MICROSOFT PROJECT 2007

ELEMENTOS PRIMORDIALES EN LA GESTION DE PROYECTOS

MICROSOFT PROJECT 2007

CREAR UN ARCHIVO Inicie el programa En el Men Inicio haga clic en la opcin Nuevo

En el cuadro de dilogo que aparece en la parte izquierda de la pantalla seleccione si va a generar un nuevo proyecto o va a utilizar uno existente

En este momento se debe definir si la programacin se har a partir desde la fecha de finalizacin o de la fecha de inicio del proyecto. !ara un proyecto programado desde la fecha de finalizacin" las tareas que no requieran una fecha espec#fica se programarn lo ms tarde posible" en lugar de hacerlo lo ms pronto posible$. %uando ya tenga toda la informacin clara& 'aga clic en P o!ec"o # In$o %&ci'n (e) P o!ec"o En el

cuadro de dilogo que aparece escriba& Fec*& (e co%ien+o escriba la fecha de comienzo del proyecto. El programa calcular automticamente la fecha de fin. P o, &%& & P& "i (e Esco(a si va a utilizar la programacin desde el inicio o desde el final del proyecto %uando se programa desde el final del proyecto la fecha que debe ponerse es en el cuadro )echa de )in y de(ar constante la )echa Inicio del !royecto !or defecto el programa utilizar la fecha del d#a que aparece en el cuadro Fec*& (e Ho! para iniciar la programacin. *i usted desea iniciar desde otra fecha modif#quela.

% u a n d o

haya terminado haga clic en +ceptar para cerrar el cuadro de dilogo DEFINIR EL CALENDARIO DEL PROYECTO Microsoft !ro(ect proporciona tres calendarios base. Estos calendarios son plantillas de calendario que se pueden aplicar a un con(unto de recursos" de tareas o al proyecto en general. E-".n(& / est establecido de lunes a viernes" de ,&-- a.m. a .&-p.m. con una hora libre a medio d#a. Este es el calendario predeterminado que utiliza el programa para el proyecto" las tareas y los recursos. Tu no (e Noc*e/ El calendario laboral est establecido desde las //&-- p.m. hasta las 0&-- a.m. cinco d#as a la semana" con una hora libre de 1&-- a 2&-- de la ma3ana. 20 *o &-/ est determinado para per#odos de 42 horas todos los d#as de la semana" sin detenerse.

!ara modificar cualquiera de estos calendarios segn las necesidades del proyecto& 'aga clic en He &%ien"&- # C&%1i& C&)en(& io L&1o &)

!ara hacer el cambio de calendario" es recomendable saber cuales son los d#as de descanso que afectan la programacin y las horas de traba(o que se vaya a implementar en el proyecto. *e debe tener en cuenta que el calendario del proyecto es diferente al de las tareas y los recursos. +unque en casi todo proyecto" estos tres calendarios coinciden. +parecer" entonces" un cuadro de dialogo donde usted debe decidir& si modificar algn calendario base o va a crear uno totalmente nuevo.

P& & Mo(i$ic& Un C&)en(& io 2&-e/ En el cuadro P& & C&)en(& io" seleccione el nombre del calendario base que desea modificar.

*# solo desea modificar un d#a& En la casilla E3ce4cione- escriba el nombre con que identifique el cambio" en las casillas de Co%ien+o y Fin escriba las fechas donde vaya a realizar el cambio. Estas excepciones no necesariamente tienen que durar un d#a" usted puede escribir la duracin de varios d#as" semanas o meses.

%lic en De"&))e-5 En el cuadro que aparece escriba la informacin sobre la excepcin *i usted marca la excepcin como un d#a laborable" inmediatamente se activar la opcin 5esde y 'asta. !ara escribir la informacin en este cuadro" haga clic en la casilla donde desea escribir y presione la "ec)& F2.

!ara terminar clic en aceptar *i desea modificar un d#a de la semana& 6esalte el d#a de la semana que desea cambiar presionado la techa S*i$" 6M&!7-cu)&-8 y (e-4)&+.n(o-e con )&- $ec*&-5 En la pesta3a Se%&n&- L&1o &)e- escriba el nombre para su identificacin %lic en De"&))e-5 En el siguiente cuadro escriba las caracter#sticas de esta semana y por ltimo de clic en Ace4"& 5

En cada uno de los anteriores casos observe que el cambio que hizo aparece resaltado con un color diferente segn el tipo de informacin que usted haya ingresado. En el cuadro de dilogo del calendario" puede observar la convencin que utiliza !ro(ect para cada caso. P& & C e& Un C&)en(& io Nuevo/ 7o ms recomendable es cada que se vaya a crear un nuevo proyecto" crear un calendario donde se defina los d#as que se van a traba(ar" d#as que tiene un mes" horas a la semana" etc. !ara esto lleve a cabo los siguientes pasos& %lic en He &%ien"&- 8 O4cione%lic en C&)en(& io5 En el cuadro de dilogo que aparece defina las condiciones para el proyecto

%uando haya terminado" d9 clic en Ace4"& 5 +bra nuevamente el men He &%ien"&- 8 C&%1i& L&1o &)5 'aga clic en C e& C&)en(& io

c&)en(& io

En el cuadro No%1 e escriba el nombre con el que vaya a identificar el calendario del proyecto. *eleccione la opcin C e& nuevo c&)en(& io 1&-e o active la opcin *&ce un& co4i& (e) c&)en(& io 1&-e si desea adaptar un calendario existente. %lic en +ceptar

En la pesta3a Se%&n& )&1o &)e- escriba un nombre que identifique el calendario y la duracin %lic en De"&))e5efina el calendario a utilizar en todo el proyecto.

*e debe tener en cuenta que cada que defina las condiciones de un d#a e(emplo& lunes" domingo$ debe dar clic en Ace4"& para que !ro(ect vaya almacenando la informacin %uando toda la informacin haya sido ingresada" el calendario aparecer con otro color diferente al que ten#a inicialmente. *e debe tener cuidado de cambiar el calendario de todo el proyecto. El error ms frecuente es generar los cambios en una sola semana.

COMO APLICAR UN CALENDARIO 2ASE AL PROYECTO %lic en P o!ec"o 8 In$o %&ci'n (e) P o!ec"o En el cuadro C&)en(& io" seleccione el nombre del calendario base que se aplicar al proyecto. %lic en Ace4"& 5

AGREGAR TAREAS AL PROYECTO !or defecto" cuando se abre Microsoft !ro(ect aparece el 5iagrama de :antt. *i esto no ocurre haga clic en Ve # Di&, &%& (e G&n"" ;eniendo esta vista abierta escriba el <ombre de las ;areas en el campo No%1 e !ulse En"e para continuar con la siguiente

El programa le mostrar una duracin de /d#a=. %on el fin de recordarle que debe ingresar el periodo de duracin de la actividad. El signo de interrogacin significa que la duracin de las actividades es E*;IM+5+

IMPORTAR TAREAS DESDE UNA HOJA DE E9CEL >na forma adecuada de automatizar el proceso de programacin es hacer que las personas involucradas en 9l" utilicen Excel para crear sus listas de tareas y" de este modo" importar las ho(as al 5iagrama de

:antt de Microsoft !ro(ect. !ara esto la nica condicin que se exige es que las columnas est9n el mismo orden que en la tabla de diagrama de :antt. El proceso de importacin de tareas es el siguiente& +brir Excel %lic en A c*ivo # Nuevo %lic en So)ucione- *o:& (e c.)cu)o o en Marmreo o ). dependiendo de la versin de Excel que est9 mane(ando$ 'aga doble clic en P)&n"i))& (e In$o %&ci'n (e )i-"&- (e "& e&(e Mic o-o$" P o:ec"5 7a !lantilla crea un archivo con columnas que corresponde al 5iagrama de :antt predeterminado de !ro(ect.

Escriba las tareas y la informacin necesaria y luego guarde el archivo. %uando ya haya escrito toda la informacin del proyecto" vuelva a Microsoft !ro(ect.

'aga clic en A1 i y vaya a la ubicacin del equipo donde haya guardado la lista de tareas en Excel. En el cuadro Ti4o (e A c*ivoseleccione los )i1 o- (e Mic o-o$" E3ce) 6con e3"en-i'n ;53)-8

'aga doble clic en el archivo y le aparecer el A-i-"en"e 4& & I%4o "&ci'n5

'aga clic en Si,uien"e 'aga clic en la P)&n"i))& (e E3ce) (e) 4 o!ec"o y a continuacin clic en -i,uien"e5

Especifique si desea importar el archivo como un nuevo proyecto" anexar las tareas al proyecto activo o combinar los datos en el proyecto activo. + continuacin haga clic en Fin&)i+& 5

ORGANI<ACI=N DE LAS TAREAS EN UN ES>UEMA En este punto ya se debe haber establecido la secuencia de la lista de tareas" por lo tanto el programa est preparado para organizar las tareas con una estructura (errquica desde la perspectiva ms amplia a la ms detallada. 7as tareas se dividen en dos tipos& T& e& (e Re-u%en/ *on tareas con un nivel superior al de las otras tareas. <ormalmente estas tareas representan los cap#tulos en los que se compone el proyecto. E(emplo& preliminares" concretos" etc. Su1"& e&-/ *on tareas que figuran por deba(o de las tareas de resumen. Estas son tareas reales asignadas a recursos. + su vez estas subtareas pueden ser tareas de resumen de otras subtareas.

