Sntesis y Aprendizajes

Tras presentarse y contarnos un poco sobre su trayectoria profesional, la profesora Ana Santiago introduce la clase hablndonos sobre la estratgica de Recursos Humanos en las organizaciones y su necesaria alineacin con la Planificacin stratgica de la empresa! "uy importante destacar el hecho de #ue se debe definir primero la misin de la organizacin antes de elaborar cual#uier Planificacin stratgica! Asimismo, detalla #ue no es e$tra%o encontrarse departamentos de RRHH #ue no aportan ning&n 'alor estratgico concreto y #ue ni tan si#uiera estn presentes en el comit e(ecuti'o de la organizacin! )ontinuamos analizando di'ersos casos de empresas #ue han figurado en el ran*ing Great Place to Work, fi(ndonos como describen su misin, su 'alores y todo a#uello #ue #uieren hacer llegar al cliente sobre lo #ue lle'an a cabo en la organizacin! Tras realizar un e(ercicio en grupos nos centramos en el proceso de definicin de la estrategia de Recursos Humanos #ue ser el elemento esencial a la hora de estructurar el propio departamento de RRHH! Se destaca como elementos cla'e en el dise%o de esta estratgica, el apoyo e in'olucracin de la +ireccin, la concordancia con la estrategia de la organizacin, su orientacin al negocio, la planificacin de indicadores para e'aluar el impacto de la misma y una idnea comunicacin de la estrategia en el si de la empresa! +e este modo, es necesaria la implicacin tanto de lo ni'eles estratgicos, tcticos y operati'os en post de la consonancia entre el plan de RRHH y los del departamento tecnolgico y econmico de la organizacin! Posteriormente, pasamos hablar de las pol,ticas de Recursos Humanos y de a#uellos criterios trans'ersales a la hora de dise%arlas! -as pol,ticas buscan orientarnos en la toma de decisiones ayudndonos a gestionar eficazmente el capital humano de la organizacin! .b'iamente, estas deben a(ustarse a la cultura, 'alores y estrategia de la empresa y suelen responder asuntos como la fle$ibilidad laboral, seguridad y salud laboral, reclutamiento y seleccin, etc! s importante, dotar a la pol,tica de un marco #ue defina #u se #uiere conseguir, as, como un anlisis del conte$to e$terno e interno! Tambin hacemos nfasis en algunos criterios importantes a la hora de definirlas como son el enfo#ue de gnero, la di'ersidad cultural o la igualdad de oportunidades entre los empleados!