1.

Los ingresos: son la raz de todo el estudio, del parte todo el anlisis para conocer si los mismos serian favorables y rentables para la futura empresa atreves de las valuaciones futuras. 2. Los costos: esta evaluacin pretende encontrar el costo total de venta de los productos o servicios que pretende elaborar o prestar con la realizacin del proyecto. 3. Gastos de administracin: son todos los gastos relacionados con la administracin de la empresa. 4. Gastos de venta: Incluye todos los gastos relacionados al esfuerzo de mercadotecnia para realizar las ventas. 5. Gastos financieros: Se refiere a los incurridos por la adquisicin de prstamos en el sistema financiero para compensar el requerimiento efectivo en la apertura de la empresa. 6. Depreciaciones: Son gastos que aplican por el deterioro de la maquinarias, vehculo, mobiliario y edificios. 7. Amortizaciones: Son gastos que no se incluyen directamente en el estado de resultados pero si se toma el valor total de los mismos para ser considerados gastos distribuidos en varios aos. 8. Plan de Inversin: Dar la visualizacin exacta de lo que se requiere por parte del inversionista o socio para lograr desarrollar el proyecto y se establece la cantidad de financiamiento optima de acuerdo al tipo de industria. 9. Balance de apertura: es la ordenacin de todos los activos, pasivos y capital contable al m omento de la apertura. Estado de resultados: Presenta el resumen de los futuros ingresos y gastos, menos impuestos y reservas para conocer uno de los datos ms importantes en la valuacin de la empresa, que la utilidad o prdida neta llegara a implementar dicho proyecto 10. Presupuesto de Caja: Se elabora para conocer el movimiento del dinero o las cantidades que se mantendrn en la cuenta de bancos o caja siendo este un dato primordial para la elaboracin del balance general proyectado del negocio. 11. Balance general proyectado del negocio: Es la ordenacin de todos los activos y capital contable proyectados segn la duracin del proyecto 12. Razones Financieras: Mtodos de valuacin que permiten analizar el estado del proyecto atreves de sus: ndices de liquidez, razones de endeudamiento, razones de rentabilidad, razones de cobertura. 13. Punto de equilibrio: Es la cantidad necesaria de ventas que debe alcanzar el proyecto para cubrir sus costos fijos y variables. 14. Flujo Neto de efectivo: Esta herramienta permitir valuar el proyecto en el tiempo atreves del valor presente neto, tasa interna de retorno e ndice de rentabilidad; VAN, TIR e IR respectivamente.

Flujo Neto de efectivo: es la cantidad exacta de dinero que recibir el proyecto en todos los aos de vida del mismo al restar el flujo de ingreso del flujo de egresos y en el ltimo ao de funcionamiento del proyecto recuperar y pagar todas las deudas, liquidar inventarios, vender activos fijos. 15. Tasa de corte o costo de capital: Es un porcentaje estimado para costear el valor del dinero en el tiempo por medio de la VAN, TIR, IR. 16. Valor actual neto: Es lo que gana el proyecto despus de restar los flujos descontados de cada ao con la inversin. Una VAN=0 significa recuperaramos la inversin inicial, una VAN negativa significa que se est perdiendo. 17. Tasa Interna de Retorno (TIR): Es una medida de la rentabilidad del proyecto, el criterio de valoracin es que si esta es mayor que la tasa de corte el negocio se acepta. 18. ndice de Rentabilidad (IR): expresa cuantas veces estamos ganando lo invertido. 19. Anlisis de sensibilidad: Permite valuar el proyecto en condiciones extremas que podran afectarlo, esto sirve para tener una idea clara del que se puede y de lo que no se puede permitir al desarrollar el proyecto. 20. Riesgos: Este anlisis permite visualizar que pasara con la rentabilidad del proyecto. Anlisis unidimensional: Es un anlisis que se enfoca en calcular el menor precio del producto o servicio para

que atreves de la VAN, la TIR y la IR se logre un punto de equilibrio