En forma grupal, presentan la siguiente tarea: Contenidos mnimos que debe tener un Proyecto de Inversin al momento de su presentacin.

1. RESUMEN EJECUTIVO En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudi per!il "ue # ntemple l s si$uientes aspe#t s% &. N mbre del 'r (e#t de In)ersi*n +. Ob,eti) del pr (e#t C. +alan#e !erta ( demanda de l s bienes ser)i#i s del 'I -. -es#rip#i*n t.#ni#a del 'I' E. C st s del 'I /. +ene!i#i s del 'I 0. Resultad s de la e)alua#i*n s #ial 1. S stenibilidad del 'I I. Impa#t ambiental J. Or$ani2a#i*n ( 0esti*n 3. 'lan de Implementa#i*n 4. C n#lusi nes ( Re# menda#i nes M. Mar# 4*$i#

de

&S'ECTOS 0ENER&4ES

5.1 N mbre del 'r (e#t -e!inir la den mina#i*n del pr (e#t , la #ual debe permitir identi!i#ar el tip de inter)en#i*n, su b,eti) ( ubi#a#i*n, debi.nd se mantener durante t d el #i#l del pr (e#t . 5.5 Unidad / rmulad ra ( la Unidad E,e#ut ra C l #ar el n mbre de la Unidad / rmulad ra, ( el n mbre del !un#i nari resp nsable de la ! rmula#i*n 'r p ner la Unidad E,e#ut ra del pr (e#t , sustentand la

# mpeten#ia !un#i nal ( las #apa#idades perati)as. 5.6 'arti#ipa#i*n de las entidades in) lu#radas ( de bene!i#iari s C nsi$nar las pini nes ( a#uerd s de entidades in) lu#radas ( de l s bene!i#iari s del pr (e#t respe#t a su inter.s ( # mpr mis s de e,e#u#i*n del pr (e#t 7 as # m de su pera#i*n ( mantenimient . 5.8 Mar# de re!eren#ia En este punt se deber espe#i!i#ar l s si$uientes aspe#t s% - Un resumen de l s prin#ipales ante#edentes del pr (e#t . - 'ri ridad del pr (e#t ( la manera en "ue se enmar#a en l s 4ineamient s de ' lti#a Se#t rial9!un#i nal, l s 'lanes de -esarr ll C n#ertad s ( el 'r $rama Multianual de In)ersi*n ':bli#a, en el # nte;t na#i nal, re$i nal ( l #al. 6 I-ENTI/IC&CION

6.1 -ia$n*sti# de la situa#i*n a#tual 'resentar un dia$n*sti# detallad

de las # ndi#i nes a#tuales (

pasadas de la pr du##i*n pr )isi*n de bienes ( ser)i#i s, "ue # nten$a% -es#rip#i*n de la situa#i*n a#tual basada en indi#ad res #uantitati) s ( #ualitati) s, Causas de la situa#i*n e;istente, E) lu#i*n de la situa#i*n en el pasad re#iente, ' bla#i*n a!e#tada ( sus #ara#tersti#as, -es#ribir las reas a!e#tadas. &simism , se debern identi!i#ar l s peli$r s <tip l $a, !re#uen#ia, se)eridad= "ue >an a!e#tad se pueden a!e#tar a la 2 na en la "ue

ubi#a la in!raestru#tura e;istente ( la pr (e#tada, respe#ti)amente. Se deber # ntar # n in! rma#i*n se#undaria s bre pr babilidad de #urren#ia de l s peli$r s identi!i#ad s. 6.5 -e!ini#i*n del pr blema ( sus #ausas Espe#i!i#ar # n pre#isi*n el pr blema #entral identi!i#ad . -eterminar las prin#ipales #ausas "ue l $eneran, as # m sus #ara#tersti#as #uantitati)as ( #ualitati)as. In#luir el rb l de #ausas9pr blema9e!e#t s. 6.6 Ob,eti) del pr (e#t -es#ribir el b,eti) #entral pr p*sit del pr (e#t , as # m l s b,eti) s espe#!i# s, l s #uales deben re!le,ar l s #ambi s "ue se espera l $rar # n la inter)en#i*n. In#luir el rb l de medi s9 b,eti) 9 !ines. 6.8 &lternati)as de s lu#i*n 'lantear las alternati)as de s lu#i*n al pr blema, teniend en # nsidera#i*n las #ausas "ue las $eneran ( l s b,eti) s a al#an2ar. 'ara la ! rmula#i*n de alternati)as se deber # nsiderar el anlisis del apr )e#>amient u ptimi2a#i*n de tras inter)en#i nes e;istentes pre)istas "ue # ad(u)en en la s lu#i*n del pr blema plantead . &simism , se debern se?alar l s intent s de s lu#i nes anteri res. 4as alternati)as de s lu#i*n deben% i= Tener rela#i*n # n el b,eti) #entral7 ii= T.#ni#amente p sibles ( pertinentes7 iii= C rresp nder a las # mpeten#ias de la institu#i*n a #ar$ de la ! rmula#i*n, >aber l $rad un a#uerd institu#i nal # n la institu#i*n # mpetente. 8 /ORMU4&CION @ EV&4U&CION

