DIAGNOSTICO DE PRODUCTIVIDAD

Se han identificado los siguientes procesos de una empresa:

1. 2. 3. 4. 5. Direccin Finanzas Produccin Comercializacin Recursos Humanos

DIAGNOSTICO DE PRODUCTIVIDAD
Finanzas Factores Evaluacin Causa 1 2 3 4 Personal Factores 1 2 3 4 5 No acept. Limitado No acept. Aceptable 3 2 2 Produccin Factores Evaluacin Causa 1 2 3 4 5 6 Aceptable No acep. No acep. Limitado Aceptable Aceptable 4 5 3

Las evaluaciones de diagnstico realizadas son: Direccin Factores Evaluacin Causa 1 2 3 4 5 Aceptable Limitado Limitado Aceptable No aceptable 1 2 2 Causa 1 5

Comercializacin Factores Evaluacin 1 Aceptable 2 No aceptable 3 Limitado 4 Aceptable

Evaluacin Causa Aceptable. Limitado 5 No acept. 2 Aceptable Limitado 5

MATRIZ DE LIMITACIONES Y CAUSAS

PROCESOS LIMITADOS 1 2 3 4 5
INFLUENCIA LIMITANTE SALIENTE NUMERO DE PROCESOS LIMITADOS

LIMITANTES PROD .DEF. 65 35 50 67 69 65 50 33 31 35

1 6,67

2 13,33 13,33

INFLUENCIA LIMITANTE ENTRANTE

NUMERO DE PROCESOS LIMITANTES

13,33 6,67 6,67 6,67 6,66 10 13,33 6,67 1 6,67 1 16,66 2 6,67 13,33 20 6,67 60

1 1 2 2 1

10 6,67 10 1 20 2

40