crece tu empresa

Seguridad Laboral

Protgete contra las lesiones

SI QUIEREs QUE TUs JUGADOREs RINDAN AL MXIMO EN LA CANCHA, DEBEN EsTAR sEGUROs DE QUE sU CLUB LEs BRINDAR LA PROTECCIN NECEsARIA DENTRO Y FUERA DE ELLA. LO MIsMO OCURRE CON LOs COLABORADOREs DE UNA EMPREsA. POR EsO, T COMO EMPREsARIO Y ELLOs COMO TRABAJADOREs DEBEN ADOPTAR LAs MEDIDAs DE PREVENCIN NECEsARIAs PARA MINIMIZAR LAs PROBABILIDADEs DE sUFRIR ACCIDENTEs PRODUCTO DE LAs LABOREs DIARIAs EN EL NEGOCIO.

LIBRE DE lESIONES
MINIMIZA LOs RIEsGOs Nada mejor que asegurar la salud de tu equipo para acercarte a los mejores resultados. Cuida a tu gente y ellos respondern en la cancha.
Valorando la seguridad laboral Una de las condiciones esenciales para que tu negocio sea competitivo y alcance el xito que merecen todos tus colaboradores, es que t y ellos mismos se sientan cmodos y seguros mientras desempean sus labores. Que estn a salvo de cualquier riesgo que pueda derivarse de su trabajo. Y te toca a ti, en tu calidad de empresario, garantizar que esto ocurra. Hoy, en el mundo del trabajo el trmino seguridad ha sido reemplazado por el de salud. Para la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), adems, salud no es solo ausencia de enfermedad, sino que supone el bienestar fsico, psquico y social. Del mismo modo, la distincin entre accidentes de trabajo (lesiones y, en general, daos) y enfermedades profesionales derivados de actividades laborales, abri paso al concepto de seguridad e higiene laboral, que se reere tanto a las tcnicas que se adoptan para luchar contra los accidentes (seguridad) y las enfermedades (higiene), como a la calidad de las condiciones en las que se desarrolla el trabajo. Por eso, aqu utilizaremos el trmino seguridad e higiene laboral.
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r ma u na no n o c a t el c ue n El Per dad y salud en over i r om d e s e g u u e i n te n t a p r n q i t r a b a j o r a d e p r e ve n c i s a u v t e l u R una c orale s . :// b a l s o g p d e r ie s en ht t m e n to a l g e R .pe/ su tra .gob a sLegale s/ n i .m w ww or m s/le/n archivo 2005_TR .pdf 9_ DS _ 0 0

LA SEGURIDAD lABORAl ES El CONJUNTO DE MEDIDAS EDUCACIONAlES, MDICAS, PSICOlGICAS Y TCNICAS QUE SIRVEN PARA REDUCIR Al MNIMO lAS CONDICIONES INSEGURAS DEl AMBIENTE Y PARA INSTRUIR A lAS PERSONAS SOBRE lA NECESIDAD DE ACTUAR CON UNA ACTITUD PREVENTIVA.

EXAMINA TU AMBIENTE
LAs CONDICIONEs HABLAN No es lo mismo jugar en una cancha dura que en una mojada. El propio ambiente de trabajo puede generar o salvar riesgos.
Riesgo laboral Entendemos por condiciones de trabajo a aquellas caractersticas que pueden inuir signicativamente en la generacin de riesgos laborales. El trmino es amplio e incluye: 1. Condiciones de seguridad Caractersticas de los locales: espacios, pasillos, suelos, etc. Instalaciones: elctricas, de gases, de vapor, etc. Equipos de trabajo: mquinas, herramientas, aparatos a presin, etc. Almacenamiento y manipulacin de cargas u otros objetos o productos. Existencia o utilizacin de materiales o productos inamables y de productos qumicos peligrosos. 2. Condiciones ambientales Exposicin a agentes fsicos: ruido, vibraciones, radiaciones, microondas, etc., a agentes qumicos y ventilacin industrial, a agentes biolgicos, al calor y el fro, la climatizacin y ventilacin general, y la iluminacin.

