http://www.monografias.com/trabajos11/conllav/conllav.

shtml

Los contratos llave en mano

i. ii. iii. iv. v. vi. Concepto Clasificaciones Caracteristicas Fases Base legal Conclusion

I. CONCEP O El contrato !llave en mano! o "turnkey contract" es aquel en que el contratista se obliga frente al cliente o contratante, a cambio de un precio, generalmente alzado, a concebir, construir y poner en funcionamiento una obra determinada que l mismo previamente a proyectado. En este tipo de contrato el nfasis a de ponerse en la responsabilidad global que asume el contratista frente al cliente. !tras prestaciones que siempre est"n presentes en los contratos !llave en mano!" formando parte de la obligaci#n global del contratista son$ el suministro de materiales y maquinaria% el transporte de los mismos% la realizaci#n de las obras civiles% la instalaci#n y monta&e, y la puesta a punto y en funcionamiento de la obra proyectada. En determinados casos, tambin es posible incluir en este tipo de contrato otras obligaciones posteriores a la e&ecuci#n de la obra, como la formaci#n de personal y la asistencia tcnica. 'e los distintos mtodos de realizaci#n de proyectos que an aparecido, principalmente en el "mbito del comercio internacional, como consecuencia de los avances tecnol#gicos, el que me&or refle&a las transformaciones e(perimentadas en este sector es, sin duda el mtodo "llave en mano". Con ste, desaparece la tradicional relaci#n tripartita entre cliente )contratante*, ingeniero y contratista, para quedar sustituida por una +nica relaci#n entre cliente,contratista, en la que este +ltimo, &unto a sus funciones tradicionales, asume la concepci#n del proyecto. -ara evita confusiones ay que aclarar que "llave en mano" es una modalidad de contrataci#n. -ara dilucidar tal concepto ay que diferenciar entre la clase de contrato, la modalidad de contrataci#n y la forma de elegir al contratante. En cuanto al primer punto, el "mbito natural de la modalidad de contrataci#n "llave en mano" es el contrato de obras, entonces esa ser" la clase de contrato$ de obra, en oposici#n a otras clases como suministro, servicios, etc. .a modalidad podr" ser tradicional o "llave en mano"% y en cuanto a la forma de elegir al contratista sta ser" independiente de los factores anteriores, pudiendo usarse la licitaci#n, libre gesti#n, etctera. Con respecto a este +ltimo tema ay que considerar que el contrato "llave en mano" implica especializaci#n del contratista as/ como la obligaci#n de este de entregar un producto terminado. -ara ello asume una obligaci#n global de realizar todas las prestaciones necesarias, coadyuvantes o complementarias de la obra a realizar. .o anterior, en la mayor/a de los casos puede tener como efecto que las ofertas tiendan a ser sumamente comple&as por lo que se tiende a formas directas de elecci#n del contratista. II. CL#$I%IC#CIONE$ Cuando se utilizan en un mismo proyecto$ o Contratos !llave en mano! 0i(tos Cuando una parte del proyecto es tradicional y la otra es llave en mano.

Contratos !llave en mano! parciales Cuando se contrata de forma tradicional todo el proyecto pero de subcontrata una parte llave en mano.

Contratos semi !llave en mano! Cuando el contratante celebra varios contratos siendo uno de ellos llave en mano y encarga a este +ltimo contratista la coordinaci#n de los dem"s contratos.

Con base en la diferencia de contenidos en la pr"ctica$ o Contratos !llave en mano! simples o parciales Cuando el contratista concibe la obra, suministra bienes de equipo y materiales y pone en funcionamiento la obra de conformidad a lo estipulado en el contrato mientras que el contratante realiza la instalaci#n ba&o la supervisi#n y asistencia del primero. o Contratos !llave en mano! completos o cl"sicos Cuando el contratista concibe, construye y pone en funcionamiento del proyecto. o Contratos !llave en mano! amplios Cuando &unto a las prestaciones del cl"sico el contratista asume otras obligaciones complementarias relativas a la formaci#n del personal local o asistencia tcnica para el funcionamiento. III. C#&#C E&I$ IC#$ .os dos rasgos esenciales de los contratos "llave en mano"$ a* la fusi#n de las misiones de concepci#n y e&ecuci#n de la obra en una sola persona, y b* la obligaci#n global asumida por el contratista frente al cliente de entregar una obra completamente equipada y en perfecto estado de funcionamiento, dotan a estos contratos de unas caracter/sticas particulares$ 1. El contrato "llave en mano" a diferencia del contrato tradicional implica la celebraci'n (e )n solo * +nico contrato realizado entre el cliente y el contratista. 2eneralmente, en la selecci#n de este tipo de contratos e&erce una influencia decisiva la tecnolog/a implicada en el proyecto que se pretende realizar y que se va a manifestar no s#lo en los planos y especificaciones tcnicas sino tambin en los derec os de propiedad industrial implicados en el proceso de producci#n y, en determinados casos, en la formaci#n de personal y en la asistencia tcnica proporcionada por el contratista. 3. El ec o de que en los contratos "llave en mano", el contratista asuma la concepci#n y la e&ecuci#n de la obra condiciona no solo el proce(imiento (e a(j)(icaci'n (el contrato" generalmente )n proce(imiento restringi(o o negocia(o" sino tambin la determinaci#n del ob&eto y la funci#n del cliente o de su ingeniero. 4. 5 diferencia de los contratos tradicionales de construcci#n, en los contratos "llave en mano" la elaboraci'n (etalla(a (el pro*ecto tiene l)gar )na ve, concl)i(o el contrato, circunstancia sta que &ustifica conceder al contratista un (erecho a intro()cir mo(ificaciones en s)s planos" a s) propio coste * riesgo * siempre -)e se respeten los par.metros contract)ales acor(a(os )calidad, cantidades de

