La Carta a Garca

Las gentes que nunca hacen ms de lo que se les paga, nunca obtienen pago por ms de lo que hacen. Elbert Hubbard

Apologa
El pasatiempo literario que va a leer usted, amigo, "UNA CARTA A GARCA"; fue escrito de sobremesa, u a tarde, e el corto t!rmi o de u a "ora# $as% esto el && de 'ebrero de ()**, a iversario del atalicio de +orge ,as"i gto - e .ar/o del mismo a0o -a se "ab1a publicado e la revista "$"ilisti e"# 'ue algo que brot% calie te de mi cora/% - lo escrib1 tras u d1a gastado e la pesada fae a de e2citar a i felices sumidos e los limbos de u a i acci% crimi al a que se tor ase "ombres aut! ticos, radiactivos# $ero la verdadera idea creadora brot% de labios de mi "i3o 4ert, cua do e el curso de la co versaci% e tre ta/a - ta/a de t!, sugiri% que el "!roe verdadero de la guerra de i depe de cia de Cuba "ab1a sido Ro5a # "6i, di3o mi "i3o, porque Ro5a fue quie e la "ora oportu a, culmi a te, llev% a cabo el "ec"o 7 ico, ecesario; llevar el me sa3e a Garc1a"# 8a frase me "iri% como u ra-o# 61, e2clam!, el muc"ac"o tie e ra/% 9 el "!roe es siempre aquel que cumple su misi% , el que lleva la carta a Garc1a# Corr1 a mi escritorio - de u tir% de u o a otro cabo, escrib19 "UNA CARTA A GARCA"# Ta poco caso "ice a mi escrito, que fue publicado e la revista si e cabe/amie to siquiera# 8a edici% sali% - empe/aro a llover pedidos por doce a, por ci cue ta, por cie e3emplares, de la revista, - cua do T:E A.ER;CAN NE,6 C<#, pidi% mil e3emplares, pregu t! lle o de asombro a u o de mis a-uda tes qu! era lo que e ese 7mero de la revista leva taba tal polvareda; co asombro o1 la respuesta9 "Esa "istoria tu-a acerca de Garc1a"# Al d1a siguie te recib1 u telegrama de George :# =a iels del Ne5 >or? Ce tral Railroad, que dec1a9 "deme el precio de (@@,@@@ e3emplares de art1culo de Ro5a , e forma de folleto, co u aviso e la portada sobre el Empire 6tate E2press, - diga c%mo puede "acer la e trega"# Co test! da do el precio - avisa do que la e trega se pod1a "acer e dos a0os# =ispo 1amos de ta pocos eleme tos, que eso de imprimir (@@,@@@ e3emplares, os parec1a u a empresa temeraria# el resultado fue que d1 permiso a .r# =a iels para reimprimir el art1culo por su cue ta# :1/olo e edicio es de a medio mill% de folletos# =os o tres lotes

de a A@@,@@@ fuero puestos e circulaci% - ademBs fue reproducido por cerca de &@@ revistas - peri%dicos - traducido a todas las le guas vivas# E los tiempos e que .r# =a iels distribu1a "8A CARTA A GARCA", vi o a los Estados U idos el $r1 cipe Cila?off, director de los ferrocarriles rusos# > como dic"o pr1 cipe fuese "u!sped del Ne5 >or? Ce tral - saliera a u a gira por todo el pa1s ba3o la direcci% perso al de .r# =a iels, co oci% el folleto - se i teres% por !l mBs, qui/B por ser .r# =a iels quie lo repart1a - por la gra ca tidad que vio circular, de ma o e ma o, que por cualquier otra causa# 8o cierto del caso fue que, de vuelta a su pa1s, lo "i/o traducir al ruso e "i/o repartir se dos e3emplares a los empleados de todos los ferrocarriles del imperio# =e Rusia pas% a Alema ia, a 'ra cia, a Espa0a; a Turqu1a, al ; dostB , a la C"i a### =ura te la guerra rusaD3apo esa, cada soldado ruso que iba al fre te llevaba u e3emplar de "8A CARTA A GARCA"# Al e co trar los 3apo eses el folleto e poder de todos - cada u o de los prisio eros de guerra, co clu-ero que deb1a ser algo e2cele te - lo vertiero a su idioma# $or orde de .i?ado fue repartido a cada u o de los empleados del gobier o, militares o civiles# Alrededor de E@,@@@,@@@ de e3emplares de "8A CARTA A GARCA" "a sido impresos, sie do esta la ma-or circulaci% que u a obra, e vida de su autor, "a-a logrado e tiempo algu o de la "istoria, gracias a qu! serie de afortu ados i cide tes#

