ARTES ESCNICAS EN CHILE

AUDIENCIAS

DE TEATRO EN CHILE

David Ceballos Pablo Celhay Hyon Kim

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DAVID CEBALLOS CORREA, PABLO CELHAY BALMACEDA Y HYON KIM

1.-Las artes escnicas en Chile

En el presente captulo es presentado un breve anlisis sobre la situacin de la oferta de teatro en nuestro pas. Para partir, existen nociones sobre un aumento en la cantidad de obras en cartelera y de mayor nmero de cultores (en especial de actores); al lado de apreciaciones favorables sobre la calidad e innovacin de las obras, en especial desde las generaciones ms jvenes; y el reconocimiento de una precariedad y dificultad presentes en la mayora de los procesos de creacin. Desde las ciencias econmicas, especficamente desde la denominada Economa de la Cultura, la atencin est en la generacin de riqueza del sector, del empleo que captura, de las estrategias de comercializacin y de los esfuerzos orientados para cautivar audiencias. En particular, este Captulo presenta un modelo de anlisis sobre la oferta constituido por tres ejes, tal como est expuesto en el Diagrama N 1. El primer componente concentra el anlisis sobre los tipos de obras de teatro y la intensidad de produccin medida a travs del nmero de espectculos realizados, aspectos que en la seccin creacin son explorados. El segundo eje contempla las caractersticas del mercado laboral, con una breve atencin sobre el estado de la seguridad social de los cultores de la actividad. La tercera parte y final analiza los esfuerzos que realizan compaas, salas de teatro y centros culturales, para difundir su parrilla programtica a las audiencias, con nfasis en los costos y competencia en precios, reunidos en la seccin titulada estrategias de difusin. Ms adelante, en el Captulo 2, estudiaremos los niveles de participacin y las caractersticas de la asistencia a espectculos de teatro, antes de presentar un modelo de consumo, expuesto en el Captulo 3, concentrado en el impacto del capital cultural y de la oferta comunal sobre las decisiones de participacin individual.
Diagrama N 1: Modelo de anlisis del sector teatro

Fuente: Elaboracin equipo de investigacin.

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La principal forma organizativa de este sector est constituida por la Compaa de Teatro, que rene a director, intrpretes, vestuaristas, maquilladores, utileros, tramoyas, sonidistas y otros tcnicos. La compaa suele interactuar con libretistas y dramaturgos, salas de teatro y centros culturales, con los primeros para la creacin de la obra y, con los segundos, para la puesta en escena del espectculo. Esto se traduce, en trminos econmicos, en una alta integracin vertical1 entre los agentes2, en una baja integracin horizontal (no existe una gran red de compaas de teatro sino una amplia diversidad de pequeas asociaciones)3. As, la competencia es del tipo imperfecta, donde existe cierto grado de sustitucin entre las representaciones teatrales, pero con una marcada diferenciacin, ya sea por la marca de la compaa, la calidad de las obras4 y/o el gnero (artstico) de stas. Lo anterior permite a los gestores culturales disear estrategias de diferenciacin de precios segn el perfil de las audiencias, aspecto en el que ms adelante volveremos para profundizar.

1.1.

Creacin

La Encuesta de Espectculos Pblicos (EEP), publicada en el Anuario de la Cultura, contiene estadsticas recientes sobre el nivel de produccin nacional. En el perodo 2001 a 2006 el nmero de obras muestra una tendencia creciente (ver Grfico N 1), con una cifra inicial cercana a las 6.000 funciones anuales, para finalizar con una produccin aproximada de 8.000. Diferenciando por tipo de gneros, de los identificados en la encuesta, las obras de teatro infantil (barra amarilla) son las que experimentan el mayor crecimiento, duplicando su participacin en el perodo, mientras que las funciones para pblico general (barra verde) mantienen una tendencia de bajo crecimiento, promediando alrededor de 4.800 funciones.

1 La integracin vertical en cualquier actividad econmica ocurre cuando distintas partes del proceso productivo estn reunidas bajo una misma organizacin, en vez de externalizar la produccin de ciertas etapas. Por ejemplo, en el sector de las artes y la cultura no existe integracin vertical entre editoriales e imprenta (en el caso chileno no es frecuente observar que una editorial posea su propia imprenta, sino que los servicios de impresin son solicitados a empresas externas del giro editorial) y entre productoras y distribuidoras de discos musicales y DVD de pelculas. 2 La integracin vertical es frecuente a nivel de compaa pero existe diferenciacin entre sta y la sala de teatro, pues es comn observar que las compaas arriendan los espacios de exhibicin a pblico. 3 La integracin vertical ocurre cuando varias empresas especializadas estn reunidas bajo una misma organizacin. Esta concentracin no es frecuente en los sectores de las artes y la cultura en nuestro pas, pero un ejemplo interesante se observa en el caso de distribuidoras de sellos editoriales: Ediciones B distribuye en forma exclusiva cerca de 25 sellos, Planeta representa a 30 sellos (ver Ceballos 2007). En el sector teatro, la integracin horizontal ms usual es la de los actores, reunidos en Chile Actores (Corporacin de derecho privado sin fines de lucro que gestiona los derechos de autor de los actores) y SIDARTE (Sindicato profesional de Actores de radio y televisin de Chile). Tambin existe una organizacin gremial para dramaturgos: ADN (Asociacin de Dramaturgos Nacionales). 4 En trminos de organizacin industrial existe competencia monopolstica

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Grfico N 1: Funciones de Teatro en Chile

Fuente: Elaboracin equipo de investigacin con datos del Anuario de la Cultura.

