INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI

Nombre de la asignatura:

Administracin

del Mantenimiento
Carrera: Ingeniera Industrial. Clave: INB-934 !rs. teora - !rs. "r#ctica - Cr$ditos: 4 - % - &
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI

2
del

Planeacin y programacin mantenimiento en la empre a !

RAMIRO JOSE GONZALEZ HORTA A r q u i t e c t o

PRESENTACION:

'n este documento se "lantea la im"ortancia de la "laneacin( los di)erentes m$todos de "rogramar as como la reali*acin del "resu"uesto de costos de mantenimiento + re"aracin industrial.

,nidad

-emas

.ubtemas

2.1 Polticas de operacin mantenimiento industrial. 2.2 reas de mantenimiento. planeacin

del del

II

2.! "eterminacin # propsito del Planeacin y programacin del perodo de mantenimiento. mantenimiento en la empre a ! 2.$ Principios # m%todos de pro&ramacin 'uso de PERT( CP)( *ANT( Redes+. 2., "eterminacin de costos mantenimiento # reparacin. 2.- Presupuesto de mantenimiento. de

.ubtemas

/b0etivos El alumno al t%rmino del su.tema 2.1 ser/ capa0 de e1plicar las Polticas de operacin del del mantenimiento industrial. El alumno al t%rmino del su.tema 2.2 del determinar/ las /reas de planeacin del mantenimiento.

2.1 Polticas de operacin mantenimiento industrial. 2.2 reas de mantenimiento. planeacin

2.! "eterminacin # propsito del perodo El alumno al t%rmino del su.tema 2.! de mantenimiento. identi2icar/ el propsito del perodo de mantenimiento. 2.$ Principios # m%todos de pro&ramacin El alumno al t%rmino del su.tema 2.$ 'uso de PERT( CP)( *ANT( Redes+. e1plicar/ # descri.ir/ los Principios # m%todos de pro&ramacin 'uso de PERT( 2., "eterminacin de costos de CP)( *ANT( Redes+. mantenimiento # reparacin. El alumno al t%rmino del su.tema 2., e1plicar/ # determinar/ los costos de mantenimiento # reparacin. 2.- Presupuesto de mantenimiento. El alumno al t%rmino del su.tema 2.e1plicar/ # ela.orar/ Presupuestos de mantenimiento.

,NI1A1 II

Planeacin y programacin mantenimiento en la empre a !

/b0etivo educacional:

del

El al"mno conocer# lo $actore y concepto %"e con tit"yen la metodolog&a del 'antenimiento Ind" trial! A imi mo( propondr# c"ando meno "n modelo de organi)acin para la admini tracin del mantenimiento ind" trial!

1'.A22/33/ 1'3 -'MA:

*!+, Pol&tica de operacin del mantenimiento ind" trial!

IN.-2,CCI/N'. LEA EL SIGUIENTE TE3TO 4 SIGA LAS INSTRUCCIONES 5UE A67 SE INDICAN!

/b0etivo educacional: 'l alumno al t$rmino del subtema 4. ser# ca"a* de e5"licar las 6olticas de o"eracin del mantenimiento industrial.

6oltica de /"eracin del Mantenimiento Industrial.

A%"& e p"eden o- er.ar detenidamente la pol&tica -# ica %"e rigen "n departamento de mantenimiento! A pe ar de %"e m"c/a de 0 ta pol&tica on dependiente "na de otra y e tra lapan( la .amo a agr"par en c"atro cla i$icacione generale , +! Pol&tica con re pecto a la U-icacin del Tra-a1o! *! Pol&tica con re pecto a la 2"er)a de Tra-a1o!

8! Pol&tica con re pecto a la Relacione entre Planta ! 4. Pol&tica con re pecto al Control!

Pol&tica con Re pecto a la U-icacin del Tra-a1o,

71ebemos o no "rogramar8 Sa-emo de antemano %"e lle.ar a ca-o la programacin de "n tra-a1o e contar con "na de la /erramienta m# podero a %"e podamo "tili)ar para me1orar la e$iciencia de c"al%"ier departamento de mantenimiento e9i tente en "na organi)acin! La manera de programar e m"y .aria-le( y p"ede ir de de planear lo %"e "n mayordomo a ignar# a lo operario a " mando( /a ta "n d&a de acti.idade completamente e peci$icada %"e emplear# a e peciali ta para di tri-"ir todo el tiempo de cada t0cnico en tarea e pec&$ica y -ien delimitada ! Por lo tanto( entre m# planeacin e9i ta( la e$iciencia total o-tenida er# mayor( iempre %"e el i tema de co to arro1e re "ltado me1ore %"e el co to de operar in /a-er planeado la antedic/a acti.idade ! A9ora bien( 7Cu#nto "rogramar8 O-.iamente( en la pr#ctica e9i ten limitacione al alcance o magnit"d de c"al%"ier i tema de programacin! Sin em-argo( la 1" ti$icacin de c"al%"ier i tema de programacin nece ita de la determinacin de " e$ecti.idad! Alg"no a pecto %"e e de-en con iderar en la ela-oracin de "n procedimiento eg"ro programacin del tra-a1o on, +! Unidad de tra-a1o! *! Tama:o de tra-a1o programado ! 8! D"racin o alcance de la programacin! .eleccin e im"lementacin de un sistema de "rogramacin. Primeramente( y ante de poder iniciar e c"al%"ier programa $ormal de mantenimiento( e mene ter $ormali)ar primeroel m0todo de re%"i icin de tra-a1o del departamento a cargo del mantenimiento! E ta re%"i icin p"ede toar la $orma de "na de cripcin del tra-a1o o -oleta del tra-a1o( li tando lo re%"erimiento de tra-a1o( per onal( o -ien de e%"ipo para lle.ar a ca-o dic/a tarea! Mantenimiento 6reventivo o de interru"cin. Siempre( el mantenimiento pre.enti.o /a ido ampliamente reconocido como "n eg"imiento de accione de e9trema importancia en lo tocante a la

red"ccin de lo co to del mantenimiento del e%"ipo y la ma%"inaria empleado en la prod"ccin de "na planta( a & como en el me1oramiento de la con$ia-ilidad con$erida a dic/o e%"ipo! Entre tanto( do $actore /an de con iderar e iempre, +! El Co to del Programa( y *! El porcenta1e de "tili)acin del e%"ipo con er.ado!