Ventajas de la seguridad e higiene laboral Primero, tienes que descartar la idea de obtener la mxima productividad posible a costa de la salud e higiene de tus trabajadores. Minimizar riesgos laborales es tan efectivo como tener un buen plan de marketing, garantizar la calidad de la cadena productiva y otras condiciones que hacen eciente a una organizacin. Un Sistema de Seguridad e Higiene te permitir: Controlar las causas de prdidas de tiempo relacionadas con la interrupcin del trabajo por lesiones o accidentes. Reducir el costo de lesiones y accidentes laborales. Incrementar la productividad de tus colaboradores y las ganancias de tu empresa. Mejorar la calidad de vida de tus colaboradores ofrecindoles condiciones seguras de trabajo. Incrementar tus posibilidades de ingresar en mercados que valoran los negocios que cumplen con las normas internacionales. Principalmente los de exportacin. Promovers una mayor competitividad para tu negocio. Como capitn del equipo tienes la mayor responsabilidad para que las condiciones laborales sean las mejores en tu empresa. Pero tus trabajadores no deben cruzarse de brazos. Si no colaboran, de poco servirn las medidas que puedas adoptar como parte de tu Sistema de Seguridad e Higiene.
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LAS EMPRESAS CON MENOS DE 25 TRABAJADORES DEBEN CAPACITAR Y NOMBRAR Al MENOS UN SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y SAlUD. LAS QUE SUPERAN lOS 25 DEBEN INSTAlAR UN COMIT DE SEGURIDAD LABORAl. INGRESA A lA WEB WWW. MINTRA.GOB.PE, PUlSA LEGISlACIN Y BUSCA El ENlACE DE SEGURIDAD Y SAlUD EN El TRABAJO.

RIESGOS MS COMUNES
Riesgos fsicos. Tienen su origen en los distintos elementos que rodean los lugares de trabajo (humedad, calor, fro, ruido, etc.). Riesgos qumicos. Los provocados por la presencia y manipulacin de agentes qumicos, que pueden producir alergias, asxias, etc.

3. Carga de trabajo fsica y mental 4. Organizacin del trabajo Distribucin de horarios y tareas para evitar la monotona derivada de la repeticin mecnica de labores. Posibilidad de desplegar iniciativas y de participar en labores conjuntas Promocin de descansos, etc. Tipos de riesgos En los ltimos aos, los medios de comunicacin dan cuenta de la frecuente ocurrencia de accidentes laborales motivados bsicamente por el desconocimiento y la falta de evaluacin de los riesgos a los que estn sometidos los trabajadores. Cuntas veces hemos visto noticias de personas que perdieron la mano en alguna mquina trituradora, que fueron afectadas por gases de pozos spticos o que tuvieron un accidente mientras construan una vivienda. La nica forma de evitar los riesgos es actuando sobre ellos. Y para esto, lgicamente, hay que conocerlos. Riesgos mecnicos. Los que tienen por origen el uso de mquinas, tiles o herramientas que pueden provocar cortes, quemaduras, golpes, etc. Riesgos de altura. Ocurren cuando las personas trabajan en zonas altas, galeras o pozos profundos. Riesgos por gas. Tienen lugar cuando las personas manipulan gases o trabajan cerca de fuentes de gas. Riesgos de origen elctrico. Cuando las personas trabajan con mquinas o aparatos elctricos. Riesgo de incendio. Puede ocurrir al trabajar en ambientes donde hay materiales inamables. Riesgos de elevacin. Aparecen al trabajar con equipos de elevacin o transporte. Riesgos de carcter psicolgico. Se producen por exceso de trabajo, un clima social negativo, etc., y pueden provocar depresin, fatiga profesional, etc. Riesgos biolgicos. Se pueden presentar cuando se trabaja con agentes infecciosos.

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PREVENCIN ANTE TODO

ANTICPATE AL DAO De nada vale llorar sobre la leche derramada. Las lesiones pueden evitarse con una buena preparacin y con un cuidado constante.
Evaluacin de riesgos La evaluacin de los riesgos laborales consiste en estimar la magnitud de los daos que no se pudieron evitar y que fueron provocados por la actividad empresarial. Es importante porque arroja informacin que permitir saber lo que debes hacer en adelante para evitar que tales accidentes se repitan. El proceso de evaluacin de riesgos se compone de dos etapas: La primera consiste en el anlisis del riesgo, y permite identicar los peligros y los daos asociados a ellos. La segunda es la etapa de valoracin del riesgo, es decir, la cuanticacin de los daos provocados por su ocurrencia. Una vez obtenido el valor del riesgo, se lo compara con el valor del riesgo tolerable, luego de lo cual se emite un juicio sobre la tolerabilidad del riesgo.