Esta tendencia global es consistente con las intuiciones desprendidas en el sector que apuntan a un mayor dinamismo durante los ltimos aos, tal como es observado en la primera columna del Cuadro N 1, que resume las impresiones recogidas a 10 entrevistados del sector sobre algunos aspectos de la oferta de teatro (ver seccin dos de este captulo). Otro elemento relevante que se desprende del Grfico N 1 es el crecimiento sostenido del teatro infantil, lo que es particularmente importante para la formacin temprana de audiencias y, adems, en algunas compaas puede significar un nicho para generar ingresos en forma ms estable. Esto lo corrobora tambin la EEP (ver Grfico N 2), que a la par del aumento de la oferta de teatro infantil las audiencias a estos espectculos (barra amarilla) crece desde alrededor de 250.000 asistentes en el ao 2002 hasta llegar a algo ms de 600.000 en el 2006. Por otro lado, la audiencia general de teatro (barra verde) muestra un comportamiento voltil que promedia alrededor de 820.000 asistentes durante el perodo. La EEP constituye una de las principales fuentes de datos del sector, la que adems entrega antecedentes sobre pera, conciertos musicales, espectculos de danza y de deporte5.

5 La EPP es realizada cada seis meses por el INE desde hace ms de 10 aos. La riqueza de anlisis que constituye esta fuente puede resultar de gran valor para el sector, pues constituye una encuesta de panel de la oferta, lo que permitira rescatar antecedentes sobre la evolucin de la capacidad de los recintos, como tambin la canasta de servicios culturales que ofrecen.

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Grfico N 2: Asistencia al Teatro en Chile

Fuente: Elaboracin equipo de investigacin con datos del Anuario de la Cultura

A partir del anlisis de las entrevistas realizadas para la presente investigacin, cuyo resumen sobre caractersticas de la oferta est expuesto en el Cuadro N 1, existe mayoritariamente una percepcin positiva (o al menos favorable) respecto de la situacin del teatro en nuestro pas, la que tendra una caracterstica de mayor variedad respecto a pocas anteriores. Adems, tiende a existir una diferenciacin entre dos tipos de teatro, uno que es denominado experimental y, el otro, comercial, los que estn asociados principalmente respecto a los contenidos y formatos de las obras, como tambin a los ingresos recolectados por la venta de tickets. Adems, la posicin del teatro experimental es relativamente favorable y asociada con las generaciones ms jvenes en el circuito. Otra observacin relevante es la intuicin de que el precio de las obras es caro, lo que no es del todo correcto, tal como en la seccin tres indicaremos, donde el precio de la entrada a los espectculos es, en promedio, menor al de otros bienes y servicios culturales, slo levemente mayor al precio de una entrada al cine. Por otro lado, es compartida la importancia del Festival de Santiago a Mil, realizado durante el mes de enero de cada ao, tanto para crear una cartelera amplia y diversa como para incentivar mayores niveles de participacin por parte de la poblacin, aunque reconocen que el efecto es ms bien circunstancial y acotado a dicho perodo. El punto en el que tienden a existir mayores diferencias es sobre el rol del Estado en el sector, con algunas valoraciones predominantes sobre el apoyo financiero de las actividades creativas; y algunas propuestas interesantes como la conformacin de centros teatrales pblicos, que permitan ser utilizados por los creadores de la zona, principalmente para reducir los costos de inversin asociados al arriendo del espacio para el ensayo y la puesta en escena.

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Cuadro N 1: Percepciones sobre situacin del teatro en Chile Resumen de entrevistas a actores y directores
Calidad y diversidad de las obras

Nombre

Situacin del teatro Explosin de escuelas de teatro (ms de 30). Proliferacin de compaas independientes. Abundancia de estrenos. Elitista an. Caro. Parcelado. Compaas aisladas e instaladas en forma circunstancial en un espacio fsico. Importante participacin de jvenes en bsqueda de un perfil de creacin, lo genera compaas y establece montajes. Reducido a algunos quijotes que lo mantienen. Abundante, buen nivel, abundante experimentacin. Sobreoferta de actores. Caro. No hay una industria. Dos tipos de teatro: experimental y comercial. El primero ms profundo, el segundo exitoso en trminos comerciales. Caro. Existencia previa de teatro comercial y experimental: hoy existen cruces. Masivo, sobre todo en el Festival de Santiago a Mil. Buen nivel. Caro pero con sistemas de acceso popular.