8.1 &nlisis de la -emanda -e!inir l s bienes (A ser)i#i s "ue sern inter)enid s p r el pr (e#t ( "ue # rresp nden dire#tamente # n el pr blema identi!i#ad . -eterminar ( anali2ar la demanda a#tual, en base a in! rma#i*n primaria ( se#undaria, detalland l s determinantes "ue la a!e#tan. a. -e!inir el mbit de in!luen#ia del pr (e#t ( la p bla#i*n b,eti) . b. &nali2ar la tenden#ia de utili2a#i*n del ser)i#i p:bli# a inter)enir ( l s determinantes "ue la a!e#tan.

#.

-es#ribir las #ara#tersti#as $enerales de la demanda, las #uales deben ser # n# rdantes # n las #ara#tersti#as de l s bienes ser)i#i s "ue pr du#ir el pr (e#t . 'r (e#tar la demanda a l lar$ del > ri2 nte de e)alua#i*n del pr (e#t , se?aland l s parmetr s ( met d l $a utili2ada. 8.5 &nlisis de la O!erta -eterminar la !erta a#tual, identi!i#ar ( anali2ar sus prin#ipales restri##i nes. a. -es#ribir la !erta a#tual del bien ser)i#i , identi!i#and l s prin#ipales !a#t res de pr du##i*n <re#urs s >uman s, in!raestru#tura, e"uipamient , $esti*n, entre tr s=. b. Se?alar las di!i#ultades pr blemas "ue e)entualmente est.n impidiend "ue la entidad !erente pr )ea el bien ser)i#i ade#uadamente. Identi!i#ar l s !a#t res de pr du##i*n "ue $eneren restri##i*n de !erta. In#luir un anlisis # mparati) de la situa#i*n a#tual # n re!eren#ia a estndares na#i nales, interna#i nales si .st s n e;istieran. #. -eterminar la !erta ptimi2ada del bien ser)i#i en la situa#i*n sin pr (e#t , # nsiderand l s rendimient s de l s prin#ipales !a#t res de pr du##i*n. 'r (e#tar la !erta ptimi2ada a l lar$ del > ri2 nte de e)alua#i*n del pr (e#t , des#ribiend l s supuest s utili2ad s. 8.6 +alan#e O!erta -emanda -eterminar la demanda a#tual ( pr (e#tada n ade#uadamente <d.!i#it bre#>a=.

atendida

8.8 'lanteamient t.#ni# de las alternati)as -es#ribir las alternati)as e;istentes para l $rar el b,eti) del pr (e#t . 4as alternati)as pueden di!eren#iarse unas de tras en aspe#t s imp rtantes # m % l #ali2a#i*n, te#n l $a de pr du##i*n de # nstru##i*n, tama? *ptim , etapas de # nstru##i*n ( pera#i*n, )ida :til del pr (e#t , r$ani2a#i*n ( $esti*n, et#. 4as alternati)as debern # ntemplar l s e!e#t s ante pr bables desastres naturales, ( tr s peli$r s "ue pudieran a!e#tar el .;it del pr (e#t . -eterminar las metas a ser #ubiertas p r las di)ersas alternati)as, # n el sustent respe#ti) .

Cada alternati)a deber se?alar el re"uerimient de # nsult ras, in!raestru#tura, e"uipamient , re#urs >uman simple ( espe#iali2ad ( tr s, ne#esari s para la implementa#i*n del pr (e#t . &s mism , se re"uiere "ue se ad,unte in! rma#i*n # mplementaria en l s si$uientes #as s% i= En el #as de "ue el pr (e#t # ntemple inter)en#i nes en in!raestru#tura in#luir in! rma#i*n de l s indi#ad res rele)antes "ue re!le,en la situa#i*n a#tual ptimi2ada ( la situa#i*n esperada # n el pr (e#t , "ue permitan sustentar la inter)en#i*n a reali2ar. -e i$ual ! rma si se trata de inter)en#i nes en e"uipamient . En el #as de "ue el pr (e#t # ntemple inter)en#i nes en me, ras te#n l*$i#as ad,untar in! rma#i*n "ue permita anali2ar% a= )i$en#ia te#n l*$i#a, b= p sibilidades de # ntar # n #apa#ita#i*n a usuari s, asisten#ia t.#ni#a durante la pera#i*n ( mantenimient 7 #= disp nibilidad de re#urs s >uman s espe#iali2ad s para su pera#i*n7 d= des#ribir las #ara#tersti#as ( tenden#ias de l s mer#ad s de l s prin#ipales insum s ( !a#t res pr du#ti) s re"uerid s para pr du#ir el bien ser)i#i , e= des#ribir las di!i#ultades "ue p dran impedir "ue di#> s insum s ( !a#t res pr du#ti) s est.n disp nibles en las #antidades ( #alidades re"uerid s. En el #as de "ue el pr (e#t # ntemple inter)en#i nes en me, ras de #apa#idad >umana ( estru#tura institu#i nal ad,untar in! rma#i*n "ue permita anali2ar la)in#ula#i*n entre las inter)en#i nes pr puestas ( l s resultad s esperad s.

