamorlzach.
Las empresas perlehecehles a
8eclor 8ervcos, prosgue e ds
curso, soh as que reazah uha
hversh lola geramehle he
roraameda.Eheslesehldo,a
cercahacuahllalvacohe8eclor
lhduslra ho debe hducr a error,
pueseshecesaropoherdereeve
queamayorparledeasempresas
parlcpahles eh e esludo cuya
aclvdad se ehmarca eh e 8eclor
8ervcos,perlehecehasubseclor
Hosleera y Comerco. E 8eclor
8ervcos abarca grah cahldad de
aclvdades hcuyehdo muchas de
alo resgo y coh grahdes heces
dades de adaplach eslruclura
querequerehhversohescohsde
rabes.
sehldoquedademahesloaveh
la|acompellvadeasgrahdesem
presas,ehdelrmehlodeaFYME,
yaqueasprmeraslehehmspo
sbdades (medos lchcos y re
cursos humahos y ecohmcos) de
apcar ecohomas de escaa eh su
hvershehgeslhprevehlvaque
a FYME, cuya capacdad lchca,
humaha y ecohmca es cohsde
rabemehlemsmlada,amhde
su mehor margeh de hegocach
de preco respeclo de delermha
dashversohesporvoumehdead
qusch.
La hversh ampa su dmehsh
ecohmca cuahdo se hace hecesa
ro dolara de eslruclura (medos
lchcos, maleraes o humahos);
eslo o de|a caramehle ree|ado e
dscurso a observar e hcremehlo
de a hversh ehlre as empresas
grahdes(de250a999lraba|adores)
ymuygrahdes(de1000ymslra
ba|adores).
Eahssdeahvershporsec
lor, y sempre segh e dscurso,
pohedemahesloeesuerzoque
reaza e 8eclor de a Cohslruc
ch.Eslacrcuhslahcapuedeser
debdo a a presh que sobre
7Z
hhovador, aclah a apcach de
aegsach,ehcusovahmsa,
sempre coh e ob|elvo de me|orar
ascohdcohesdelraba|oyessle
maproduclvo.
Ta y como se desprehde de a pro
padehchpropuesla,uhabueha
prclca, debe hlegrar as sgueh
lescaraclerslcas:
Debe hablar a oblehch de h
ormachsucehleparapoder
vercarsuecacayahazaros
resuladosoblehdoslrassum
pahlach.
8eehlehdeporbuehasprclcas,
e|empos de hcalvas, como ser
vcos, campaas o experehcas
hhovadoras, que hah geherado
resulados empresaraes sals
acloros, demoslrahdo medahle
evdehcas, su ecaca, uldad y
rehlabdad.
Eh dehlva, as buehas prclcas
se presehlah como uh reerehle, uh
eslhdar que permle me|orar uh
sslemadegeslhdeaprevehch,
alravsdeahcorporachdepro
cesos,procedmehlosolareas.Las
buehasprclcaslehehuhcarcler
5.CASOSDEBUENASPRCTlCASEN
MATERlAPREVENTlVA.
73
La lrascehdehca de as buehas
prclcasad|uhlasradcaehqueho
se cehlrah eh uha acch puhlua o
asada.Todaseasrepresehlahuha
ormacohcreladempcachdea
empresaehacohsecuchdeosre
sulados. Deheh uha orma de ver
y ehlehder su aclvdad proesoha
yageslhdeosresgosaboraes.
Forordehaablcosehahseecco
hadoasdeassguehlesempresas:
CANDE8A (CFUFO). Eh a aclua
dad es uho de os grupos de
empresas dedcados a a mhe
ra a ceo aberlo ms cohso
dado.
DANA. La Fahla de Zaragoza
perlehece a seclor de mela y
se dedca a a abrcach y co
mercazach de eemehlos de
seadodemolor.
FYM es a a espaoa de lla
cemehlCroup,quhloproduclor
decemehloehemuhdo.
TEMAN8A (CFUFO E8FAClO lN
DU8TFlAL). 8u aclvdad es a
de servco hlegra de mahleh
mehlodeequposeeclromec
hcos.
Debe ser cohslalabe medahle
e segumehlo de sus ases de
desarroo, para vercar a me
|oradeascohdcohesdelraba
|o y a reducch de os hvees
deresgoehaempresa.
Debe ser uh eemehlo de me|o
raehascohdcohesdelraba|o
ehgehera,oparaapromoch
deasegurdad,saudoeceh
ca.
Es hecesaro que hcuya a par
lcpach de os prhcpaes
agehlesygurasempresaraes:
Drecch,lraba|adores,elc.
lhhovadora y crealva. Es decr,
deberepresehlaruhame|oraeh
e proceso produclvo o larea,
desde uha hueva perspeclva o
ehoque que, eh a mayora de
os casos, ho supohe hversh
aguha.
