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La administración en el mundo antiguo

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La administración en el mundo antiguo.

Sumeria es quizá el pueblo histórico más antiguo que se conoce, pues es el primero en tener escritura, existía un sistema tributario y los sacerdotes eran los encargados de recolectar los tributos pero se les pidió rendir cuentas de los tributos recibidos lo cual constituye una práctica arcaica de control administrativo; idearon un sistema de registro de datos de todas las transacciones realizadas; estos registros son más antiguos que la escritura, que aparece como resultado de un estímulo económico desarrollado por los sacerdotes con fines administrativos. Aparecen las divisiones sociales. En Babilonia es de importancia el Código de Hamurabi (2000 a. de C.) que trata fundamentalmente sobre diversos aspectos (civil, penal, mercantil etc.) pero en el figuran también ciertas leyes relacionadas con las actividad administrativa, los aspectos administrativos que se tratan son el salario mínimo, el control de toda transacción, responsabilidad. Durante el gobierno de Nabucodonosor (604 a. de C.) se realizaron diversas actividades relacionadas con la administración entre los más destacados están la motivación (incentivos en alimentos), control de la producción y construcciones. En china la dinastía Chow (hacia 1100 a. de C.) sostiene en su famosa constitución 8 reglamentos para gobernar: que la organización sea tal que el gobierno se establezca, reconoce desde entonces la necesidad de una estructura administrativa; mira ya las funciones como los medios para alcanzar el objetivo y la necesidad de definirlas , se trasluce un reconocimiento muy antiguo del papel de la comunicación informal , marcan la necesidad de que los sistemas conduzcan a la eficacia, que el gobierno sea capaz de controlar las cosas, que las sanciones restituyan el orden administrativo y que el gobierno pueda ser auditado esto establece el principio básico de la revisión de los sistemas y métodos administrativos. Micius (500 a. de C.) señala “quien quiera que pretenda hacer un negocio en este mundo debe terne una sistema: desde los ministros y generales, hasta los cientos de operatorios” señala establecer algo sistemático para obtener resultados. Confucio (551-479 a. de C.) escribió sobre política y gobierno en donde presenta normas parta la administración pública y para elegir funcionarios adecuados y apunta ya a la administración como algo especial. En Egipto las obras arquitectónicas que se realizaron requirieron de gran coordinación de elementos materiales y humanos, lo que hace pensar que conocían y dominaban ciertas técnicas administrativas; el libro de instrucción Ptah- Hotep -2700 a. de C. – se encuentran ciertas sugerencias administrativas. En el antiguo Egipto puede deducirse que existía ya un sistema definido de administración y resulta el país más antiguo cuya administración estatal aparece para la regulación pública y colectiva de los canales de todo el país. En Israel en la época patriarcal algunas consideraciones administrativas que aparecen son la unión y la inspiración que mueven a una tribu o clan a grandes acciones decisivas son de carácter motivacional, en la época profética en la que la enseñanza administrativa más completa es la delegación. En Grecia aporta importante lecciones de carácter general entre las cuales se crean las polis. Roma un pueblo que tuvo un especial sentido del orden, una destacada capacidad para la organización y que controlo en más grande imperio de toda la antigüedad, en materia administrativa, el desarrollo mas importante fueron los cambios administrativos introducidos por el emperador Diocleciano (284-305) que separo lo ejecutivo de lo judicial.

La administración en la edad media. El feudalismo constituye la primera y quizá la mayor experiencia de la organización y el gobierno de descentralizados. El problema fundamental del feudalismo consistió en buscar un balance adecuado entre una autoridad centralizada y la autonomía local. El hecho que destaca en el feudalismo es que cumplió su tarea y

la previsión el establecimiento de objetivos precisos. Conceptos administrativos en el pensamiento de escritores medievales. El pensamiento administrativo de este autor renacentista trata fundamentalmente de la dirección los temas administrativos que se encuentran en la obra de Nicolás Maquiavelo: permanencia. Otra contribución importante muy valiosa de las organizaciones militares al desarrollo de la administración de manera de fijar y coordinar los objetivos. Los gremios pueden considerarse como un antecedente muy valioso de la descentralización y la organización del trabajo. . Nicolás Maquiavelo fue uno de los más notables magistrados de la república florentina escribió obras como El Príncipe Y Los Discursos fue uno de los escritores políticos más discutidos de la historia de sus obras fueron enfocados a la política pero su pensamiento tiene aplicaciones importantes en la administración moderna. La administración militar en el que su desarrollo se redujo principalmente a las relaciones de autoridad. pero también se da el uso de staff.. inventariar y conservar en un espacio especialmente preparado para ello. tan importante para su organización la razón por la que la administración eclesiástica destacó se debe a que existe en ella un propósito común en la búsqueda de los objetivos religiosos. se registraba toda salida y entrada de material. que se enviaba a las oficinas del tesorero para que se hiciera la auditoria. Hablando de la iglesia católica. esto es. con la finalidad de reanimarlos para el trabajo. El arsenal de Venecia: En cuanto al almacenamiento la necesidad de tener siempre a la mano los instrumentos. claros y sustitutivos ha sido de uso frecuente en el ejército. En cuanto al personal la supervisión de los trabajadores solía ser más bien severa. A pesar de sus defectos. cohesividad y cualidades de líder. En cuanto al control de los costos se distinguieron 3 clases. En cuanto al control contable existía un balance anual. existe una tremenda descentralización ya que en cada nivel se toman decisiones sobre aspectos que habrán de influir en la realidad social de aquella época. pero predominaba el primer sistema. fijos. esto lleva como consecuencia que muchas de las características de mando habrán de darse en cada nivel de forma distinta.sirviendo para su propósito. La evaluación de los méritos se hacía dos veces al año por un comité y con base en los resultados se concedían aumentos. variables y extraordinarios y por último en cuanto a la línea de montaje los almacenes se colocaron a lado de un canal. a la fuerza de convencimiento y a la unidad de objetivo basta señalar como algunos aspectos administrativos el aspecto formal la división de funciones y la cadena de mando. aportando con ello una gran ayuda a la administración. Los salarios se pagaban por pieza y por su tarea. el hecho de motivación usada al máximo por la necesidad de obtener resultados efectivos. con la plena colaboración de todos. que contrata con él. Existía descanso en los cuales a los trabajadores se les daba vino. centralizacióndescentralización. forma el lazo que conecta la historia de las antiguas instituciones como la de los tiempos modernos. se llevaba un auténtico control de calidad. La permanencia: su pensamiento está enfocado hacia la durabilidad del poder y del organización el elemento con el que se cuentan para tener disciplina y coordinación es la organización entre mayor sea el control mayor será el control que se puede ejercer dentro de una empresa. además se pagaba cobre la base de piezas terminadas. aprobación de las masas. el principio de staff. aseguraron una medida de orden durante un periodo que podía haber sido un verdadero cauce para el desorden. Sus características fundamentales son que en feudatario por más que esté ligado de una manera casi absoluta a su señor es una persona semiautónoma. que se ha mantenido siempre adaptándolas a las circunstancias del momento y en el informal su capacidad de motivación. los aparejos y aún más materias primas necesarias les obligaba a numerar.