Pol&tica en relacin con la 2"er)a de Tra-a1o,

:uer*as de traba0o 6ro"ias o Contratistas '5ternos: ';uilibro de accin. Al tratar el a pecto general de la a ignacin de tra-a1o a lo contrati ta ( e "pone de antemano %"e e9i te dentro de la planta alg"na $orma de organi)acin del mantenimiento! Ello implica %"e al contratar alg"na compa:&a para e1ec"tar cierta tarea de mantenimiento( 0 ta no inter$ieran con la acti.idade %"e act"almente e t#n iendo de arrollada por el departamento de mantenimiento de la planta! A imi mo( lo tra-a1ado e interno no de-er#n interr"mpir o inter$erir con lo e%"ipo $ormado por gente contratada en el e9terior! E m"y importante con iderar lo anterior en el " o de contrati ta e9terno para e ta-lecer el tipo y tama:o de la c"adrilla en el departamento de mantenimiento! '# %"e c"al%"ier otro moti.o( por el de a"mentar la e$icacia de lo rec"r o /"mano con lo %"e e c"enta( e.itando a & la d"plicidad de e $"er)o y propiciando la e peciali)acin de cada tra-a1ador en "na acti.idad e pec&$ica! Am"litud de -urnos. Se re$iere 0 te p"nto al tama:o de la 1ornada de tra-a1o! E o-.io %"e( i la 1ornada de tra-a1o on de "na d"racin m&nima( e tomar# m# tiempo en terminar "n programa de mantenimiento e pec&$ico! Por otro lado( i lo t"rno %"e tocan a cada c"adrilla on dema iado largo ( e de-er#n pagar la /ora ;/om-re e9tra empleada ! Por lo anterior( e impre cindi-le com-inar 0 te p"nto con el anterior( para determinar la cantidad de gente %"e tra-a1ar# en cada c"adrilla< el n=mero de c"adrilla ( y por =ltimo( la cantidad de /ora %"e la mencionada c"adrilla tra-a1ar#n por t"rno( de manera %"e e logre la me1or relacin per onal; tiempo;co to en el c"mplimiento de "n programa de mantenimiento! 2eclutamiento. De graciadamente( en realidad la pol&tica del departamento de mantenimiento para recl"tamiento de per onal on controlada m"c/o m# por la condicione normale y e9periencia %"e por el tratamiento ideal!

Lo anterior %"iere decir( %"e para poder recl"tar per onal %"e tra-a1e dentro de "na plantilla del departamento de mantenimiento ind" trial e toman m# en c"enta la e9i tencia de e9periencia en el candidato %"e " conocimiento terico de la materia! E to( nat"ralmente e "na de .enta1a para "n reci0n egre ado %"e %"iera oc"par "n p"e to de tra-a1o tal< in em-argo( e completamente "na .enta1a para la ind" tria( %"e e a eg"ra de tal manera( de lo contratar per onal realmente capacitado( o al meno con e9periencia( in correr el rie go de de1ar "na gran carga de re pon a-ilidad a "n no.ato! Adiestramiento. E9i ten( de /ec/o( .ario m0todo para capacitar o adie trar al per onal en "n departamento! El m# imple y e$ecti.o de ello e "n programa e ta-lecido y reconocido para el adie tramiento de aprendice !

Pol&tica de la Relacione Entre Planta ,

1e la 6artici"acin del de"artamento del "ersonal en la seleccin del e;ui"o de "roduccin: En e te pe%"e:o apartado e /ace re$erencia al grado de participacin %"e el departamento de per onal de-e tener en eleccionar el tipo de per onal %"e e re%"iere para lo tra-a1o de reparacin! E to co-ra .ital importancia( toda .e) %"e e limitan trato parciale o pre$erenciale /acia c"al%"iera de lo tra-a1adore y con e to e propicia la e%"idad entre ello ! Sin em-argo( toda accin tiene "na reaccin o( aplicado a%"&( todo e$ecto tiene "na ca" a! E -ien claro %"e e optar# por eleccionar al per onal %"e e t0 me1or capacitado y no a "n tra-a1ador reci0n incorporado a la plantilla de tra-a1o c"ando e trata de reparar "na $alla cr&tica y e e t# rec"rriendo a "n programa de mantenimiento correcti.o emergente! A=n a &( e /a tratado de red"cir a " m&nima e9pre in la participacin del departamento de mantenimiento en la eleccin del per onal %"e tra-a1ar# en "na acti.idad con el $in de act"ar con la imparcialidad de-ida y in $a.orecer intere e de leale de lo mi mo tra-a1adore de la planta o a=n de tercero ! 2es"onsabilidad de .eguridad. La eg"ridad e "no de lo a pecto m# importante > i no e %"e el m# ? de la admini tracin del mantenimiento! El departamento de mantenimiento de-e tener "na amplia co-ert"ra con re pecto a la participacin en el lograr %"e " planta ea eg"ra y %"e e p"eda tra-a1ar con ella!

De la mi ma $orma( e de ea %"e i "n tra-a1ador o "n gr"po de ello .a a e1ec"tar "n programa de mantenimiento( e c"ente con la mayor eg"ridad po i-le( m#9ime en locali)acione peligro a ( para proteger al per onal de a%"ello contra lo %"e /a-r#n de com-atir! E to entra dentro de lo programa de @Calidad Total@ y @Cero Accidente @ %"e a =ltima $ec/a e /an ."elto tan pop"lare ( por er interpretado como indicadore ine%"&.oco de la e$iciencia de "n centro de prod"ccin!

Pol&tica con Re pecto al Control,

Comunicaciones. Se dice %"e la com"nicacin e el proce o %"e e lle.a a ca-o con el e9pre o $in de en.iar y reci-ir in$ormacin! S" elemento m# importante on( por lo tanto( tre ! E to on, Un Emi or< la $"ente de la in$ormacin( %"e e %"ien detecta alg"na anomal&a y la tran mite! Un Tran mi or< 0 to generalmente on e%"ipo electrnico de tinado para tal $in( con el o-1eti.o de %"e la in$ormacin p"eda llegar directamente a "> ? de tinatario> ? y no e de$orme ni tr"n%"e! Por =ltimo( e nece ario "n Receptor( %"e -ien p"ede er "n "perior del c"al el tra-a1ador e pera in tr"ccione o "na .&a de accin apropiada( " otro> ? tra-a1ador>e ? a %"ien>e ? e dan in tr"ccione con el $in de %"e el programa de mantenimiento e apli%"e c"anto ante !

El cam-io r#pido en la acti.idade de arrollada y la creciente nece idad de integracin de "n gr"po di.er o e "n e $"er)o comple1o< /ace de la -"ena com"nicacin "na .erdadera nece idad en el departamento de Ingenier&a de 'antenimiento! Lo m0todo m# "tili)ado para e ta-lecer la com"nicacin en el departamento on, +! 6acia Arri-a, A tra.0 de la organi)acin de S"per.i in! *! 6acia A-a1o, A tra.0 de la organi)acin de S"per.i in! 8! Lateralmente, A tra.0 del mi mo ni.el de organi)acin! A pe ar de /a-er ido di.idido ( generalmente e " an en com-inacin do de ello ( e incl" i.e lo tre im"lt#neamente( con el $in de propiciar "na com"nicacin m# e$iciente! ,so de Manuales. De /ec/o( /ay "na gran .ariedad de $orma de /o1a de pr#ctica e t#ndar y /o1a de in tr"ccin e t#ndar de tra-a1o y tam-i0n man"ale %"e e " an en lo departamento de mantenimiento! E to man"ale ir.en como capacitacin( como in tr"cti.o o( en alg"no ca o como g"&a de re$erencia r#pida en el momento de re ol.er "n pro-lema %"e lo amerite! E por 0 ta =ltima ra)n %"e e

emplean man"ale y no li-ro ( dada la mane1a-ilidad y $acilidad de tran porte de a%"0llo ! Control de Costos. El a pecto de control de lo co to en "n departamento de mantenimiento e "n a "nto -a tante comple1o y "1eto a contro.er ia por parte de m"c/o tra-a1adore y de lo gerente mi mo ! A"n%"e no e intenta entrar en detalle en momento alg"no con lo i tema o pre "p"e to de control de co to ( e p"eden /acer la generali)acione re%"erida en relacin con la t0cnica de control de co to ( lo &ndice de co to y la .eri$icacione de la e1ec"cin! E to p"ede er e pecialmente =til al e ta-lecer la pol&tica total de co to de "na organi)acin de mantenimiento!

