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()*(ECTO+ E,)C-C'./ TEC/O0.

"'CPauta de Evaluacin de Organizacin Equipo de Trabajo (Proceso)


"o #re Equipo %logan Curso : Pri er a&o Puntaje )#tenido "ota Proyecto : $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ : $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ edio '$$$( : $$$$$$$$$ : $$$$$$$$$ : *ec+a inicio *ec+a Evaluacin *ec+a ,evisin Puntaje -deal E0igencia (123) $$$$$$$$$$$$$$$ $$$$$$$$$$$$$$$ $$$$$$$$$$$$$$$ ./ 4 p. nota /.2

Organizacin de un Equipo Colaborativo de Trabajo Herramienta y T!cnica de "e tin para Trabajo en Equipo #aneja di$erente %erramienta y t!cnica de ge tin para organizar equipo e$ectivo de trabajo& Organizar un equipo de trabajo, utilizando todas las herramientas de gestin trabajadas en clases, para realizar el Estudio de Mercado tendiente a detectar las necesidades y problemtica de un sector o grupo de personas para posteriormente disear un proyecto que logre satisfacer ldichas necesidades. E . !ndi idual "#suma $ punto, %#mantiene nota y &#resta $ punto. 'dems seleccione un lugar o grupo de personas e hipotetice sobre las problables necesidades o problemas que les aquejan.
E .aluacin )untaje (ormati a ideal )untaje obtenido

Contenido : Aprendizaje esperado : 'n truccione "enerale

Criterio de Evaluacin
-denti!ica el Equipo (no #re5 logotipo5 eslogan) Presentan su Pendn y Credencial

lista de materiales, cotizaciones, presupuesto de gastos y financiamiesnto y boletas. 0onstruyen (icha del Equipo de 1rabajo y 1abla de /istribucin de 0argos
Construyen )rganigra a tradicional y )rganigra a !uncional (ree plazos) Construyen *ic+as Personales y 7anual de ,oles y *unciones (8 tareas por cargo). Construyen Pautas de Ev. del Equipo y de sus integrantes. (auto y co-evaluacin) De ustran resolucin de con!licto

De uestran )rden5 organizacin del espacio !6sico y P resentan

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!ndican claramente el grupo social elegidos y su localizacin. +ipotetiza sobre las necesidades de estos seg,n la jerarquizacin de MasloTOT-0

.mina del equipo de trabajo y /istribucin de 0argos


N Lista Nombre y Apellido Cargo en el equipo

Ev. Individual

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