Una Carta a Garca

Hubo un hombre cuya actuacin en la guerra de Cuba, culmina un astro en su perihelio. Sucedi que cuando hubo estallado la guerra entre Espaa y los Estados Unidos, palpse clara la necesidad de un entendimiento inmediato entre el residente de la Unin !mericana y el "eneral Cali#to "arc$a. ero, %cmo hacerlo& Hallbase "arc$a en esos momentos 'ios sabe dnde en alguna serran$a perdida en el interior de la (sla. ) era precisa su colaboracin. ero, %cmo hacer llegar a sus manos un despacho& %*u+ hacer& !lguien dice al residente, -Cono.co a un hombre llamado /o0an. Si alguna persona en el mundo es capa. de dar con "arc$a es +l, /o0an-. Cmo el su1eto que lle2a por nombre /o0an toma la carta, gurdala en una bolsa que cierra contra su cora.n, desembarca a los cuatro d$as en las costas de Cuba, desaparece en la sel2a primiti2a para reaparecer de nue2o a las tres semanas al otro e#tremo de la (sla, cru.ando un territorio hostil, y entrega la carta a "arc$a, son cosas de las cuales no tengo especial inter+s narrar aqu$. El punto sobre el cual quiero llamar la atencin es +ste, -3c4inley da a /o0an una carta para que la lle2e a "arc$a. /o0an toma la carta y no pregunta, %en dnde podr+ encontrarlo&-.

5 or 'ios 2i2o6, que aqu$ hay un hombre cuya estatua deber$a ser 2aciada en bronces eternos y colocada en cada uno de los colegios del uni2erso. orque lo que debe ensearse a los 12enes no es esto o lo de ms all7 sino 2igori.ar, templar su ser $ntegro para el deber, ensearlos a obrar prontamente, a concentrar sus energ$as, a hacer las cosas, -a lle2ar la carta a "arc$a-. El "eneral "arc$a ya no e#iste. ero hay muchos "arc$as en el mundo. *u+ desaliento no habr sentido todo hombre de empresa, que necesita de la colaboracin de muchos, que no se haya quedado alguna 2e. estupe8acto ante la imbecilidad del com9n de los hombres, ante su abulia, ante su 8alta de energ$a para lle2ar a t+rmino la e1ecucin de un acto. 'escuido culpable, traba1o a medio hacer, desgreo, indi8erencia, parecen ser la regla general. ) sin embargo no se puede tener +#ito, si no se logra por uno u otro medio la colaboracin completa de los subalternos, a menos que 'ios en su bondad, obre un milagro y en2i+ un ngel iluminador como ayudante. El lector puede poner a prueba mis palabras, llame a uno de los muchos empleados que traba1an a sus rdenes y d$gale, -Consulte usted la Enciclopedia y hgame el 8a2or de sacar un e#tracto de la 2ida de Corregio-. %Cree usted que su ayudante le dir, -s$ seor-, y ponga manos a la obra& ues no lo crea. Le lan.ar una mirada 2aga y le har una o 2arias de las siguientes preguntas, %*ui+n era +l& %En qu+ Enciclopedia busco eso& %Est usted seguro de que esto est entre mis deberes& %:o ser la 2ida de ;ismar< la que usted necesita& % or qu+ no ponemos a Carlos a que busque eso& %:ecesita usted de ello con urgencia& %*uiere que le traiga el libro para que usted mismo busque all$ lo que necesita& 'iga, %para qu+ quiere saber eso& ) apuesto die. contra uno a que despu+s de que usted haya respondido $ntegramente el anterior cuestionario y haya e#plicado el modo de 2eri8icar la in8ormacin y para qu+ la necesita usted, el prodigioso ayudante se retirar y buscar otro empleado para que le ayude a buscar a -"!/C=!- y regresar luego a in8ormarle que tal hombre no e#isti en el mundo. uede suceder que yo pierda mi apuesta, pero si la ley de los promedios es cierta, no la perder+. ) si usted es un hombre cuerdo no se tomar el traba1o de e#plicarle a su ayudante que Corregio se busca en la C y no en la 47 se sonreir usted y sua2emente le dir, -de1emos eso-. ) buscar usted personalmente lo que necesita a2eriguar. ) esta incapacidad para la accin independiente, esta estupide. moral, esta atro8ia de la 2oluntad, esta mala gana para remo2er por s$ mismo los obstculos, es lo que retarda el