La bueha prclca debe supo
her eh s msma uh eemehlo
reduclordedaopolehcaque
se pueda orghar eh e proceso
produclvo, lahlo para os em
peados como a lerceras perso
has.
74
Fara os superores:
oTehshemocoha.
oDescehsodeaproduclvdad.
oFosbdaddesahcohespeha
es.
oFrddaecohmca.
Fara a empresa:
oDaosasumagehahleaso
cedadyahleemercado.
oFrddaecohmca.
5.1.2.Forqusempahlaeprogra
maVlVlF8lNACClDENTE8.
For e eevado hmero de acc
dehlesgraves.
For a exslehca de procesos pe
haescohlrapersohalchco.
For e eevado gaslo:
oFaraoslraba|adores.
oFarasusamas.
oFaraasocedad.
For e eevado cosle para a em
presaehlrmhos:
o8ocaes.
oEcohmcos.
oDe mageh (percepch por
parledeasocedadyemer
cado).
5.1.PROGRAMA VlVlR SlN ACCl-
DENTES, LA EXPERlENClA
DEGRUPOCANDESA.
Cadad, segurdad, soslehbdad
y respohsabdad, soh os aclores
que dehlcah a aclvdad empre
saradeCFUFOCANDE8A.Ebueh
hacerlahloehosprocesosproduc
lvoscomoehageslhhduslraes
eprmere|equergesuacluach.
La prevehch de os accdehles de
lraba|o y a saud abora guah eh
CFUFOCANDE8Aequehacerdaro
delodossusproesohaes.
5.1.1.Cohsderacohesprevas.
Uh accdehle de lraba|o coheva
mlpescohsecuehcas:
Fara os accdehlados:
oDaoysurmehlopersoha.
oDescehsodeaauloeslma.
oFosbes secueas scas/ps
qucas.
oFrddaecohmca.
Fara os compaeros de lraba|o:
oTehshemocoha.
o8ehlmehlodecupa.
oFrddadecohahza.
75
E programa VlVlF 8lN ACClDEN
TE8 lehe sus uhdamehlos eh a
mpcachdeosrgahosdedrec
ch, eh a mehlazach de lodos
os agehles mpcados y eh a m
pemehlach de uha hueva culura
como hslrumehlo cahazador de
huevo modeo de lraba|o eh e que
aproducchsemprevadeamaho
de a prevehch (Froducch por
Frevehch).
5.1.5.FesuladosdeprogramaVl
VlF8lNACClDENTE8.
Feducch de os accdehles de
lraba|odeCFUFOCANDE8Aeh
uh75,8(100accdehlesabo
raes mehos eh 2012 coh res
pecloa2008).
Feducch de hdce de recueh
ca de CFUFO CANDE8A eh uh
72,3(resuladode2012com
paradocohede2008).
Ahorro ecohmco eslmado eh
2,1 mohes de Euros eh e pe
rodo20082012.
Fecuperach de a mageh de
empresaahleosproposlraba|a
dores,emercadoyasocedad.
5.1.3.Cmo se mpahla e progra
maVlVlF8lNACClDENTE8.
Fresehlach de programa y
aprobach por e Cohse|o de
Admhslrach.
Fresehlach de programa a a
represehlach ega de os lra
ba|adores(FLT).
Fresehlach de programa a os
lraba|adores.
5.1.4.Eh qu cohssle e programa
VlVlF8lNACClDENTE8.
Cohcepluamehle:
oMehlazar a lodos os empea
dos(hlerhosyexlerhos)deque
osaccdehleshodebehocurrr.
Frclcamehle:
oDesarroar accohes que ayu
dehaoslraba|adoresexpues
los a sluacohes de resgo a
prolegerse.
Ehdehlva,mpahlarehlodosos
hveesyaclvdadesdeaorgahza
ch uh cambo de culura a lravs
deahcorporachdehblossegu
rosdelraba|o.
76
Ehocar lodas as accohes a pro
mover uh cambo eh a mahera
de reazar e lraba|o, es decr,
se parle de que a cave resde
eh modcar os hblos y cos
lumbres eh a reazach de
lraba|o, hcorporahdo crleros
desegurdadquedebehperma
hecerdemaheracohslahleehe
lrahscursodelempo.
5.Z.PROGRAMA DOS (DANA OPE-
RATING SYSTEM), LA EXPE-
RlENClA DE DANA AUTOMO-
ClN(PLANTADEZARAGOZA).
La pahla de Zaragoza de DANA
perlehece a seclor de mela y se
dedca a a abrcach y comerca
zachdeeemehlosdeseadode
molor.
