MARCO LEGAL Importancia de su aplicaciones en el campo de la ingenieria

El desarrollo de la ingeniería de sistemas de distribución en empresas de servicio eléctrico, como propuesta de investigación, se encuentra enmarcada en lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV), Artículo 110 “El Estado reconocerá el interés público de la ciencia, la tecnología, el conocimiento, la innovación y sus aplicaciones y los servicios de información necesarios por ser instrumentos fundamentales para el desarrollo económico, social y político del país, así como para la seguridad y soberanía nacional...” y el Artículo 117 “Todas las personas tendrán derecho a disponer de bienes y servicios de calidad, así como a una información adecuada y no engañosa sobre el contenido y características de los productos y servicios que consumen, a la libertad de elección y a un trato equitativo y digno…” El diseño de un plan estratégico para el desarrollo de la Ingeniería de Sistemas de Distribución como base fundamental para la modernización de los procesos de distribución de las empresas de servicio eléctrico, puede contar con el apoyo de las empresas eléctricas, las cuales, en conformidad con lo establecido en el Artículo 36 de la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) “deberán aportar anualmente una cantidad correspondiente al uno por ciento (1%) de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional…” [17] a iniciativas que, como ésta, se encuentran dentro de los lineamientos del Artículo 42 de la misma Ley, que señala como rubros financiables los proyectos de investigación que ofrezcan a las empresas mejoras en su tecnología, esquemas gerenciales y procesos, que le permitan aumentar su eficiencia y calidad productiva. De igual forma, el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (PNCTI), en conformidad con el Título II, Artículos 11 al 19 de la LOCTI, establece los lineamientos para el desarrollo de la ciencia y tecnología en Venezuela. Entre sus objetivos estratégicos se encuentra “Promover la independencia científica y tecnológica con la finalidad de alcanzar mayores niveles de soberanía científico-técnica necesarios para construir un modelo endógeno de desarrollo ambientalmente sustentable para el país” (PNCTI p.86). Alineado a éste, se encuentra el objetivo intermedio “Mejoramiento de procesos vinculados a petróleo, gas y energía...” (PNCTI p.86) [16] en el que se enmarca este proyecto de investigación.

En la Figura 3 se representa esquemáticamente la justificación legal para el desarrollo de esta investigación. se espera lograr un aumento en la calidad. así como el Decreto 190 del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET). Optimización. Artículos 6 y 7. la propuesta se encuentra ajustada a lo establecido en el Artículo 1 de la Ley Orgánica de Reestructuración del Servicio Eléctrico (LORSE) [1]. al proponer su reestructuración bajo un enfoque estratégico. Para cada una de ellas se propusieron iniciativas. Sin embargo. para organizar las funciones que cumple este departamento: Planificación. INGENIERÍA DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Los Sistemas de Distribución. se han tomado valiosas iniciativas. que decreta la reestructuración del sector eléctrico para mejorar la calidad y eficiencia. en los que. Gestión de Información. la problemática expuesta anteriormente en relación a las condiciones actuales. luego de establecerse la regionalización operativa de los procesos de distribución. Gestión de Recursos y Calidad de Energía. se identificaron y establecieron cinco áreas de acción. se estipulan las responsabilidades por regiones y empresas en cuanto a las acciones que se deberán tomar para garantizar la prestación eficiente del servicio. alineado con los objetivos del Cuadro de Mando Integral de la empresa. confiabilidad. aspectos contemplados en la Ley Orgánica del Servicio Eléctrico (LOSE) [2]. seguridad y eficiencia. en la búsqueda del cumplimiento de estándares de calidad en la prestación del servicio de distribución de electricidad. que deberá. las diversas tareas que supone la modernización del servicio de distribución de electricidad. entre otras funciones “garantizar la prestación eficiente. así como la tecnología y avances técnicos que ofrecen nuevas visiones y oportunidades. Aplicando herramientas de planeación estratégica. II que decreta la conformación de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica. . De igual forma. planificación y operación. surge esta inquietud. abarcan una serie de actividades para las que. desde diferentes enfoques y proyectos. motiva la propuesta de agrupar y organizar en áreas de desarrollo. También se enmarca en los principios de las Normas de Calidad del Servicio de Distribución de Electricidad (NCSDE) y el Reglamento de Servicio [3]. Artículo 15 Tit.Con la modernización de los procesos de distribución de las empresas de servicio eléctrico. su gestión. En el Departamento de Estudios de Distribución de ENELBAR (filial de CORPOELEC). confiable y segura del servicio”. como el Análisis FODA y los Mapas Estratégicos.

Para esto. [7]. alineada con los objetivos estratégicos de las organizaciones. [11]. con la inclusión de un área adicional: Operación y Mantenimiento. para el cumplimiento de las metas esperadas. [4] Para estas áreas estratégicas. partiendo de un diagnóstico y análisis de brechas. se pueden identificar situaciones comunes entre el Departamento de Estudios de Distribución en ENELBAR y las diferentes unidades organizativas del sector eléctrico. Estudios de condiciones operativas de los equipos instalados [8]. se consideran las actividades relacionadas con los sistemas de distribución y se propone una gestión estratégica. indicadores de gestión y alineación con el Cuadro de Mando Integral de ENELBAR. La nueva propuesta contempla las cinco áreas planteadas para el Departamento de Estudios de Distribución. lo que permite reformular la propuesta anterior para cubrir las necesidades del servicio de distribución. se pueda establecer un plan de acción que permita organizar las acciones. así como la evaluación del rendimiento y vida útil de transformadores de distribución [9]. además de fijar las bases para la reestructuración organizativa y funcional del Departamento. para atender necesidades puntuales de la organización [5]. Luego de una detallada revisión bibliográfica y el diagnóstico general del servicio eléctrico. se han planteado y desarrollado proyectos específicos. ejecutarlas. para que. medir el desempeño y controlar y orientar los resultados para lograr la modernización de los sistemas de distribución y su gestión interna en las empresas de servicio. forman parte de las iniciativas asumidas en este sentido. bajo un enfoque aplicable a cualquier empresa que desarrolle esta actividad. para el desarrollo de .proyectos especiales.

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