y éste a su vez conozca la forma de reaccionar de sus súbditos. Por otra parte los que contaban con máquinas podían además controlar y acaparar la materia prima.Centralización y descentralización se complementan podrá haber de centralización en sentido de delegar funciones y responsabilidades. que comenzó con 14 horas al día más tarde se redujo a 12 horas. Henry Robinson Towne (1844-1924)el destaca que la administración de taller es tan importante como la administración e ingeniería en la dirección eficiente de una empresa también considera que es necesario intercambiar y diseminar conocimientos para poder ser considerada ciencia. Las innovaciones técnicas de la revolución industrial produjeron por si solas un impacto sobre el pensamiento administrativo. más poderoso que todo lo que había ocurrido anteriormente. . esto es a lo que hoy se le llama destajo y el sistema fabril que sustituyó hasta que apareció la maquinaria movida por monitores de vapor. Fue científico y maestro nació en Inglaterra e inventor una máquina precursora de las calculadoras actuales. Es necesario ser bueno. el papel del administrador o dueño. Escuelas principales de la administración La wharton school fue fundada por Joseph Wharton en la Universidad de Pennsylvania. Alexander Hamilton Church (1866-1936) dio a conocer 3 conceptos básicos reguladores de la administración Del taller y la fábrica que son: El empleo sistemático del experiencia. Robert Owen (1771-1858) Sostuvo que el volumen y la calidad de la producción del trabajador se habían influenciados por las condiciones que se dieran. Para poder determinar cuales son la cualidades de líder Maquiavelo parte de la base de que la condición humana y no permite tener todas las cualidades. la aparentar tener muchas virtudes. ante todo el líder deberá saber fingir. sino también pata la venta o el trueque. Precursores inmediatos de la administración científica De a partir de la revolución industrial surgieron numerosos autores que escribieron sobre conceptos administrativos: Charles Babbage (1792-1871). pero también es indispensable saber actuar con malicia es preferible. la aprobación de las masas habla de que la permanencia depende del apoyo de las masas Lo más importante de la cohesión Organizacional esclerosis subordinados conozcan lo que pueden esperar del directivo. ya que de este modo. Aunque se llamará sólo de finanzas y comercio. existen tres etapas básicas en el cambio de estructuración de las empresas en este periodo: el sistema familiar en el que se logra que en este sistema es que en cada grupo familiar no produzca solo para satisfacer sus necesidades. la necesidad de establecer disciplina en la fábrica y la fijación de un horario de trabajo. el control económico del esfuerzo y la comparación. Los principales resultados administrativos fueron la necesario división del trabajo. tanto dentro del puesto como en el ambiente en que se realizan trabajo. La revolución industrial y sus efectos en la administración. Los mecanismos de la transmisión de la fuerza motriz fueron algunos elementos que permitieron mejorar aún más la productividad. esto se debe esto debe hacerse con el objeto de ejercer un mayor control de las diversas ramas de una empresa y acelerar la solución de los problemas que en ellas se presenten. El resultado fue que algunos empresarios actuaran como contactos o corredores en las ferias rurales comprando o controlando la materia prima la producción que con ella harían dedicadas a esos artículos. el sistema de trabajo a domicilio la aparición de herramientas más eficientes para producir hacia que quienes no podían adquirirlas estuvieran en desigualdad en la competencia con los demás fabricantes. que el dirigente se ha temido y no amado. pagándoles por el producto final a una tasa por pieza. La cual denominó máquina de diferencias. la primera que existió en materias administrativas. desde 1881 comenzó a establecer materias básicas que hoy se imparten en las escuelas de administración y de ella derivaron muchas otras universidades escuela semejantes en Estados Unidos y posteriormente en el mundo entero.

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