UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS GERENCIA DE MARKETING

ANLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA HABANA

Anlisis externo
Factor Geogrfico Se encuentra en la avenida Canad #790 ubicada en una esquina, en el populoso distrito de La Victoria, rodeado de locales dedicados a reparacin de : automviles, polleras, chifas, cevicherias, hostales y tragamonedas. La iluminacin de la zona es escasa, la fachada no tiene un diseo atractivo, la entrada es pequea y conduce a un stano en donde funciona la discoteca. Por poseer poca luminosidad a altas horas de la noche es vulnerable a robos. La movilidad es escasa a altas horas de la noche, presencia de indigencia, presencia de proxenetismo. La competencia ms cercana, son las discotecas: Tiro libre, Tumbao, Mangos y Niza. Factor demogrfico Las personas que acuden al local se encuentran en un NSE C y D, su principal cliente est entre las edades de 18-25. La mayora de pblico pertenece al distrito y aledaos a este. La zona en donde se encuentra ubicada es vulnerable a actos delincuenciales, como pandillaje, robos al paso. Barreras de entrada Los requisitos para abrir una nueva discoteca son difciles de conseguir. Consumidores Prefieren ir a discotecas con presentaciones de orquestas conocidas. La competencia promociona orquestas del momento. Legal Impuestos por banderolas y productos con alcohol.

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Anlisis interno
Infraestructura Color de paredes con colore negro, amarillo, verde, cuenta con un ambiente moderno decorado con maylicas blancas, cielo raso negro y pista de baile iluminada. Recursos humanos El dueo no paga a tiempo al personal por lo cual suelen llegar tarde o faltan. Personal con experiencia en seguridad, mezcla de msica, sonido, bar tender, caja y animacin. El servicio que ofrecen es amable y cordial. Factor tecnolgico Cuenta con 4 cmaras de seguridad, tiene 4 refrigeradores para cerveza, televisor led de 52, 4 tv de 21, consolas de sonido, parlantes PEAVEY, micrfonos inalmbricos, luces inteligentes, shop de cervezas, alarmas. Social Salubridad e higiene dentro del local. Alianzas 2 empresas del mismo rubro le brindan ayuda financiera para su mantenimiento. Plan de marketing Cuenta con un fb oficial de la empresa, pero no dispone de una pgina web, se utilizan vallas, banderolas y tarjetas para promocionar los eventos. No se cumple con el servicio promocionado. El dueo delega muy pocas veces responsabilidades y ejecuta todas las funciones correspondientes al mkt. empricamente.

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Factores internos

Lista de fortalezas F1: Ambiente amplio y moderno del local F2: Cuenta con personal con experiencia, amable y cordial F3: Cuenta con modernos equipos de sonido, luces y cmaras de seguridad. F4: Cuenta con pagina de Fb. Oficial, banderolas y tarjetas para promocionar sus eventos. F5: Presenta a orquestas del momento.

Lista de debilidades D1: Dueo no paga a tiempo al personal. D2: dueo ejecuta todas las funciones de mkt. evitando delegar funciones. D3: el dueo tiene conocimiento emprico de las estrategias de mkt. D4: La empresa en ocasiones incumple con la presentacin de orquestas promocionadas.

Factores externos
Lista de oportunidades O1: Se dirige a un sector c y d entre 18-25 aos. O2: La competencia no promociona la presentacin de orquestas del momento. O3: Nuestro target prefiere asistir a discotecas que presenten orquestas del momento.

Lista de amenazas A1: Mala ubicacin A2: Competencia ms cercana Niza, Mangos, Tiro libre y Tumbao. A3: la zona es vulnerable a robos A4: Impuestos selectivo al consumo por venta de alcohol.

INVERSIONES LUMAG S.A.C.