NO SE TRATA DE CURAR SINO DE EVITAR Al MXIMO POSIBlES ACCIDENTES. LA TAREA DEPENDE POR IGUAl DE lOS EMPRESARIOS COMO DE SUS COlABORADORES. HAY QUE PlANIFICAR.

La tabla siguiente te ayudar a comprender estos conceptos. En ella se combina la probabilidad de que se produzca un dao y la gravedad de sus posibles consecuencias:
Consecuencias Ligeramente daino (LD) Baja (B) Media (M) Alta (A) Riesgo trivial (T) Riesgo tolerable (TO) Riesgo moderado (MO) Daino (D) Riesgo tolerable (TO) Riesgo moderado (MO) Riesgo importante (I) Extremadamente daino (D) Riesgo moderado (MO) Riesgo importante (I) Riesgo intolerable (IN)

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Probabilidad

Cmo se lee esta informacin? Respecto de la probabilidad de que ocurra un accidente Una probabilidad es alta si el dao ocurrir siempre, o casi siempre, mientras persistan las condiciones peligrosas. Es media, si el dao puede ocurrir en algunas ocasiones. Y es baja, si el dao puede presentarse en muy raras ocasiones.

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HAY DISTINTOS TIPOS DE RIESGOS Y AlGUNOS SON REAlMENTE FORTUITOS. HAY QUE TRATAR DE PONERSE EN ESAS SITUACIONES Y DECIDIR QU ACCIONES INMEDIATAS SE DEBERAN TOMAR.
Respecto de las consecuencias del riesgo de llegar a materializarse Si el dao en efecto ocurre, puede ser ligeramente daino, categora que comprende daos superciales (por ejemplo, cortes pequeos, irritacin de ojos por polvo) o ciertas molestias (dolor de cabeza, disconfort). Puede, adems, ser daino, o sea producir laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas menores, as como sordera, dermatitis, asma o enfermedades que conduzcan a una incapacidad menor. Finalmente, puede ser extremadamente daino; por ejemplo, producir amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones fatales, as como cncer u otras enfermedades crnicas que acortan severamente la vida. Respecto de los riesgos En cuanto a los riesgos, se clasican en: Riesgo T, que no requiere accin preventiva, dado que su incidencia en la salud del trabajador es mnima. Riesgo TO, que signica que, aun cuando no se necesita mejorar la accin preventiva, se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan
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UNA PRIMERA ACCIN PARA EVITAR DAOS PREVISISBlES ES MANTENER INFORMADA A lA GENTE SOBRE SU POSIBlE OCURRENCIA. HAY QUE IDENTIFICAR SU GRADO DE RIESGO Y TOMAR MEDIDAS PREVENTIVAS.

CUIDADO PELIGRO

para controlarlo. Si afecta el riesgo moderado est a un trabajo que ya se est asociado con consecuencias extremadamente dainas, es realizando, debe remediarse necesaria una accin posterior el problema en un tiempo inferior al de los riesgos para establecer con precisin moderados. la probabilidad de dao y, Riesgo IN, implica que no as, implantar las medidas debe comenzar ni continuar necesarias para la mejora. el trabajo hasta que se Riesgo I, indica que el trabajo no puede reiniciarse hasta reduzca el riesgo. Si esto no fuera posible, entonces no que se haya reducido el riesgo. Es posible que se precisen queda ms que prohibir el recursos considerables trabajo. Recuerda que prevenir significa adelantarse a la posibilidad de que algo ocurra. En el tema que estamos tratando, implica analizar las condiciones de trabajo y establecer mecanismos para evitar que la actividad laboral perjudique la salud de los trabajadores.
PREVENCIN Y SEGURIDAD

una carga econmica importante. Exigen comprobaciones peridicas para asegurar la ecacia de las medidas de control. Riesgo MO, implica que se deben hacer ciertas inversiones para reducir el riesgo en un periodo determinado. Cuando