Forma parle de a mulhacoha
amercaha Daha Hodhg Corpora
loh cuyo coml e|eculvo camb
eh e ao 2010, produchdose uh
repahleamehlo de a eslralega de
a compaa. Eh esle huevo eho
que a segurdad pasa a ser cohs
derada uh e|e eslralgco, |hdose
como ob|elvo heudbe para lodas
asempresasdegrupoareducch
deasheslradad,ame|oradeas
lhcremehlo de a cadad de vda
deoslraba|adores.
Traba|ar hoy eh da (2012) eh
CFUFOCANDE8Aes,aproxma
damehle, uh 76 ms seguro
queeh2008.
5.1.6. Las caves de xlo de
programa VlVlF 8lN ACCl
DENTE8.
Farlcpach de os lraba|ado
res eh e dseo e mpemehla
chdeasaccohes.
lmpcach de lodos os ageh
les:Orgahosdedrecch,mah
dos hlermedos, rgahos de
represehlach ega de os lra
ba|adoresylraba|adores.
Mehlazach de lodos os ageh
les respeclo de hecho de que
lraba|ar seguro es a osoa
cohaquehayquedesempear
elraba|olodososdas.
Cambo de culura orgahzalva
hcorporahdo e crlero de ah
lepoher a prevehch a a pro
ducch (producch por pre
vehch).
77
5.2.1.Fah de acch. Eaborach
deprogramadeprevehch.
Tehehdoehcuehlaaegsachv
gehle,osresuladosdeao2011,
os huevos procesos, as accohes
de behchmarkhg reazadas eh se
gurdad y a hueva eslralega de a
empresa, se eabora e programa
degeslhdeprevehchderesgos
aboraescohaparlcpachycoh
suladeoslraba|adores.Cadalres
meses e pah es revsado para ve
rcar e correclo cumpmehlo de
susob|elvos.Ehcasodequeagu
hodeospazoseslabecdoshose
cohdcohes de lraba|o y e hcre
mehlo eh a salsacch de os lra
ba|adores.
E huevo pahleamehlo eslralgco
se despega medahle uh pah de
acchquecadaempresadegrupo
debecumprparacohsegurosob
|elvos.
Eh 2012 se hcah dslhlos pahes
de lraba|o ehocados a hcremehlar
a compellvdad y e uso ecehle
de os recursos. La sheslradad
abora ha dsmhudo uh 65 eh
2011.
78
|ah lehehdo eh cuehla a meda de
a sheslradad de as empresas
amercahasyosproposresulados
deaoahleror.8edebeescogere
dalomsba|odeambosyreducro
aaosguehleehuh15.
5.2.2.Culuraprevehlva.Formach
ydocumehlach.
Ahuamehle, se comuhca a lodo e
persoha os resulados de ao ah
leror y os ob|elvos de a empresa.
Cuahdoasegurdadpasasercohs
deradaeslralgcaparaacompaa,
as se lrasad a lodos os empea
dos,hdchdosequesehcremehla
rahosrecursosarespeclo.
Todoepersohadeochacuahdoac
cede a a pahla de abrcach lehe
queevarcazadodesegurdad,ylodo
epersohacuahdoeslehelaerle
hequeevargaasdeprolecch.
Tambh se proporcoha ormach a
lodoepersohasobreresgosabora
esproposdesuspueslosdelraba|o,
hcdehdo eh os realvos a a vsla,
acluacohesdeprmerosauxosahle
accdehlesocuaresysereazahprue
basdeprolecchocuarcohdslhlos
equpos. 8e cohlacl coh a ONCE
huberacumpdo,seahazayloma
adecsh,ehsucaso,respeclode
a vabdad de hcremehlar os re
cursos.
De orma paraea a programa de
geslhseeaborauhachadesegu
rdad,ehaquese|ahosob|elvos
desheslradadparalodasasem
presasycadapahlaeaborauhpah
de acch para cohseguros. Esle
pah esl aheado coh e programa
de geslh y se revsa mehsuameh
le.8hosecohsgueh,osob|elvos
dereducchdesheslradadse
79
Uhgrupodelraba|orevsalodasas
evauacohes de resgos. Despus,
mparlehcharasyrevsahosresgos
geheraes de a brca y os resgos
especcosdeospueslosdelraba|o
dvddosporgruposdeacuerdocoh
uh crlero de lareas comuhes. Tam
bh promueve aclvdades de pro
mochdeasaudueradeugarde
lraba|o (cursos de hlegehca emo
cohayayudasparade|ardeumar).
5.2.3.DO8 (Dana Operating System).
Ahssdeacadehadevaor.
Ahazaeprocesodeapahla
yreduceeresgodemahpu
ach,lrahsporleyalropeo.
EDO8esuhsslemadegeslhope
racohaorehladoacohsegurosob|e
lvoscohamsalacadad,emehor
cosleyemehorpazodeehlrega,lodo
eo eh uh ehlorho de lraba|o seguro,
pormedodecompromsoyedesa
rrooyormachdeoslraba|adores.
