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o:-

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE FACULTAD DE MEDICINA

Funiiada e lqB;i

lndice de frecuencia y gravedad Gostos de accidentes

NOllSREr MILENKA

CESPEDES

MELANIE CA'TELLON

DOGEIE lNC. JAMIL TORRICO

llATEllAr

5EGURIDAD E HlclENE INDUSTRIAL INGENIERIA DE ALIMENTOS

CAllElA

FECHAT 2ro12o13

GOGHABAXBA - BOLlvlA

DEFINICIONES Lesin: Dao corpora causado por un golpe, una herda, una enfermedad, etc. lncapacidad (laboral): Prdda de la posblidad de trabajar a causa de un dao fisco o mental permanente provocado por una enfermedad o un accidente. Jornada de trabajo: lormada por e! nmero de horas que el trabajador est obligado trabajar efectivamente. No se debe confundir con el concepto de horaro de trabajo. INDICE DE FRECUENCIA Y GRAVEDAD

Son ndices que se relaconan con los accidentes de trabajo. La enumeracin de

accidentes permte comparar los efectos respecto a una misma unidad. Para ello necesario calcular dos coeficientes. INDICE DE FRECUENCIA
Es el nmero de lesiones ncapacitantes por cada mlln de horas laborales.
ES

*
Donde: n= nmero de lesones incapacitantes

106

N= nmero totalde horas-hombre trabajadas RECOMENDACIONES

No debe ncluirse las lesones que ocurrieron fuera de las horas de trabajo.

Las horas de trabajo deben ser computarse o calcularse descontando los das
no trabajados ya sea por ausencia en el trabajo por permso, vacaciones, baja

por enfermedad, accidentes, etc., vale decr se tomara en cuenta as horas

efectivas de trabajo. El personal de administracin, comercal, oflcna tcnica, etc., no est expuesto

a los msmos
trabajo.

riesgos que

el personal de produccn, por esta razn se

recomienda calcular los ndces para cada una de las distintas unidades de

En el clculo para eltotalde horas trabajadas, deber considerarse lo sguiente:

8 horas de trabajo alda.

6 das de trabajo a la semana.

50 semanas de trabajo al ao.

Requisitos para que una lesn se consdere resultado de accidente de fabajo son: Que la lesn ocurra en el rea de trabajo. Al realzar un trabajo por instruccones de un jefe.
En horas de trabajo. Durante el trasporte a cargo de la empresa.

EJERCICIOS 1.- fuera del trabajo hubo 3 lesiones incapacitantes, en las horas de trabajo hubo 5 lesiones ncapacitantes en 6 das. Hallar el ndce de frecuenca (lF).
Slesones x 7O6 48 horas

0.704 * 106 lesiones por mlLon de h

/ h trabajo

2.- en el mes de marzo de 2013 se identfic 2 lesones incapactantes en la lndustria

"X". Encuentre el ndice de frecuencia (lF).

tr _
IF

zlesiones'

106

4semonas I mP' r ---lll- -

rsenana^--iAia

6dias

Bhoras

0.0L04 lesiones por millon de h

/ h trabdjo

3.-el personal de admnstracn tiene 1 falta, en la parte comercal hay 3 faltas, en

oficna tcnca hay 2 falta y en produccin hay 5 faltas por lesones incapactantes en la

gestin 2013. Hallar para cada rea de trabajo el lF. * 59 semanas *

4Shoras
2400 horas trabajad.or laborad.os

llllil:
=

IF =

--}Oi;;

llesiones * 106

476.66 lesiones por mIlon de h

/ h trabajo
trabajo

IF

= ,.n}Onor^

3lesones * 1O6

= 7250 Lesiones por mllon

d.e h

/h

2lesones * 706

240jhoras
Slesio?1es + 1O

= 833.33 lesones por millon de h / h tr@bdjo = 2083.33 lesiones por millan de h / h trabajo

240Ohoras

4.- En una cerrajera exsten 5 trabajadores, de los cuales en las 50 semanas de

trabajo al ao que realzan se identfic a los 3 meses, a Ios 8 meses y a los 11 meses
lesones incapactantes. 3lesones * 106 sl)semanas
+

Strabal

250 lesiones por millon de h / h trabajo 48lloras =

**n""

INDICE DE SEVERIDAD O GRAVEDAD

Eltotal de das perdidos por lesones ncapactantes por cada mlln de horas laborales.