E(emplo& Excavacin de - 8 4 m" instalacin de mesn de acero inoxidable. ?5 Conve "i un& "& e& en un& -u1"& e&/ *e3ala la tarea que vaya a modificar En P o!ec"o haga clic en E-@ue%& %lic en A4)ic& S&n, A&5

*e aplicar *angr#a a la tarea se3alada. 7a tarea superior se convertir en una tarea de resumen. 7as tareas de resumen aparecen en <egrilla y se muestran en el rea del grfico como una barra negra. !ara aplicar y quitar sangr#as ya deben estar escritas todos los cap#tulos tareas resumen de actividades$. IMPORTANTE/ Existe una forma ms gil de aplicar sangr#as a las tareas& *e3ale toda la fila de la tarea que vaya a convertir en una subtarea 'aga clic en el botn derecho del Mouse %lic en A4)ic& -&n, A&

!ara anular la sangr#a simplemente seleccione la tarea que desee" repita el anterior procedimiento pero al final haga clic en Anu)& S&n, A&5

+l generar tareas y subtareas aparecen los signos ms y menos que permiten mostrar y ocultar las subtareas. 25 In-e "& )& "& e& e-u%en (e) 4 o!ec"o 'aga clic en He &%ien"&- 8 O4cione%lic en Vi-"& En ?pciones de Esquema active la opcin Mo-" & Re-u%en (e) P o!ec"o

T& e& (e

COMO TENER ACCESO A LA INFORMACION DEL PROYECTO Existen ms de 4- vistas integradas en Microsoft !ro(ect" unas asociadas con tareas" otras con recursos y otras con asignaciones. 7as vistas ms utilizadas estn disponibles en el men @er. !ero se pueden encontrar todas las vistas en el Men7 Ve # M.- Vi-"&-

!ara cambiar a una vista diferente a la que se muestra en la pantalla& /. 'aga clic en el men Ve y observe la parte superior del men para ver si aparece la vista que necesita. 4. *i aparece en la lista" haga clic en el <ombre. 1. *i no aparece haga clic en M.- Vi-"&-. +parecer la lista completa de las @istas que se encuentran disponibles. 2. 'aga doble clic en la vista que desea y aparecer en el rea de traba(o" sustituyendo la anterior

%ambiar de una vista a otra no modificar los datos" simplemente reemplazara la anterior forma de ver los datos. %omo se mencion anteriormente" en el men @er aparecen las vistas ms utilizadas" sin embargo es posible que las necesidades de cada proyecto sean diferentes y se desee cambiar la configuracin del men" para hacerlo& En el Men Ve 8 M&- Vi-"& *eleccione la @ista que desea mostrar y haga clic en Mo(i$ic& 5 +parecer el cuadro de dialogo De$inici'n (e un& vi-"& en el cual debe activar la casilla Mo-" & en e) Men7. !ara eliminarlas de men @er se hace el mismo procedimiento y se quita la verificacin de Mostrar en el Men.

ESCALAS TEMPORALES 7a escala temporal aparece en el rea del grfico de un proyecto. !ro(ect puede mostrar hasta tres escalas de tiempo cada una de ellas llamadas nivel. !or e(emplo& +3o 8 Mes 8 *emana" +3o 8 *emana A 5#a. El nivel superior muestra el periodo de tiempo ms extenso y el nivel inferior muestra el per#odo de tiempo ms detallado. 7a escala temporal predeterminada muestra dos niveles& d#as dentro semanas !ara definir las opciones de la escala temporal" siga estos pasos& Muestre en la pantalla una vista que contenga una escala temporal. El ms conveniente es utilizar el 5iagrama de :antt$ %lic en Fo %&"o 8 E-c&)& "e%4o &)

+parecer el cuadro de dilogo Escala ;emporal que tiene cuatro fichas& <ivel *uperior" <ivel Intermedio" <ivel Inferior y !eriodo <o 7aborable.

El nivel intermedio es el que generalmente se modifica segn los requerimientos de la programacin" lo ms comn es mostrar la programacin en semanas y d#as.

TA2LAS ;odos los diagramas tienen una tabla predeterminada definida por defecto. El programa !ro(ect permite cambiar la tabla para los tipos de vistas a los que estn relacionados o modificar una tabla existente para agregar" cambiar o quitar las columnas. !ara cambiar la tabla de una vista& 'aga %lic en Ve 8 T&1)&

*i la tabla aparece en el submen" haga clic en el nombre. *i no aparece haga clic en M.- T&1)&-. En el cuadro de dialogo que aparece" haga clic en la tabla que desee.

7a tabla se puede modificar con los datos que se necesiten. !ara esto se lleva a cabo el mismo procedimiento explicado anteriormente y en el cuadro de dialogo Mas ;ablas haga clic en Mo(i$ic& 5 >sted puede insertar o eliminar toda la informacin que quiera. 6ecuerde que esta informacin no se perder sino que quedar oculta en la base de datos del archivo.

*i desea eliminar una columna desde el escritorio" haga clic sobre el Enc&1e+&(o (e )& co)u%n& y pulse la tecla Su4 i%i . 7a columna desaparecer" pero seguir existiendo en la base de datos y puede recuperarse en cualquier momento. ORDENAR LA INFORMACI=N EL PROYECTO %uando se vaya a ordenar una tabla lo podemos hacer en orden alfab9tico o num9rico basndose en un campo en particular. !or E(emplo& *e podr#a organizar las tareas por )echa de Inicio" por 5uracin" por !redecesoras" etc. 7os pasos para ordenar la informacin de un proyecto son& Muestre la vista donde aparezca la informacin que va a ordenar. 'aga clic en P o!ec"o 8 O (en&

En el submen que aparece se muestran los campos ms utilizados. *i desea ordenar por otro campo que no se muestre en el submen haga clic en O (en& 4o .

+parecer el cuadro de dilogo O (en& para ordenar la informacin.

y las opciones que tiene

*i no est seguro de querer cambiar la numeracin de las actividades del proyecto" asegrese que la casilla Renu%e & T& e&Pe %&nen"e%en"e este desactivada. DEFINIR LA DURACI=N DE LAS TAREAS En el momento en que escriba una tarea" !ro(ect le asignar una duracin estimada de / d#a" simplemente para tener algo que mostrar en el 5iagrama de :antt. ;odos los valores del campo 5uracin que vayan acompa3ados de un signo de interrogacin se consideran como duraciones estimadas. 7as duraciones pueden ser escritas en& Minutos m o min$

'oras h o hr$ 5#as d o d#$ *emanas * o sem$ Meses me o ms$

!ara escribir la duracin de las tareas& Muestre el 5iagrama de :antt En el campo duracin de cada tarea" escriba el periodo estimado que se demorar para e(ecutarse *i quiere puede agregarle un signo de interrogacin para indicar que es la duracin estimada$ !ulse En"e 5

%on este procedimiento se irn creando las barras del diagrama de :antt. 7as fechas del diagrama se calcularn automticamente" segn las fechas que se definieron en la informacin del proyecto. Mientras no se hayan configurado las dependencias de tareas vinculando predecesoras y sucesoras" la fecha de todas las tareas ser la misma que la fecha desde la que se va a programar el proyecto *i quiere que una tarea dure una cantidad de tiempo espec#fica" independiente de los d#as laborales" se puede escribir una duracin transcurrida. Este tipo de tareas es utilizado generalmente en actividades que despu9s de iniciadas no pueden detenerse o que son independientes de las programaciones del proyecto" !or e(emplo& )raguado de %oncreto" *ecar !intura" etc. 7as duraciones transcurridas se programan 42 horas al d#a" . d#as a la semana" hasta que finalicen. !ara especificar una duracin transcurrida se debe escribir una t despu9s de la unidad de duracin" por e(emplo& 1dt para tres d#as transcurridos !ara las duraciones normales es necesario especificar a parte del calendario diario del proyecto" las condiciones con las que va a traba(ar el programa" as# en el momento en que se omita alguna informacin el pueda traba(ar con esta. 7os pasos para establecer las condiciones de tiempo espec#ficas de cada proyecto son& 'acemos clic en He &%ien"&- 8 O4cione-

En la pesta3a C&)en(& io" escriba las condiciones del proyecto.

%lic en P e(e"e %in& %lic en Ace4"&

ESTA2LECER DEPENDENCIA DE TAREAS !ara establecer el tipo de dependencia entre las tareas de un proyecto" se debe tener en cuenta estas cuatro relaciones& Fin & Co%ien+o 6FC8/ 7a tarea sucesora no puede comenzar hasta que finalice la tarea predecesora Fin & Fin 6FF8/ 7a tarea sucesora no puede finalizar hasta que no finalice la predecesora. Co%ien+o & Co%ien+o 6CC8/ 7a tarea sucesora no puede comenzar hasta que comience la tarea predecesora. Co%ien+o & Fin 6CF8/ 7a tarea sucesora no puede finalizar hasta que comience la tarea predecesora. Este tipo de v#nculo no se utiliza normalmente" aunque este disponible. 7as dependencias entre tareas se crean siguiendo estos pasos& Muestre el 5iagrama de :antt 7a dependencia de tareas puede generarse en cualquiera de las ho(as de tareas" pero en el 5iagrama de :antt es donde me(or se observa el efecto de los v#nculos$ En la tabla de este grfico por defecto aparece la opcin de tareas predecesoras. !ara definir estas relaciones existen dos m9todos& Escribir directamente la identificacin num9rica de la actividad predecesora en la sucesora o resaltar la tarea sucesora y predecesora" luego entrar en el Men E(ici'n y dar clic en la opcin Vincu)& T& e&-. *i una tarea tiene varias actividades predecesoras se se3alan todas y se realiza el mismo procedimiento enumerado anteriormente o se escriben todas las identificaciones num9ricas de las actividades predecesoras separadas por comas.

%uando una tarea se programa con tiempo de adelanto este se expresa como un valor negativo" que puede ser un porcenta(e de la actividad predecesora A4BC$ o un per#odo de tiempo espec#fico A2d$. !ara escribir esta programacin directamente sobre la ho(a del 5iagrama" en la casilla de la actividad sucesora se debe poner el tipo de v#nculo existente y el tiempo de adelanto. E(emplo& 1)% 8 4

'aciendo doble clic sobre el vinculo de las tareas y aparecer la informacin de dependencias. En este cuadro se puede cambiar automticamente las relaciones entre actividades.

CREACI=N DE HITOS EN UN ES>UEMA 7os hitos indican el comienzo o el fin de tareas importantes o de entregas del proyecto. !ara crear hitos hay dos formas. 7a ms fcil es escribir el hito como una tarea !or e(emplo& construccin primer piso completo$ y ponerle una duracin de cero -$" por e(emplo& Entrega de !lanos. *in embargo el hito no tiene duracin cero" por lo tanto la otra forma es convertir una tarea un hito" de la siguiente forma& *obre el nombre de la tarea resumen" se da doble clic para que aparezca el recuadro con la informacin de la tarea En la pesta3a Av&n+&(o" se activa la casilla M& c& )& "& e& co%o un Hi"o

7os hitos aparecern en la fecha l#mite de la tarea" aunque las fechas de inicio y fin permanecern en la base de datos del programa sin sufrir alteraciones. *e debe tener en cuenta que una tarea con subtareas o sea" cuando se le haya aplicado sangr#a$" aunque se se3ale como hito no aparecer en la pantalla con la convencin de hito.