bienestar colecti2o de la sociedad. ) si los hombres no obran en su pro2echo personal, %qu+ harn cuando el bene8icio de su es8uer.o sea para todos& Se palpa la necesidad de un capata. armado de garrote. El temor de ser despedidos el sbado por la tarde es lo 9nico que retiene a muchos traba1adores en su puesto. onga un a2iso solicitando un secretario, y de cada die. aspirantes, nue2e no saben ni ortogra8$a ni puntuacin. % odr$an tales gentes lle2ar la carta a "arc$a& En cierta ocasin me dec$a el 1e8e de una gran 8brica, ->e usted a ese contador que est all$&-Lo 2eo, %y qu+&-Es un gran contabilista7 pero si lo en2i a la parte alta de la ciudad con cualquier ob1eto, puede que desempee la misin correctamente7 pero puede ser tambi+n que en su 2ia1e se detenga en cuatro cantinas y al llegar a la calle principal de la ciudad haya ol2idado absolutamente a qu+ iba-. % odr$a con8irsele a un t$o seme1ante la carta para "arc$a& En los 9ltimos tiempos es 8recuente o$r hablar con gran simpat$a del pobre traba1ador 2$ctima de la e#plotacin industrial, del hombre honrado, sin traba1o, que por todas partes busca in9tilmente emplearse. ) a todo esto se me.clan palabras duras contra los que estn arriba, y nada se dice del 1e8e de industria que en2e1ece prematuramente luchando en 2ano por ensear a e1ecutar a otros un traba1o que ni quieren aprender ni les importa7 ni de su larga y paciente lucha con colaboradores que no colaboran y que slo esperan 2erlo 2ol2er la espalda para malgastar el tiempo. En todo almac+n, en toda 8brica, hay una continua reno2acin de empleados. El 1e8e despide a cada instante a indi2iduos incapaces de impulsar su industria y llama a otros a ocupar sus puestos. ) esta escogencia no cesa en tiempo alguno ni en los buenos ni en los malos. Con la sola di8erencia de que cuando hay escase. de traba1o la seleccin se hace me1or7 pero en todo tiempo y siempre el incapa. es despedido7 -la ley de la super2i2encia de los me1ores se impone-. or inter+s propio todo patrono conser2a a su ser2icio a los ms hbiles, aquellos capaces de lle2ar la carta a "arc$a. Cono.co a un hombre de 8acultades 2erdaderamente brillantes, pero inhbil para mane1ar sus propios negocios y absolutamente in9til para gestionar los a1enos, porque lle2a siempre consigo la insana sospecha de que sus superiores lo oprimen o tratan de oprimirlo. :i sabe dar rdenes ni sabe recibirlas. Si se en2iara con +l la carta a "arc$a, contestar$a muy probablemente, -ll+2ela usted-. Hoy este hombre 2aga por las calles en busca de o8icio, mientras el 2iento silba al pasar entre las hilachas de su 2estido. :adie que lo cono.ca se atre2e a emplearlo por ser +l un sembrador de discordias. :o le entra la ra.n y slo ser$a sensible al tacona.o de una bota n9mero ?@ de doble suela. Comprendo que un hombre tan de8ormado moralmente merece tanta compasin como si lo 8uera 8$sicamente7 pero al compadecerlo recordemos tambi+n a aquellos que luchan por sacar triun8ante una empresa, sin que sus horas de traba1o est+n limitadas por el pito de la