Segn la normatividad peruana, las medidas de prevencin y proteccin deben aplicarse en el siguiente orden de prioridad: Eliminacin de los peligros y riesgos. Tratamiento, control o aislamiento de los peligros y riesgos, adoptando medidas tcnicas o administrativas. Minimizar los peligros y riesgos, aplicando sistemas de trabajo seguro que incluyan disposiciones administrativas de control. En ltimo caso, facilitar equipos de proteccin personal adecuados, asegurndose de que los trabajadores los utilicen y conserven en forma correcta.
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FIEl Al REGlAMENTO
EL QUE sABE PREV El orden y el aseo son fundamentales para evitar lesiones y riesgos innecesarios. Sensibiliza a tu equipo y pon ambos en prctica.
Normas bsicas de seguridad Aunque parezca de sentido comn, toma en cuenta que las medidas elementales de orden y aseo del local de trabajo son de vital importancia para garantizar condiciones generales de seguridad. Gran parte de los accidentes se pueden evitar si los pisos estn en buen estado, si la sealizacin es adecuada, si se retiran los obstculos por acumulaciones de materiales por donde transitan los trabajadores o que les puedan caer encima. Sealamos a continuacin las normas ms bsicas sobre seguridad e higiene laboral que puedes llevar rpidamente a la prctica en tu negocio, independientemente de tu sector, actividad o tamao de empresa: Orden y limpieza No dejen materiales alrededor de las mquinas. Colquenlos en un lugar seguro y donde no estorben el paso. Guarden ordenadamente materiales y herramientas. No los dejen en lugares inseguros. No obstruyan pasillos, escaleras, puertas o salidas de emergencia. Recojan las tablas con clavos, recortes de chapas y cualquier otro objeto que pueda causar un accidente.
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lA MEJOR FORMA DE GARANTIZAR El DESARROllO DE lOS MIEMBROS DE TU EQUIPO ES PROPORCIONNDOlES CONDICIONES SEGURAS PARA QUE PUEDAN CORRESPONDER CON SU MEJOR RENDIMIENTO.

Herramientas manuales Utilicen herramientas manuales solo para sus fines especcos e inspeccinenlas peridicamente para garantizar que se mantengan en buen estado. No usen herramientas defectuosas. No lleven herramientas en los bolsillos, salvo que stos estn adaptados para tal n. Cuando no las utilicen, dejen las herramientas en lugares donde no provoquen accidentes. Electricidad Toda instalacin debe considerarse bajo tensin mientras no se compruebe lo contrario con los aparatos adecuados. Si se trabaja con mquinas o herramientas alimentadas por tensin elctrica, lo mejor es aislarse. Adems, utilicen prendas y equipos de seguridad. Si los cables estn gastados o los enchufes rotos, reprenlos en forma inmediata. Presten mucha atencin a los calentamientos anormales en motores, cables y armarios. Incendios Preocpense por conocer las causas que pueden provocar un incendio en el rea de trabajo, las medidas preventivas necesarias y lo que hay que hacer si se produjera uno. Los extintores son fciles de utilizar, pero solo si se conocen bien; preprense para saber cmo se usan.
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ADECA TUS PlANES DE SEGURIDAD A lAS DISPOSICIONES lEGAlES VIGENTES. PUEDES ENCONTRAR PROFUSA INFORMACIN Al RESPECTO EN INTERNET Y EN lOS SITIOS WEB DEl ESTADO. Controlen siempre las chispas de cualquier origen, ya que pueden ser causa de muchos incendios. Presten atencin al manejo de productos inflamables y respeten las normas de seguridad estipuladas para cuando se trabaja con ellos. Salud e higiene personal Limpien peridicamente el centro laboral. Tengan especial cuidado con la higiene de las manos antes de ingerir alimentos luego del trabajo, ya que en ellas pueden quedar residuos de sustancias peligrosas. Dispongan de un ambiente en el que se pueda realizar la higiene personal (servicios higinicos) y mantngalo siempre limpio y operativo. Un botiqun de primeros auxilios puede ayudar mucho, sea para resolver situaciones leves o como primera medida de auxilio antes de que el trabajador sea trasladado a un centro de salud.

El USO DE ChIMPUNES, CANIllERAS Y OTROS ElEMENTOS DE PROTECCIN SON ANlOGOS A lOS GUANTES, CASCOS O ANTEOJOS QUE SE NECESITAN PARA EVITAR lESIONES EN OTROS TRABAJOS. QUE SU USO SE CONVIERTA EN UNA COSTUMBRE.