CONFIGURACION DE RECURSOS Microsoft !ro(ect es una buena herramienta para analizar si los recursos de un proyecto estn sobreasignados desde el momento de su concepcin. +l asignar los recursos al programa" las tareas se recalculan segn el esfuerzo que deben llevar a cabo. >na programacin que se extienda ms all del l#mite propuesto inicialmente" debe revaluarse en cuanto al nmero de horas de traba(o o cantidad de recursos. P o, &%&ci'n con(icion&(& 4o e) e-$ue +o %uando se asignan o eliminan personas de una tarea" Microsoft ?ffice !ro(ect 4--. alarga o reduce la duracin de 9sta basndose en el nmero de recursos asignados a dicha tarea" pero no cambia el traba(o total de la misma. Este procedimiento se denomina programacin condicionada por el esfuerzo y es el m9todo predeterminado que utiliza !ro(ect cuando se asignan recursos a tareas. +unque se agreguen recursos a una tarea" el traba(o total permanece inalterado. *in embargo" s# cambia la cantidad de traba(o que se distribuir entre los recursos asignados a la tarea. 7a programacin condicionada por el esfuerzo slo tiene efecto cuando los recursos se agregan o quitan de una tarea. 7as reglas de clculo condicionadas por el esfuerzo no se aplican cuando se cambian los valores de traba(o" duracin y unidad de los recursos que ya estn asignados a una tarea. %uando se traba(a con la programacin condicionada por el esfuerzo" debe tenerse en cuenta lo siguiente& Lo- c.)cu)o- con(icion&(o- 4o e) e-$ue +o -')o -e &4)ic&n (e-4uB- (e &-i,n& )o- 4 i%e o- ecu -o- & )& "& e& . 5espu9s de asignar recursos a una tarea" el valor del traba(o no cambia con la asignacin de nuevos recursos ni con la reduccin de 9stos. *i el tipo de tarea asignado es >nidades fi(as" la asignacin de recursos adicionales reduce la duracin de la tarea. *i el tipo de tarea asignado es 5uracin fi(a" la asignacin de recursos adicionales reduce los valores de unidad individuales de los recursos.

*i el tipo de tarea asignado es ;raba(o fi(o" la asignacin de recursos adicionales reduce la duracin de la tarea. 7as tareas de resumen y los proyectos insertados establecerse como condicionados por el esfuerzo. no pueden

MsA!ro(ect" mane(a una frmula bsica a trav9s de la cual calcula todas las posibles variantes" tomando en cuanto si una de sus variables es fi(a y cmo va a afectar a las otras& *e tiene la siguiente formula& horas de traba(oD unidades del recurso E duracin de tarea.

CAM2IAR EL TIPO DE TAREA >UE USA PROJECT PARA CALCULAR LA DURACI=N DE LA TAREA

!ro(ect usa uno de tres tipos de tareas para calcular la duracin de tareas y" por tanto" sus fechas de fin o sus fechas de comienzo si ha programado el proyecto desde la fecha de fin y no desde la fecha de comienzo$.

Descripcin general de los tipos de tareas

7os tres tipos de tareas usados en !ro(ect son unidades fi(as" traba(o fi(o y duracin fi(a. 5e manera predeterminada" !ro(ect usa las unidades fi(as. %uando se modifica uno de los tres elementos" los tipos de tareas afectan a la programacin de la forma siguiente.

EN UNA
Tarea de unidades fijas Tarea de trabajo fijo. Tarea de duracin fija

SI SE REVISAN LAS UNIDADES SI SE REVISA LA DURACIN SI SE REVISA EL TRABAJO

Se vuelve a calcular la duracin. Se vuelve a calcular el trabajo. Se vuelve a calcular la duracin.

Se vuelve a calcular la duracin. Se vuelve a calcular el trabajo.

Se vuelven a calcular las unidades. Se vuelve a calcular la duracin. Se vuelve a calcular el trabajo. Se vuelven a calcular las unidades.

Ejemplos de cmo los tipos de tareas cam ia! los "alores !#m$ricos

S#po!%amos &#e tie!e #!a tarea de #!idades 'ijas( co! #!a #!idad de rec#rso a tiempo completo dispo!i le d#ra!te ) *oras al d+a, Co!'i%#ra la tarea co! #!a d#raci! de -. d+as / ). *oras de tra ajo.

Si dispone de otro recurso a tiempo completo que puede ayudar en la tarea, Project vuelve a calcular la duracin de la tarea. sta ahora tiene dos unidades asignadas, de 5 d as de duracin y !" horas de trabajo. Si averigua que dispone de ! d as para finali#ar la tarea en lugar de $", Project vuelve a recalcular el trabajo de la tarea, que tiene ahora una duracin de ! d as, con %& horas de trabajo y $ unidad de recurso. Si resulta que la tarea durar' (" horas de trabajo adicional, Project vuelve a calcular la duracin de la tarea. sta ahora tiene $"" horas de trabajo, con una duracin de $(,5 d as y $ unidad de recurso.

S#po!%amos a*ora &#e la misma tarea es a*ora #!a tarea de tra ajo 'ijo, Esto si%!i'ica &#e la tarea slo p#ede reali0arse e! la ca!tidad de tra ajo &#e *a/a especi'icado( !i m1s !i me!os, E! este ejemplo( la tarea dispo!e de - rec#rso a tiempo completo para ) *oras al d+a( c#/a d#raci! es de -. d+as / ). *oras de tra ajo,

Si averigua que otro recurso a tiempo completo puede ayudar en la tarea, Project vuelve a calcular su duracin. )hora la tarea tiene ( unidades asignadas, dura 5 d as y !" horas de trabajo. Si resulta que dispone de ! d as para finali#ar la tarea en lugar de $", Project vuelve a calcular las unidades de recurso de la tarea. Para finali#ar la tarea en !" horas y ! d as, hay que asignar $,(5 unidades de recurso. *a unidad de recurso actualmente asignada a la tarea se asigna al $(5+. ,ebe asignar otro recurso para asumir la asignacin adicional del (5+. Si resulta que la tarea durar' (" horas de trabajo adicional, Project vuelve a calcular la duracin de la tarea. sta ahora tiene $"" horas de trabajo, con una duracin de $(,5 d as y $ unidad de recurso.

2i!alme!te( s#po!%amos &#e la misma tarea es #!a tarea de d#raci! 'ija, Esto si%!i'ica &#e la tarea de e 'i!ali0arse e! la d#raci! &#e se *a/a especi'icado, De !#e"o( e! este ejemplo( la tarea dispo!e de - rec#rso a tiempo completo d#ra!te ) *oras al d+a( tie!e #!a d#raci! de -. d+as co! ). *oras de tra ajo,

Si resulta que dispone de otro recurso para ayudar en la tarea, Project vuelve a calcular el trabajo asignado a cada recurso. -uando slo hab a $ recurso asignado a la tarea, dicho recurso contaba con !" horas para terminar el trabajo. )l asignar otro recurso a la tarea, cada recurso necesitar' &" horas para finali#ar la tarea, en los mismos $" d as, para un total de !" horas de trabajo. )l agregar otra unidad de recurso, tambi.n revisa la asignacin de ambas unidades al 5"+ cada una, de tal forma que ahora est'n disponibles para trabajar al 5"+ en otras tareas. Si averigua que dispone de ! d as para finali#ar la tarea en lugar de $", Project vuelve a recalcular el trabajo de la tarea, que tiene ahora una duracin de ! d as, con %& horas de trabajo y $ unidad de recurso. Si resulta que la tarea durar' (" horas de trabajo adicional, Project vuelve a calcular las unidades de recurso de la tarea, de tal forma que el trabajo adicional se lleve a cabo en los $" d as asignados. *a tarea ahora tiene $"" horas de trabajo, con una duracin de $" d as y $,(5 unidades de recurso. *a unidad de recurso actualmente asignada a la tarea se asigna al $(5+. /ecesita por tanto asignar otro recurso para que se ocupe de la asignacin adicional del (5+.

Quitar de las tareas la programacin condicionada por el esfuerzo

En todas las tareas" despu9s de asignar un recurso" la tarea se programa de acuerdo con la frmula&

Duracin = Trabajo/Unidades
En cualquier tarea" puede elegir el miembro de la ecuacin que calcula !ro(ect estableciendo el tipo de tarea. +l asignar o quitar personas de una tarea" !ro(ect alarga o acorta la duracin de la tarea en funcin del nmero de recursos que tiene asignados" pero !ro(ect no cambia el traba(o total de la tarea. Esto se denomina programacin condicionada

por el esfuerzo y es el valor predeterminado que usa !ro(ect cuando se asignan recursos a las tareas. +unque la programacin condicionada por el esfuerzo puede funcionar en la mayor#a de los escenarios" a veces se desea cambiar este comportamiento para refle(ar con ms exactitud lo que ocurre en una tarea particular cuando se agregan o se quitan recursos. !or e(emplo" puede ver el aumento de traba(o total cuando agrega ms personas a una tarea determinada. <?;+ <o se puede quitar la programacin condicionada por el esfuerzo de tareas de traba(o fi(o. Este tipo de tareas no tienen valores de traba(o flexibles y" por tanto" siempre estn condicionadas por el esfuerzo. /. 4. En el men Ve " haga clic en Di&, &%& (e G&n"". 'aga clic en la fila de la tarea en la que no desea utilizar la programacin condicionada por el esfuerzo. !ara cambiar hasta /- tareas a la vez" mantenga presionada la tecla %;67 y haga clic en la fila de cada tarea. *i las tareas estn situadas consecutivamente en la cuadr#cula" haga clic en la primera tarea" presione la tecla M+FG* y haga clic en la ltima tarea para seleccionar todo el bloque de tareas. 1. 2. 'aga clic en In$o %&ci'n (e )& "& e& clic en la ficha Av&n+&(o. 5esactive la e-$ue +o. casilla de verificacin y" a continuacin" haga Con(icion&(& 4o e)

%uando traba(e con la programacin condicionada por el esfuerzo" tenga presente las siguientes consideraciones&

Lo- c.)cu)o- con(icion&(o- 4o e) e-$ue +o -e &4)ic&n -')o (e-4uB- (e @ue )o- 4 i%e o- ecu -o- -e *&!&n &-i,n&(oinici&)%en"e & )& "& e&5 Un& ve+ &-i,n&(o- )o- 4 i%e o- ecu -o-C e) v&)o (e) " &1&:o no c&%1i& cu&n(o -e &-i,n&n nuevoecu -o- o -e @ui"&n (e )& %i-%& "& e&5 *i el tipo de tarea asignada es Uni(&(e- $i:&-" la asignacin de recursos adicionales acorta la duracin de la tarea.