ii=

iii=

8.B C st s 'ara la estima#i*n del m nt

de in)ersi*n de #ada alternati)a,

presentar l s # st s desa$re$ad s p r # mp nentes ( rubr s, pre#isand las #antidades ( pre#i s unitari s. En el #as de in)ersi*n en in!raestru#tura, se deber # nsiderar el tip de suel , #ara#tersti#as de la t p $ra!a del terren , disp nibilidad # ndi#i nes de traslad de insum s para la e,e#u#i*n de la bra, entre tr s. En el #as de in)ersi*n en e"uipamient , se deber pre#isar las

#ara#tersti#as t.#ni#as bsi#as e in#luir # ti2a#i nes.

En el #as institu#i nales, estimar l s inter)endrn. 4 s # st s de

de # st s

in)ersi*n de l s

en

#apital

>uman "ue

me, ras

espe#ialistas

pera#i*n ( mantenimient

debern pre#isar l s # st s

de pers nal, insum s ( ser)i#i s ms imp rtantes, entre tr s. Estimar l s # st s de pera#i*n ( mantenimient de la situa#i*n Csin pr (e#t D, de!inida # m la situa#i*n a#tual ptimi2ada. -es#ribir l s supuest s ( parmetr s utili2ad s. E;pli#ar p r"u., si !uera el #as , n se >a l $rad materiali2ar una situa#i*n ptimi2ada. -eterminar l s # st s in#rementales de las di!erentes alternati)as, de!inida # m la di!eren#ia entre la situa#i*n C# n pr (e#t D ( la situa#i*n Csin pr (e#t D. 8.E +ene!i#i s Identi!i#ar, de!inir inter)en#i*n.

sustentar

l s

bene!i#i s

dire#t s

de

la

Estimar l s bene!i#i s "ue se $eneraran p r #ada una de las di!erentes alternati)as del pr (e#t . Estimar l s bene!i#i s "ue se $eneraran p r las a##i nes inter)en#i nes de la situa#i*n a#tual ptimi2ada. -eterminar l s bene!i#i s in#rementales de!inid s # m la di!eren#ia entre la situa#i*n C# n pr (e#t D ( la situa#i*n Csin pr (e#t D. 8.F E)alua#i*n S #ial Se deber reali2ar a pre#i s s #iales # nsiderand l s parmetr s de e)alua#i*n se?alad s en la n rmati)idad del SNI'. -etallar l s resultad s de la e)alua#i*n s #ial de las alternati)as planteadas, apli#and un de l s si$uientes m.t d s% &. Met d l $a # st Abene!i#i &pli#ar esta met d l $a a l s pr (e#t s en l s #uales l s bene!i#i s se pueden #uanti!i#ar m netariamente (, p r tant , se pueden # mparar dire#tamente # n l s # st s. 4 s bene!i#i s ( # st s "ue se # mparan s n l s Cin#rementalesD. Se debern utili2ar l s indi#ad res de Val r &#tual Net <V&N= ( Tasa Interna de Ret rn <TIR=. +. Met d l $a # st Ae!e#ti)idad &pli#ar esta met d l $a de e)alua#i*n s*l en el #as "ue n sea p sible e!e#tuar una #uanti!i#a#i*n ade#uada de l s bene!i#i s en t.rmin s m netari s. Esta met d l $a # nsiste en # mparar las

inter)en#i nes "ue pr du#en similares bene!i#i s esperad s # n el b,et de sele##i nar la de men r # st dentr de l s lmites de una lnea de # rte. 8.G &nlisis de Sensibilidad -eterminar l s !a#t res "ue pueden a!e#tar l s !lu, s de bene!i#i s ( # st s. &nali2ar el # mp rtamient de l s indi#ad res de rentabilidad de las alternati)as ante p sibles )aria#i nes de l s !a#t res "ue a!e#tan l s !lu, s de bene!i#i s ( # st s. -e!inir l s ran$ s de )aria#i*n de l s !a#t res "ue el pr (e#t p dr en!rentar sin a!e#tar su rentabilidad s #ial. 8.H &nlisis de S stenibilidad -etallar l s !a#t res "ue $aranti#en "ue el pr (e#t

