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Plan de Evaluación Completo y Modificado
Plan de Evaluación Completo y Modificado
PLAN DE EVALUACIN COMPLETO PROYECTO DE CARRERA: DOCENTE: UNIDAD CURRICULAR: Cuatrimestre MAESTRA EN GERENCIA DEL DESARROLLO SOSTENIBLE MARA VICTORIA AGERO ANDRADE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Cdigo
Unidades Horas Semanales de acompaamiento docente Horas Semestre (HAD) Crditos III 3 2 (Tericas) 2 (Prcticas) 4 * 18 semana = 76 Competencia de la Unidad Curricular: Interactuar activamente en las acciones relacionadas con la gestin comunicacional en las organizaciones, utilizando mecanismos que intervienen en la toma de decisiones dentro de las organizaciones de diversos tipos y en sus diferentes niveles.
Evidencia o Producto En Parejas presentan un ensayo sobre Gestin comunicacional y los mecanismos utilizados para la toma de decisiones.
Actividades Revisan diversas fuentes bibliogrficas, sugeridas por el docente. GARCIA Perdiguero, T. La responsabilidad social de las empresas en un mundo globalizado. Anagrama. 2009 CLAVER Cortes, e gestin de calidad y gestin medioambiental: Fundamentos, herramientas,
% de la evidencia de evaluacin
normas iso y relaciones. Pirmide. Madrid. 2009. DAZ Cuitio, Reynol. Desarrollo sustentable, enfoque basado en competencias. Editorial McGraw Hill. Mexico. 2011 Aplican los conceptos de :Gestin comunicacional, -mecanismos de intervencin. -niveles de los mecanismos. Toma de decisiones. Leen la sntesis del tema a desarrollar. Identifican y seleccionan los conceptos ms relevantes del contenido. Establecen relaciones lgicas y justificables entre los conceptos.
Argumentan sus juicios con referencias actualizadas e integradas. Expresan sus ideas con fluidez.
Exposicin en parejas con mapas conceptuales Sobre el tema : La Gerencia estratgica y su relacin con el desarrollo.
Criterio Aplica las bases tericas y prcticas en el mbito de la Gerencia Estratgica para interactuar con las gestiones comunicacionales en las organizaciones. Indicadores
Mapas
Elaboran una sntesis que destaque Sintetiza adecuadamente los contenidos trabajados en la los conceptos esenciales y sus Unidad Gerencia estratgica posibles relaciones y jerarquas. y su relacin con el desarrollo. Discuten esta propuesta con su compaero y las contrastan con Aplica la jerarquizacin, otras opiniones., hasta encontrar
seleccin y el impacto visual en el mapa conceptual, (palabras- enlaces) para formar una unidad semntica
Criterios Elaboracin de un Proyecto. Solucin de problemas Crea o adapta un proyecto de emprendimiento en el campo social y empresarial ,respondiendo al siguiente reto: Impacto Social y econmico del lanzamiento de un nuevo producto al mercado. Evidencias: Informe escrito del Realiza un anlisis FODA (fortalezas, debilidades. Oportunidades y amenazas.) Proponiendo diferentes acciones. Decide bajo certidumbre, el impacto social que producir el nuevo producto. Utiliza un proceso no estructurado ante el impacto social y econmico del nuevo producto para el mercado. Identifica necesidades vitales respecto al emprendimiento. Realiza anlisis de factibilidad, acorde a los recursos econmicos y humanos. Tcnica Comprende y aplica los mecanismos que intervienen en la toma de decisiones. Elaboracin de Proyecto
Instrumento Aplica el anlisis lgico utilizando opciones de solucin Rbrica. de probabilidades objetivas, basndose en estudios y cifras Elaboracin y de aos anteriores. sustentacin del Proyecto. Identifica y aplica acciones relacionadas con la gestin comunicacional, aplicando encuestas de opinin y juicios personales para determinar una probabilidad subjetiva. Interacta con diferentes medios y equipos de trabajo, para fundamentar sus conclusiones, con tica y
25%
responsabilidad.
Indicadores
Analiza el problema en forma sistemtica, utilizando un proceso no estructurado, generando una solucin especfica para este problema concreto. Reflexiona y propone soluciones ante el ambiente de certeza, que contribuya a mejorar la calidad de vida de la poblacin. Define, analiza y evala el desarrollo sostenible del nuevo producto, demostrando dominio en la realizacin del proyecto. Analiza el problema realizando un proceso estructurado, otorgando informacin para su resolucin.
25% Tcnica
para el estudio de casos, Formulan una estrategia de solucin. Organizan un grupo con cinco compaeros, para discutir el caso y argumentar la propuesta. Exposicin del registro del caso en forma descriptiva, con cuadros, imgenes y recursos narrativos. Ejecuta con eficiencia las etapas del proceso de informacin, ejecucin y evaluacin de estrategias. Reconoce y aplica los criterios de decisin y las ponderaciones correspondientes. Indicadores. Utiliza todos los parmetros establecidos para el estudio de casos. Muestra capacidad de reflexin al seleccionar los mecanismos de intervencin. Argumenta con solidez sus juicios, en la toma de decisiones. Anlisis de produccin escrita.
Instrumento Rbrica
100 %