U1+ 12) *

106

J'l= numero total de jornadas de trabajo perddas por lesones de ncapacidad temporal
J2= tiempo perddo por incapacidades y muertes. N= numero total de horas trabajadas
RECOI\ENDACIONES No se consderan lesiones que ocurrieron fuera de las horas de trabajo. Las horas de trabajo deben calcularse descontando los das no trabajados. El ndce de gravedad se calculara para las diferentes seccones de la empresa y por separado.
En el clculo para el total de horas trabajadas, deber consderarse lo sguiente;

- I horas de trabajo al da. - 6 das de trabajo a la semana. - 50 semanas de trabajo al ao.

Se utlizara cfras de tiempo perddo especifco tomados de las
establecidas por las normas ANSI (cuadro 1) tablas

CUADRO
NATURALEZA DE LA LESION
1

JORNADAS
muerte

TRABAJOS REDUCIDAS PRODUCIDAS POR INCAPACIDADES O MUERTE

DE

PORCENTAJE INCAPACIDAD

6000

100
'100

2 3

7 8

'10 11

12 13 14 15

17 18

20

22
23

absoluta (lPA) ceque total ncapacidad permanente total IIPT) perdida brazo por encima del codo perdida de una perna por ncima de la rodilla perdda de un brazo por el codo o debaio perdda de la mano perdoda de una pierna por la rodilla o debao sordera total perdida o nvalidez permanente del ouloar v cuatro dedos oerdida del pie perdida o nvalides permanente del ouloar v tres dedos perdida o nvalidez permanente del Duloar v cuatro dedos Derdida de las vista lun oio) perdida del pulgar y dos dedos o nvalidez de los mismos erdda o invaldez permanente de tres dedos perdida o invalidez permanente del Dulqar v un dedo perdida o nvalidez permanente de dos dedos perdida o nvalidez permanente del Dulqar Derdida del oido luno solo) perdida o nvalidez permanente de un dedo cualquiera perdida o invalidez permanente del dedo

incapacidad

permanente

6000

6000 4500 4500 4500

3600 3000 3000 3000

100

de un

75

60
50 50 50

2400 2400
2000
1800 1800 1500

40 40

30 30 25 20 20 12.5
10
'10

1200
1200 750

600 600 300 300

EJERCICIOS

l.ldentificaron das perdidos de trabajo por causa de un accidente:

Perdida de la mano Tempo perdido por

3000 das

incapacidades

24 das

TOTAL

3024 das

En la cual trabajan 10 peEonas y estas lesiones de deron en un tiempo de 2 aos.

ta

: t, _t 0.063 r 106 =; 5[semanas bclt(E nras = lllhobt.Ianos ' tano tsemona I alns

3024dias ., --,_* 106

Signifca que se perdieron 0.063 dias por mlln de h/h.

2.-En una industria "X'hay 20 trabajadores, donde por 3 meses de 48 horas laborales se regstraron accidentes y das perddos por los msmos.
En total se tuvo 3 accidentes

Con una prdda de 10 das - lnvaldez media de un pulgar - Perdda media de un odo
300 das 300 das

- perdda de u cuarto de la vista (un ojo) 450 das

totaldas

(J1)

1050 das

(J2) 10 das TOTAL DE DIAS PERDIDOS 1060 das

- tiempo perddo por incapacdades 1060 * 106 20trobj * 3meses + +semanas
+

4B horos

Ig = o.o92o + 704 das

Significa que se perdieron 0.092 dias por milln de h/h.

Costos de accdentes

Los nfortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en su

cr.lerpo y el empleador en su bolsillo.

Sempre hay costos a nvel econmco y a nivel humano, por eso es importante

conocerlos porque de esa manera podremos relaconarlos con los costos de Ia activdad productva de la empresa que sn duda aumentarn a medda que

aumenten los accidentes. Esto

es ampliamente conocido por las

grandes

empresas, que invierten grandes sumas de dnero en Segurdad y Medicina del

Trabajo para evtar accidentes sabiendo que

convenient

a la larga le resultar

Los accdentes cuestan dinero, prevenirlos lo economiza. Mentras ms se

estudia el orgen y como se presentan los accdentes de trabajo, queda ms en claro que es sempre

'

mejor prevenir que

cura

y que tratar de evitarlos es

ms conveniente tanto desde el punto de vista humano como econmico. Un accdente de cada seis lo provocan las mquinas, los cnco restantes son
producdos por el llamado factor humano.