-raba0o a reali*ar: In.e tigar lo en$o%"e %"e le dar&an * empre a de di$erente giro y %"e ean de la localidad( a la pol&tica -# ica %"e rigen "n departamento de mantenimiento! Instrucciones al e1amen: leer detalladamente las si&uientes cuestiones # responder la opcin correcta.

1.- En ella se pueden observar detenidamente las polticas bsicas que rigen un departamento de mantenimiento. a) Poltica de Operacin del Mantenimiento ndustrial. b) Poltica con respecto a la !bicacin del "raba#o. c) Poltica con respecto a la $uer%a de "raba#o. d) Poltica con respecto a las &elaciones entre Plantas. e) Poltica con respecto al 'ontrol.

(.-)ue aspectos se deben considerar en la elaboracin de un procedimiento seguro programacin del traba#o. a) !nidad de traba#o* "ama+o de traba#os programados* ,uracin o alcance de la programacin. b) Poltica con respecto al 'ontrol. c) -eleccin e implementacin de un sistema de programacin. d) !so de Manuales. e) 'ontrol de 'ostos.

..- )ue es lo que se debe de /acer* antes de poder iniciarse cualquier programa 0ormal de mantenimiento. a) M1todo de requisicin de traba#o del departamento a cargo del mantenimiento b) Poltica con respecto a la !bicacin del "raba#o. c) 'ontrol de 'ostos. d) Poltica con respecto a las &elaciones entre Plantas. e) Poltica con respecto al 'ontrol.

*!*! Area de planeacin del mantenimiento!

IN.-2,CCI/N'. LEA EL SIGUIENTE TE3TO 4 INDICAN! SIGA LAS INSTRUCCIONES 5UE A67 SE

/b0etivo educacional: El al"mno al t0rmino del "-tema *!* determinar# la

#rea de planeacin del mantenimiento!

<reas de 6laneacin del Mantenimiento.

La organi)acin y planeacin del mantenimiento e $ortalecen a la di$erente ind" tria %"e e enc"entran dentro de "n mi mo ramo! No o- tante( c"ando e llega a anali)ar cada "na de ella ( e p"ede encontrar %"e cada "na de ella lle.a "n mi mo orden en el entido de lograr "na mayor calidad y e$iciencia en la prod"ccin! Todo lo anterior con.erge en el momento de introd"cir cierta e tr"ct"ra organi)acional del mantenimiento( ya ea por -lo%"e o #rea ! El o-1eti.o $"ndamental de e1ec"tar la planeacin de c"al%"ier acti.idad gira en torno del e ta-lecimiento de "na a e or&a de "per.i ore generale ( %"iene de arrollan la operacione y on la per ona directamente re pon a-le ante la gerencia! En dic/o ca o( la planeacin del mantenimiento e t# repre entada por el "perintendente de mantenimiento y c"an m# pe%"e:o ea el departamento( tanto m# grande er# la po i-ilidad de %"e el "perintendente e enc"entre dirigiendo per onalmente lo pa o de toda la acti.idade %"e ea nece ario reali)ar! Todo a%"0l "perintendente %"e en "n momento determinado in i ta en mantener toda la carga de tra-a1o( pronto .a a topar e con %"e e cada .e) m# y m# di$&cil concentrar e en la con ideracione normale y %"e le e m"c/o m# di$&cil tomar deci ione %"e en realidad on -ien encilla ! A=n y todo( c"ando e anali)an e to tipo de planeacin( lo %"e e re.i an como tipo on lo .ariacione de "n programa de mantenimiento %"e conlle.a "n mi mo $in y "n mi mo re "ltado! De /ec/o( olamente /ay do tipo de #rea -# ica de mantenimiento( la c"ale on, +! 'antenimiento de Biene ! *! 'antenimiento de tran porte!

'antenimiento de Biene !
El tipo de mantenimiento c"ya planeacin m# com=nmente e lle.a a ca-o e a%"0l %"e e relaciona con la planta de $a-ricacin o de proce o( el c"al p"ede decir e %"e e ( en t0rmino generale ( mantenimiento de -iene ! Claro e t#( e to incl"ye la contraccin( alteracin( in talacin( mantenimiento y tra-a1o de reparacin nece ario para mantener lo -iene y " e%"ipo en condicione ptima y adec"ada de $"ncionamiento! 'ientra d"ran la operacione normale de "n departamento de mantenimiento de e%"ipo( e " "al %"e el mantenimiento programado( la compo t"ra y reparacione generale con "man =nicamente "na parte del tra-a1o total de mantenimiento!

E por ello %"e el mantenimiento de -iene /ace re$erencia normalmente a "na gran .ariedad de cla e y tipo de e%"ipo( y e t# di e:ado para "na e tr"ct"ra organi)acional med"larmente di tinta! Sin em-argo( a"n%"e la ol"cin no e di$&cil( no o- ta de incl"ir implemente la aplicacin de "n principio militar de organi)acin lineal( con "n mando centrali)ado! E por ello %"e( en l"gar organi)acin con tit"ida por "n eccione $"ncionale coordinada el c"al act=a con la a"toridad del $"ncione delegada ! de %"e el mantenimiento $"ncione como "na lo /om-re( $"nciona como "n con1"nto de y cada "na dirigida por "n mayordomo general( "perintendente de mantenimiento o-re ciert

L"ego( no e olamente importante de de el p"nto de .i ta del "perintendente de mantenimiento la aplicacin del principio del mando centrali)ado a "n departamento de mantenimiento( ino para la compa:&a en " totalidad! :unciones b#sica del mantenimiento de bienes: Una .e) %"e /a ido e ta-lecida "na 1e$at"ra para operar "n departamento de mantenimiento( e de ea-le introd"cir la pr#ctica de re"nione reg"lare programada del "perintendente de mantenimiento y " ay"dante ! /rgani*acin b#sica del mantenimiento de bienes: El mantenimiento de -iene de-e organi)ar e o-re la -a e del tipo de tra-a1o " o-ra %"e e pien a de arrollar( donde la $"ncione de tra-a1o e e:alan como edi$icio ( el0ctrica y mec#nica ! O-.iamente( cada "na de la $"ncione ante mencionada lle.a a ca-o la $"ncione de in peccin! 'antenimiento pre.enti.o( reparacin de %"e e relacionen con " tipo de tra-a1o!