Rol de Estado

Alejandro Goic

De todo. Obras livianas dentro y fuera de la televisin. Calidad relativa.

Polticas de incentivo al creador. Integrar educacin teatral en los colegios. Incentivos educativos.

Carlos Martnez

Cclico. Siempre se est muriendo pero siempre resucita. La calidad obedece a la demanda. Los temas son infinitos

No se pronuncia.

Claudia Echeique

Diversa, obras muy buenas y otras no tanto. No hay un seguimiento en el tiempo.

Propone la creacin de establecimientos teatrales estatales alquilados por los realizadores. Incentivos en educacin. Polticas a largo plazo.

Constanza Brieba

Calidad en ascenso. Una predileccin por las obras que hablan desde/ No se pronuncia para/ por/ sobre Chile. Se est escribiendo bastante dramaturgia.

Ernesto Ottone Director Matucana 100

Obras de todo tipo, variedad en la oferta y la demanda. Nuevas propuestas.

No se pronuncia

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DAVID CEBALLOS CORREA, PABLO CELHAY BALMACEDA Y HYON KIM Equilibrio entre lo que es teatro comercial y el teatro nuevo, de investigacin y de arte. Oferta satisfactoria, pero an falta. Hay ms productoras de espectculos que compaas de teatro. No hay industria. Sobre oferta de actores. Caro. Diversidad, opciones mltiples. Aumento de la cartelera, nuevas salas y grupos. Tambin existe el teatro comercial slido. Abundancia de actores en el mercado. Las nuevas propuestas mandan. Produccin creciente. No hay anlisis ni investigacin. 'Mcdonnalizacin' del teatro. Abundancia de cifras y poca reflexin. Auge del teatro independiente porque hay apoyo de la empresa privada. Est resurgiendo el teatro, se est buscando mucho la imagen por sobre el texto. Abundancia de produccin para escaso pblico. Caro. Crisis, no podra ir peor. Proliferacin de escuelas de teatro, actores de no muy buena calidad. No existen los lderes, todos se critican, nadie podra dar la vida por nadie. Se necesita una transformacin, un quiebre, una crisis y de sta tiene que nacer algo.

Fernando Gonzlez Director escuela de teatro

La dramaturgia sigue siendo una labor de pocos. Abundancia de obras nuevas y experimentales; sin embargo, el teatro comercial est primando sobre el teatro de arte.

Revisar el sistema de fondos concursables. Crear una especie de arancel diferenciado para el teatro y los distintos estratos econmicos.

Marco Antonio de la Parra Director

Teatro A y Teatro B: el primero ms clsico, mientras que el segundo adopta elementos ms comerciales. Pensado para un pblico determinado.

No se pronuncia.

Marco Espinoza

Nueva dramaturgia. Abundancia de escritores jvenes. Variedad en oferta y temticas.

Revisar el sistema de fondos concursables. Incentivar la investigacin en teatro.

Pancho Gonzlez

Abundancia del teatro light que convive con lo artstico.

No se pronuncia.

Patricio Rodrguez

No se pronuncia.

No se pronuncia.

Fuente: Elaboracin equipo de investigacin con entrevistas realizadas en Julio de 2008

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1.2.

Mercado Laboral

Antecedentes sobre la oferta laboral estn disponibles en la Cartografa de la Cultura, realizada por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (CNCA 2003). En comparacin a los otros sectores de las artes y la cultura (ver Grfico N 3) el nmero de cultores de artes escnicas se encontrara en el mismo nivel de generacin de empleo que el sector audiovisual, con un 8% del total de cultores registrados en la Cartografa, lo que equivale a 1.180 especialistas, lejos del sector musical que captura el 26% de los cultores de las artes, al que sigue artesanos (19%), artes visuales (18%) y sector editorial (14%).

Grfico N 3: Distribucin de Cultores en las artes y la cultura

Nota: El nmero en negrita indica el nmero de cultores de cada sector, cuya suma total es de 13.000 trabajadores identificados en la cartografa. Por otra parte, el nmero en cursiva indica el porcentaje de trabajadores que absorbe el sector respecto a este total. Fuente: Elaboracin equipo de investigacin con datos de CNCA (2003)

El principal tipo de trabajador en el sector de las artes escnicas son los actores que capturan el 46% del empleo, seguido de instructor o profesor de teatro (17%), directores de teatro (11%) y dramaturgos (8%). Tal distribucin aparece en el Grfico N 4. Esta predominancia de los actores es consistente con las intuiciones mencionadas en la seccin anterior, que se traducen en un mayor aumento de compaas y obras, como tambin una mayor oferta de este tipo de trabajadores para el sector audiovisual. 8

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Grfico N 4: Distribucin de cultores en las artes escnicas

Fuente: Elaboracin equipo de investigacin con datos de CNCA (2003)