Todo accidente industrial, tiene un costo para el trabajador, empleador y la

socedad
del hecho.

que paga los costos indrectos por medo de

organismos

admnistrativos, judiciales, mdcos y sociales que atienden las consecuencas

Oefnicin

Los costos de accidentes se refieren al dnero que la empresa tene la obligacin de pagar al suceder algn hecho que afecte a la salud de los empleados, adminstratvos e incluso a algunos vistantes o persona ajena a la empresa y que se encuentre dentro de las nstalacones. Tambin se puede
considerar un costo de accdente cuando, aunque la persona no se encuentre herda, parte de la maqunaria o algn equipo resulte daado y tengan que
repararla.

Los costos reales de los accidentes pueden ser medidos y controlados en dos

clases prncipales. Costos del seguro (directo)

Costos sin asegu rar(indrecto)

Costos directos.. Para

el

patron los costos idectos en

el trabajo se refiere a los pagos

realizados deacuerdo con la ley de compensacion a los trabajadores reparacion

o sustitucon de maqunas y equpos daados asi como los gastos medcos de po comun.

Estos costos son aquellos que cubre generalmente la ART y por lo tanto son recuperables. Aunque hay que tener en cuenta que un accidente produce
efectos adcionales que tambin insumen dnero y que la mayora de las veces

no son recuperables. Son ejemplos: el seguro, por los prestadores mdicos,

compensaciones econmicas, gastos por rehablitacin, prtess, traslados, que pueden determinarse con mayor facildad.

Contemplan las indemnizaciones, gastos mdicos, salario dario que son

cubiertos por el seguro y se puede calcular mediante las siguientes formula: Costo
Donde:

tottl

del seguro

4 a = t + Sd

t = tasa de cotzacn del seguro Sd = salario por dfas

Costos dit'ectos C = a + Donde:
a = costo total del seguro

n(l -

+ Tp ^)R

n= numero de periodos

= costo del capjtal humano

Tp =tiempo perdido por rendmiento R= renta anual

Costos indrectos.-

Son todos aquellos costos sin asegurar reflejados como daos: a la propiedad, equpos y henamientas, materiales y al producto, nterrupciones y
demoras en la produccn, asl como los relaconados al personal (empleo y
entrenamento al personal). En promedio segn las estadfstcas pueden llegar a ser de una a veinte veces

ms que los costos directos. (Hurche escribe que en promedio representan

cuatro veces ms.).Se hallan determinados por:

.
. .
.

Produccin y utilidades prdidas debido a la ausencia del accidentado s no

es posible reemplazarlo.
Tempo y produccin detenda por otros obreros que alteran su trabajo para

atender al accidentado.

Menor rendimento del accidentado luego de su reingreso a su puesto de

trabajo. Tiempo invertido por supervisores y jefes mentras se ayuda al lesionado, se

investgan las causas

del accidente, preparan informes

ordenan las

reparaciones, limpeza y reslauracin de los procsos de produccn.

. . .

Gastos extras por trabajos

de sobre tempo debido a retrasos en

la

produccin, ocasionados por el accdente.

Costo del tiempo dedcado a primeros auxlios y otos costos mdicos no

asegurados.
Costo de los daos materales, equipos, maquinarias o instalacones.

. .

Menor produccn debido al menor rendmiento del nuevo trabajador. Prdidas debidas a entregas retardadas.

El problema radica en
la siguente figura:

que eslos costos indirectos son muy dffciles de

cuantificar y generalmente se representan como un iceberg tal cual lo muestra

cosfos

DE

LESN Y

ENFERMEDAO

Cosro! de compmeln {ottot

auredocl

D!o
O.

El

eqlipo y hcrmils

!l podsclo y drrel

lrcnpcln y r6irroE d

$5 a S50
GASTOS CONTABILIZADO$
POR
6ast.rs de.qupo y pEv3ioes Arfido de equipoE d

DAO A LA PBOPIEDAD tcstos sn asegurar)

llepo

rte nvasticacin Slarios paqad,os por prdkta

costos de contrataa yo persoal d6 rOlao

preoirrr

$1 a$3 cosTos
MlSCELNEOS

Tlmpo oxt' d. .uF.NiElin TimDo da mrca Mf,or produccih d.l rribrldor l.*iddd
Prdide de prstigio y dB posibilijd6 ds her noocos

srN
ASEGURAR

Evaluando la nueva legislacin (Ley 24557),nos podemos dar cuenta que Ias pestaciones dinerarias realizadas por las A.R-T, cubren solamente los costos directos, que frcnte a un accidente de trabajo grave solo, representarla el 25%
menos del costo total del mismo

Cabe menconar que las prestaciones en espsce son segn el Art. 20:

1. Asistencia mdca y

famacutca.