'antenimiento del tran porte!

El mantenimiento del tran porte( e t# en mantenimiento de -iene ( y normalmente e re$iere a, contrapo icin con el

'antenimiento %"e e otorga a "n tipo e pec&$ico de e e%"ipo y %"e p"ede organi)ar e o-re la -a e de la $"ncione %"e on nece aria para mantenerlo! La mi ma -a e de la acti.idad del tran porte e "n i tema o-re el c"al e operan lo .e/&c"lo ! Dic/o i tema incl"ye normalmente "na cantidad de e tacione ale1ada de la o$icina central y %"e ir.en como p"nto de origen o de tino para el i tema de tran porte de .e/&c"lo ( cada "na de 0 ta e ta $orma eme1ante a "na di.i in de operacione en "na gran empre a ind" trial!

E por e to %"e en la empre a grande e p"ede nece itar de "n "per.i or y "n gr"po de empleado para me1or mane1ar "na ola $"ncin como mantenimiento( o-re dic/a -a e! Entonce ( el gerente de la e tacin e re pon a-le del $"ncionamiento e9ito o de toda la $a e de operacin de la e tacin( y e ded"ce de tal /ec/o( %"e mientra el gerente de "per.i in ea re pon a-le de la e tacin er# nece ario %"e tenga la a"toridad completa o-re todo el per onal de la e tacin!

-raba0o a reali*ar: In.e tigar en * empre a de di$erente giro y %"e ean de la localidad( i c"entan o no con la #rea de planeacin de mantenimiento y e %"emat&celo!

Instrucciones al e1amen: leer detalladamente las si&uientes cuestiones # responder la opcin correcta.

+!; LA PLANEACION DE 'ANTENI'IENTO ESTA REPRESENTADA POR, a? El Ingeniero de 'antenimiento -? Lo Ce$e de Departamento c? El S"perintendente de 'antenimiento d? Todo e? Ning"no *!; UNA DEE ESTABLECIDA UNA CE2ATURA PARA OPERAR UN DEPARTA'ENTO DE 'ANTENI'IENTO SE DEBE, a? Practicar Re"nione reg"lare -? Practicar Re"nione con tante c? Practicar re"nione reg"lare programada del "perintendente de mantenimiento y " ay"dante d? Practicar la la-ore de mantenimiento e? Organi)ar y e ta-lecer $"ente o #rea del e ta-lecimiento 8!; EL RESPONSABLE DEL 2UNCIONA'IENTO E3ITOSO DE TODAS LAS 2ASES DE LA OPERACIFN DE LA ESTACION ES,

a? El gerente de la E tacin -? La S"per.i in c? Lo O-rero de la E tacin d? Lo del 'antenimiento de la E tacin e? Ning"no

*!8, Determinacin y prop ito del per&odo de mantenimiento!

IN.-2,CCI/N'. LEA EL SIGUIENTE TE3TO 4 INDICAN! SIGA LAS INSTRUCCIONES 5UE A67 SE

/b0etivo educacional: El al"mno al t0rmino del "-tema *!8 identi$icar# el

prop ito del per&odo de mantenimiento!

1eterminacin + Mantenimiento.

6ro"sito

del

6erodo

del

Importancia del mantenimiento, Ca i c"al%"ier empre a( no importando " tama:o( c"enta con "n departamento de mantenimiento! El $"ncionamiento normal del departamento de prod"ccin depende e encialmente de lo ca i de aperci-ido tra-a1adore de mantenimiento! La compo t"ra de "n ele.ador( de "n tran portador de materiale ( del i tema de al"m-rado o de re$rigeracin( del er.icio de ag"a o c"al%"ier $"ente de energ&a o i tema a"9iliar( generalmente oca iona "n paro( o c"ando meno incon.eniente gra.e ! Siempre e m"c/o m# e$ecti.o el mantenimiento pre.enti.o %"e la reparacione a momento! O -ien( dic/o de otra manera( la in peccin para e.itar de compo t"ra ( permite al ingeniero encargado del mantenimiento planear la reparacione ( y e$ect"arla en #-ado y domingo ( c"ando no e tra-a1a( e.itando a & lo paro y de orden d"rante el c"r o de la operacione ! D"rante la reparacione el ingeniero de planta y el departamento de mantenimiento dirigen la ig"iente acti.idade , +! *! 8! G! H! Con er.ar lo pi o y edi$icio en -"en e tado e /igiene! E$ect"ar reparacione de emergencia! E$ect"ar la reparacione corre pondiente a r"tina! In peccionar lo edi$icio ( in talacione y ma%"inaria! Planear la reparacione y reno.acione !

I! Lle.ar /i toriale de la di tinta m#%"ina e in talacione ! J! S"per.i ar el tra-a1o de con tr"ccin c"ando 0 te lo reali)a "n contrati ta independiente! K! A$ilar la /erramienta de corte %"e e "tili)an en la prod"ccin! L! Lle.ar regi tro del co to del mantenimiento! En general( la con er.acin de "na planta y del e%"ipo de prod"ccin y man"$act"ra en "na ind" tria e e encial para "na e$iciente prod"ccin! A=n la me1or de la m#%"ina no tra-a1ar# en "n p"nto de ati $accin i no e le c"ida y da mantenimiento( y el co to de "na a.er&a p"ede llegar a er m"y ele.ado< no =nicamente en t0rmino $inanciero ( ino en la mala rep"tacin de la compa:&a( la -a1a moral del per onal y mala relacione con lo cliente ! Para tener cierto control o-re el tra-a1o de mantenimiento lo programa %"e on implementado ( e de-en implantar in.iola-lemente c"atro regla ( a a-er, -odas las solicitudes de traba0o de mantenimiento deben ser dirigidas a un "unto central de control. E decir( %"e no e de-er# dar a"tori)acin a tra-a1o alg"no %"e no c"ente con el conocimiento y apro-acin del "per.i or de mantenimiento de 0 a #rea! La $alta del c"mplimiento e tricto de la pre ente regla ine.ita-lemente acarrea "n mane1o inadec"ado del per onal cali$icado y la con tante impo i-ilidad e apegar e a lo programa e enciale de tra-a1o! 'l "ersonal de "roduccin no deber# iniciar acti.idad alg"na( e9cepcin /ec/a de a%"0lla %"e e t0n "per.i ada por el departamento de mantenimiento< e decir( a meno %"e el operario e t0 oportado en el departamento de mantenimiento! 3os almacenes de mantenimiento deben controlarse con la mi ma o- er.ancia y c"idado %"e lo empleado para c"al%"ier otro almac0n e9i tente en la compa:&a( ya %"e de /acer $alta "na re$accin de ne"ral importancia e p"ede llegar a "na co to a $alla $"ncional %"e parali)ar&a la m#%"ina o la planta mi ma! Como en todo de"artamento( deben llevarse registros de todos los traba0os reali*ados( a & como "n e tado de materiale re%"erido ( ya %"e ello p"ede ay"dar a determinar pol&tica racionale de mantenimiento( repo icin y depreciacin de la in$rae tr"ct"ra de prod"ccin! 6olticas de Mantenimiento. Dentro del conte9to del concepto de mantenimiento( tal y como e aplica a la carrera( "na )alla e de$inida como la incapacidad de prod"cir e "n tra-a1o de manera a"ro"iada( y no olamente como la incapacidad de prod"cir "n tra-a1o! A &( de "n e%"ipo %"e e deteriora y con ec"entemente prod"ce "n tra-a1o de m"y mala o -a1a calidad( o a "n co to dema iado ele.ado e dice %"e e t#