$enerar

l s bene!i#i s ( resultad s esperad s del pr (e#t a l lar$ de su )ida :til . -eber in#luir l s si$uientes aspe#t s% a. 4 s arre$l s institu#i nales pre)ist s para la !ase de pera#i*n ( mantenimient , b. 4a #apa#idad de $esti*n de la r$ani2a#i*n en#ar$ada del pr (e#t en su etapa de pera#i*n7 #. /inan#iamient de l s # st s de pera#i*n ( mantenimient , se?aland #uales seran l s ap rtes de las partes in) lu#radas <Estad , bene!i#iari s, tr s=. d. 4a parti#ipa#i*n de l s bene!i#iari s. 8.1I Impa#t ambiental Identi!i#ar las )ariables ambientales "ue p dran ser a!e#tadas p siti)a ne$ati)amente p r la inter)en#i*n. -es#ribir l s impa#t s p siti) s ( ne$ati) s del pr (e#t ( el planteamient de medidas de miti$a#i*n. 4 s # st s de las medidas de miti$a#i*n debern ser in#luid s en el #l#ul de # st s de las di)ersas alternati)as. 8.11 Sele##i*n de alternati)a Sele##i nar la alternati)a de a#uerd # n l s resultad s de la e)alua#i*n s #ial, del anlisis de sensibilidad ( de s stenibilidad, e;pli#itand l s #riteri s ( ra2 nes de tal sele##i*n. -es#ribir la alternati)a sele##i nada para pr du#ir las #antidades pre)istas de bienes ser)i#i s, detalland la l #ali2a#i*n, te#n l $a de pr du##i*n de # nstru##i*n ( tama? *ptim .

8.15 'lan de Implementa#i*n -etallar la pr $rama#i*n de las a#ti)idades pre)istas para el l $r de las metas del pr (e#t , indi#and se#uen#ia ( ruta #rti#a, dura#i*n, resp nsables ( re#urs s ne#esari s. In#luir las # ndi#i nes pre)ias rele)antes para $aranti2ar el ini#i p rtun ( ade#uad de la e,e#u#i*n. 8.16 Or$ani2a#i*n ( 0esti*n En el mar# de l s r les ( !un#i nes "ue deber #umplir #ada un de l s a#t res "ue parti#ipan en la e,e#u#i*n as # m en la pera#i*n del pr (e#t , anali2ar la #apa#idades t.#ni#as, administrati)as ( !inan#ieras para p der lle)ar a #ab las !un#i nes asi$nadas. 4 s # st s de r$ani2a#i*n ( $esti*n deben estar in#luid s en l s respe#ti) s presupuest s de in)ersi*n ( de pera#i*n. Se deber re# mendar la m dalidad de e,e#u#i*n <# ntrata, administra#i*n dire#ta= ms apr piada para #ada un de l s # mp nentes de la in)ersi*n, sustentand l s #riteri s utili2ad s. En a"uell s pr (e#t s "ue # ntemplen la e,e#u#i*n de bras p r &dministra#i*n -ire#ta, se deber sustentar "ue la Unidad E,e#ut ra resp nsable de su e,e#u#i*n #uente # n el pers nal t.#ni# 9 administrati) , l s e"uip s ne#esari s ( la #apa#idad perati)a para ase$urar el #umplimient de las metas pre)istas. 4a Entidad debe dem strar "ue el # st t tal de la bra a e,e#utarse p r &dministra#i*n -ire#ta, ser men r "ue si se e,e#utara p r # ntrata, t mand # m re!eren#ia # st s de pr (e#t s similares. 8.18 Matri2 de mar# l*$i# para la alternati)a sele##i nada Se presentar la matri2 de!initi)a del mar# l*$i# de la alternati)a sele##i nada, en la "ue se debern # nsi$nar l s indi#ad res rele)antes ( sus )al res a#tuales ( esperad s, a ser # nsiderad s en la etapa de se$uimient ( e)alua#i*n e; p st. B CONC4USION Men#i nar las alternati)as pri ri2adas ( re# mendar la si$uiente a##i*n a reali2ar # n rela#i*n al #i#l de pr (e#t . &NEJOS In#luir # m ane; s #ual"uier in! rma#i*n "ue pre#ise al$un s de l s punt s # nsiderad s en este per!il.