ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS TALLER SEMANA 2

1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? R= es el soporte de una empresa en dode todas las personas que constituyen esta organizacin, conocen manejan, y coooperan entre si para el adecuado funcionamiento de ella. Es un medio del que se sirve una organizacin cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2. CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIN FUNCIONAL? R= es bsicamente la delegacin de cargos a persona idneas capaces de desarrollarse en el area que manejan ( subordinados), ella se centra mas en la especializacin de cada persona solo a su campo, lo que permite mejor supervisin y especializacin, al igual que la comunicacin es mas directa sin intermediarios, pero podran presentarse casos de equivocaciion de cargos por asi decirlo, ya que con sus subordinados y una autoridad parcial,ya se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposicion de disciplina que impone una autoridad de mando. 3. CUALES SERIAN ALGUNAS DE LA VENTAJAS DE LA ORGANIZACIN FUNCIONAL? R= una mejor especializacin, una comunicacin mas directa, y cada area hara lo especifico a ellos. 4. CUALES SERIAN ALGUNAS DE LAS DESVENTAJAS DE LA ORGANIZACIN FUNCIONAL? R= perdida de la autoridad de mando, subordinacion multiple, tendencia a la competencia entre los especialistas, tendencias a la tensin y a los conflictos en la organizacin, confucion en cuanto a los objetivos. 5. CUALES SERIAN UN BUEN EJEMPLO DE ORGANIZACIONES MATRICIALES?

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