Otros aspectos interesantes desprendidos del mismo estudio son las caractersticas socio demogrficas de los cultores: mayoritariamente son hombres (por cada 6 de ellos existen 4 mujeres), existe una alta concentracin en las zonas centrales del pas y los jvenes y adultos jvenes son el grupo etario predominante (los veinteaeros representan el 26% de los cultores en artes escnicas, mientras que treintaeros el 29%). Por ltimo, cerca del 50% declara aprender a travs de la educacin formal (universidad o tcnica), slo superado por los cultores de las artes visuales (60%) y similar a msica (49%), mientras que slo un 13% declara aprender en forma autodidacta, a diferencia del sector editorial (donde el 63% declara aprender su expresin artstica a travs de esta forma) y artes visuales (con el 51%, indicador que contiene tambin a artesanos). Este aspecto de predominio de la formacin a travs de la educacin formal en el teatro es corroborado en el estudio de CAB (2003), en donde se seala que este factor incluso es determinante para la conformacin de redes y vnculos entre las compaas de teatro que buscan miembros con intereses y formaciones similares.6

6 Ibid, pg. 88.

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Esta tendencia global tambin va justificada por la mayor oferta educativa desde institutos, centros de formacin tcnica y universidades pblicas y privadas. Segn CNCA (2008), de un total de 216 carreras universitarias relacionadas con las artes y la cultura (correspondientes a la oferta educativa del ao 2007) 26 corresponden al mbito del teatro (concentradas en la regin metropolitana y mayoritariamente de pregrado), superadas por las disponibles para artes musicales (55) y artes visuales (52), y superior a las relacionadas con el sector editorial (20), audiovisual (17) y danza (12). Respecto de las asociaciones, el 8% (cerca de 650) de las agrupaciones de las artes y la cultura corresponderan al sector de las artes escnicas, donde las compaas de teatro son las principales agrupaciones, con el 6,7% del total a nivel pas. Este volumen es casi el doble de las identificadas en las artes coreogrficas (danza y ballet folclrico), que representan el 4,8% nacional, pero bastante menor al total de agrupaciones musicales (de msica coral, de cmara, orquesta de cmara, sinfnicas y filarmnicas, folclrica y populares) que totalizan el 56% a nivel pas. Es interesante notar, a travs de la misma fuente, que esta actividad es eminentemente colectiva, similar al sector danza y de msica, ms distanciada de las artes visuales y totalmente contraria a la de artes audiovisuales y literatura.7 La situacin del mercado laboral es tan precaria como lo es en las dems actividades de las artes y la cultura. La inestabilidad de la cartelera y la alta incertidumbre frente a la demanda implican una alta volatilidad en los ingresos de los trabajadores y, por tanto, un grado significativo de desproteccin social. Dado que la mayora de los cultores no posee un contrato indefinido, los aportes y cotizaciones para pensiones de vejez, salud y desempleo son de baja frecuencia y volumen, lo que implica una baja tasa de reemplazo8 frente a la ocurrencia de tales contingencias. As lo manifiesta Ernesto Ottone, director ejecutivo de Matucana 100: la mayora de las relaciones contractuales funciona con tratos de palabra Cada da las compaas van desarrollando ms los contratos pero eso depende del xito de la misma. Hay compaas que hacen un milln y medio en una temporada: eso no te alcanza para nada. Similar opinin manifiesta Constanza Brieba Es probable que los teatros que forman parte de instituciones trabajen de una forma ms estable, con contrato. Pero en las obras que he realizado, uno simplemente paga y recibe una boleta. Son ms pactos de palabra. Por tanto, existen ciertas tendencias de predominio de relaciones informales, en especial cuando la inestabilidad de la cartelera es propia de la compaa o del centro cultural.

7 Ibid, pag. 29. 8 La tasa de reemplazo es el porcentaje del sueldo cubierto por el seguro.

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La actual reforma previsional en el mbito de pensiones introduce un mecanismo solidario para entregar un beneficio mnimo de pensin de vejez e invalidez y sobrevivencia equivalente a $75.000 (desde Julio de 2009), para el 60% de la poblacin adulta mayor y correspondiente a los de menores ingresos9. Adems, aquellos que logren realizar un aporte en su cuenta de ahorro individual para la vejez podrn recibir aportes complementarios desde un fondo solidario (financiado con recursos pblicos) hasta una pensin autofinanciada de $255.000 (en pleno rgimen). As, los trabajadores del sector teatro que se encuentren en una situacin precaria podrn acogerse a estos beneficios. Por otra parte, la misma reforma previsional seala la obligatoriedad de realizar aportes previsionales para los trabajadores independientes, que en este aspecto involucrar a gran parte de los trabajadores de este sector, lo que se traduce en que durante el proceso de declaracin de impuestos a la renta, la base imponible para el pago de las contribuciones previsionales ser calculado como el 80% del total de ingresos declarados durante el perodo y afectos al impuesto renta; as, si al independiente le corresponde devolucin, a sta le ser descontada la fraccin correspondiente al pago de las contribuciones por pensiones de vejez, y tal fraccin ser enviada a la respectiva AFP en la que est afiliado (y FONASA o ISAPRE, cuando en pleno rgimen sea obligatoria la contribucin a salud para los trabajadores independientes). Si bien este aspecto de seguridad social no fue diseado en forma particular para el sector de las artes y la cultura, s implica un paso significativo para disminuir la actual situacin de desproteccin social.