*i el tipo de tarea asignada es Du &ci'n $i:&" la asignacin de recursos adicionales disminuye los valores de la unidad individual para los recursos. *i el tipo de tarea asignada es T &1&:o $i:o" la asignacin de recursos adicionales acorta la duracin de la tarea. 7as tareas de resumen y los proyectos insertados no se pueden establecer en Con(icion&(& 4o e) e-$ue +o.

Cambiar el tipo de tarea

/. 4. 1. 2. En el men Ve " haga clic en Di&, &%& (e G&n"". 'aga clic en la tarea que est modificando. 'aga clic en In$o %&ci'n (e )& "& e& clic en la ficha Av&n+&(o. y" a continuacin" haga

En la lista Ti4o (e "& e&" haga clic en el tipo de tarea que desea cambiar.

<?;+*

*i hace clic en T &1&:o $i:o de la lista Ti4o (e "& e&" no puede cambiar el valor de Con(icion&(& 4o e) e-$ue +o para la tarea. 7as tareas de traba(o fi(o no tienen valores de traba(o flexibles y" por tanto" siempre estn condicionadas por el esfuerzo. !uede ver y cambiar el tipo de tarea para cada tarea directamente en la vista insertando el campo Ti4o. 'aga clic en la columna de la derecha donde desee insertar la nueva columna" haga clic en el men In-e "& y" a continuacin" haga clic en Co)u%n&. En la lista No%1 e (e c&%4o" haga clic en Ti4o. *i desea cambiar la estructura (errquica de una tarea o subtarea como parte de una estructura del esquema para el proyecto" debe aplicar o anular la sangr#a en lugar de cambiar el tipo de tarea. *i desea imponer restricciones sobre cmo !ro(ect calcula las fechas de comienzo y final de las tareas" necesita establecer una delimitacin de tarea en lugar de un tipo de tarea.

PARA ASIGNAR RECURSOS MANUALMENTE/ 'ay varias formas para asignar recursos" usted puede escoger con la que me(or traba(e. ?5 P i%e & Fo %& En el 5iagrama de :antt" haga doble clic sobre la tarea a la que le asignar el recurso. +parecer el cuadro de dilogo In$o %&ci'n (e )& T& e&5 %lic en la pesta3a Recu -o- donde aparecer una tabla en blanco. En esta tabla puede asignar los recursos de cada tarea y la unidad de asignacin.

7as unidades de asignacin se escriben en porcenta(e o en nmeros enteros segn la configuracin establecida por el programador y significan la proporcin del recurso que se aplica a la actividad !or e(emplo& *e tiene una %oncretadora para realizar columnas y vigas" si la concretadora estar ocupada por la ma3ana en las columnas y por la tarde en vigas" entonces se utilizar B-C o -.B en cada una de las actividades$. *i los recursos que se estn asignando son materiales la unidad de asignacin ya no es en porcenta(e sino en las unidades como se paga las actividades" !or e(emplo& !ara acero la unidad es el Hilogramo o / HgIml Se,un(& Fo %&/ Estando en el 5iagrama de :antt haga %lic en Ve 8 Ho:& (e Recu -oEn la tabla que aparece" escriba todos los recursos que utilizar en la e(ecucin del proyecto.

+ l

terminar de llenar esta tabla vuelva al 5iagrama de :antt

*e3ale la actividad a la que le vaya asignar los recursos 'aga clic en He &%ien"&- 8 A-i,n& Recu -o+parece un cuadro donde estn todos los recursos que usted ha escrito.

!ara asignar los recursos" se3ale los que se apliquen a la actividad y haga clic en Ace4"& 5

;odos los recursos que se asignen a la actividad aparecen se3alados por medio de un chulo en la parte izquierda y en la parte superior de la lista.

!ara continuar asignando recursos solo se3ale la siguiente actividad" sin cerrar el cuadro de dilogo y repita el procedimiento.

Te ce & Fo %&/ En el diagrama de :antt desplcese hasta la columna No%1 e (e )o- Recu -o-

+ll# puede escribir los recursos directamente a la actividad. !ara asignar la cantidad de recursos" es decir" la capacidad mxima se escriben los nmeros dentro de un corchete y un recurso se separa de otro por medio de punto y coma.

*i escribe una lista con varios recursos" es recomendable ordenarla alfab9ticamente para evitar que un recurso se encuentre varias veces en la lista. !ara esto& @aya a la tabla de recursos y seleccione en el men P o!ec"o A O (en&

'aga clic en O (en& Po

En el cuadro de dilogo que aparece" escriba como primer criterio NOM2RE y luego de clic en O (en&

;eniendo la lista organizada por nombres podr identificar cuales estn repetidos y borrarlos.

5espu9s de tener todos los recursos asignados se debe verificar que no haya sobreasignaciones. >na sobreasignacin significa que el recurso est traba(ando en un solo d#a" mas horas de las que puede. !ara esto hay dos m9todos. P i%e MB"o(o/ *e3ale todas las actividades !or el men He &%ien"&- # A-i,n& Recu -oEn el cuadro de dilogo que aparece haga clic en G .$ico-

+parecern tres tipos de grficos& ;raba(o 5isponibilidad 6estante ;raba(o de +signacin

 En la casilla donde aparece el titulo del grfico" seleccione ;raba(o de asignacin

+parecer el siguiente grfico de barras. 7as barras azules que estn por deba(o de la l#nea negra son recursos que traba(an segn su capacidad mxima. 7as barras ro(as que aparecen ms arriba de est l#nea muestra que ese d#a hay una sobreasignacin de tiempo para los recursos. Se,un(o %B"o(o En Ve # U-o (e Recu -o- todos los recursos que est9n sobreasignados aparecern de color ro(o. Est9 grfico nos muestra cuantas horas diarias est traba(ando nuestros recursos y dividiendo esto por el nmero de recursos tengo cual es la cantidad de recursos que necesito para cumplir el programa de traba(o.

7as celdas amarillas muestran cuantas horas traba(o el recurso en una actividad especifica. 7as celdas blancas muestran cuantas horas traba(a el recurso diariamente.

DISPONI2ILIDAD DE RECURSOS/ !ara los proyectos siempre hay recursos que estn disponibles en determinadas fechas y en otras no. *i usted quiere considerar esto desde el inicio de la programacin puede hacer lo siguiente& Estando en el 5iagrama de :antt 'aga clic en He &%ien"&- 8 A-i,n&ci'n (e Recu -o-

+parecer el cuadro de dilogo con todos los recursos. >b#quese sobre un recurso y d9le doble clic para que aparezca la informacin del recurso. En el cuadro de la parte inferior puede ingresar los periodos de tiempo que el recurso estar disponible" tambi9n podr agregar diferente informacin como el costo de los recursos" las horas que traba(a diariamente el recurso" etc.

%uando termine de ingresar clic haga clic en En"e

PARA ENCONTRAR EL RECURSO CORRECTO PARA EL TRA2AJO Estando en el 5iagrama de :antt haga clic en He &%ien"&- 8 A-i,n& Recu -oEn el cuadro de dilogo A-i,n& ecu -o-" active la casilla de verificacin que hay (unto al cuadro Fi)" & 4o &. *i no aparece esta opcin" asegrese que el cuadro que hay en la parte superior al lado de O4cione- (e )i-"& (e Recu -o- tenga un signo menos" si no lo tiene haga clic sobre el cuadro. 7uego esco(a el criterio por el que quiere asignar los recursos. *i el filtro que esta buscando no aparece en la lista" haga clic en M.Fi)" o%uando haya seleccionado un filtro" la lista de la ;abla de 6ecursos solo mostrar los recursos que cumplen los criterios seleccionados. !ara asignar estos recursos" se realizar el proceso de la forma que se explic anteriormente

*i quiere volver a ver todos los recursos" haga clic en To(o- )oRecu -o- o simplemente desactive la casilla Fi)" & 4o

!ara ver aquellos recursos que tienen tiempo libre dentro de la programacin del proyecto" siga estos pasos& En el 5iagrama de :antt" se3ale todas las tareas y haga clic en He &%ien"&- 8 A-i,n& Recu -o+ctive la casilla de verificacin Di-4oni1)e 4& & " &1&:& y escriba las horas que necesite estar disponible. Inmediatamente desaparecern de la lista los recursos que no cumplan con esta condicin

>sted tambi9n puede observar la 5isponibilidad de los recursos grficamente& %uando este en el cuadro de A-i,n&ci'n (e Recu -o- esco(a el recursos que quiera observar o se3ale todos los recursos para ver cual se encuentra disponible

'aga clic en :rficos y selecciones el :rafico de 5isponibilidad 6estante" cada color es un recurso diferente

VERIFICACI=N DE LOS RECURSOS %uando haya terminado de asignar los recursos" usted debe revisar como afectaron la programacin" es decir si la duracin inicial del proyecto var#o. *i esto ocurre" se deber evaluar que solucin se le puede dar asignar ms recursos o cambiar la duracin de las tareas. Esta decisin siempre debe ir acompa3ando de un anlisis econmico y de espacio pues son los dos limitantes que siempre aparecen en todo tipo de proyectos. %uando ya tenga la solucin puede redistribuir los recursos de forma manual o seguir el siguiente procedimiento& En 'erramientas 8 6edistribuir 6ecursos

+parecer el cuadro de dilogo 6edistribuir 6ecursos. En este seleccione las condiciones de redistribucin que quiera que se apliquen al proyecto. 6ecuerde por defecto" los recursos estn asignados por traba(o en horas" entonces en el cuadro de verificacin 2u-c& -o1 e &-i,n&cione- con e) c i"e io/ se debe poner *o &-.

