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Marco Legal

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MARCO LEGAL Importancia de su aplicaciones en el campo de la ingenieria

El desarrollo de la ingeniería de sistemas de distribución en empresas de servicio eléctrico, como propuesta de investigación, se encuentra enmarcada en lo establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV), Artículo 110 “El Estado reconocerá el interés público de la ciencia, la tecnología, el conocimiento, la innovación y sus aplicaciones y los servicios de información necesarios por ser instrumentos fundamentales para el desarrollo económico, social y político del país, así como para la seguridad y soberanía nacional...” y el Artículo 117 “Todas las personas tendrán derecho a disponer de bienes y servicios de calidad, así como a una información adecuada y no engañosa sobre el contenido y características de los productos y servicios que consumen, a la libertad de elección y a un trato equitativo y digno…” El diseño de un plan estratégico para el desarrollo de la Ingeniería de Sistemas de Distribución como base fundamental para la modernización de los procesos de distribución de las empresas de servicio eléctrico, puede contar con el apoyo de las empresas eléctricas, las cuales, en conformidad con lo establecido en el Artículo 36 de la Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) “deberán aportar anualmente una cantidad correspondiente al uno por ciento (1%) de los ingresos brutos obtenidos en el territorio nacional…” [17] a iniciativas que, como ésta, se encuentran dentro de los lineamientos del Artículo 42 de la misma Ley, que señala como rubros financiables los proyectos de investigación que ofrezcan a las empresas mejoras en su tecnología, esquemas gerenciales y procesos, que le permitan aumentar su eficiencia y calidad productiva. De igual forma, el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (PNCTI), en conformidad con el Título II, Artículos 11 al 19 de la LOCTI, establece los lineamientos para el desarrollo de la ciencia y tecnología en Venezuela. Entre sus objetivos estratégicos se encuentra “Promover la independencia científica y tecnológica con la finalidad de alcanzar mayores niveles de soberanía científico-técnica necesarios para construir un modelo endógeno de desarrollo ambientalmente sustentable para el país” (PNCTI p.86). Alineado a éste, se encuentra el objetivo intermedio “Mejoramiento de procesos vinculados a petróleo, gas y energía...” (PNCTI p.86) [16] en el que se enmarca este proyecto de investigación.

surge esta inquietud. abarcan una serie de actividades para las que. alineado con los objetivos del Cuadro de Mando Integral de la empresa. la propuesta se encuentra ajustada a lo establecido en el Artículo 1 de la Ley Orgánica de Reestructuración del Servicio Eléctrico (LORSE) [1]. para organizar las funciones que cumple este departamento: Planificación. confiable y segura del servicio”. planificación y operación. Optimización. . Gestión de Recursos y Calidad de Energía. Sin embargo. También se enmarca en los principios de las Normas de Calidad del Servicio de Distribución de Electricidad (NCSDE) y el Reglamento de Servicio [3]. luego de establecerse la regionalización operativa de los procesos de distribución. Para cada una de ellas se propusieron iniciativas. Aplicando herramientas de planeación estratégica. se identificaron y establecieron cinco áreas de acción. entre otras funciones “garantizar la prestación eficiente. De igual forma. se han tomado valiosas iniciativas. al proponer su reestructuración bajo un enfoque estratégico. II que decreta la conformación de la Comisión Nacional de Energía Eléctrica. se estipulan las responsabilidades por regiones y empresas en cuanto a las acciones que se deberán tomar para garantizar la prestación eficiente del servicio.Con la modernización de los procesos de distribución de las empresas de servicio eléctrico. así como la tecnología y avances técnicos que ofrecen nuevas visiones y oportunidades. se espera lograr un aumento en la calidad. INGENIERÍA DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Los Sistemas de Distribución. confiabilidad. las diversas tareas que supone la modernización del servicio de distribución de electricidad. la problemática expuesta anteriormente en relación a las condiciones actuales. motiva la propuesta de agrupar y organizar en áreas de desarrollo. En la Figura 3 se representa esquemáticamente la justificación legal para el desarrollo de esta investigación. así como el Decreto 190 del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET). desde diferentes enfoques y proyectos. Artículo 15 Tit. su gestión. Artículos 6 y 7. en los que. como el Análisis FODA y los Mapas Estratégicos. que deberá. que decreta la reestructuración del sector eléctrico para mejorar la calidad y eficiencia. aspectos contemplados en la Ley Orgánica del Servicio Eléctrico (LOSE) [2]. Gestión de Información. en la búsqueda del cumplimiento de estándares de calidad en la prestación del servicio de distribución de electricidad. seguridad y eficiencia. En el Departamento de Estudios de Distribución de ENELBAR (filial de CORPOELEC).

La nueva propuesta contempla las cinco áreas planteadas para el Departamento de Estudios de Distribución. Para esto. se pueda establecer un plan de acción que permita organizar las acciones. además de fijar las bases para la reestructuración organizativa y funcional del Departamento. se consideran las actividades relacionadas con los sistemas de distribución y se propone una gestión estratégica. [11]. se han planteado y desarrollado proyectos específicos. para atender necesidades puntuales de la organización [5]. [7]. [4] Para estas áreas estratégicas. Estudios de condiciones operativas de los equipos instalados [8]. medir el desempeño y controlar y orientar los resultados para lograr la modernización de los sistemas de distribución y su gestión interna en las empresas de servicio. para el desarrollo de . Luego de una detallada revisión bibliográfica y el diagnóstico general del servicio eléctrico. para el cumplimiento de las metas esperadas. partiendo de un diagnóstico y análisis de brechas. alineada con los objetivos estratégicos de las organizaciones. así como la evaluación del rendimiento y vida útil de transformadores de distribución [9]. lo que permite reformular la propuesta anterior para cubrir las necesidades del servicio de distribución. para que. se pueden identificar situaciones comunes entre el Departamento de Estudios de Distribución en ENELBAR y las diferentes unidades organizativas del sector eléctrico. forman parte de las iniciativas asumidas en este sentido. bajo un enfoque aplicable a cualquier empresa que desarrolle esta actividad.proyectos especiales. con la inclusión de un área adicional: Operación y Mantenimiento. ejecutarlas. indicadores de gestión y alineación con el Cuadro de Mando Integral de ENELBAR.

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