Ricardo se gradu hace un par de aos y tiene un trabajo en el rea de computacin en una compaa internacional que lo lleva a viajar

con frecuencia por diversos pases. Cuando le pregunt por su trabajo me respondi! " #$ranquilo pero muy bien#. " %&or qu tranquilo' le pregunt." (e dio una respuesta muy interesante! #&orque all se entra puntualmente pero se debe salir tambin a la hora precisa. )i te quedas a trabajar ms tiempo tu jefe empie*a a dudar de tu capacidad. +l trabajo que se asigna es para reali*arse dentro de las horas que debes permanecer en la oficina y a la empresa le interesa que quienes trabajan ah tengan una vida personal. +sto coincide con un programa de televisin que me toc ver por cable en das pasados. +ra una reunin de e,pertos en relaciones laborales y a la gran discusin eran los horarios de trabajo que se han alterado en muchos pases. -no de los e,pertos en relaciones humanas dijo que el trabajo ./ debera sustituir jams a la vida personal del trabajador. 0 e,plic por qu! #1a 2nica posibilidad de encontrar el equilibrio necesario para que una persona sea sana en lo psicolgico emocional e intelectual es que le dedique tanto tiempo a sus relaciones personales como a sus relaciones laborales. 1as e,igencias laborales#3e,plic3#se han vuelto muy demandantes. 4lgunas empresas han obligado a sus empleados a posponer su vida personal para un futuro que nunca llega y lo que es peor a renunciar a ella para sustituirla con la vida laboral lo cual es absurdo#. +ntre muchas otras cosas uno de los e,pertos seal algunas de las cuestiones que deberan encender la alarma en cualquier institucin o empresa porque son sntomas de que algo anda mal! a5 +,ceso de juntas particularmente de aquellas en las cuales se discute mucho pero no se llega a nada concreto. b5 &lanes y proyectos muy bien elaborados que rara ve* toman forma. c5 +l premiar a quien permanece trabajando dos o tres horas despus de la hora de salida. )eg2n el e,perto eso slo puede suceder por tres ra*ones! 6. &orque no le alcan*a el tiempo 7sntoma de ineficiencia o incapacidad por parte del trabajador5. 8. &orque se le ha asignado ms trabajo del que debe tener ese puesto 7sntoma de ineficiencia de la empresa o de quien asigna el trabajo5. 9. &orque hi*o cosas ajenas al trabajo durante el tiempo de ste 7deshonestidad del trabajador5 y por lo tanto debe reponer tiempo perdido. :. +l tema es que si te quedas hasta ms tarde en el trabajo tambin afecta el trabajo de otros que como consecuencia tambin se tendrn que quedar a completar su responsabilidad. 4dems consumes ms recursos como lu* telfono o papel lo que en compaas grandes no hacen diferencia pero en las pequeas s. d5 +l que todos los ejecutivos o directivos deban estar siempre a cualquier hora de cualquier da disponibles para lo cual se les obliga a cargar con un celular. e5 +l que se reciban mensajes electrnicos oficiales escritos a altas horas de la noche o en la madrugada y;o durante fines de semana 7que deben estar dedicados a la vida familiar5 y;o desde sitios vacacionales o de descanso. f5 +l que entre los empleados o directivos de los niveles superiores haya un ndice muy alto de divorcios o peor a2n! de infartos y crisis nerviosas. g5 +l que los familiares 7principalmente esposa e hijos5 de los trabajadores se quejen del tiempo e,cesivo que stos le dedican a la empresa.

h5 +l que el 2nico tema de conversacin en las reuniones donde coinciden varias personas de la misma empresa sea relacionado con el trabajo. i5 +l que el trabajo se convierta en algo agobiante y genere ms estrs que satisfaccin en quien lo reali*a ocasiona daos a la salud del empleado lo que se traduce en incapacidades bajo rendimiento disminucin de su creatividad y falta de atencin que genera errores en su labor 4 veces nos desvivimos tanto por el trabajo que lo menos que esperamos es una gratificacin a nuestros esfuer*os y la empresa no se lo da porque no se lo est pidiendo! la persona se frustra y a la primera oportunidad se va. .uestras vidas estn ocupadas y descubrimos que tenemos muy poco tiempo <libre= y esto contrasta con que a veces veo gente que hace muchas cosas como ser esposos padres profesionales deportistas labor social tienen tiempo para la >amilia y no se sienten agobiados. 0 noto que hay algo simple pero profundo! +l equilibrio entre vida y trabajo no se trata de tener ms tiempo libre sino de dedicar nuestra vida y las horas que tenemos de manera consistente con nuestros valores y pasiones. &asamos la mayor parte del tiempo con personas que significaban muy poco para nosotros y somos vctimas de uno de esos <trabajos plenos= y muchas veces contratamos a otras personas para hacer el trabajo personal que ya no tenemos tiempo de hacer! como ayudar a hacer las tareas de los hijos o acudir a la graduacin de tu hermano solo por dar algunos ejemplos. 0 usamos el consumo como un lamentable sustituto para vivir una <vida con significado=. 0 todo esto que hablo no es una utopa ni algo que deba molestar a las empresas pues un adecuado balance entre vida y trabajo mejora la productividad de la empresa pues los empleados devuelven con lealtad y dedicacin lo que reciben y tambin se mejoran los indicadores de satisfaccin del cliente interno y e,terno. /jo no estoy tratando de inducir al relajo ni diciendo que el trabajo es malo y que trabajemos menos. &ero pienso que uno debe compartir con su familia todo el tiempo que pueda. +l trabajo se queda y otra persona toma tu lugar nadie es indispensable en una compaa. +n tu ?/@4R nadie toma tu 1-@4R y #$-# si eres A.BA)&+.)4C1+ en ella solo en tu casa esperan con amor a que llegues.