RUTAS Y TAREAS CRDTICAS En la fase de planeacin del proyecto se identifica una ruta cr#tica particular. 5espu9s de comenzar la fase de e(ecucin y de comunicar el progreso real" la ruta cr#tica puede cambiar de un grupo de tareas vinculadas a otro. Microsoft !ro(ect calcula automticamente la ruta cr#tica por medio de las demoras permisibles de las tareas. >na tarea que tenga definida una demora permisible igual a cero ser cr#tica. *i quiere cambiar la definicin de las tareas cr#ticas& En el Men7 8 He &%ien"&- 8 C.)cu)o Escriba su preferencia para una tarea cr#tica en el cuadro L&- T& e&-on c A"ic&- -i )& (e%o & e- %eno o i,u&) &&

!ara ver la cantidad de demora permisible y total de cada tarea" puede aplicar la tabla !rogramacin. Estando en el 5iagrama de :antt" haga clic en Ve P o, &%&ci'n 8 T&1)&- 8

En esta tabla aparecer la demora permisible que !ro(ect ha calculado para cada tarea. El clculo se hace segn las tareas sucesoras y la fecha final del proyecto. *i usted quiere cambiar est demora permisible puede hacerlo directamente sobre esta tabla.

6ecuerde que Microsoft !ro(ect es una herramienta que facilita el control de la programacin en un proyecto" por eso se debe revisar muy bien los clculos que hace sobre las tareas cr#ticas. +l terminar de asignar las tareas es necesario revisar la ruta cr#tica del proyecto y analizar si la que est calculando el programa es la que se deber#a aplicar realmente.

*i esto no esta ocurriendo" haga las correcciones manualmente para acomodar el proyecto a la realidad

VISUALI<ACION DE TAREAS CRDTICAS !ara ver la ruta cr#tica del proyecto existen varias formas. En Ve " seleccione el Di&, &%& (e G&n"" (e Se,ui%ien"o

+parecer un diagrama de :antt con dos barras diferentes. >na de color azul o ro(o y la otra de color negro. 7a de color ro(o o azul me muestra la programacin inicial del proyecto" el color ro(o son las tareas de las rutas cr#ticas y el color azul las que no se encuentran en esta ruta. 7as barras de color negro mostrarn el porcenta(e de avance del proyecto cuando se le haga el seguimiento

?tra forma para ver la ruta cr#tica del proyecto es aplicando un informe. 'aga clic en Ve 8 In$o %e-

'aga doble clic en Gene &)e-

'aga doble clic en T& e&- C A"ic&-

*e puede agrupar el proyecto por ;areas %r#ticas y <o %r#ticas" para esto& !or P o!ec"o 8 A, u4& Po 8 C A"ic&-.

%ada l#nea +marilla significa un grupo diferente de actividad y dentro de esta l#nea amarilla aparecer el nombre del grupo por el que est agrupada la ho(a 7as tareas cr#ticas aparecern agrupadas segn el orden de e(ecucin.

!ara volver a la configuracin inicial de la tabla. !or P o!ec"o 8 A, u4& Po 8 Sin A, u4& I,u&)%en"e -e 4ue(en $i)" & )&- "& e&- c A"ic&-/ 'aga %lic en !royecto 8 )iltro !ara& A ;areas %r#ticas. %on esta opcin solo aparecern en la tabal las tareas cr#ticas.

!ara quitar el )iltro" se hace el mismo procedimiento pero se selecciona To(&- L&- "& e&-

DIVISI=N DE TAREAS >na de los venta(as de la divisin de tareas es que los recursos traba(an cuando tienen tiempo de hacerlo. Igualmente" cuando se est creando un proyecto con repeticin de tareas en diferentes periodos" no se tiene que programar varias veces la actividad" sino dividir la tarea en los tiempos que se realizar cada una de sus fases. !ara dividir una tarea& +bra el diagrama de :antt. En la barra de herramientas E(ici'n haga clic en Divi(i T& e&-

En el diagrama de la vista" coloque haga clic en la tarea a vivir y en la fecha que desea que ocurra la divisin.

!ara quitar la divisin de una tarea" arrastre una parte de la barra de :antt hasta que toque otra parte CAM2IOS EN LA PROGRAMACI=N *i por algn motivo se tiene que realizar redistribuciones en la programacin de tareas" recursos o costos se tienen dos opciones. 7a primera es que !ro(ect calcule automticamente las cargas de traba(o cuando se presente sobreasignaciones" la otra forma es que la calcule cuando usted quiera. !ara que !ro(ect calcule automticamente estas redistribuciones& %lic en He &%ien"&- A O4cione-

'aga clic en la pesta3a C.)cu)o y seleccione Au"o%."ico

*i quiere que la redistribucin de recursos se haga cuando usted quiera" siga el procedimiento anterior pero seleccione la casilla M&nu&)5 %uando termine de En"e 5 Igualmente se puede hundir la tecla M&!7-cu)& E FF5 En cualquiera de los dos casos usted podr verificar que cambios por medio del 5iagrama de :antt de 6edistribucin. En el men Ve 8 M&- Vi-"&En el cuadro de dilogo que aparece a continuacin" busque Di&, &%& (e G&n"" (e Re(i-" i1uci'n. *eleccinelo y de clic en A4)ic& 5 +parecer un 5iagrama de :antt con dos barras para cada tarea. 7a primera nos muestra la programacin anterior a la redistribucin y la segunda nos muestra como quedo la tarea despu9s de la redistribucin.

DEFINIR PRIORIDADES DE REDISTRI2UCI=N 7os niveles de prioridad comprenden de - 8 prioridad ms ba(a a /.--8 prioridad ms alta. ;odas las tareas comienzan con una prioridad predeterminada de B--" es decir son iguales en prioridad. !ro(ect utiliza la configuracin de prioridad de tareas como un criterio de redistribucin. 7as tareas que no quiere que sean redistribuidas se deben asignar con una prioridad de /.---. !ara cambiar la prioridad de las tareas& En el 5iagrama de :antt 8 haga doble clic en la tarea con la prioridad para la que desea cambiar el valor predeterminado de B--. En el cuadro de dilogo In$o %&ci'n (e )& T& e&" haga clic en la ficha Gene &)

En el cuadro de P io i(&( escriba el nmero que represente la prioridad deseada de esa tarea

SEGUIMIENTO DEL PROYECTO En la fase de e(ecucin del proyecto Microsoft !ro(ect puede ayudarlo a almac9n la informacin del progreso" analizar el rendimiento y generar informes de estado. *upervisando el progreso y el rendimiento" puede a(ustar el plan del proyecto para asegurarse de que el mbito" la programacin" los costos y los recursos estn equilibrados de forma necesaria. !ara hacer el seguimiento con !ro(ect se deben hacer dos cosas& guardar la informacin prevista del proyecto y escribir la informacin de progreso cuando los recursos comiencen a completar tareas. ESTA2LECER UNA LDNEA 2ASE/ >na l#nea base nos permite comparar la informacin con que se planeo el proyecto y la forma como se est e(ecutando. +l guardar una l#nea base se estar almacenando informacin inicial del proyecto en un momento concreto. 7a informacin que se almacena es& %osto 5uracin )in %omienzo ;raba(o

!ara guardar una l#nea base para el plan del proyecto siga estos pasos& 'aga %lic en He &%ien"&- 8 Se,ui%ien"o 8 Gu& (& LAne& (e 2&-e +segrese que la opcin :uardar 7#nea de base est9 activada. *i no se encuentra activada cierre el men 'erramientas y esco(a en Ve # Di&, &%& (e G&n"" En la opcin Gu& (& LAne& (e 2&-e asegrese que se ha seleccionado 7#nea de base En este mismo cuadro de dilogo en P& & seleccione P o!ec"o Co%4)e"o 'aga clic en Ace4"&

%uando se asignan actividades adicionales al proyecto aunque ya haya guardado la l#nea de base puede continuar agregndole tareas. *iga estos pasos& En el 5iagrama de :antt seleccione las tareas que desea agregar a la l#nea de base. 'aga clic en He &%ien"&- A Se,ui%ien"o 8 Gu& (& LAne& (e 2&-e para mostrar el cuadro de dilogo 7#nea de Jase. +segrese de que la opcin :uardar 7#nea de Jase est activada

En el cuadro 7#nea de Jase aparee la fecha en que guard por ltima vez la l#nea de base. *i desea agregar tareas a otras l#neas de base" por e(emplo 7#nea de Jase /" haga clic en la LAne& (e 2&-e correspondiente en la lista. En !ara" active las tareas seleccionadas.

5e manera predeterminada despu9s de que se guarda una l#nea de base" una tarea de resumen no se actualiza al modificar" agregar o eliminar una subtarea. !ara evitar esto seleccione la casilla De Su1"& e&- & T& e&- (e Re-u%en5 'aga clic en Ace4"& y Si para confirmar que desea cambiar la l#nea de base existente

!ara ver la l#nea de base puede utilizar dos formas& En Ve haga clic sobre Di&, &%& (e G&n"" (e Se,ui%ien"o5 En el grfico que aparece usted podr comparar la informacin inicial barras azules y ro(as$ y la ingresada durante la e(ecucin del proyecto negra$.

Igualmente puede utilizar las tablas& %lic en Ve 8 T&1)& 8 M&- T&1)&-

En el cuadro de dilogo que aparece seleccione LAne&- (e 2&-e y haga clic A4)ic&

7o ms comn es que las l#neas de base no se modifiquen" por lo tanto cuando tenga que asignar nuevas tareas al proyecto cree una l#nea de base completamente nueva. !ara esto se sigue el procedimiento anterior pero siempre se selecciona la opcin P& &/ P o!ec"o Co%4)e"o Revi-& )& in$o %&ci'n (e e-u%en 4 evi-"& ! e&) En el men P o!ec"o haga clic en In$o %&ci'n (e) P o!ec"o5 En el cuadro de dialogo que aparece seleccione la opcin E-"&(A-"ic&-5 +parecer la informacin del proyecto en forma comparativa

P& & 1o & un& )Ane& (e 1&-e/ 'aga clic en He &%ien"&- # Se,ui%ien"o # 2o & 2&-e LAne& (e

+parecer el cuadro de dilogo 2o & LAne& (e 2&-e5 +ctive P)&n P evi-"o o P)&n P ovi-ion&) segn el caso y seleccione el nombre de la l#nea de base que desea borrar. +ctive la opcin P o!ec"o Co%4)e"o o T& e&- Se)eccion&(&%lic en Ace4"&

ACTUALI<ACION DEL PROGRESO DE LAS TAREAS +l introducir una parte de informacin de estado" normalmente" Microsoft !ro(ect calcula otras partes. 7a programacin y los costos se calculan automticamente. Existen varios m9todos para actualizar el proceso de las tareas" usted puede utilizar el que le parezca ms conveniente mientras que utilice siempre el mismo" pues esto le permite obtener resultados ms coherentes. Ac"u&)i+& e) 4 o!ec"o -e,7n )& 4 o, &%&ci'n El m9todo ms sencillo de introducir informacin de seguimiento es proporcionar informacin a !ro(ect que muestre que el proyecto funciona exactamente de acuerdo con el plan. !uede usar la fecha de hoy u otra distinta como fecha de referencia de T &1&:o Co%4)e"&(o. %on este m9todo" las tareas se actualizan de la siguiente manera& ;odas las tareas con una fecha de finalizacin programada antes de la fecha de traba(o completado aparecen completadas en la fecha programada. En otras palabras" las fechas programadas de finalizacin se convierten en las fechas de finalizacin reales hasta la fecha. ;odas las tareas con una fecha de comienzo programada antes de la fecha de traba(o completado y una fecha de finalizacin despu9s de su fecha$ estn en curso durante esa fecha. ;odas las tareas con una fecha de comienzo programada despu9s de la fecha de traba(o completado quedan intactas.