)allando! Al programa de mantenimiento %"e e e$ect=a ante de la $alla e le denomina Mantenimiento Preventivo o tra-a1o de mantenimiento planeado( mientra %"e al reali)ado de p"0 de la $alla e le llama tra-a1o de emergencia( de reparacin o de re ta"racin! E con.eniente /acer re altar %"e en oca ione el tra-a1o de mantenimiento p"ede er reali)ado a"n%"e "n e%"ipo o ma%"inaria /alla $allado pero contin=e prod"ciendo! Por e1emplo, El mantenimiento pre.enti.o p"ede red"cir lo co to e.itando a.er&a o repo icione co to a ! De a$ort"nadamente( mientra m# $rec"ente ea la aplicacin de "n programa de mantenimiento pre.enti.o( menor er# el per&odo de di poni-ilidad del e%"ipo( con lo c"al e a"mentar#n lo co to directo de prod"ccin! E e.idente %"e( el co to total e el %"e de-e er e9aminado para encontrar la pol&tica de mantenimiento m# ati $actoria! -raba0o a reali*ar: Re"nir e con " compa:ero y con$ormar e%"ipo de G per ona y im"lar "n departamento de mantenimiento ind" trial( eg=n la lect"ra anterior y e %"emat&cenlo para "na e9po icin gr"pal!

Instrucciones al e1amen: leer detalladamente las si&uientes cuestiones # responder la opcin correcta. +!;En general( la con er.acin de "na planta y del e%"ipo de prod"ccin y man"$act"ra en "na ind" tria e MMMMMMMMMMMM! a? E encial para "na e$iciente prod"ccin! -? No e e encial para la empre a! c? Con.eniente /acer re altar %"e en oca ione el tra-a1o de mantenimiento! d? Planear la reparacione y reno.acione ! e? Incon.eniente para la prod"ccin! *!;E de$inida como la incapacidad de prod"cir e "n tra-a1o de manera apropiada( y no olamente como la incapacidad de prod"cir "n tra-a1o! a? Una $alla -? Reparacin c? Reno.acin d? 'antenimiento e? Ning"na de la anteriore 8 !;Un e%"ipo %"e e deteriora y con ec"entemente prod"ce "n tra-a1o de m"y mala o -a1a calidad( o a "n co to dema iado ele.ado e dice %"e e t#MMMMMMMMM a? 2allando!

-? Tra-a1ando c? 2"ncionando d? Prod"ciendo e? En mantenimiento

*!G, Principio y m0todo CP'( GANTT( Rede ?!

IN.-2,CCI/N'. LEA EL SIGUIENTE TE3TO 4 INDICAN!

de programacin >" o de PERT(

SIGA LAS INSTRUCCIONES 5UE A67 SE

/b0etivo educacional: El al"mno al t0rmino del "-tema *!G e9plicar# y

de cri-ir# lo Principio y m0todo de programacin >" o de PERT( CP'( GANT( Rede ?!

6rinci"ios + M$todos de 6rogramacin.

Ser&a di$&cil tratar de determinar el tiempo real y el tra-a1o re%"erido para lle.ar a ca-o "na tarea de mantenimiento( partic"larmente c"ando el e%"ipo e grande y el tra-a1o de mantenimiento e reali)a le1o de la -a e! Sin em-argo( la pol&tica relacionada de-en -a ar e en /ec/o y poco er# c"al%"ier 0n$a i %"e e ponga en la nece idad de recopilar y anali)ar la in$ormacin o-re mantenimiento! Adem# ( e m"y .alio o in$ormar al di e:ador o al pro.eedor del e%"ipo o-re lo pro-lema y di$ic"ltade %"e e tienen en partic"lar( ya %"e ello p"ede permitirno red"cir lo tiempo de mantenimiento pre.enti.o >%"e al $in y al ca-o e lo %"e e de ea y -" ca? en lo n"e.o e%"ipo ! El regi tro ac"m"lati.o de co to d"rante la .ida de "na pie)a del e%"ipo( y " " o para proyectar lo co to totale de "n n"e.o e%"ipo( e conoce como an#li i de co to de ciclo de .ida! A/ora e comprender# me1or por %"0 on nece ario lo m0todo de programacin del mantenimiento( y c"#le on " principio ! E to e ( en la medida %"e e comprendan la ca" a y nece idade de lle.ar a ca-o an#li i del /i torial del e%"ipo( er# la medida en %"e e p"edan de arrollar y aplicar e$icientemente lo di$erente m0todo y t0cnica de programacin del mantenimiento! En general( lo di$erente , programa e aplican en -a e a cinco "-;pol&tica

