Seminario Manejo de crisis

Liderazgo en tiempos de Crisis

Noviembre 2008

Enrique Garcia 52 aos Casado hace 28 con Vernica Latorre Cuatro Hijos de 26 y 24 los hombres y 20 y 18 las nias

Su amor gratuito me permite mantenerme joven y libre de espritu

Pero verdaderamente quin soy yo

Soy intenso, apasionado por lo que hago, optimista, positivo frente a la vida, con gran alegra de vivir, bastante nio, soador, y por sobre todo emprendedor. He aprendido a mirar la vida convencido de que se puede lograr lo que uno suea si uno est anclado al CREADOR.

La riqueza est en la organizacin

Escuchar, escuchar y escuchar Escuchar a los que ms se pueda 120 antes de comenzar la tarea 14 por semana durante los 3 aos de gestin

 Respeto por el hombre y confiar en l Descubrir lo que las personas hacen en forma natural y buscar la posicin en la organizacin para que cada uno haga lo que le sale natural

Capaces y conscientes del desafo sin miedo a cometer errores

Creer como equipo que podemos darle sentido a lo que hacemos y resolver exitosamente la tarea con alegra y esperanza

Reconocer y compartir los miedos El equipo como apoyo Si son creyentes la oracin

Buscando las Herramientas de Gestin Buscando las herramientas de Gestin

Reconocer la crisis
Escuchar, escuchar y volver a escuchar para generar un buen diagnstico La tormenta perfecta? peligro o una oportunidad

VOLVER A CARGAR DE SENTIDO

UN LIDER ES UN INCANSABLE TEJEDOR DE REDES, UN ARTICULADOR DE INTERESES, UN DISEADOR DE INTEGRADORAS NARRATIVAS DE SENTIDO. STEVE JOBS STANNFORD COMMENCEMENT SPEECH 2005- TODA DIFICULTAD TIENE UN SENTIDO, MIRAR ATRS Y CONECTAR LOS PUNTOS

A modo de conclusin
Lideres formados son capaces de capitalizar los peligros y las crisis en oportunidades