1.3.

Estrategias de difusin

No existe un catastro de la oferta de teatro, u otro sector de las artes y la cultura, a nivel nacional. En la actualidad est en desarrollo el Sistema de Informacin Cultural10 que tiene, entre otros objetivos, el entregar un mapa de la infraestructura cultural del pas, tal como es realizado por otras experiencias latinoamericanas: Mxico11, Colombia12 y Argentina13. Para la presente investigacin fue realizado un catastro de centros que contaran con al menos una

9 La cobertura del beneficio operar en forma gradual: Desde el 1 de Julio de 2008 hasta el 30 de Junio de 2009 la cobertura ser para 40%; un ao despus desde el inicio de la reforma el nivel aumenta a un 45%; dos aos despus a un 50%; tres aos despus a un 55%; y desde el 1 de Julio de 20012 alcanzar la cobertura mxima del 60% de la poblacin con menores ingresos. 10 http://sic.cnca.cl 11 http://sic.conaculta.gob.mx 12 http://www.sinic.gov.co/SINIC 13 http://www.cultura.gov.ar/sinca

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sala de teatro y que realicen dichas actividades con frecuencia. El resultado arroj un total nacional de 208 recintos, tal como se muestra en el Grfico N 5, con una alta concentracin de la oferta en la Regin Metropolitana (121).14 Grfico N 5: Distribucin de salas de teatro por regiones
A r i c a P a r i n a c o t a A n t o f a g a s t a 1 T a r a p a c 5 1 % 6

'

d 1

1 1 %

El nmero en negritas indica el nmero de salas de teatro por regin, cuya suma total es de 151 a nivel nacional. Por otra parte, el nmero en cursiva indica el porcentaje de salas que absorbe cada regin respecto al total nacional. Fuente: Elaboracin equipo de investigacin con datos de diversas carteleras

14 El listado completo est en el Anexo N 1, como tambin disponible para descarga en el sitio web.

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El recuento a nivel comunal indica que slo 59 de 332 comunas tiene al menos una sala de teatro, y que el 61% de la oferta nacional est concentrado en siete comunas, las que en orden de concentracin son: Santiago, Providencia, Recoleta, Valparaso, Concepcin, Via del Mar y uoa. Claramente esta distribucin desincentiva a un amplio porcentaje de la poblacin para asistir a dichos espectculos, ya sea considerndolo como un costo en tiempo de traslado hacia la obra o como un costo por bsqueda de informacin sobre una cartelera amplia y diversa. De hecho, estas siete comunas presentan los mayores niveles de consumo a nivel nacional15, donde el primer lugar, con creces, es la comuna de Providencia, con un 32% de la poblacin indicando asistir al menos una vez al ao a un espectculo de las artes escnicas, seguido en el segundo lugar por la comuna de Santiago con un 29% de participacin. Providencia es la segunda comuna con mayor nmero de salas de teatro (24), mientras que Santiago es la de mayor concentracin (54). Esta aproximacin entre oferta y demanda considera, para este ltimo, los datos de la Encuesta CASEN 200616. Ms adelante, estudiaremos el impacto de la oferta sobre las decisiones de asistencia en espectculos de artes escnicas a travs de un modelamiento de la demanda. La competencia espacial es evidente en algunos barrios de la capital, como lo son el Bellas Artes, Lastarria y Bellavista, lugares preferidos por creadores y gestores del sector artstico para la puesta en escena de sus obras. Incorporando la zona cntrica de la capital encontramos una significativa concentracin de libreras, tiendas especializadas en venta de discos musicales y dvd de pelculas, museos y galeras, entre otras actividades relacionadas. La actual implementacin del Centro Cultural Gabriela Mistral acentuar an ms la caracterstica del barrio como zona de las artes. La ALTA diferenciacin de los productos artsticos y culturales es otra caracterstica de este sector de la economa. Cada autor posee un sello particular y cada obra que l realice tambin difiere en contenidos y forma, por lo que existe un extenso listado de obras diferenciadas. De igual forma, una Compaa de teatro tambin crea su propia marca, por similares caractersticas a las que experimenta un dramaturgo como la seleccin del gnero artstico y la calidad de la representacin. Las salas de teatro y/o centros culturales tambin compiten entre s cuando confeccionan la cartelera de espectculos a ofrecer a las audiencias. Lo anterior suele ser observado en otros