+! Con base en el tiem"o: Por e1emplo( @Se a ignar# mantenimiento pre.enti.o cada I me e @! *! 'n relacin directa con el traba0o: .!g! @Se aplicar# "n programa de mantenimiento pre.enti.o al /a-er e prod"cido 3 .ol"men de tra-a1o@! 8! 1e acuerdo con la o"ortunidad: Digamo @Se rec"rrir# a alg=n programa de mantenimiento c"ando /aya "n e pacio de tiempo %"e a & lo permita@! G! Basado en una condicin: Algo a & como @C"ando el par#metro 3 alcance "n ni.el 4( de-er# aplicar e "n programa de mantenimiento pre.enti.o@! H! 6ro"iciado "or una emergencia: En 0 te ca o @Se aplicar# "n programa de mantenimiento correcti.o c"ando el e%"ipo 3 c"mpla con la condicione de "na $alla $"ncional@! 4 a"n%"e e po t"lan por eparado( ella mi ma e p"eden tra lapar o con.erger en alg=n p"nto( in %"e ello igni$i%"e nece ariamente %"e e trate de act"ar de la $orma re "ltante! Alg"no de lo m0todo m# com"ne y tradicionale on, PERT( CP' y GANTT( a & como REDES y alg"na %"e otra metodolog&a an#loga como el 2'EA( 2'ECA( TP' >%"e e tratar# m# adelante( en la "nidad ID? y o$tNare comercial como G'AO y 'ANT6ER! A e te re pecto( con ideramo %"e e me1or %"e el al"mno in.e tig"e en la -i-liogra$&a %"e mencionamo al $inal del pre ente( p"e dado a la limitacione %"e e no imponen en c"anto a lo derec/o de a"tor de lo creadore de lo m0todo ( no e impo i-le reprod"cir dic/o modelo ( i -ien mencionaremo alg"na de la di$erente po i-ilidade para e coger lo modelo , Si -ien e -a tante com=n e c"c/ar decir a lo re pon a-le del mantenimiento de "na planta la pre in %"e e t#n aco t"m-rado a oportar( y el cmo de .e) en .e) @no e da pi0 con -ola@ en el a pecto de eliminar $allo ( tam-i0n e le e c"c/a comentar acerca de per&odo de tiempo en lo c"ale no e pre entan $allo en a- ol"to en la planta! A e to podr&amo llamarle "n e tado ideal e ta-le( para el c"al( por "p"e to tam-i0n /a-r# "n $ina del mi mo modo %"e /"-o "n inicio! Si no it"amo en el p"nto en %"e el e%"ili-rio e rompe( y tratamo de modelar matem#ticamente la condicione para la c"ale e de1a de tener "na ol"cin /omog0nea del i tema y e tiene "na ol"cin partic"lar en cam-io< 0 to no permite e.al"ar al i tema en condicione iniciale di tinta de cero( lo c"al /a-r# de crearno la nece idad de o-tener "na /erramienta %"e ea capa) de ay"darno en dic/o mene ter! Am0n de lo anterior( e a/ora po i-le /acer "na e.al"acin matem#tica y calc"lar el n=mero de inter.encione de mantenimiento correcti.o %"e e tendr#n( a & como la inter.encione de mantenimiento programada con antelacin( y %"e $"eren reali)ada d"rante O"n per&odo de tiempo de d"racin determinada y para "n modo de $allo e pec&$ico dado! A &( lo co to por per&odo e o-tendr&an m"ltiplicando 0 to n=mero por lo co to promedio "nitario de cada "no de lo do tipo de operacin y l"ego "mando lo re "ltado !

A =ltima $ec/a ;Para er e9acto dentro de lo =ltimo .einte a:o ;( e /an .enido de arrollando y aplicando "na gran .ariedad de modelo e toc# tico del tipo 'arOo.iano para repre entar lo mencionado comportamiento e tacionario >o de e%"ili-rio? de lo i tema ind" triale ! En lo modelo o proce o de 'arOo.( la principal caracter& tica e la @$alta de memoria@, El i tema e modela " ando $"ncione tran itoria para cam-iar " e tado a tra.0 del tiempo( pero iempre dando por /ec/o y como principal condicin( el %"e el $"t"ro del i tema depende =nicamente de la condicione iniciale y n"nca del /i torial %"e pre.iamente e /"-iere o-tenido de 0l! 6a ido demo trado %"e el i tema tiende /acia "n e tado $inal %"e e e tacionario >o ea %"e tiene la caracter& tica de e%"ili-rio?( el c"al e entonce ( e%"ipara-le con el r0gimen e tacionario $"ndamental de la in talacione ( c"ando e c"mplen la do condicione ig"iente , +! C"ando( en el proce o de 'arOo.( la $"ncione tran itoria >.!g! la pro-a-ilidad de %"e el i tema .aya de "n e tado a otro? no cam-ian en el tiempo >lo c"al e la parte /omog0nea?( y *! C"ando el i tema p"ede alcan)ar c"al%"ier e tado independientemente de " condicione iniciale >lo c"al e denominado proce o Ergdico o Reg"lar?! De a%"& /an deri.ado lo programa para comp"tador di e:ado con tal $in( tale como el G'AO( %"e e "n o$tNare para la ge tin del mantenimiento( o el 'ANT6ER( %"e eg=n lo anali ta ( p"ede proporcionar "na .i in m# cient&$ica y rig"ro a para la determinacin o 1" ti$icacin de cierta pol&tica de mantenimiento %"e e de ea contra tar! Bi-liogra$&a, Admini tracin del 'antenimiento Ind" trial E! T! NeN-ro"g/! Editorial Diana! 'an"al del 'antenimiento Ind" trial! Dario A"tore ! Editorial 'c! GraN 6ill! 'an"al de Con er.acin de Edi$icio e In talacione Ind" triale ! R! Clemen ( D! ParOer !

Editorial De" to! '0todo del Camino Cr&tico! Catalytic Con tr"ction Company! Editorial Diana! Cmo Admini trar la Calidad con el '0todo Deming! 'ary Palton! Editorial Diana! Calidad( Prod"cti.idad y Competiti.idad! P! EdNard ( Deming! Editorial Norma! 'an"al de la Prod"ccin! L! P! Al$ord ; Co/n R! Bang ! Editorial Ute/a!

-raba0o a reali*ar: Reali)ar "n c"adro inptico de lo m0todo de programacin %"e enmarcan el de empe:o del departamento de mantenimiento ind" trial al t0rmino de e ta lect"ra!

Instrucciones al e1amen: leer detalladamente las si&uientes cuestiones # responder la opcin correcta. +!; Identi$i%"e la -a e del ig"iente en"nciado @Se a ignar# mantenimiento pre.enti.o cada I me e @ a? Con -a e en el tiempo

-? En relacin directa con el tra-a1o c? De ac"erdo con la oport"nidad d? Ba ado en "na condicin e? Propiciado por "na emergencia *!;E el ca o en %"e e pre enta el ig"iente en"nciado @Se aplicar# "n programa de mantenimiento correcti.o c"ando el e%"ipo 3 c"mpla con la condicione de "na $alla $"ncional@! a? Propiciado por "na emergencia -? En relacin directa con el tra-a1o c? De ac"erdo con la oport"nidad d? Ba ado en "na condicin e? Con -a e en el tiempo 8!; E el ca o en %"e e pre enta el ig"iente en"nciado @C"ando el par#metro 3 alcance "n ni.el 4( de-er# aplicar e "n programa de mantenimiento pre.enti.o@! a? Ba ado en "na condicin -? Propiciado por "na emergencia c? En relacin directa con el tra-a1o d? De ac"erdo con la oport"nidad e? Con -a e en el tiempo

*!H! Determinacin de co to de mantenimiento y reparacin!

IN.-2,CCI/N'. LEA EL SIGUIENTE TE3TO 4 INDICAN! SIGA LAS INSTRUCCIONES 5UE A67 SE

/b0etivo educacional: El al"mno al t0rmino del "-tema *!H e9plicar# y

determinar# lo co to de mantenimiento y reparacin!

1eterminacin de Costos de Mantenimiento + 2e"aracin.