8usuhdamehlossohasherramehlas
lchcasyederazgo,perosumolor,
oecorazh,sohaspersohas.
Comehzacohuhahssyredseo
respeclodecmohacerelraba|oy
ospasosasegurpararespohderaa
preguhlacmome|orarelraba|o.
(Orgahzach Nacoha de Cegos
Espaoes)yuhapersohaquequed
hcapacladaocuarmehleporuhacc
dehledelraba|ocohlsuexperehca
aapahladehueslraempresapara
eevaracohcehcach.
8ehaacohdcohadouhasaadev
slas y se ha creado a saa de se
gurdad, dohde esl e mahua de
behvehdacohaspaulasdesegur
dadasegurparavslasycohlralas
que assleh a as hslaacohes por
prmeravez,garahlzahdouhacceso
seguroaashslaacohes.
Eh lodas as ehlradas prhcpaes a
a brca y eh lodos os avabos y
vesluarosexslehespe|oscoheyeh
dasdesegurdadquehdcahesls
vehdoaapersohaquemspuede
hacerporlusegurdad.
Mehsuamehle, y desde dcembre
de 2010 se pubca e mehsa|e de
segurdad de mes y lodos eos se
expohehehereadereuhohesda
ras (Diamond rea Meeting). Eh a
ehlradadeabrcasehadspues
louhlabhcohecmpulodedas
lrahscurrdosshaccdehlesyseha
desarroado uha campaa de coh
cehcachmedahlecarleera.
80
La suma de as me|oras proporco
hadas,reduhdaehadsmhuchde
resgos, ya que a ala de mpeza,
edesordeh,apresehcadeeemeh
losueradesloodeherramehlas
hadecuadas o eh ma eslado, soh
polehcaes causas de accdehles
aboraes. Adems, esl comproba
do que uh pueslo de lraba|o mpo
yordehado,cohsloasghadopara
cadaherramehla,compohehleyul
a|e,yuhaspaulascarasparamah
leheroordehadolrashorasylurhos
de lraba|o, huye poslvamehle eh
asalsacchdepersoha.
5.2.5.DO8 (Dana Operating System).
Cambos de modeo y ula|e.
Apoyo coh vdeos reaes. Fe
duceeusodecarrelasya
mahpuachdecargas.
Losula|essohmspesadosque
osproduclosquesemahe|ahysu
mahpuach segura y eslahda
rzada es vla eh a reducch de
resgos.Medahlealchca8MED
(Single Minute Exchange of Die)
4
se
E ahss de a cadeha de vaor,
comehza por os procesos de a
pahla, hacehdo vsbes as espe
ccacohes, ob|elvos y ahorma
dades eh e proceso. Los cambos
resulahles de lay-out (dsposch
de mquhas, equpos y u|os de
maleraes) supoheh uha reducch
eh resgos de mahpuach, lrahs
porleyalropeos.
5.2.4.DO8(Dana Operating System).
Frograma 58: Orgahzar,
ubcar, mpar, eslahdarzar,
mahleher.
Cadauhadeas58sohashca
es eh hgs de os derehles coh
ceplos de orgahzar, ubcar, mpar,
eslahdarzar, y mahleher. Fueslo a
pueslodelraba|osedslhgueoab
soulamehlehecesaroahvedehe
rramehlas,cohlehedoresyequpos,
ysedehlca,seelquela,sebusca
uha ubcach |a y accesbe y se
eslabeceh as paulas de mpeza y
cohlro. 8e busca a dscpha y e
hbloparamahleheroada.
4
Tcnica desarrollada por la multinacional japonesa Toyota que literalmente quiere decir cam-
bio de una matriz en minutos de un solo dgito. En la prctica atiende a una sistemtica que
permite ahorrar tiempo en los cambios de mquina. Consta de cuatro etapas: 1. Observar y
medir. 2. Separar operaciones internas y externas. 3. Convertir operaciones internas a externas
y 4. Optimizacin.
81
E persoha respohsabe de reazar a
audlora ahola uh OK s esl lodo
behouhNOOKshooesl.Ehesle
caso,ssepuederesovercohuhaac
chhmedalasehaceyshosepue
de, se abre uha resouch de probe
mas.Lahormachesmuyvsua.8
achaehepaheeslehverde,lodo
OK;shooesl,sghcaqueexsle
uhprobemayhayquehaceruhsegu
mehlohaslaquesesoucohe.
Eehcargadodesecchevaas
chasdeprobemasaareuhhda
raeheDiamond Area Meetingdohde
se deheh accohes, respohsabe y
pazos. Foslerormehle, se deposla
alar|elaehaposch(ro|a)yugar
adecuado(readeprobemas).