2. Prtesis y ortopeda. 3. Rehabilitacin.

4. Recaljficacin probsonal.
5. Servico funerario.

Todos los

costos que se pueden

determnar deben ser colocdos en el

reporte del supervisor sobre los costos de accdentes.

Reporte de accdentos del supervisor Nmero de accidentes

Nobre y direei de la psonadada..........-.
Nmo del 5eguro soci1,,....,,...-

Aos

d. srv.io.....,....,.n empo e

ese tEbajo.-..........

Titulo u Ocupacn..........-.

Da del acdent............empo............

Categoladeccidenre............Vehicuodmoto,,.,.,.,.,,.Propiedaddaada............Fe9o,...,,...,,,Otros............ SevridddeldooLesin...-....-.-.tnabilitado.........-..Hbitirado...,...._...TrataientoMedico............Fatatidd..,,...,..,,

dao 1ps............locaridad.,.....-..., Nreode d\etrimdos ioore u.eni del rrabjdor

Cantidad de

..

Naturalea del dao o Lesin............

Prte del cuerpo iedada,......,.... Grdo d inhabildd..,...,.....

Asente decto relacionado.n

ac.ide nte{objeto,

s!st.ci, mteriat, equipoo maquinaria)...._.......

El f actortue condci del Cli?.........--.

Condi.i nseg!r, henica fsie, e ambiente a la hora de aeid.nte....... ....

Fdorsp6ona16 (fatiga, actitud impropia talra decoocimiento, adn tent) Requera equipo de p.otecci pe60al?............
Fue daado

............

uendo el equipo requeido?

lo

.....,......

Qusepude hacrpar evitarqlevuelva a ocrirde nuevo este dererminado accidente? Dey npLior

d.

o.urrdo

. .....

Test,gordel"Ldenre..............
Da

e! el cual fu preparado...,........
...

Firma del SupeNisor -...........

Reloendd ons...

Los costos ndrectos hacen refefencia a los que nos representa una salda
nmediata de dinero pero que se reflejan en un aumento en los costos de
negoco. Aunado a estos costos estan algunos costos subjetivos como son el

sufrimento de la victima y el dolor de su famlia.

Los costos se pueden expresar medante las sguientes formulas: costo ndidual Costo total

c=

costos

si.rr

asegf ar

antel empresa

-+ C

+A+B+C+D

Donde:

S = Costo del asegurado (s) A = Costo medio por nmero de casos de fempo perddo
B = Costo medo por nmero de casos de atencin medca

C= Costo medio por nmero de primeros auxilios D = Costo medo por nmero

de casos de accidentes

sn lesn

EI costo total a nivel empresa tene una excepcin para los ncendos y
catstrofes.

Los costos tienen un propsto fundamental de convencer a las empresas de

nvertir en segurdad, puesto que al terminar una relacn entre costos directos

e ndirectos, se determna que los costos ndirectos sempre representan un

costo elevado.

ARCHIVOS DE DAOS Y ENFERMEDAOES Las empresas o indusfias deben de mantener archivos de todos los daos y

lesiones ocunidos a sus empleados y sobre todo mantenerlos al da ya que

sirven como referenca al ministero de trabajo y asistenca social a fin de ao.
Los daos y enfermedades deben ser archvados separadamente con.

. . . .

Sete categorias de cada enfermedad. Fatatdades

Casos en el cualse perdieron das de trabajo

Casos no fatales en el cual no se han perdido dfas de trabajo,

pero que
menorcs)

si

requeren tratamento medco

observaciones

Reporte de primeros auxlos

Nmero del caso............Fecha............ Nombre............Departamento

Masculino............Femenino............Ocupacin ............Supervisor............
Da en el que ocu rri............Hora............ Da del Primer Tratamiento............Hora

Naturaleza de lo ocurrido............ Enviado: Devuelto a trabaja r............ Doctor

............Casa............Hospita1............

lmpedimento Estimado............da(s)
Descripcin del empleado de lo ocurrido

Tasa de incidentes

El

numero de regisos de daos

y enfermedades por cada 200,000

horas

trabajadas.