15 La excepcin la constituye Valdivia, que con 3 salas slo un 5% de la poblacin indica ir al menos una vez a un espectculo de artes escnicas durante el ao. 16 Las principales caractersticas a nivel comunal, como asistencia a espectculos de teatro, nmero de salas de teatro, asistencia a conciertos, asistencia a cine y lectura de libros, entre otros, pueden ser encontrados en el Anexo 3 de este documento, como tambin se puede descargar en el sitio web y, tambin, en forma interactiva en el mapa de audiencias especialmente construido para la presente investigacin, disponible en http://www.consumocultural.cl

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sectores de las artes y la cultura como el editorial, msica y audiovisual, y es an ms pronunciada la diferenciacin con ellos al considerar las caractersticas tpicas de los servicios: las representaciones son nicas, y difcilmente son idnticas las representaciones de la misma obra en dos momentos del tiempo o en dos escenarios distintos (similar situacin experimentan los espectculos de danza, pera y conciertos musicales). Para realizar un contraste con otro sector de la economa, commodities como los productos agrcolas presentan una intensa competencia en los mercados internacionales, ya que es muy bajo el grado de sustitucin en atributos de calidad y precio entregados por los oferentes. Esta alta diferenciacin horizontal (entre distintos tipos de representaciones de teatro) y vertical (entre distintos bienes y servicios culturales) se traducen a una competencia monopolstica: oferentes con productos y precios diferenciados. As, la estrategia en precios constituye una herramienta de prioridad para cautivar audiencias, de especial inters para la gestin de la cartelera en los centros culturales. En la prctica, observamos que existe una diferenciacin de precios de acuerdo al tipo de audiencia y su disponibilidad a pagar por el espectculo (en trminos de organizacin industrial existe discriminacin de tercer grado), lo que se muestra en el Grfico N 6, con la dispersin de precios en 23 salas de teatro de la Regin Metropolitana, para obras de contenido no infantil. La primera columna (los puntos sobre el nmero 1) corresponde a las tarifas de pblico general, y la segunda columna (sobre el nmero 2) indica el precio cobrado a jvenes y adultos mayores. El promedio de las entradas del primer tipo es igual a $4.481, mientras para el segundo es igual a $2.737. Visto de otra forma, esto indica que el precio promedio para pblico joven y adulto mayor es cerca de un 60% al cobrado a pblico general. Esta tendencia es similar a las tarifas cobradas en espectculos como danza, pera y conciertos en vivo (tambin es observada, en menor intensidad, en las entradas al cine y la compra de libros). Un ejemplo de la diferenciacin de precios, hacia el lado extremo, es lo que se observa en los espectculos realizados en el Teatro Municipal, donde adems de cobrar un precio menor para estudiantes (o jvenes de hasta 27 aos), existen diferencias segn el tipo de obra (por ejemplo si es elenco nacional o internacional, si es un espectculo de pera, concierto o danza) y, adems, segn la ubicacin desde la cual contemplar el evento. Otro aspecto interesante, que arroja la recoleccin de datos en base a la cartelera, es el menor precio promedio cobrado por las obras de teatro para pblico infantil, que promedian los $2500, tambin con diferenciacin entre pblico general, nios y adulto mayor. Por ltimo, en regiones el precio por los distintos espectculos tiende a ser bastante menor a los promedios de la Regin Metropolitana: En la regin de Valparaso el promedio de los espectculos de teatro general es de $2663 para pblico general, mientras que para estudiantes es de $1600 (calculado a partir de 8 obras de teatro para distintas salas), mientras que en la Regin de Biobo la entrada a pblico general promedia $2250 y los estudiantes $1300 (4 obras de referencia). 14

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Grfico N 6: Precio de la entrada al teatro por tipo de audiencias Adultos y estudiantes o adulto mayo, Regin Metropolitana
9 . 0 0 0