Damo a partir del principio de %"e toda la in talacione $& ica ( edi$icio ( e%"ipo de o$icina( tallere ( departamento ( prod"cti.o ( ma%"inaria( e%"ipo de tran porte y de mane1o de materiale repre entan parte de lo acti.o

de toda la organi)acin! La re pon a-ilidad del mantenimiento con i te en con er.ar o mantener en ptima condicione ( a & como red"cir lo co to del mantenimiento al m&nimo po i-le! A & la co a ( e la gerencia de mantenimiento %"ien de-e encargar e de e%"ili-rar la calidad del er.icio del mantenimiento entre lo ig"iente $actore , Dinero ga tado! 6ora ;6om-re empleada ! Cantidad de per onal empleado! E pacio m&nimo de pi o re%"erido! 2"er)a m#9ima con "mida! Dalor monetario del e%"ipo mantenido! 4 e toman( de p"0 de ello( cinco categor&a generale de lo ga to del departamento de mantenimiento, Adiciones al Ca"ital: E te p"nto implica el co to total del tra-a1o reali)ado por el departamento de mantenimiento en c"anto a, E%"ipo n"e.o ad%"irido! 'e1ora implementada ! Reempla)o e$ect"ado !

=astos de 2e"aracin + mantenimiento: A%"& e incl"yen todo lo ga to %"e e ac"m"lan para mantener a la planta y a " e%"ipo en condicione de operacin ptima o( de meno ( ati $actoria en relacin con, Reparacione re%"rida por interr"pcin! In peccione de r"tina y mantenimiento pre.enti.o! Con er.acin de la condicione >tale como la pint"ra o l"-ricacin?! Reempla)o reali)ado de-ido al de ga te de pie)a !

Reparacin del edi$ico( oca ionada por el de ga te nat"ral y otra condicione !

=astos de desmantelamiento: E to comprenden el co to de la remocin del e%"ipo o- oleto o a-andonado! De-er&a incl"&r e olamente c"ando e rem"e.e "na "nidad completa o "na porcin mayor( y tal co to e t# o-re a%"0l capitali)ado en "na in talacin n"e.a!

Costos de la "roduccin + distribucin de servicios: e toman en c"enta lo ga to deri.ado de la prod"ccin de lo er.icio o prod"cto $inale ( a & como lo medio para /acer llegar 0 to a lo cliente ( di tri-"idore o con "midore $inale ! Tale ga to on, Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio ! Com-" ti-le! Ser.icio ad%"irido >tale como energ&a el0ctrica( ag"a( etc0tera?! El co to del tra-a1o para prod"cirlo y di tri-"irlo !

=astos >arios: Con.ergen en 0 ta eccin a%"ello er.icio %"e .ar&an con idera-lemente con la oc"pacin! E tra-a1o reali)ado por departamento de mantenimiento por -re.edad >Ser.icio de con er1er&a( mantenimiento de patio ( la.ado de .entana ( etc!?!

-raba0o a reali*ar: Reali)ar "n pre "p"e to de mantenimiento en$oc#ndolo con la nece idade de la empre a %"e e eligi el e%"ipo para in.e tigar " departamento de mantenimiento de mantenimiento ind" trial al t0rmino de e ta lect"ra!

Instrucciones al e1amen: leer detalladamente las si&uientes cuestiones # responder la opcin correcta.

.- Q5"ien de-e encargar e de e%"ili-rar la calidad del er.icio del mantenimientoR a? La gerencia de mantenimiento -? El ingeniero ind" trial c? El o-rero d? El departamento de mantenimiento e? La direccin 4.- E "no de lo $actore para e%"ili-rar la calidad del er.icio del mantenimiento a? 6ora ;6om-re empleada -? E%"ipo n"e.o ad%"irido c? 'e1ora implementada d? In peccione de r"tina y mantenimiento pre.enti.o e? Reparacione re%"erida por interr"pcin 3.- E te p"nto implica el co to total del tra-a1o reali)ado por el departamento de mantenimiento a? Adicione al Capital -? Ga to de Reparacin y mantenimiento c? Ga to de de mantelamiento d? Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio e? Ga to Dario

*!I, Pre "p"e to de mantenimiento!

IN.-2,CCI/N'. LEA EL SIGUIENTE TE3TO 4 INDICAN! SIGA LAS INSTRUCCIONES 5UE A67 SE

/b0etivo educacional: El al"mno al t0rmino del "-tema *!I e9plicar# y

ela-orar# Pre "p"e to de mantenimiento!

6resu"uesto de Mantenimiento.
Una .e) .i to el o-1eti.o anterior( e tamo en po i-ilidad de "poner al meno lo p"nto %"e /a-r#n de tomar e en c"enta al generar "n pre "p"e to de mantenimiento! Ello implica %"e e de-er#n pre.er lo concepto m&nimo a er pla mado en "n pre "p"e to de "n programa de mantenimiento! Por lo general on lo mi mo p"nto %"e en el tema anterior( pero con ligera .ariacione ( dependiendo del tipo de programa de mantenimiento %"e e -" %"e de arrollar!

Mantenimiento 6reventivo: En e te tipo de mantenimiento entran lo

ig"iente p"nto en con ideracin para ela-orar el pre "p"e to de "n programa de mantenimiento e$iciente, +! Dinero ga tado! *! 6ora ;6om-re empleada ! 8! Cantidad de per onal empleado! G! E pacio m&nimo de pi o re%"erido! H! 2"er)a m#9ima con "mida! I! Dalor monetario del e%"ipo mantenido! J! 'e1ora implementada ! K! Reempla)o e$ect"ado ! L! In peccione de r"tina y mantenimiento pre.enti.o! +S! Con er.acin de la condicione >tale como la pint"ra o l"-ricacin?! ++! Reempla)o reali)ado de-ido al de ga te de pie)a ! +*! Reparacin del edi$ico( oca ionada por el de ga te nat"ral y otra condicione ! +8! Ga to .ario !

Mantenimiento Correctivo: En e te tipo de mantenimiento entran lo

ig"iente p"nto en con ideracin para ela-orar el pre "p"e to de "n programa de mantenimiento e$iciente,

+! *! 8! G! H!

Dinero ga tado! 6ora ;6om-re empleada ! Cantidad de per onal empleado! E pacio m&nimo de pi o re%"erido! 2"er)a m#9ima con "mida!

I! Dalor monetario del e%"ipo mantenido! J! E%"ipo n"e.o ad%"irido! K! 'e1ora implementada ! L! Reempla)o e$ect"ado ! +S! Reparacione re%"erida por interr"pcin! ++! Ga to de de mantelamiento! +*! Con er.acin de la condicione >tale como la pint"ra o l"-ricacin?! +8! Reempla)o reali)ado ! +G! Reparacin del edi$ico o -a e ! +H! Ser.icio ad%"irido >en e te ca o tale como compa:&a e9terna ?! +I! Ga to .ario !