Un ejemplo de cmo una tasa es computada para una unidad de 500

empleados con 15 daos regstrados. Los empleados trabajan 50 semanas al
ao. 50 semanas x 40 horas/semana x 500 empleados:

1, 000,000 horas trabajadas durante el ao. 15

daos x 200,000 /1,000 000 = 3

Ejercicios
1.- Un obrero sufre un accidente al terminar la tercera unidad de trabajo de diez que debla realizar, su salario base es de so$/hora, la compafa considera para

r un 0.5%. El rendmiento en la primera unidad se consdero 85 H-H y en

despus del accdente; el accdentado sufri la fractura de una perna

la

segund 67 H-H. La ley obliga a la compaa a pagar a los 10 primeros dias

130

horas perddas; adems Ia compaa paga 5% por concepto de tasa de seguro.

a=t+Sd

C=a+n('l+l)R+Tp

Calcular H-H: 50 semanas de 40 horas = 2000 H-H Renta anual: 2000H-H x 50$/H = 100 000 $ Tasa de cotizacn del seguro t : (0.05 x10O 0OO\712 = 417 $

a=t+Sd
417 +( 50$/h x 10 dias x 8 h/da ) =
4017 S

Entonces se tiene:

C=a+n(1+.tr)R+Tp
4017 $+ 3(l-0.5%) 100 000+ 130 hx 50 $/h=
12 417 $

->

costo drecto del accdente

2. Un trabajador sufre un accidente en una carpinteria al estar trabajando en la

cepilladora, ocasonando las siguientes prddas para la empresal

Costos asegurados Costos no asegurados

12 000 $

30 000 $

Dao a la tuppi

Matedal echado a perder

Perdda de produccin Tempo perdido por el trabajador

l0 000 $ 5000$
10 000 $

5000$
42 000 $

Tempo total del costo de accidente

--EE=E
3.- En una fundcin durante un ao hubo 98 accdentes, el cual se deialla a
continuacin sobre los costos directos e ndirectos, se pide hallar el costo total de accidentes:
S = Costo total de los asegurados = 50, 000 $ Costo total de los no asegurados = 150 ,000 $ Costo total = 200,000

Costos no asegurados
A= tempo perddo por accidentados 50 000 $ 50 000 $

B=atencin medica
C= atencin de primeros aux. D= casos de accdentes / lesin

25,000$ 25,000$

C = S + A+B+C+D =50 000 $ + 50 000 $ + 50 000 $ + 25,000$ +25,000$ = 200,000 $

4, Ejemplo de clculo de costos basado en los datos de

costo)

Simonds

(resumen- ejorcico completo en la pag. 273 de las copias de anlisis d

Un especialsta en segurdad quiere demostrar en datos monetarios que ha

logrado reducr el 30o/o de los gastos de la empresa, calculando cuanto han

costado las lesones

meses.

accdentes

a la compaa durante los

ltmos doce

La gerencia se pregunta si debe cortar costos en su programa de segurdad.

DATOS:

Costo del seguroi 53, 500 $ Departamento mdco nos indica:

14 lesiones x 590 $ = 8, 260 $

45 lesiones x 146 $ = 6,570 $

1,390 esones x 31 $ = 43,090 $
14 lesiones x 1,085$ = 15,190 $

Costo dol departamento mdico es: 73,110 $

cosro totat: 73,fi0 +53,500sr26,610 $ _____,

ff:?"

",rixff

que es l

el 30% del total que se produjo

accidentes menos
segurdad Entonces la candad que ahorro la compaa tue:
Aplcando drectamente el 30% no nos muestra el ahorro real, como podemos
ver: 126,610 x 0.3 = 37,983

con el sstema

de

$ ------| No es el verdadero

ahono. es ms.

Haciendo una relacn contable:

100 - 30=70

30
70

= 0.43 x100%= 43%

Ahorro real: 54,442.3 $

S no se hubesen reducdo en un 30 % los gastos en ccidentes y lesones el

gasto total hubiese sdo:

Gasto tota: $ 18t052.3

Esto ndica que

el

programa de seguddad

es ms que rentable para

la

empresa, aparte de dismnuir probabildades de que ocurran desastres ms

fuertes y adems de que es una mejora en la moral.