!ara actualizar el proyecto segn la programacin& 'aga clic en He &%ien"&- 8 Se,ui%ien"o 8 Ac"u&)i+& P o!ec"o. +parecer el cuadro de dilogo +ctualizar el proyecto

+segrese de que est activada la opcin Ac"u&)i+& " &1&:o co%4)e"&(o &) Escriba la fecha de traba(o completado en el cuadro. 5e manera predeterminada aparecer la fecha de hoy

+ctive la opcin So)o &) 0G o &) ?00G si desea que !ro(ect calcule si la tarea no ha comenzado o si se ha completado al /--C" o si est en curso" tambi9n puede activar la opcin Po Po cen"&:e Ac"iv&(o

*i la fecha programada de comienzo es posterior a la fecha de traba(o completado" la tarea seguir con -C. *i la fecha programada de finalizacin de una tarea es anterior a la fecha de traba(o completado" la tarea se configurar con el /--C completado. *i la fecha programada de comienzo de una tarea es anterior y la fecha programada de finalizacin de una tarea es posterior a la fecha de traba(o completado" el programa calcular un porcenta(e de valor completo. +ctive la casilla *olo de -C al /--C si desea que las tareas en curso continen al -C. Es decir" todas las tareas con fechas de finalizaciones programadas posterior a la fecha de traba(o completado para las que no se haya introducido un valor aparecern en cero

!uede usar este m9todo para actualizar todo el proyecto o slo las tareas seleccionadas. !ara esto active la opcin To(o e) P o!ec"o o T& e&- Se)eccion&(&In" o(uci e) 4o cen"&:e co%4)e"&(o/ +l introducir el porcenta(e completado" !ro(ect calcula la duracin restante y real. !ara escribir el porcenta(e completado a una o ms tareas& En el 5iagrama de :antt" seleccione las tareas que desea actualizar. En el men He &%ien"&- 8 Se,ui%ien"o 8 Ac"u&)i+& T& e&-

En el cuadro de dilogo Ac"u&)i+& T& e&- introduzca el porcenta(e completado de las tareas.

En el 5iagrama de :antt el porcenta(e completado se representa como una l#nea negra dentro de las barras.

Esta actualizacin tambi9n puede hacerse por la Informacin de la ;area *eleccione la ;area que desea actualizar 'aga doble clic sobre ella. +parecer el cuadro de In$o %&ci'n (e )& T& e& En la pesta3a Gene &) e-c i1& el porcenta(e completado.

dilogo

In" o(uci )& (u &ci'n e&)/ *i escribe la duracin real de una tarea" !ro(ect calcular el porcenta(e completado. !uede cambiar la duracin restante si es necesario. !ara introducir la duracin real de las tareas& En el 5iagrama de :antt" seleccione la tarea que desea actualizar. 'aga clic en He &%ien"&- 8 Se,ui%ien"o 8 Ac"u&)i+& T& e&En e) cu&( o Du &ci'n e&) escriba el valor.

*i espera que la tarea dure ms o menos tiempo del programado" actualice la duracin restante el respectivo cuadro.

NOTA/ 5e manera predeterminada Microsoft !ro(ect calcular automticamente el traba(o y el costo real y restante para los recursos asignados al actualizar el porcenta(e completado" la duracin real o la duracin restante de tareas o asignaciones. *i quiere que el programa no lo haga automticamente sin que usted pueda controlarlos haga clic en He &%ien"&- 8 O4cione- 8C.)cu)o y quita la verificacin de las

casillas Ac"u&)i+& e) e-"&(o (e )&- "& e&- &c"u&)i+& e) e-"&(o (e) ecu -o

In" o(uci Fec*&- (e Co%ien+o ! Fin&)i+&ci'n (e )&- T& e&+l escribir fechas de comienzo y finalizacin para tareas" puede supervisar me(or la fecha de finalizacin de todo el proyecto" especialmente al traba(ar con tareas cr#ticas. *i escribe una fecha de comienzo real" la fecha de comienzo programada cambiar para adaptarse a la fecha real. Igualmente" al escribir una fecha de finalizacin real" la fecha de finalizacin programada har lo mismo. !ara introducir una fecha de comienzo o finalizacin real para una o ms tareas" haga lo siguiente& En el 5iagrama de :antt" selecciones las tareas con fecha de comienzo o finalizacin que desea actualizar. 'aga clic en He &%ien"&- 8 Se,ui%ien"o 8 Ac"u&)i+& "& e&-

En E-"&(o Re&)C escriba la fecha real de comienzo o final segn sea el caso.

+l escribir fechas reales de comienzo y finalizacin" las fechas programadas cambian para adaptarse a ellas" con el fin de mostrar que efecto tienen estas fechas en la programacin establecida inicialmente. ACTUALI<ACI=N DEL PROGRESO MEDIANTE EL TRA2AJO DE RECURSOS In" o(uci e) 4o cen"&:e (e " &1&:o co%4)e"&(o *i ha asignado recursos" puede introducir los informes del porcenta(e que han completado hasta el momento. !ara escribir el porcenta(e de traba(o completado para una tarea" siga estos pasos&

En el 5iagrama de :antt y aplique la tabla de ;raba(o. 'aga clic en Ve 8 T&1)& 8 T &1&:o En el campo G " &1&:o co%4)5 de la tarea que desea actualizar" escriba el valor del porcenta(e de traba(o completado

*iga estos pasos para introducir el porcenta(e de traba(o completado de una asignacin& +bra la vista U-o (e T& e&'aga 5oble clic en el nombre del recurso situado deba(o de la tarea esto se llama +signacin$ con el porcenta(e de traba(o que desea actualizar. En el cuadro de dilogo In$o %&ci'n (e )& A-i,n&ci'n" haga clic en la ficha Se,ui%ien"o5 En el cuadro G " &1&:o co%4)e"&(oC escriba el valor.

In" o(uci e) " &1&:o e&) ! e) " &1&:o e-"&n"e co%4)e"&(o *i ha asignado varios recursos a una tarea e introduce el traba(o real completado para la tarea" la cantidad de traba(o se distribuir uniformemente entre los recursos asignados. !ara introducir la cantidad total de traba(o real completado en una tarea" haga lo siguiente& 5esde el 5iagrama de :antt" haga clic en Ve 8 T&1)& 8 T &1&:o +rrastre la barra divisoria hasta ver la columna Re&)5 En el campo Re&) de la tarea que desea actualizar" escriba el valor de traba(o real.

7os valores de los campos 6estante y C traba(o compl. se calcularn de nuevo. !ara escribir la cantidad total de traba(o real completado en una asignacin" haga lo siguiente& +bra la @ista U-o (e T& e&-

'aga clic en Ve # T&1)& H T &1&:o

En el campo Re&) de la asignacin que desea actualizar" escriba el valor del traba(o real.

7os valores de los campos 6estante y C traba(o In" o(uci e) " &1&:o e&) co%4)e"&(o 4o 4e Ao(o (e "ie%4o El m9todo ms comn de actualizar la informacin real de progreso es introducir el traba(o real de las asignaciones por per#odos de tiempo. E(emplo& por horas %on este m9todo" se utiliza el parte de horas de la vista >so de tareas para introducir datos reales. !ara hacerlo siga los siguientes pasos& +bra la @ista >so de ;areas 'aga clic en Fo %&"o 8 De"&))e- 8 T &1&:o Re&). El parte de horas de la vista incluir la fila T &15 Re&) como una fila deba(o de T &15

*i desea mostrar los totales resumidos de traba(o real de las asignaciones" aplique la ;abla traba(o al parte de horas de la vista. 'aga %lic en Ve 8 T&1)& 8 T &1&:o PARA VOLVER A PROGRAMAR EL PROYECTO

5espu9s de actualizar la informacin del proyecto" se debe volver a programar las tareas incompletas a la fecha actual. Microsoft !ro(ect calcular automticamente estas actividades hasta la fecha que usted desee. En este momento es recomendable guardar una nueva l#nea de base. !ara volver a programar tareas incompletas" siga estos pasos& 'aga clic en He &%ien"&- 8 Se,ui%ien"o 8 Ac"u&)i+& 4 o!ec"o

+ctive la opcin Re4 o, &%& " &1&:o e-"&n"e 4& & @ue e%4iece (e-4uB- (e y asigne la fecha desde la que quiera que se vuelva a programar

!uede utilizar este proceso para reprogramar ;odo el proyecto o solo las ;areas seleccionadas. !ara esto active la opcin que mas se acomode a su necesidad.