Mantenimiento 6redictivo: En e te tipo de mantenimiento entran lo ig"iente p"nto en con ideracin para ela-orar el pre "p"e to de "n programa de mantenimiento e$iciente,

+! Dinero ga tado! *! 6ora ;6om-re empleada ! 8! Cantidad de per onal empleado! G! E pacio m&nimo de pi o re%"erido! H! 2"er)a m#9ima con "mida! I! Dalor monetario del e%"ipo e.al"ado! J! In peccione de r"tina y mantenimiento predicti.o! K! Con er.acin de la condicione >tale como la pint"ra o l"-ricacin?! L! Reempla)o reali)ado de-ido al de ga te de pie)a ! +S! Reparacin del edi$ico( oca ionada por el de ga te nat"ral y otra condicione ! ++! Ser.icio ad%"irido >tale como e%"ipo de pr"e-a y an#li i " otra compa:&a del e9terior?! +*! Ga to .ario !

-raba0o a reali*ar: Reali)ar "n pre "p"e to de mantenimiento /aciendo " o del te9to anterior y "-ic#ndolo en la realidad de la nece idade de la empre a %"e eligi el e%"ipo para in.e tigar " departamento de mantenimiento de mantenimiento ind" trial al t0rmino de e ta lect"ra!

Instrucciones al e1amen: leer detalladamente las si&uientes cuestiones # responder la opcin correcta.

+!; Implica %"e e de-er#n pre.er lo concepto m&nimo a er pla mado en "n pre "p"e to de "n programa de mantenimiento! a? Pre -? Pre c? Pre d? Pre e? Pre "p"e "p"e "p"e "p"e "p"e to de mantenimiento to de operacin to admini trati.o to mec#nico to aleatorio

*!; En e te tipo de mantenimiento entran alg"no de lo ig"iente p"nto , Dinero ga tado( 6ora ;6om-re empleada ( Cantidad de per onal empleado( E pacio m&nimo de pi o re%"erido( 2"er)a m#9ima con "mida( Dalor monetario del e%"ipo mantenido( 'e1ora implementada ! a? 'antenimiento pre.enti.o -? 'antenimiento predicti.o c? 'antenimiento predicati.o d? 'antenimiento operati.o e? 'antenimiento de campo 8!; En e te tipo de mantenimiento entran lo ig"iente p"nto , Reparacione re%"erida por interr"pcin! Ga to de de mantelamiento! Con er.acin de la condicione >tale como la pint"ra o l"-ricacin?! Reempla)o reali)ado ! Reparacin del edi$ico o -a e ! Ser.icio ad%"irido >en e te ca o tale como compa:&a e9terna ?! Ga to .ario ! a? 'antenimiento correcti.o -? 'antenimiento predicti.o c? 'antenimiento predicati.o d? 'antenimiento operati.o e? 'antenimiento de campo

J!; EDALUACION DE LA UNIDAD

J!+!;GUION DEL TRABACO DE INDESTIGACION DOCU'ENTAL CON EL 5UE SE EDALUARA LA UNIDAD!

Planeacin y programacin del mantenimiento en la empre a !

Portada Re "men A- tract indice 2.1 Polticas de operacin del mantenimiento industrial. "eterminar # ar&umentar las Polticas de operacin del mantenimiento industrial. 2.2 reas de planeacin del mantenimiento. E1plicar el concepto # las distintas mantenimiento. reas de planeacin del

2.! "eterminacin # propsito del perodo de mantenimiento. Identi2icar # es3uemati0ar los propsito del perodo de mantenimiento. 2.$ Principios # m%todos de pro&ramacin 'uso de PERT( CP)( *ANT( Redes+. E1plicar # descri.ir los Principios # m%todos de pro&ramacin 'uso de PERT( CP)( *ANT( Redes+. 2., "eterminacin de costos de mantenimiento # reparacin. E1plicar # descri.ir los costos de mantenimiento # reparacin. 2.- Presupuesto de mantenimiento. E1plicar # descri.ir como esta constituido un Presupuesto de mantenimiento.

4.2.5 e1amen. Instrucciones al e1amen: leer detalladamente las si&uientes cuestiones # responder la opcin correcta.

+!;Con i te en "na repre entacin gr#$ica o-re do e1e < en el .ertical di ponen la tarea del proyecto y en el /ori)ontal e repre enta el tiempo! a? Gantt -? Pert c? Cpm d? Co to;tiempo e? Rede *!; La po icin de cada -lo%"e en el diagrama indica lo in tante MMMMMMMMMMMM yMMMMMMMMMMMMMMMMMMMde la tarea a %"e corre ponden! a? Inicio y $inali)acin -? Longit"d y tama:o c? 2inali)acin e inicio d? Con -a e en el tiempo e? Pert y cpm

de

8!; Aco t"m-ran a rellenar e en otro color >como por e1emplo( en ro1o?! a? Tarea del camino cr&tico -? Tarea de cam-io c? La tarea d? Camino critico e? Gantt

4.- A%"& e incl"yen todo lo ga to %"e e ac"m"lan para mantener a la planta y a " e%"ipo en condicione de operacin ptima

a? Ga to de Reparacin y mantenimiento -? Adicione al Capital c? Ga to de de mantelamiento d? Ga to Dario e? Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio ?.- E to comprenden el co to de la remocin del e%"ipo o- oleto o a-andonado a? Ga to de de mantelamiento -? Ga to de Reparacin y mantenimiento c? Adicione al Capital d? Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio e? Ga to Dario @.- Se toman en c"enta lo ga to deri.ado de la prod"ccin de lo er.icio o prod"cto $inale ( a & como lo medio para /acer llegar 0 to a lo cliente ( di tri-"idore o con "midore $inale ! a? Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio -? Ga to de de mantelamiento c? Ga to de Reparacin y mantenimiento d? Adicione al Capital e? Ga to Dario A.- Adicione al Capital implica el co to total del tra-a1o reali)ado por el departamento de mantenimiento en c"anto a, a? E%"ipo n"e.o ad%"irido( 'e1ora e$ect"ado -? Dinero ga tado c? Dalor monetario del e%"ipo mantenido implementada y Reempla)o

d? Ga to de de mantelamiento e? Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio &.- Tale ga to implican, Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio ( Com-" ti-le( Ser.icio ad%"irido y El co to del tra-a1o para prod"cirlo y di tri-"irlo ! a? Co to de la prod"ccin y di tri-"cin de er.icio -? Ga to de de mantelamiento c? Ga to de Reparacin y mantenimiento d? Adicione al Capital e? Ga to Dario L!; Se le llama a & a todo el per onal %"e la-oran dentro de la empre a! a? Cantidad de per onal empleado -? Dinero ga tado c? 6ora ;6om-re empleada d? E pacio m&nimo de pi o re%"erido e? 2"er)a m#9ima con "mida

+S!; E te e emplea c"ando "n material e de ga ta y e nece ita rempla)ar por otro n"e.o para %"e la empre a $"ncione a la per$eccin! a? Reempla)o reali)ado de-ido al de ga te de pie)a -? Dalor monetario del e%"ipo mantenido! c? 'e1ora implementada ! d? Reempla)o e$ect"ado e? Ga to .ario

Bibliogra)a.
:uente de in)ormacin: 3ibros 1igitales de Autoa"rendi*a0e B3I1IA.C Instituto -ecnolgico de Minatitl#n.