2.

CARACTERSTICAS Motivos Rasgos

1. COMPETENCIAS Actuacin Comportamiento

3.DISEO
Recolectar datos

Identificar grupos

Hard por expertos

Auto concepto

Conocimientos

Desarrollo afectivo en el trabajo

Analizar Datos

Validar modelo Aplicar modelo

Skills
4. PANEL DE EXPERTOS
Las competencias No son Universales Son autnomas en los miembros de cada empresa

GESTIN POR COMPETENCIAS

5. BEI

6. MODELO GENRICO
Competencias
Logro y Accin Servicio

Entrevista a Grupo sper estrella

7. ASSEMESSMENT CENTER

8. CUESTIONARIOS ESTANDARIZADOS
EPI 16 PF

9. FUTURO

Influencia

Directivas

Dominio Personal

Cognitivas

Contacto inicial Anlisis In Basket Grupos

PAPI

OPQ

Retos Desafos