I m p or t

ante

D D

Quitar alguna proteccin de seguridad o seal de peligro. Dar por sentado que el trabajador, en caso de sufrir un accidente, sabr adoptar las medidas de seguridad por cuenta propia. Pensar que nunca suceder ningn accidente porque no se manipulan sustancias peligrosas.

CUIDADO ! NO COMETAS ESTAS FALTAS

El Regla m Inspecc ento General in en de la Le el y de 2006 -T R) esta Trabajo (D.S. 0 b 1 lece qu del Min e los in 9is spe herram terio de Traba ienta s p jo pose c tores en la s ar una em presa, s a sancionar c u ea MYP ando incump Eo lie segurid ndo disposicio no, est ad n a spec to y salud en el es en materia trabajo d s labora (entre o e les) . tros Te reco m siguien endamos leer te docu detenid m a detalle los a spe ento para que mente el conozc c tos qu de c u m as ed pli a la web r en tu negoc ebes cerciora en io rt d mintra.g el Ministerio . Para ello ingr e de Trab e sa ob.pe) , ajo (w w y bu sca pulsa e w. n Legis a lacin Inspec la izquierda e l enlace ciones de Trab de ajo.

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POLINIZACIN PARA LA MEJORA DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS

IDEA !

DE NEGOCIO

UTIlIZANDO lAS MEDIDAS DE SEGURIDAD NECESARIAS, El NEGOCIO CON lOS PRODUCTOS DERIVADOS DE lAS ABEJAS Y SU MIEl PUEDE SER SUMAMENTE RENTABlE Y ATRACTIVO. LA CAlIDAD DE NUESTRAS ABEJAS ES APRECIADA EN TODO El MUNDO. Seleccin entre las lneas propuestas Para decidirte por una o ms lneas de negocio conexas a la de polinizacin de cultivos, haz primero un anlisis de tus propias capacidades y de tu experiencia. Luego, considera los recursos nancieros de los que dispones o puedes disponer. stos y otros indicadores, comparados entre s, te permitirn priorizar tus alternativas. Te aconsejamos que hagas un listado de todos los factores que debers analizar y que lo apliques a tus potenciales lneas de negocio. As podrs priorizar tus posibilidades.

GRACIAs A LA APERTURA DE LA ECONOMA Y A LOs TRATADOs DE LIBRE COMERCIO, sE VIVE EN EL PER UN CRECIMIENTO EXPLOsIVO DE LA AGROINDUsTRIA; Y, COMO sABEMOs, LA PRODUCTIVIDAD DE LOs CULTIVOs DETERMINA sU RENTABILIDAD. POR EsO AQU TE PREsENTAMOs UNA BUENA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO: LA PROVIsIN DE sERVICIOs DE POLINIZACIN PARA LA MEJORA DEL RENDIMIENTO DE LOs CULTIVOs. Diversas experiencias han demostrado ya una enorme mejora de la productividad y la calidad de cultivos (paltas, mangos, naranjas y lcuma) a partir del uso de la polinizacin versus aquellos en los que no se la utiliza. En el caso peruano, se cuenta incluso como una ventaja competitiva la calidad gentica de nuestras abejas, que son africanizadas y a la vez estn protegidas por los Andes peruanos y por su crianza artesanal. Adems, este rubro presenta interesantes actividades conexas que pueden convertirse en lneas de negocio, como: Produccin y comercializacin de miel y subproductos (polen, propolios, ceras y jaleas). Capacitacin para nuevos apicultores. Fabricacin y venta de materiales para la apicultura. Turismo con abejas. Crianza y exportacin de abejas.

Lneas de negocio
Produccin y comercializacin de miel y subproductos Capacitacin para nuevos apicultores Fabricacin y venta de materiales para la apicultura Turismo con abejas Crianza y exportacin de abejas

Factores por analizar

Conocimiento del mercado: A qu pblico me dirijo? Dnde estn las oportunidades? Conocimiento de la competencia: En qu puedo diferenciarme? Capacidades propias: En qu poseo ms inters y ganas de innovar?

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LA PRIMERA REGlA QUE DEBES CUMPlIR ES El ESTAR DEBIDAMENTE FORMAlIZADO. EVITA SANCIONES, MOlESTIAS Y BRETE A UN NUEVO MUNDO DE POSIBIlIDADES.

