CUESTIONARIO INGENIERIA DE SOFTWARE

1.- DEFINE LA BPMN R.- en espaol Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio) es una notacin

grfica estandarizada que permite el modelado de procesos de negocio, en un formato de flujo de trabajo (workflow)
2.- DEFINE LA BPMI R.- Business Process Management Initiative y es una organizacin que desarrollo inicialmente la BPMN 3.- CUAL ES EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA BPMN R.- es proporcionar una notacin estndar que sea fcilmente legible y entendible por parte

de todos los involucrados e interesados del negocio.

4.- MENCIONA LOS NOMBRES DE LAS FUNCIONES QUE TIENEN LAS PERSONAS INTERESADAS EN EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA BPMN

analistas de negocio desarrolladores tcnicos gerentes y administradores del negocio

5.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELADO DE NEGOCIO
VENTAJAS:

Especfica bien los roles de los distintos tipos de pruebas a realizar. Hace explcito parte de la iteracin y trabajo que hay que realizar. Este mtodo involucra chequeos de cada una de las etapas del mtodo Cascada. Es un mtodo ms robusto y completo que el mtodo cascada y produce software de mayor calidad que con el modelo cascada. Es un modelo sencillo de y de fcil aprendizaje. Involucra al usuario en las pruebas.

DESVENTAJAS:

Es difcil que el cliente exponga explcitamente todos los requisitos. El cliente debe tener paciencia, ya que obtendr el producto al final del ciclo de vida. El modelo no contempla la posibilidad de retornar etapas inmediatamente anteriores, cosa que en la realidad puede ocurrir. Se pierde dinero, ya que si algn proceso fue mal desarrollado, este debe ser revisado de nuevo, lo que puede traer como consecuencia un "RollBack" de todo un proceso. Las pruebas pueden ser caras y a veces no lo suficientemente efectivas.

6.- QU SON LAS ALIANZAS ESTRATGICAS? R: Las alianzas estratgicas son uniones formales entre dos o ms organizaciones. 7.- CUL ES EL OBJETIVO DE LAS ALIANZAS ESTRATGICAS? R: tienen como propsito llevar a cabo la formacin de sociedades que ayuden a la competitividad y al fortalecimiento de las empresas. 8.- QU ES LA FIDELIZACIN? R: conservar al cliente. 9.-QU SON LOS CANALES DE DISTRIBUCIN? R: es el circuito a travs del cual los fabricantes ponen a disposicin de los consumidores (o usuarios finales) los productos para que los adquieran. 10.- EN QU CONSISTE EL RETORNO DEL VALOR? R: Consiste en determinar cul es el beneficio del modelo de negocio. 11.- CUL ES LA OPERACIN QUE REALIZAN LOS CLIENTES AL REALIZAR UNA COMPRA? R: Beneficios Totales - Costos Totales = Utilidad para el cliente (valor). 12.- CUANDO FUE PUBLICADA LA ESPECIFICACIN BPMN? R: en Mayo del 2004. 13.- DEFINE UN MODELADO DE NEGOCIO R.- proceso de representacin de uno o ms aspectos, o elementos de una representacin empresa. 14. ELEMENTOS DE UNA REPRESENTACION EMPRESA R.- su propsito, su estructura, su funcionalidad, su dinmica, su lgica de negocio y sus componentes. 15.- A PARTIR DE LOS 80S Y MEDIADOS DE LOS 90`S LOS MODELOS DE PROCESO DE NEGOCIO EN LAS COMPAIAS ERAN ACTUALIZADOS DEPENDIENDO DE LOS RESULTADOS DE ESTUDIOS BASADOS EN: R.- calidad toral, enfoque tipo Ishikawa, crculos de calidad, re-ingeniera de procesos 16.- PROBLEMAS QUE EXISTIAN EN EL MODELADO DE PROCESOS DE NEGOCIOS PARA LOS AOS 80`S Y 90S R.- escases de inventario, cuello de botella, falta de capacidad de inventario para responder a la demanda, mejoramiento en las relaciones con el cliente.