Sin conter que con el liempo el programa va a reducir ms la incdenca de

accidentes y lesiones en la empresa... Lo cual al mismo empo reduce el costo del seguro.

5. El dao que recib un empleado un empleado tue menor por lo qu se

requri tratamento mdico a un cost de Lps. 30.00, Usted sabr que est costo es directo, asumiendo que al operario s l paga la

hora a Lps. 1.20 y al supervsor lps. 3.001a hora usted puede computar el costo

sguienle:

Tres empleados perdieron tiempo por esiar hablando mrando o ayudando en la escena del accidente estos dos empleados perderon
aproximadamente 40 min cada uno, el empleado daado perdi un total d 5

horas el cal fue pagado por completo. El tiempo usado por el supervisor en
asistit, investigar, repotar, asgner habajo entrena o instruir al sustiuto, fue 4 %

horas .por lo que el costo del valor que se do fue de lps. 16.00. et costo
estimado de reparacn del equpo es aproximadamente de lps. 200.00 tiempo extm es necesario paa recuperar la produccin perdida y costara lps. 150.00
por lo que los costos directos e indirectos de este accidente son:

cosfo

DtREcTo

Pago al doctor. -. .. - . .

. Lps.

3O.OO

COSTO INDIRECTO Costn

laboral......... reemplazo.

.. Lps. 16.00 ...Lps. 200.00

Reparo o

l
Costo de tiempo

exha esconddos.........
.......... 1ps.30.00 ......... 1ps.366.00 ......... Lps.396.00

..Lps. 150.00

Total indirecto o costos COSTO COSTO COSTO

.. Lps.366.00

DIRECTO... INDIRECTO TOTAL.......

El costo laboral se calcula de la siguiente

Paga del operario la hora: 1.20 lps. Paga del supervsor la hora: 3.00 lps. Entonces:
3 trabj. X 40 min
1 supervsor X

foma:

'1.2O

= 2.4 Lps.

4 %(4.5) X 3.00 lps = 13.5 Lps

Totalcosto laboml: 'l5.9lps= 16 Lps

6. Ejercico de la copa de anlisis de costo: caso 5-l

Un electricsta de una planta manufacturra de quipo elctrico por un corto circuido se quemo gravemente la cara, hubieron muchos tempos perdidos y
por ende un costo de accidente mencionados en la pag279.

EI drector de seguridad en un clculo, determino que haba costado a

compaa aproxmadamente $ 10 000 en gastos mesurables.

Ia

Nos pde representar el costo idntificando los elementos de este. Pero no con
un resultado precso.

Tempo perdido de otros obreros (por el accidente)

600 empleados X 30 min X 8 $/hora = 600 empleados X 30 min X 16 $/hora =

2400
4800

G. reparacin (electricistas)

I
2 empleados X 20 min X 10 $/hora= 'I $ el arreglo =

6.66716
1

Seguro gastos mdicos

1000$= 1000

Relacionado con l accidentado

Da del accidente se le cancelo (electrcista): 10 $/horaxshoras =

Das a los que falto fueron cancelados:

1

o$/horasxS horas/daxlSdias =

1200 500 200

Compensacin: 500$=
Dsmnucin del rendimento: 4 horas/diaxsdiasxl0$ =

El costo analzado seria: 10 157.667 $

Conclusn
La conclusn que podemos sacar es que a mentalidad general especto a los accidentes es princpalmente correctva, en vez de preventiva. Generalmente

se pone mayor nfass en los efectos y no en las causas que produjeron ese
accidente.

Por dicha razn, la mplementacin de un Programa de Seguridad es

sumamente mportante para poder, en primera instancia, detectar los posbles riesgos que podrlan generar accidentes y, en una segunda nstancia, nvestigar los accidentes e ncdentes ocurdos, para poder, de ellos, aprender y evitar su
repetcin.

Bibliografla
httpr//es.scribd.com/doc./545562
1 1

/Costede-Accidentes

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COSTOS-DE-LOS-ACCIDENTES-DE-TRABAJO.html httpr//www.google.com.bo/mgres?imgud=http://www.estrucplan.com.arlsecciones /Hojas/rotulado/rotulad02/image006.gf&mgrefurl=http://www-eslrucplan.com.arlP roducciones/entrega.aspo/o3FldEntrega%3D27&usg=

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