Claves del Liderazgo de John F.

Kennedy
Reconocido como el segundo mejor presidente de Estados Unidos, slo por detrs de Washington, John F. Kennedy dej un legado que ha sido motivo de estudio y tema de publicacin para muchos especialistas: su liderazgo. Muchos autores han escrito historias y libros sobre John F. Kennedy, entre ellos Nacho Soriano, conferencista e historiador en su libro El liderazgo a travs de la historia, nos habla sobre cules fueron los principios que impulsaron la reputacin e historia de este personaje que bien podras analizar para implementarlo en tu propio liderazgo y en tu negocio. En el libro El liderazgo a travs de la historia, Nacho Soriano, nos ensea cuales fueron los principios que inspiraron el estilo de liderazgo de John F. Kennedy y cules fueron sus claves de xito. Estas son las diez claves para ser un buen lder, de John F Kennedy Claves del Liderazgo de John F. Kennedy 1.- Sentido de Pertenencia. Orgulloso de ser estadounidense y de pertenecer a una de las familias ms polmicas de ese pas, John F. Kennedy era el representativo de un hijo amado y responsable. Para un buen lder, sentirse identificado con su organizacin y sentir que pertenece a ella y su cultura organizacional, es primordial para caminar en un solo sentido. De esta forma las ambiciones profesionales del lder irn de la mano con las ambiciones productivas de la empresa. 2.- Independencia. Su historia poltica fue polmica desde sus inicios. Saba que depender de un partido lo marcara por toda su historia, al analizar los contras de esta decisin, este personaje decidi financiar, por s solo, su primera campaa poltica. Estos aires de independencia lo marcaron como un personaje poltico diferente a lo que estaba acostumbrada la sociedad demcrata. Un buen lder va encaminado con los objetivos organizacionales, pero siempre tendr marcada su personalidad y carisma, esto es fundamental para imponer su figura. 3.- Cautela. Para John F. Kennedy las formas eran lo primero. Su figura pblica cautiv la visin de toda una nacin gracias, en mayor parte, al reflejo de una prensa anonadada. Aos despus de su fallecimiento, las historias turbias de la familia presidencial se dieron a conocer, sin embargo, el poder de liderazgo que haba dejado fue ms fuerte que aquellas historias. Un lder debe ser cauteloso con sus colaboradores, clientes, proveedores y socios. La vida profesional debe estar por encima de la personal a la hora de hablar de negocios, para un buen lder, es importante separar estas dos personalidades sin dejar de ser humano. 4.- Comunicacin. Para muchos fue el momento decisivo para colocarse en la Casa Blanca. El debate presidencial antes de las elecciones fue fundamental para crear una conexin con su gente. De acuerdo con Soriano, su capacidad de oratoria y no verbal (mirada directa a la cmara, actitud con energa y confianza) derrotaron a su contrincante Nixon. La comunicacin es fundamental en una compaa, la retroalimentacin constante y efectiva debe de existir en todos los rangos, de esta forma, la visin de la organizacin ser transmitida a todos sus integrantes. 5.- Trabajo en equipo. Un hombre inteligente, lo es, porque se rodea de gente ms inteligente que l coment Kennedy en algn momento de su vida poltica. Para este lder, rodearse de gente preparada era la clave para encontrar la solucin a los problemas. En una organizacin, la preparacin constante de sus colaboradores asegura el xito de la empresa. Para expertos en temas de RRHH, el trabajo en equipo es primordial para la toma correcta de decisiones. 6.- Preparacin. El trigsimo quinto presidente de EU era reconocido por sus amplios conocimientos, su capacidad de aprendizaje y su postura galante. Era una persona que se empapaba de informacin y que saba decir lo correcto en el momento adecuado. Para la formacin de un buen lder, la preparacin continua es fundamental. Sabe lo que sucede dentro y fuera de su empresa dar inmensas ventajas en la competencia del mercado. 7.- Innovacin. As de sencillo, sin Kennedy el hombre no hubiera llegado a la luna. Desde sus inicios como presidente, la idea de crear una potencia tecnolgica que rebasara a Rusia (pas que llevaba la batuta cientfica en la tecnologa del espacio) domin en su mente. Pr imero, creo que esta nacin debe asumir como meta el lograr que un hombre vaya a la Luna y regrese a salvo a la Tierra antes del fin de esta dcada. Ningn otro proyecto individual ser tan impresionante para la humanidad ni ms importante que los viajes de largo alcance al espacio; y ninguno ser tan difcil y costoso de conseguir. En la actualidad, la innovacin es la clave para que una empresa sobresalga de las dems, pu edes tener grandes expectativas de mercado, pero si cuentas con ese punto diferenciador, el xito est asegurado. 8.- Serenidad. Con slo tres aos en el poder, este personaje puso temas sobre la mesa que ningn presidente haba tocado hasta ese momento y pas por situaciones extremas de tensin militar. El peligro de desatar una Guerra Nuclear durante la crisis de los misiles aflor su temple para manejar situaciones extremas. En una organizacin, la serenidad de sus lderes a pesar de las adversidades crea confianza y tranquilidad con sus colaboradores, lo que desencadena en compromiso y productividad. 9.- Sentido del humor. No cabemos todos en el refugio de la Casa Blanca, por lo que tendremos que buscar entre todos otra solucin, coment durante una reunin con su gabinete para hablar sobre la crisis de los misiles. Muchos expertos aseguran que todo depende de la personalidad del personaje, sin embargo, el carisma tambin es una actitud que puede ser alcanzable. Para los lderes en las organizaciones, ambas son fundamentales para identificarse con su gente. 10.- Humildad. Para distintos autores, esta caracterstica fue fundamental para construir la imagen que hasta estos momentos impone. Su sencillez ante los medios, su trato directo con la gente hicieron de este personaje algo legendario. Para un lder, es una cualidad que debe estar en su lista para perfeccionar.