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OBJETIVO:
Transmitir las caractersticas y los principios de calidad que considera el Sistema de Gestin de la Calidad de la Secretara Administrativa, en cumplimiento a los requisitos de la Norma ISO 9001:2000.
PERSONAL
PRESUPUESTO
MEJORA CONTINUA
Acciones preventivas Acciones correctivas Acciones de Mejora
Control de Documentos Control de Registros Planeacin del Sistema Poltica y objetivos de calidad.
PROCESOS
BASICOS
PERSONAL
PRESUPUESTO
BIENES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
PROCESOS DE SOPORTE
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Es el sistema de Gestin para dirigir y controlar una organizacin con respecto a la calidad (ISO 9001:2000).
Es el conjunto de elementos interrelacionados de la organizacin que trabajan coordinados para establecer y lograr el cumplimiento de la poltica de calidad y los objetivos de calidad, generando consistentemente productos y servicios que satisfagan las necesidades y expectativas de sus USUARIOS.
Prevenir la ocurrencia de problemas. Detectarlos cuando ocurran. Identificar la causa. Eliminar la Causa.
Evidenciar
Proveer confianza, como resultado de demostrar, en el producto y/o servicio la conformidad con los requisitos establecidos
1. Organizacin enfocada a los usuarios Las Organizaciones dependen de los clientes, estas deberan comprender sus necesidades actuales y futuras. El xito es superar las expectativas del cliente.
3. Compromiso del Personal El personal en todos los niveles es la esencia de la Organizacin. Un Personal comprometido posibilita que sus habilidades y competencia sean utilizadas en beneficio de la Organizacin.
4. Enfoque de Procesos Los resultados deseados son alcanzados ms eficientemente si las actividades y recursos se gestionan como procesos.
ORGANIZACIN TRADICIONAL ORGANIZACIN POR PROCESOS
PROCESO S
5. Enfoque de Sistemas para la Gestin Identificar las actividades, procesos y su interrelacin dentro de la Organizacin.
Entrada a la Etapa A
ETAPA A
Entrada a la Etapa B
ETAPA B
Entrada a la Etapa C
ETAPA C
Salida al USUARIO
Salida de la Etapa
Salida de la
Etapa
6. Mejora Continua Las Mejora Continua del desempeo de la Organizacin debe ser un objetivo permanente de sta.
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
7. Decisiones basadas en hechos Las decisiones eficaces se basan en el anlisis de los datos y la informacin.
Los Proveedores y las Organizaciones son interdependientes, se puede crear una red de mayor valor agregado.