LECTURA CRTICA ( HABILIDADES GERENCIALES ) En la lectura de las tres grandes habilidades gerenciales no enfatiza en lo mas mnimo sobre toma

de decisiones que a grandes rasgos es una variante supremamente importante para un gerente que sea exitoso, no departen en ninguna ocasin sobre eficiencia, eficacia, efectividad, que son herramientas de jaque para un gerente, si no tienen el principio de las 3 e esta totalmente desarmado, como puede un campesino ir a la siembra del da y olvidar su machete. En la lectura a los riesgos no les dan importancia, sabiendo que en una empresa lo que caracteriza al gerente de los otros ejecutivos como administradores, contadores, abogados, economistas, es el riesgo que emprende el director o gerente en un proyecto, el liderazgo no se menciona, el trabajo en equipo no existe segn el texto, capacidad de negociacin. Para finalizar afirmamos no abarca todas las nociones que debe tener la cabeza mas visible en una organizacin.

2.

HABILUIDADES GERENCIALES

SE DIVIDEN

3 GRUPOS DE HABILIDADES habilidades humanas habilidades tecnicas habilidades conceptuales

interaccion con trabajadores y clientes.

conocimiento , tecnicas, y herramientas propias.

ideas, nuevos conceptos, fortalecer dificultades