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Formalizacin del negocio Puedes empezar como una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.). Si el negocio elegido requiriera de un prstamo para nanciar su implementacin, se recomienda que el capital mnimo de la sociedad a ser aportado por el emprendedor sea razonablemente proporcional a la necesidad de nanciamiento, de esta manera se puede facilitar la obtencin de recursos con un menor uso de garantas. Por ejemplo, varias de las instituciones nancieras peruanas exigen que la deuda de una empresa no sea mayor que el capital aportado por los accionistas; en el caso de que esto no se cumpla, un banco podra exigir que se le otorguen garantas personales o el aval de los accionistas. De otro lado, debe tenerse presente que muchas veces la manera ms saludable para crecer es a travs de un inversionista (ventajas: menor costo, ideas frescas, contactos comerciales, entre otros), por lo que si la empresa decide incluir a un nuevo socio, se recomienda convertirla en una Sociedad Annima Cerrada.

T U ESQUEMA PASO A PASO

1. Delimita lo s productos y servicios conex Selecciona una os que vas a o o ms lnea s de frecer. negocio. 2. Determina los precios. Co mbina el costo brindar el servic del producto o io y los precios de de la competenc precios que te ia, as jar s darn un marge n de ganancia at cuidando no so ract brepasar por m ucho los de la co ivo, pero mpetencia. 3. Establece ac ciones clave d e promocin. clientes. Puedes Ubica a los pote evaluar primero nciales aquellos alimen mencionados co tos ya mo paltas, man gos, naranjas, l cuma y similare s. 4. Asegura alia nzas estratgic as con un prove te asesore en la edor exper to. instalacin de la Que s colmenas y en de monitoreo al un procedimient inicio de la ora o cin de los cult procedimiento ivos. Establece s de calidad para mantener a tu s clientes. 5. Selecciona la mejor locaci n para la crianz Puedes ubicar te a de la s abejas. en un terreno se miabandonado dueos espacio y canjear con lo s para la s colmen s as a cambio de productos. 6. Adquiere lo s insumos e im plementos requ negocio, en func eridos para el in de la deman da potencial. Po nueva empresa r ejemplo, una en el rubro podr a comprar 50 co atender solo a lmenas para un mediano pr oductor. Neces implementos re it ar s lacionados con , asimismo, la crianza mism como equipos a de la s abejas, de manejo y ex as traccin de mie l.

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UNA SOlA PElOTA Y UN SOlO JUGADOR NO hACEN UN PARTIDO DE FTBOl, PERO ES SUFICIENTE PARA EMPEZAR A CONSTRUIR UN EQUIPO. INFRMATE Y ATRVETE A PONER lA PRIMERA PIEDRA DE TU NEGOCIO PROPIO.

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Inversin requerida Como se muestra en el siguiente cuadro, se estima una inversin inicial de S/.21,500, seguida por una inversin mensual de S/.1,500. Con estos datos, y considerando que podras brindar servicios mensuales de polinizacin a 6 productores agrcolas por un precio promedio de S/.500 cada uno, se calcula que la inversin se recuperara en no ms de un ao y medio. Tras ese plazo, se esperara una rentabilidad sobre la inversin de 50%. Todo esto sin considerar productos o servicios conexos.

NUNCA OLVIDES

Como la polinizacin es una actividad poco explorada an por las empresas que se dedican a la agroindustria, el emprendedor que se inicie en este negocio deber crear su propio mercado a travs de la difusin de los benecios cuanticables que se obtendran al usar las abejas para multiplicar el rendimiento y calidad de los cultivos. Varios trabajos de investigacin demuestran esta realidad. Bscalos en la Internet! El ambiente que requieren las abejas para desarrollarse ptimamente es fundamental. Si decides entrar en el negocio, adopta el lema: Las abejas mandan. Las actividades de polinizacin de determinado cultivo demandan movilidad y precisin para poder establecer las colmenas en el cultivo y para llegar justo en el momento en que se inicie la oracin. Un experto te puede ayudar a conseguir una polinizacin exitosa. Encuentra el equilibrio entre el nmero de colmenas para atender a determinado cliente y tu capacidad de manejo y transporte. Establece contactos con otros criadores de abejas para instituir una alianza o asociacin que les permita atender campos de cultivo de mayor extensin. Toma en cuenta que se requieren aproximadamente 5 colmenas por cada hectrea de cultivo.