T 2 . 0 0 0

Fuente: Elaboracin equipo de investigacin con datos de diversas carteleras

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Es este precio elevado? Respecto a que parmetro deberamos realizar una comparacin? Una alternativa de evaluacin apunta a relativizarlo con otros bienes y servicios culturales como el libro, el cine, discos musicales y dvd de pelculas17. El precio promedio de un libro editado en forma nacional bordea los $7.000 (ver LOM 2007), el valor de un disco musical nuevo (original) es de $13.990 (en Feria del disco por CD de Judas Priest: Nostradamus), una pelcula original en DVD bordea los $10.990 (en Feria del Disco por Sin lugar para dbiles), una entrada al cine es de $3.400 (en el Cine Hoyts San Agustn, para entrada general en cualquier da de jueves a domingo), una entrada a un espectculo de pera es de $15.000 (para El Castillo de Barba Azul, elenco internacional, en el Teatro Municipal, correspondiente a precio adulto en ubicacin galera, que corresponde a un valor medio-bajo)18. As, dadas estas alternativas de precios de los otros bienes y servicios culturales observamos que el precio promedio de una obra de teatro est entre los ms bajos, slo levemente superior a una entrada al cine. Por cierto, la competencia del teatro comparada con la oferta de contenidos gratuitos en internet es ms intensa, ante los cuales puede parecer tener un elevado costo para el demandante. De todas formas, a pesar de ser uno de los bienes culturales ms baratos, en trminos relativos a ellos, existen otros aspectos en los patrones de la audiencia que determinan su asistencia, aspecto que ser abordado en los prximos captulos. Como penltimo aspecto de anlisis de la oferta podemos indicar la existencia de ciertas economas de escala en la produccin de obras. Esto significa que la puesta en escena de la obra requiere de elevados costos de inversin, por lo que para recuperar tal gasto es necesario cautivar un volumen significativo de audiencia. El hecho de realizar un entrenamiento previo, junto a todo el equipo de trabajo, ms la necesidad de contar con infraestructura adecuada para la prctica y representacin, implican desembolsos monetarios importantes en remuneraciones y arriendo. Esto es observado por Becker con su teora del desastre de los costos (cost disease) quien predice que esta necesidad de grandes gastos de inversin en los espectculos en vivo no es sostenible en el tiempo, por lo que su fin estaba predicho. Afortunadamente, su teora no se cumpli, pero s deja en evidencia una realidad inherente y de gran preocupacin en el sector. INCORPORAR LA BIBLIO DEL TIPO STE Y ALGUNAS REFUTACIONES A ELLA. As, estas economas de escala constituyen una justificacin para promover polticas de apoyo, como transferencias de recursos desde el Estado, que permitan el desarrollo de estas actividades y que permitan

17 Otras formas de comparacin son: i) internacional: relativizar el valor de la entrada respecto al ingreso promedio del pas (y ajustado por poder de compra); ii) renta: relativizar el precio de la entrada respecto al costo marginal de produccin de las obras (comparable con otros sectores de la economa). Cualquiera de las dos formas requiere de datos actualmente no disponibles. 18 Por cierto que este ejercicio no es concluyente, pues se requiere un trabajo metodolgico ms exhaustivo que el aqu realizado. Tan slo es presentado con el fin de dimensionar tales rdenes de magnitud.

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amortizar tales costos. Por cierto existen otros mecanismos de incentivo, como lo es la exencin tributaria del pago del Impuesto al Valor Agregado (IVA)19. Por ltimo, otra alternativa para amortizar los costos de inversin es el entregar una cartera de productos complementarios. Esto implica eliminar la especializacin en teatro pero permite ampliar la oferta de bienes y servicios culturales, tales como la realizacin de exposiciones de artes visuales u otros espectculos en vivo (danza y conciertos). Algo as se observa en centros como Matucana 100 y el Teatro Municipal. Esta estrategia permitira reducir los costos de inversin, principalmente los asociados a gastos de arrendamiento, y atrae pblicos con intereses similares. Una situacin de estas caractersticas ocurre con otros bienes culturales, como la venta conjunta de libros, discos musicales y dvd de pelculas, donde libreras o tiendas de msica estn tendiendo a ampliar su cartera de oferta para capturar audiencias y aumentar retornos.

Conclusiones del primer captulo Produccin y concentracin de la oferta, empleo, precios y costos

19 El N 1 de la letra E del artculo 12 de la Ley del IVA establece una exencin para los ingresos percibidos por entradas a espectculos y reuniones artsticos, cientficos o culturales teatrales, musicales, poticos, de danza y canto, que por su calidad artstica y cultural cuenten con el auspicio del Ministerio de Educacin Pblico.

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Anexo Captulo 1: Caractersticas del bien cultural

En trminos econmicos, existirn ciertas caractersticas en el consumo como: bienes pblicos, externalidades positivas en el consumo y la produccin20, bien meritorio y, por ltimo, como bien de experiencia.

1.4.1.

Rivalidad y exclusin

Para ser un bien pblico requisito es que no exista rivalidad ni exclusin en su consumo. La primera hace referencia a que distintas personas pueden disfrutar simultneamente del bien. Por ejemplo, en el caso de una pintura, la apreciacin de dicha obra puede ser compartida al mismo tiempo que con otras personas, sin implicar que el consumo o apreciacin de uno intervenga el del otro. En las artes escnicas el pblico disfruta sin rivalidad la ejecucin de la obra en escena. Por cierto, en estos ejemplos la no rivalidad tiene un lmite determinado por la capacidad del espacio y la tecnologa disponible (por ejemplo: no es posible mostrar una obra de teatro para un estadio completo sin tener que recurrir a amplias pantallas y a un contingente especializado en amplificacin de sonido). Por el contrario, la primera mascada de una manzana, un bien privado tradicional, deja menos manzana para la siguiente persona que quiera comer de ella. La segunda caracterstica, sobre la no excludibilidad, hace referencia a que no existe una restriccin para acceder a tal bien. La asistencia a una biblioteca estatal no est restringida por un precio de entrada, por sexo u otra variable de discriminacin. Similar situacin ocurre en algunos Festivales, como en las obras callejeras y gratuitas de Santiago a Mil. Por otro lado, en los bienes privados el mecanismo de exclusin es el sistema de precios. En resumen, los bienes culturales presentan ciertas peculiaridades de bienes pblicos, aunque no todos lo son en su totalidad sino que mayoritariamente presentan algn grado de no rivalidad y no exclusin. Por ltimo, es interesante notar que la aparicin de las tecnologas de la informacin y telecomunicaciones (TIC) incentiva la aparicin de bienes pblicos, situacin particularmente ms intensa en sectores como la msica y el audiovisual, donde las obras pueden ser compartidas por una amplia comunidad con acceso a Internet y que no cobran precio alguno por el consumo de estos bienes.

