PLANEACION ESTRATEGICA

ESTRATEGIA
Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cmo la empresa va a competir, cules deben ser sus objetivos y qu polticas sern necesarias para alcanzar tales objetivos

Algo sobre la Estrategia

La estrategia es el nico camino por el cual la organizacin genera valor. Menos del 10% de los planes estratgicos tienen xito. En el 70% de los casos, el problema se debe a una mala estrategia o a una mala ejecucin. Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medicin.

PLANIFICACIN ESTRATGICA
Es un conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misin

Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos de la empresa para el logro de sus metas y objetivos
Estrategia de marketing: est dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes Estrategia operativa: de acuerdo a las capacidades fundamentales de la empresa

Juegos de estrategia: gnero de juegos mentales en los que se tiene en cuenta el anlisis de las variables que inciden en la victoria o la derrota Estrategia evolutiva: mtodos computacionales que trabajan con una poblacin de individuos que pertenecen al dominio de los nmeros reales.

Una buena Planeacin estratgica debe:

Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado. Realizar una buena conexin entre el entorno y los recursos de una organizacin y competencia; debe ser factible y apropiada Ser capaz de proporcionar a la organizacin una ventaja competitiva ; debera ser nica y sostenible en el tiempo.

TCTICA

Es un mtodo empleado con el fin de tener un objetivo.

En el mbito milicia se entiende como tctica a una accin o mtodo empleado para lograr enfrentarse al enemigo con xito en batalla