IMPORTANTE/ 7as tareas que tengan restricciones no se reprograman de nuevo

PLANEAMIENTO DE COSTOS DE LOS RECURSOS Y TAREAS <ormalmente sern los recursos asignados a las tareas los que generen la mayor parte de los costos. !ero tambi9n existen costos asociados directamente con las tareas. El punto inicial es agregar los costos de los recursos y los costos fi(os para las tareas" Microsoft !ro(ect utiliza calcula los costos del proyecto en general con base en estos. *i esta en la fase de evaluacin de proyectos" puede utilizar esta informacin para calcular el presupuesto y si est en la parte de planeacin del proyecto puede comprobar si el plan de traba(o est de acuerdo con el presupuesto asignado. PLANEAMIENTO DE COSTOS DE RECURSOS >na forma para planear los costos del proyecto es asignar los costos de recursos. +l escribir tasas de costos y asignar recursos a tareas" esas tasas de costos de recursos se multiplican por el traba(o de las asignaciones. El resultado es el costo de la asignacin. Microsoft !ro(ect le permite escribir distintos costos para un recurso. Co%o e-4eci$ic& co-"o- v& i&1)e- 4& & )o- ecu -o- (e " &1&:o & !ara establecer los costos de los recursos siga estos pasos& +segrese que tenga se3ala la tabla En" &(& en el men Ve !or el men Ve 8 Ho:& (e Recu -o+parecer la tabla con todos los recursos. En esta tabla solo se permitir asignar recursos a quienes sean del Ti4o T &1&:o5 En el campo T&-& E-".n(& del primer recurso de traba(o" escriba el costo del recurso. Este costo debe escribirse sobre unidades de tiempo. !or e(emplo K 4B-.---Id#a *i el recurso puede llegar a generar horas extras" asigne en la casilla T&-& (e Ho &- E3" &- el valor de las mismas. !or e(emplo& K B.---Ihora

Microsoft !ro(ect no asigna automticamente la tasa de horas extras cuando un recurso excede las /- horas diarias o las 20 horas

semanales. *i lo hiciera" podr#a acabar con costos superiores a los reales. !ara utilizar la tasa de horas extra" usted debe especificar el traba(o de horas extras y el traba(o normal para el recurso !ara asignar el traba(o extra" simplemente inserte una columna 7lamada ;raba(o de 'oras Extra

Co%o e-4eci$ic& co-"o- $i:o- 4& & )o- ecu -o- (e " &1&:o & %uando los costos de un recurso no dependen de la cantidad de traba(o que realicen" !or e(emplo& +lquiler de campamento" traba(an con este tipo de costos. !ara especificarlos& 'aga clic en Ve 8 Ho:& (e Recu -o*i no ha aplicado la tabla Entrada a la 'o(a de 6ecursos" haga clic en Ve # T&1)& H En" &(&

En el campo Co-"oIU-o del recurso de traba(o" escriba el costo por uso del recurso. E(emplo& K /--.---

Co%o e-"&1)ece )o- co-"o- 4& & )o- ecu -o- (e) %&"e i&) !ara definir los costos de los recursos" siga estos pasos& Estando en la ;abla de Entrada. 'aga clic en Ve 8 Ho:& (e Recu -o+segrese que los recursos materiales deben designarse en el campo E"i@ue"& (e) M&"e i&) con las unidades de medida. E(emplo& bulto" m4" und

En el campo T&-& E-".n(& " escriba el costo por unidad. !or e(emplo& >n ladrillo vale K ,B-" >n bulto de cemento vale K /L.---

*i hay un costo por uso del material" escr#balo en campo %ostoI>so. E(emplo& !ara los materiales granulares el derecho de explotacin de las cantares A K /B--Im1

Co%o e-"&1)ece v& io- co-"o- 4& & un ecu -o/ *i usted cuenta con informacin sobre aumento de precios de materiales en determinada fecha que afectar los costos del proyecto" o tiene descuentos a partir de una cantidad de consumo puede especificar diferentes costos en diferentes momentos utilizando las T&1)&- (e T&-& (e Co-"o-5 !ara especificar diferentes costos" siga estos pasos& En la Ho:& (e Recu -o-C haga doble clic en el recurso para el que desea especificar varios costos. En el cuadro de dilogo In$o %&ci'n (e) Recu -oC haga clic en la ficha de Co-"o-

En la ficha + predet.$" puede ver la tasa estndar" la tasa de horas extras y el costo por uso escritos en la 'o(a de 6ecursos !ara especificar un cambio en las tasas despu9s de un cierto periodo de tiempo" haga clic en Fec*& E$ec"iv& y escriba la fecha modificada. ;enga en cuenta que la primera celda no se de(ar modificar pues !ro(ect calcular los cambios con respecto a esta. %uando haya escrito la fecha" puede escribir los otros datos que se deben modificar.

!ara especificar diferentes costos basados en diferentes tipos de actividades" escriba los costos en otro ficha" como J o %. !or e(emplo& >n ayudante tiene salarios diferentes dependiendo de la actividad que realiza" entonces despu9s de asignar el costo de la primera actividad en + se escribe el costo de la otra actividad en J.

CAM2IO DE LAS ASIGNACIONES DE RECURSOS %uando se asignen varios precios" se puede escribir los porcenta(es que var#an con respecto al primer precio. !ara esto se escribe la fecha y luego en la tasa estndar el porcenta(e. 7a tasa real que representa el cambio se calcular inmediatamente y aparecer en el cuadro. 7a tabla + se asigna de manera predeterminada a las actividades segn el valor del recurso. *i por algn motivo ha definida otra tabla de costos" como la J o %" se debe especificar que tabla desea utilizar para la asignacin. !ara hacerlo" siga estos pasos& %uando ya tenga asignado los recursos a las tareas" haga clic en Ve 8 U-o (e T& e&- ;ambi9n puede utilizar Ve 8 U-o (e Recu -o-$. +parecer una tabla donde se muestra los recursos asignados a las actividades

uego" haga (o1)e c)ic en el recurso al cual se le asignar una tabla

diferente a la +. +parecer el cuadro de dilogo In$o %&ci'n (e )& A-i,n&ci'n

*e3ale la pesta3a Gene &) En la T&1)& (e T&-&- (e Co-"o-C situada en la parte inferior" seleccin la tabla que desee aplicar a esta asignacin

COMO ESTA2LECER LA ACUMULACI=N DE COSTOS El m9todo que utiliza Microsoft predeterminado es el !rorrateo. !ero usted puede especificar el m9todo que ms se a(uste a sus gustos. Es importante especificar el m9todo de acumulacin de costos para el planeamiento del flu(o de costos. !ara esto siga los siguientes pasos& 'aga %lic en Ve # Ho:& (e Recu -o- +segrese que este ubicado en la ;abla de Entrada$ En el campo +cumular del recurso haga clic en uno de los m9todos& %omienzo" !rorrateo" )in

7os m9todos consisten en& Co%ien+o/ calcula los costos de las actividades con los precios que se ingresaron al inicio del proyecto Fin&)/ calcula los costos de las actividades con los precios que se ingresaron al final del proyecto P o &"eo/ *e hace un promedio entre el precio inicial y el precio final de las actividades o recursos.

;ambi9n puede especificar el m9todo de &cu%u)&ci'n (e co-"o- en la ficha Co-"o- del cuadro de dilogo In$o %&ci'n (e) Recu -o.

PLANEAMIENTO DE COSTOS FIJOS DE TAREAS %uando se tienen los costos asociados a las actividades" sin importar si tienen recursos o no" puede escribir un costo fi(o para una tarea. !ara escribir un costo fi(o para una tarea" siga estos pasos& Estando en el 5iagrama de :antt" haga clic en Ve 8 T&1)& 8 Co-"o +parecer la tabla %osto con los campos Co-"o Fi:o y Acu%u)&ci'n (e Co-"o- Fi:oEn el campo Co-"o Fi:o de la tarea" escriba el %osto En el campo Acu%u)&ci'n (e Co-"o- Fi:o- especifique cuando deber#a acumularse el costo de la tarea. El costo fi(o planeado para la

tarea se agregar a otros costos calculados para asignaciones y tareas durante el proyecto. El total aparecer en el campo %osto ;otal de la tarea de resumen del proyecto.

REVISI=N DE LOS COSTOS PLANEADOS ?5 Revi-i'n (e )o- co-"o- (e &-i,n&ci'n !uede revisar los costos de asignaciones aplicando la tabla Co-"o a la vista U-o (e T& e&- o U-o (e Recu -o-. !ara hacerlo siga estos pasos& 'aga clic en Ve 8 U-o (e T& e&- o Ve 8 U-o (e Recu -o-" para mostrar una de las vistas de asignaciones. 'aga clic en Ve 8 T&1)& 8 Co-"o

En la vista U-o (e T& e&-C puede ver los costos de cada asignacin y el costo total de cada tarea. En la vista U-o (e Recu -o-C puede ver los costos de cada asignacin y el costo total de cada recurso.

25 Revi-i'n (e )o- co-"o- (e ecu -o-/ !uede revisar los costos de recursos para ver cuanto cuesta a cada recurso llevar a cabo las tareas asignadas. !ara obtener los costos totales de las asignaciones de un recurso" agregue el %osto a la 'o(a de recursos de la siguiente manera& 'aga clic en Ve 8 Ho:& (e Recu -o'aga clic en el encabezado de columna situado a la derecha del lugar en el que desea insertar el campo %osto 'aga clic en In-e "& 8 Co)u%n& En la lista No%1 e (e C&%4oC haga clic en Co-"o y a continuacin haga clic en Ace4"& 5 *e agregar el campo %osto a la tabla" mostrando los costos totales planeados para todas las asignaciones de cada recurso

J5 Revi-i'n (e co-"o (e "& e&-/ !uede revisar los costos de tareas para ver cuanto cuesta realizar cada tarea. Este costo es la suma de todos los costos de los recursos asignados a esta tarea" adems de los costos fi(os adicionales. !ara ver los costos totales de las tareas" haga lo siguiente Estando en el 5iagrama de :antt" haga clic en Ve 8 T&1)& 8 Co-"o 6evise el campo Co-"o To"&) para ver el costo de cada tarea

05 Revi-i'n (e) co-"o "o"&) 4)&ne&(o (e) 4 o!ec"o !uede ver el costo total planeado del proyecto. Este costo es la suma de todos los costos de tareas" y de los costos fi(os adicionales del proyecto. !ara ver el costo total del proyecto" siga estos pasos& En el 5iagrama de :antt" agregue la tarea de resumen al proyecto. En He &%ien"&- 8 O4cione- 8 Vi-"& 8 Mo-" & T& e& (e Re-u%en (e) P o!ec"o haga clic en T&1)& # Co-"o5

)rente a la barra de resumen del proyecto" aparecer el costo total del proyecto. E(emplo& K ,0.B--.---

