Está en la página 1de 1

UNA VENTAJA EVOLUTIVA: GOOGLE 15 aos han sido ms que suficiente para consolidar a Google como una de las

empresas ms innovadoras, competitivas y exitosas de la actualidad. Este gigante de internet, como muchos lo denominan, ha sabido abrirse paso en un mercado en el que triunfar no es solo cuestin de suerte. No es para menos, pues como bien dice la lectura, Google encontr el elixir mgico en su debido momento y supo aprovechar adecuadamente el xito de sus clics en una forma de ingresos, que ms que innovadora, dira yo, inteligente. Es impresionante cmo su modelo administrativo poco comn, le vali pues para conseguir que sus ventajas competitivas evolucionen a travs del tiempo. Con un mtodo arriesgado, a mi parecer, esta empresa supo hacer de la innovacin la clave de su xito. Basta decir, que su modelo basado en el trabajo en equipo y la mentalidad que han inculcado en sus trabajadores no es ms que la herramienta fundamental en el buen desempeo de sus trabajadores. Pasar de Google 1.0, sin generar ingresos de consideracin, a Google 5.0, como la compaa capaz de apostar por servicios cada vez ms novedosos, y en menos de una dcada, es un claro ejemplo de lo que su singular administracin ha podido provocar. Un punto resaltante, a mi parecer, es definitivamente la frmula que descubrieron para consolidar su xito. La INNOVACIN y su frmula del 70-20-10 han revolucionado al mundo. Si tan solo las empresas peruanas aplicaran un sistema que fomente en un 5% del tiempo de sus trabajadores a la creatividad e innovacin tal como lo hace Google, otra quiz sera la historia de nuestras empresas. La manera de pensar de los creadores de google es completamente cierta Para qu se necesita un ingeniero mediocre si se tiene a un tcnico excepcional? Esta debera ser quiz, el punto de reflexin de no slo los dirigentes de una empresa, sino tambin de los mismos profesionales. As, de alguna manera los estudiantes y profesionales se encaminaran ms an, por convertirse en esas personas de clase A, que son las que en teora, toda organizacin debera requerir.

También podría gustarte