LA INVERS IN

Conceptos Equipo bsico de cr ianza Equipo de manejo Equipo de extracci n Sanidad y capacitaci n Alimentos, mano de obra y transporte Totales

DEL CAM PEN

Inversin inicial Inversin mensual en soles en soles (1 ao) S/.20,000 S/.500 S/.1,000 S/.500 S/.1,000 S/.21,500 S/.1,500

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ElCRACK
EMPRESA :

BARRON VIEYRA INTERNATIONAL PERU S.A.C. PGinA WEb :

www.pipesac.com
EMPRESARio :

EXISTAN EMPRESAS EN ESTE GIRO DE NEGOCIO, PERO NO TENAN UN CONOCIMIENTO AMPlIO SOBRE lOS PRODUCTOS QUE PODAN DESARROllARSE. lA NUESTRA ES UNA INNOVACIN Gerardo Csar Vidal del guila

La salud primero

Gerardo Csar Vidal del guila 39 aos EDucAcin : Superior inicio DE oPERAcionES: 2001
EDAD :

Luego de terminar sus estudios de marketing en un instituto limeo, Csar Vidal tena claro que quera ser dueo de su negocio, ser su propio jefe. Pero saba, tambin, que primero deba acumular experiencia VIEYRA, empresa chilena dedicada a la produccin y e ir analizando sobre la marcha diversas oportunidades de negocio. comercializacin de telas no tejidas para uso industrial. El fruto de esta asociacin fue BARRON VIEYRA Dispuesto a pagar el derecho de INTERNATIONAL PERU, empresa piso, en 1995 entr a trabajar en en la que Csar posee el 30%. una empresa que representaba en el Per a una prestigiosa marca dirigida al sector industrial. Con la Dada la naturaleza industrial de su negocio, Csar es consciente de la experiencia ganada en el mercado importancia de gestionar de forma industrial, cinco aos despus oportuna los riesgos de seguridad Csar renunci a la empresa para y salud en el trabajo. Por eso, tras dedicarse de forma independiente evaluar los distintos procesos, se a la provisin de insumos diversos establecieron procedimientos y para el sector. normas de seguridad como el uso de guantes metlicos, cubrebocas Su cartera de clientes estaba y cubrecabezas en produccin; la compuesta por diversas marcas utilizacin de correas de carga en extranjeras, hasta que una de almacenaje; y el empleo de zapatos ellas le ofreci asociarse para de seguridad en las reas de montar una pequea fbrica en produccin y almacenamiento. el Per. Se trataba de BARRON
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Csar nos cuenta, adems, que tienen planes de emergencia y contingencia, acompaados de la cobertura de seguros de salud y contra accidentes. Actualmente la empresa, con sus 35 colaboradores, atiende a clientes de distintos rubros: agroindustria,

minera, explosivos, metalmecnica, fabricantes de alimentos, hidrocarburos, pesca, medicina, entre otros. Pero Csar no se conforma: en el corto plazo, est avocado a la bsqueda de nuevos mercados para sus productos.

Las 3 claves de nuestro CRACK

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13 de noviembre
Lima, Surco Lima, Pueblo Libre Lima , Los Olivos

Av. La Marina Cdra. 16 s/n, Pueblo Libre. (01) 417 1300

Av. Los Ingenieros 845, Urb. Valle Hermoso. (01) 417 5700

Av. Universitaria Norte 2086, 5to. piso. (01)531 8785

Jr. 2 de Mayo 359. (076) 36 2450 0800 7 1234

Cajamarca

Av. Sesquicentenario 200, Urb. Santa Victoria. (074) 206549

Chiclayo

Jr. Independencia 467, ocina 305. (044) 79 9907, 0800 7 1234

Trujillo

Calle Los Capules N-16, Parque Quiones, Urb. Miraores, Castilla. (073) 34 3230, 34 3266

Piura

Calle Huacachina 188, Urb. Sol de Ica. (056) 23 3983, 22 4803

Ica

Calle Echenique Cdra.3, Plaza Sargento Lores. (065) 24 2062, 24 1833, 23 2923

Iquitos

Jr. Roosemberg 488, 2do. piso. El Tambo Huancayo. (064) 25 1018 ONG ADEC ATC.

Huancayo

Urb. Cabaa Mara J-5 , II Etapa, Cercado Arequipa. (054) 20 1363 ONG El Taller.

Arequipa

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