materias primas, rendimientos* sin que sea necesaria a tal efecto la propia aprobaci#n del cliente 6. Esta estructura sobre la que descansa el contrato "llave en mano", y que a revolucionado ciertamente la industria de la construcci#n, implica a su vez una p/r(i(a (e control sobre el pro*ecto por parte (el cliente * )na re()cci'n consi(erable en las f)nciones (el ingeniero -)e en este tipo (e contratos act+a generalmente como representante (el cliente, siendo posible incluso en los casos m"s e(tremos que se prescinda de su participaci#n. 7. Finalmente, la obligaci#n global que se deriva de los contratos "llave en mano" para el contratista influye de manera decisiva en la determinaci#n del precio, que no puede ser, m"s que un precio al,a(o. I0. %#$E$ En trminos generales cabe distinguir dos principales$ 1. -reparaci#n del contrato$ en la que se determinan los ob&etivos del cliente, se selecciona al contratista y se negocia con l los trminos contractuales, y 3. E&ecuci#n del contrato$ que comprende el comienzo de los traba&os, el desarrollo progresivo de la obra y su completa realizaci#n, funcionamiento y aceptaci#n. 'entro de la fase de preparaci#n del contrato cabe decir que el papel del ingeniero se limita a asesorar al cliente en cuanto$ a* a la preparaci#n de los documentos de invitaci#n a la presentaci#n de ofertas, b* a la comparaci#n y selecci#n de ofertas, y c* en determinado caso, a elaborar las especificaciones generales del proyecto en las que se indicar" de forma vaga e imprecisa las condiciones tcnicas e(igidas por el cliente sin que ello suponga asumir responsabilidad alguna por la concepci#n detallada del mismo. Como en los contratos "llave en mano" la descripci#n detallada de la obra tiene lugar durante la e&ecuci#n del contrato, de tal situaci#n se derivan determinadas consecuencias &ur/dicas$ 1. 8ndeterminaci#n del ob&eto del contrato al momento de otorgar el contrato, lo que se pretende suplir por medio de est"ndares 3. 0ayores derec os concedidos al contratista para modificar el proyecto siempre y cuando est informado, revise o apruebe tales cambios, y siempre que tales modificaciones no alteren las garant/as tcnicas y de buena obra. 4. El contratista responde de las posibles lagunas y omisiones de las que pueda adolecer el proyecto y los derec os del cliente a introducir modificaciones quedan restringidos y generalmente dan lugar a una compensaci#n de los costes en los que aya podido incurrir el contratista. 0. 1#$E LE2#L 9e encuentra en el art/culo 1:7 de la .ey de 5dquisiciones y Contrataciones de la 5dminsitraci#n -+blica, que reza$ !Contrato Llave en 3ano 5rt. 1:7., -odr" acordarse mediante resoluci#n razonada la celebraci#n del Contrato .lave en 0ano, siempre que se comprueben las venta&as de esta modalidad de contrataci#n, con respecto a las otras estipuladas en esta ley o que se tratare de la e&ecuci#n de proyectos e(traordinariamente comple&os% en los que fuere evidente la venta&a de consolidar en un solo contratista todos los servicios de ingenier/a, provisi#n de equipo y construcci#n, teniendo en cuenta las venta&as de esta modalidad respecto a los costos que puede tener el proyecto de celebrarse la contrataci#n en la forma ordinaria. .a determinaci#n del contratista para la celebraci#n del contrato llave en mano, se ar" en la misma forma o procedimientos regulados para los dem"s casos y la respectiva instituci#n

contratante deber" incorporar a este contrato, las cl"usulas que permitan vigilar y supervisar el desarrollo y cumplimiento de las obligaciones contractuales. 9e pro /be en esta clase de contratos la introducci#n de #rdenes de cambio. ; a&uste de precios% as/ como, el plazo de e&ecuci#n no ser" su&eto a modificaciones salvo en los casos de fuerza mayor." 0I. CONCL4$ION El contrato "llave en mano" presenta venta&as y desventa&as, las venta&as m"s palpables son que se concentran en un solo contratista todas las prestaciones ob&eto del contrato, la responsabilidad global del contratista le obliga a dar un buen resultado, el contratante tiene un precio fi&o, se eliminan las posibilidades de #rdenes de cambio que generan mayores gastos, etctera. Entre los inconvenientes se encuentran$ el precio, que generalmente es elevado, sin embargo, por el costo beneficio, esto es relativo% el cliente no puede intervenir en la gesti#n del proyecto, ay veces que es dif/cil encontrar especialistas en un determinado proyecto, etc. <uestra legislaci#n lo prev como una modalidad de contrataci#n siendo factible su utilizaci#n.

5os/ &oberto 1arriere #*ala &barrier=m .gob.sv