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DEFINICIONES
EMPRENDEDOR(A): Que toma iniciativas y las lleva a cabo. Atrevido, resuelto. EMPRENDER: Comenzar una obra o empresa. Emprender un trabajo. LIDERAZGO: Arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales. Koontz y Weinhrich. Capacidad para conseguir que hombres y mujeres hagan lo que no les gusta y que les guste. Harry Truman.
Los lideres: Inspiran a los miembros de la organizacin y trazan la ruta que esta seguir Prevn el futuro Infunden valores: calidad, honestidad, asuncin de riesgos calculados o en los empleados o clientes
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Capacidad para hacer uso eficaz y responsable del poder Capacidad para comprender a los seres humanos Capacidad para inspirar a los dems Capacidad de generar una atmsfera conducente a la respuesta ante las motivaciones y surgimiento de estas
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Los individuos tienden a seguir a quienes les ofrecen los medios para satisfacer sus metas personales. Cuanto mayor sea la comprensin de los administradores de qu motiva a sus subordinados, la forma como operan estas motivaciones y cuanto mas demuestren comprenderlo en sus acciones administrativas, mas eficaces sern como lideres.
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DIMENCIONES DE LA CONFIANZA
Integridad: honestidad y veracidad Competencia: habilidades y conocimientos tcnicos Congruencia: previsible y buen juicio para manejar una situacin Lealtad: defender y dar la cara por otra persona Franqueza: decir la verdad
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3 TIPOS DE CONFIANZA
Por disuasin: miedo a las represalias si esta se retira Por conocimiento:conocer a alguien y entenderlo bien Por identificacin: comprensin mutua y aprecio de los deseos del otro
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COMPONENTES IE
CONCIENCIA ADMINISTRACIN PERSONAL MOTIVACION EMPATIA HABILIDADES SOCIALES
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