8brica, y cuyo cabello se torna prematuramente blanco en la lucha tena. por conser2ar sus puestos a indi2iduos de indi8erencia glacial, imb+ciles e ingratos que le deben a +l el pan que se comen y el hogar que los abriga. %Habr+ e#agerado demasiado& uede ser7 pero cuando todo el mundo habla de los traba1adores, as$, sin distincin ninguna7 quiero tener una 8rase de simpat$a para el hombre que logra +#ito7 para aqu+l que luchando contra todos los obstculos, dirige los es8uer.os de los otros, y cuando ha triun8ado, slo obtiene por recompensa AAsi acasoAA pan y abrigo. )o tambi+n he traba1ado a 1ornal y me he hecho la comida con mis propias manos7 he sido patrono y puedo 1u.gar por e#periencia propia y s+ que hay mucho que decir de parte y parte. La pobre.a no da e#celencia por s$ sola7 los harapos no son recomendacin7 no todos los patronos son duros y rapaces, ni todos los pobres son 2irtuosos. 3i cora.n est con aquellos obreros que traba1an lo mismo cuando el capata. est presente que cuando est ausente. ) el hombre que se hace cargo de una carta para "arc$a y la lle2a tranquilamente sin hacer preguntas idiotas, y sin la intencin per2ersa de arro1arla en la primera alcantarilla que se encuentra al paso, y sin otro ob1eti2o que lle2arla a su destino7 a este hombre 1ams se le despedir de su traba1o, ni tendr 1ams que entrar en huelga para obtener un aumento de salario. La ci2ili.acin es una lucha prolongada en busca de tales indi2iduos. Bodo lo que un hombre de esta clase pida, lo tendr7 lo necesitan en todas partes7 en las ciudades, en los pueblos, en las aldeas, en las o8icinas7 en las 8bricas7 en los almacenes. El mundo los pide a gritos, el mundo est esperando siempre ansioso el ad2enimiento de hombres capaces de lle2ar la carta a "arc$a. El mundo con8iere sus me1ores premios tanto en honores como en dinero, a una sola cosa, a la iniciati2a. %*u+ es la iniciati2a& uedo de8inirla en pocas palabras, hacer, lo que se debe de hacer, bien hecho7 sin que nadie lo mande. ! quien hace una cosa bien hecha sin que nadie se lo ordene, sigue aquel que la hace bien cuando se le ha ordenado una sola 2e., es decir7 aqu+llos que saben lle2ar la carta a "arc$a. Estos reciben altos honores, pero su pago no guarda la misma proporcin. >ienen luego aqu+llos que obran slo cuando se les ha dado la orden por dos 2eces7 no reciben honores y slo tienen un pago pequeo. Se encuentran despu+s los que hacen una cosa bien hecha, pero slo cuando la necesidad los agui1onea7 en 2e. de honores reciben la indi8erencia y se les paga con una miseria. Estos tales emplean la mayor parte de su tiempo re8iriendo historias de su mala suerte. Boda2$a en una escala in8erior estn aqu+llos que no hacen nada bien hecho, a9n cuando alg9n compaero se lo ensee a hacer y permane.ca a su lado para cerciorarse de que lo hacen7 +stos pierden constantemente sus puestos y reciben como pago el desprecio que se

El empleado merecen, a menos E sale que y regresa por suerte cinco tengan minutos un padre despu+s rico, mani8estando, y en este caso el destino los acecha en su camino hasta descargarles un recio golpe. AASon cuatro carros cargados con bolsas de a.9car, 8orman parte de las quince toneladas que la ! remite a 3endo.a. %!Casa qu+ clase pertenece usted&Esta maana pasaron los mismos carros con igual carga. Se dirigen a la estacin Catalinas7 2an consignados a... El 'irector "eneral o Ce8e de la olic$a de ;uenos !ires ha querido dar, seg9n leemos en La director, El rensa de dirigi+ndose aquella gran almetrpoli, empleado una antiguo, leccin educati2a a sus subordinados para establecer las condiciones que, a su 1uicio, constituyen el 2erdadero m+rito para lograr un ascenso. AA%Ha comprendido Sobre los aos usted& de ser2icio pone las aptitudes7 doctrina +sta que se ha populari.ado por medio del siguiente apotegma, -!ptitud duple antigDedad-. ! 8in de establecer lo que entiende por aptitudes superiores, el Ce8e de la olic$a bonaerense ha escrito un dilogo a la manera platnica7 lo ha hecho escribir en grandes carteles murales y lo ha mandado 8i1ar en todos los cuarteles de su mando. He aqu$ el dilogo, La escena ocurre en una de nuestras grandes casas comerciales. Un empleado pide autori.acin para presentar una que1a al director general. AA%*u+ hay& AASeor director, ayer 8ue nombrado E para ocupar la 2acante de F, y E es GH aos ms 1o2en que yo. El director le interrumpe, AA%*uiere usted a2eriguar la causa de ese ruido& El empleado sale a la calle y regresa diciendo, AASon unos carros. AA%*u+ lle2an& 'espu+s de una nue2a salida el empleado 2uel2e diciendo, AAUnas bolsas. AA%*u+ contienen las bolsas& El empleado hace otro 2ia1e a la calle y 2uel2e diciendo, AA:o s+ lo que tienen. AA%! dnde 2an& Cuarta salida y responde, AA>an hacia el este. El director llama al 1o2en E y le dice, AA%*uiere a2eriguar la causa de ese ruido&