20 Una externalidad es un efecto resultado de la produccin o consumo de un bien. Por ejemplo, la contaminacin que produce una planta es una externalidad negativa en la produccin.

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1.4.2.

Externalidades positivas

Las externalidades que se observan en la mayora de los bienes culturales son del tipo no pecuniarias, es decir, no son absorbidas por el mecanismo del sistema de precios y que implican un beneficio social extra por cada unidad del bien producida y consumida. Aquellas externalidades positivas presentes en todos los bienes culturales son las del consumo, en particular por el fomento al ejercicio creativo, el desarrollo de habilidades cognitivas (incluso de capital humano en el ejercicio de la lectura), entre otras, como tambin por fomentar lo que se denomina identidad social (al absorber obras nacidas desde la misma cultura) y diversidad (al permitir el intercambio entre culturas y subculturas, nacionales e internacionales). Por el lado de la produccin tambin se observan beneficios como lo es el incentivo de la creatividad y la generacin de conocimientos, tan actuales y necesarios en las economas globales de hoy. Ambos resultados, externalidades positivas en el consumo y en la produccin, crean incentivos a una subproduccin a travs del mercado, es decir, existen niveles menores a los ptimos sociales, donde las tradicionales soluciones son determinar niveles de producto a travs de la eleccin social (provistos por el sector pblico o privado) o permitiendo la discriminacin de precios.

1.4.3.

Bienes meritorios

Como tercera peculiaridad sobre los bienes culturales observamos la caracterstica de bienes meritorios. Esto est altamente relacionado con lo anteriormente indicado sobre las externalidades positivas, pues los bienes meritorios son aquellos que la sociedad les considera de gran valor por sus mltiples beneficios que genera en red. Un ejemplo claro de ello es la leche, la que es recomendada beber desde edades muy tempranas, ya que fortalece la salud de las personas, permite una mejor dedicacin a las labores de estudio y trabajo, por tanto aumentando la productividad y la estabilidad social. Otro ejemplo comnmente utilizado es el de la educacin. En definitiva, algunos bienes culturales, en especial el libro, pueden ser considerados como meritorios por una sociedad, lo que no significa la eliminacin del intercambio a travs del mercado sino que son creados mecanismos de subsidios o transferencias que permitan abastecer a los sectores ms vulnerables de la poblacin que no pueden acceder a estos bienes por razones de ingresos.

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1.4.4.

Bienes de experiencia

Finalmente, la caracterstica de bienes de experiencia es muy comn en todos los bienes culturales. Esto significa que existe un alto grado de incertidumbre respecto a la satisfaccin que recibir una persona, al contemplar y apreciar una obra, slo se sabr cuando acceda y consuma el bien en cuestin. As, las preferencias de cada uno van siendo perfiladas de acuerdo al historial de consumo artstico y cultural. Si a este componente le agregamos la tradicional diversidad entre los gustos y preferencias de las personas, entonces se ampla an ms el espectro de posibilidades de experiencias. El componente de expectativas hace su aparicin a modo de proyectar la posible satisfaccin con la obra: el xito de un creador no est garantizado. Por cierto este componente de la demanda tiene fuertes incidencias sobre la organizacin industrial de los distintos sectores, lo que incentiva la aparicin de mercados incompletos o la de volcamientos hacia aquellos que generen expectativas de mejores niveles de venta en desmedro de obras refinadas y/o experimentales. En conclusin, es frecuente la aparicin de peculiaridades en los bienes culturales tales como la existencia de no rivalidad y no exclusin que inducen a un resultado cercano al de un bien pblico; las externalidades en forma de beneficios sociales en la produccin y, especialmente, en el consumo de dichas obras; la valoracin social por los beneficios en red que le categorizan como bienes meritorios; y la incertidumbre que nace a partir de la necesidad de consumir el bien para conocer cul es la satisfaccin que produce. Todos estos aspectos inducen a resultados ineficientes y subptimos a travs del sistema de precios, por lo que aparece la necesidad de intervenciones creativas que reviertan estos resultados. Es destacable que una parte significativa de estas anomalas respecto a los bienes tradicionales no nace a partir de la estructura de la organizacin industrial de un sector, que sin duda afecta, sino que a partir de los patrones de comportamiento de la demanda por obras y actividades artsticas y culturales. Este es un aspecto relevante para la presente investigacin.

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