?tra forma de ver el costo total del proyecto es& 'aga clic en P o!ec"o # In$o %&ci'n (e) 4 o!ec"o5 En el botn E-"&(A-"ic&-C aparecer el costo total del proyecto

ACTUALI<ACI=N MANUAL DE LOS COSTOS DEL PROYECTO *i ha asignado recursos a tareas en el proyecto y tambi9n se ha introducido el costo de estos recursos" los costos se actualizarn cuando escriba informacin real del proyecto. *i no desea que esta actualizacin se haga automticamente puede desactivar esta opcin y escribir los costos manualmente" para hacerlo siga estos pasos& 'aga clic en He &%ien"&- 8 O4cione- H C.)cu)o 5esactive la ficha de verificacin Mic o-o$" P o:ec" -ie%4 e c&)cu)& )o- co-"o- e&)e-

5e manera predeterminada los cambios realizados en los costos se distribuirn uniformemente a lo largo de la duracin real de una tarea. *i prefiere extender los costos a la fecha de estado fecha de actualizacin del proyecto$" active la casilla de verificacin L&%o(i$ic&cione- (e )o- co-"o- "o"&)e- -e e3"ien(en & )& $ec*& (e e-"&(o

!ara introducir los costos de tareas manualmente& En el 5iagrama de :antt haga clic en Ve 8 T&1)& 8 Co-"o para aplicar la tabla %osto. Escriba el total de costos reales en el campo Re&) de la tarea

SUPERVISI=N DEL PROYECTO >sted puede observar como se est realizando la e(ecucin de su proyecto y compararlo con la programacin inicial. !ara esto existen varias formas& ?5 P i%e & Fo %& 'aga clic en 4 o!ec"o # In$o %&ci'n (e) P o!ec"o # E-"&(A-"ic&-

25 Se,un(& Fo %& En el 5iagrama de :antt" selecciones el men He &%ien"&- 8 O4cione- 8 Vi-"& H Mo-" & "& e& (e e-u%en (e) 4 o!ec"o

J5 Te ce & $o %&/ En el 5iagrama de :antt" haga clic en Ve 8 T&1)& A V& i&ci'n

05 Cu& "& $o %&/ En el diagrama de :antt" seleccione Ve 8 G&n"" (e Se,ui%ien"o5

K5 LAne&- (e P o, e-o 7as l#neas de progreso crean un grfico en el 5iagrama de :antt que proporciona valiosa informacin de progreso" de la siguiente manera& 7os picos dirigidos hacia la izquierda indican el traba(o retrasado con respecto a la programacin 7os picos dirigidos hacia la derecha indican el traba(o adelantado con respecto a la programacin 7as l#neas verticales de una barra de :antt indican una tarea a(ustada a la programacin.

!ara agregar l#neas de progreso" siga estos pasos&

En el 5iagrama de :antt" haga Se,ui%ien"o 8 LAne&- (e P o, e-o

clic

en

He

&%ien"&-

En la ficha Fec*&- e in"e v&)o-" active la casilla de verificacin Mo-" & -ie%4 e )& )Ane& (e 4 o, e-o &c"u&). + continuacin seleccione si desea mostrar la l#nea de progreso con la fecha de estado del proyecto o con la fecha actual. En Mo-" & )Ane&- (e 4 o, e-o en e)&ci'n con e) " seleccione si desea que las l#neas de progreso refle(en el !lan 6eal o el !lan !revisto.

!uede definir varias formas de representar las fechas e intervalos de fechas con las l#neas de progreso. !uede introducir fechas de l#neas de progreso espec#ficas" mostrar l#neas de progreso en relacin con intervalos de fechas seleccionados" etc.

'aga clic en la ficha E-"i)o- (e LAne& y defina sus preferencias para mostrar l#neas de progreso en el 5iagrama de :antt. !uede especificar el tipo y el color de la l#nea" y la forma y el color del progreso para la l#nea de progreso actual y para otros diferentes.

!ara quitar las l#neas de progreso" siga estos pasos& %lic en He &%ien"&- 8 Se,ui%ien"o 8 LAne& (e P o, e-o En la ficha Fec*&- e In"e v&)o-" desactive la casilla de verificacin Mo-" & -ie%4 e )& )Ane& (e 4 o, e-o &c"u&)

INFORMES SO2RE EL PROYECTO !ara que esta opcin est9 activada es necesario que el computador tenga configurada alguna impresora" ya que los informes se generan por @istas !reliminares. Existen seis categor#as de informes disponibles& :enerales +ctividades +ctuales %ostos

+signaciones %arga de ;raba(o !ersonalizados

P& & ve )o- in$o %e- in"e, &(o- (i-4oni1)e-/ 'aga clic en Ve # In$o %e-5 +parecer el cuadro de dilogo Informes" mostrando las categor#as disponibles.

NOTA/ 7a versin de Microsoft !ro(ect 4--. cuenta con un men llamado Informes. !ara que aparezca los informes haga clic en In$o %e- 8 In$o %e-5

En el cuadro de dilogo In$o %e-" haga doble clic en la categor#a que desea mostrar

'aga doble clic en el informe que desee ver

*i al seleccionar el informe" aparece otro informacin" introdzcala y haga clic en En"e

cuadro

pidi9ndole

El informe aparecer en una ventana de @ista !reliminar. 'aga clic en una parte del informe para ampliarla. 'aga clic otra vez para volver al estado anterior.

!uede configurar la pgina del informe como le parezca ms conveniente. !ara esto de clic en Con$i,u & P.,in&. %uando ya est9 listo para imprimir de clic en I%4 i%i

ALGUNOS EJEMPLOS DE INFORMES/

?5 INFORMES DE COSTOS El infrome presupuesto enumera todas las tareas del presupuesto ordenadas por costo total. El informe refle(a los costos reales" el costo previsto programado$" la variacin" el costo fi(o" el metodo de acumulacin y el costo restante. 7as tareas se enumeran de mayor a menor costo. !ara crear el informe P e-u4ue-"o" haga lo siguiente& 'aga %lic en Ve 8 In$o %e- En Microsoft !ro(ect 4--. aparecern los Informes en un men aparte$ 'aga doble clic en Co-"o'aga doble clic en P e-u4ue-"o +parecer el informe !resupuesto.

l informe de flu(o de ca(a es un informe que muestra los costos

totales programados y reales de cada tarea" divididos en periodos semanales. !ara generar un informe de F)u:o (e C&:& En In$o %e- # Co-"o- haga doble clic a F)u:o (e C&:&

Existe un Informe que resume toda la informacin del proyecto. Este informe se centra en la informacin ms importante y es particularmente til para las directivas por la concisa presentacin de los datos generales del proyecto. !ara generar el Informe 6esumen del proyecto En In$o %e- # Gene &)e- haga doble clic a Re-u%en (e) 4 o!ec"o

El informe de T& e&-C Recu -o- Hu%&no- ! Fec*&- es una muestra los recursos asignados a cada actividad divididos en horas diarias de traba(o asignado. !ara generarlo 'aga doble clic In$o %e- # A-i,n&cione- ! doble clic en T& e&-C Recu -o- Hu%&no- ! Fec*&-

PARA CREAR INFORMES PERSONALI<ADOS/ !ara comenzar el proceso de crear el informe personalizado" siga estos pasos& 'aga clic en Ve 8 In$o %e- y doble clic en Pe -on&)i+&(o-

En el cuadro de dilogo que aparece haga clic en el informe que desea crear en la lista de Informes

'aga clic en Nuevo" Mo(i$ic& o Co4i& dependiendo como desee el informe.

!ro(ect permite personalizar los informes tomando datos de las tablas del proyecto. +l cambiar un informe debe especificar el contenido en las categor#as de 5efinicin" 5etalles y ?rdenar

IMPORTANTE/ la versin Microsoft !ro(ect 4--. cuenta con otro tipo de Informes llamados Informes @isuales. +l seleccionar alguno de ellos se crea un grfico en Excel como resultado de una ;abla dinmica. !ara crear un Informe @isual siga estos pasos& En el men In$o %e- haga clic sobre In$o %e- Vi-u&)e-5 +parecer un cuadro de dilogo donde usted podr escoger el tipo de Informe

!or e(emplo" al seleccionar In$o %e (e Re-u%en (e Co-"o-

>n conocido formato para representar grficamente los cambios del proyecto" es el G .$ico (e Cu v&- S5 !ara crearlo usted debe hacer el procedimiento que se explica a continuacin& 'aga clic en Ve 8 M&- Vi-"&- 8 En" &(& (e "& e&

'aga clic en el encabezado de la columna del campo P e(ece-o &-. 'aga clic en In-e "& 8 Co)u%n&. En el cuadro No%1 e (e C&%4o haga clic en Co-"o Re&) y despu9s en Ace4"&

*eleccione todas las tareas del proyecto.

En el men A c*ivo haga clic sobre Gu& (& Co%o. +parecer el cuadro de dilogo de :uardar como" en la casilla de Gu& (& co%o Ti4o seleccione la opcin Li1 o (e Mic o-o$" E3ce)

'aga clic en Gu& (& . +utomticamente !ro(ect mostrar el A-i-"en"e 4& & E34o "&ci'n" de clic en Si,uien"e para continuar.

!ara exportar toda la informacin seleccione la casilla P)&n"i))& (e E3ce) (e) P o!ec"o" si solo quiere exportar marque la opcin D&"oSe)eccion&(o- Estas tareas deben estar seleccionadas$.

'aga clic en Fin&)i+& 5 +bra el libro de Excel que ha creado. *eleccione las columnas y las filas No%1 e (e T& e& y Co-"o Re&) que contengan datos.

En la barra de He &%ien"&- seleccione In-e "& A G .$ico

En el asistente para grficos haga clic sobre Ti4o- Pe -on&)i+&(o*eleccione el tipo de grfico LAne&- Su&vi+&(&- y a continuacin clic en el botn siguiente.

Munto a Se ie- en haga clic en Co)u%n&- y despu9s haga clic en el botn siguiente.

'aga clic en la ficha Le!en(& y active la casilla de @erificacin Mo-" & Le!en(&. En >bicacin haga clic en De ec*& y a continuacin clic en siguiente

En Co)oc& G .$ico" haga clic En un& *o:& nuev&. 5e(e el nombre como :rfico / y a continuacin haga clic en Fin&)i+&

'a creado un grfico de curva * con los costos de cada tarea