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La buena suerte

Ideas fundamentales
La Leyenda del trbol mgico explica el origen de la buena suerte y concluye con varias reglas para generarla: La buena suerte es una creacin propia y, por tanto, es duradera. Usted debe decidirse a buscarla y crear las circunstancias para encontrarla. El primer paso es empezar de inmediato y descubrir los detalles imprescindibles que hacen falta para triunfar. La buena suerte no se vende, por lo que se debe desconfiar de quien la ofrece sin tener que trabajar para obtenerla. Los empresarios deben aprender el negocio desde dentro. Nada surge slo de la casualidad. Las oportunidades estn siempre al alcance de la mano y hay que saber aprovecharlas. Es importante tomar decisiones lo antes posible y ser uno mismo el origen de lo que sucede en su vida y en su empresa. Para tener buena suerte, hay que ser perseverante y confiar en la compensacin al trabajo arduo e inteligente. Hay que analizar las circunstancias y las soluciones con inteligencia y perseverancia.

Recomendaciones
En este pequeo libro, escrito en forma de fbula, lex Rovira y Fernando Tras de Bes ofrecen una gran enseanza. La moraleja de esta historia es que uno mismo crea la buena suerte, que es ilimitada, si decide aceptar retos, crear las circunstancias favorables cuanto antes, buscar en los pequeos detalles aquello que sea imprescindible, tener paciencia y confianza en el proyecto, y llevar a cabo sus planes en vez de esperar a que lleguen las respuestas por s solas. Todo ello se aplica tanto a la vida familiar como a la empresarial. A pesar de su estilo sumamente sencillo e incluso infantil y repetitivo.

Resumen
El encuentro Esta historia empieza con el encuentro casual de dos amigos de la infancia, David y Vctor: cada uno de ellos cuenta cmo le ha ido en la vida. David

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La Buena Suerte es posible siempre que te lo propongas.

cuenta que, despus de heredar una fortuna y una empresa textil con grandes utilidades, perdi todo debido a su mala suerte. Pero Vctor saba que la verdad no tena que ver con el azar: David no supo cmo afrontar a los competidores ni incrementar sus propias ventas; tampoco se atrevi a crear su propia marca cuando las marcas extranjeras inundaban el mercado. Tom buenas decisiones, pero nunca a tiempo y, por tanto, no pudo salir adelante, a pesar de que insista en que nunca tuvo suerte. Vctor, por el contrario, vena de una familia de pocos recursos, pero decidi estudiar en la universidad de la vida: lav coches, trabaj en hoteles como botones y luego como portero, y a los 22 aos vio que podra tener suerte si as se lo propona. Se hizo de un poco de crdito para comprar un taller que fabricaba bolsos de piel. Narra cmo se ocup de fabricar y vender sus productos con base en sus experiencias en un recorrido por el pas: le pareca importante saber qu hacan otros fabricantes, qu gustaba a la gente y cmo vendrselo. Esto lo ayud a producir cada vez ms y mejor, a abrir un taller tras otro reinvirtiendo siempre el dinero ganado, hasta tener una prspera industria de manufactura. No fue fcil, pero bien vali la pena: logr todo eso, gracias a que, segn sus propias palabras: Nunca dej un problema del taller para el da siguiente. Intent ser la causa de todo lo que aconteca a mi alrededor. A David le pareca difcil pensar que uno mismo es el origen de la buena suerte, por lo que Vctor decide narrarle un cuento que lo ha ayudado en las decisiones ms difciles, en aquellas que han sido claves en su vida personal y empresarial, y cmo este cuento ha servido a deportistas, cientficos, artistas y a todo aqul interesado en crear un sentido propio a su vida, es decir, en crear la buena suerte para s mismo y para quienes lo rodean. La suerte a secas favorece o perjudica a las personas, pero para que uno tenga Buena Suerte (con maysculas) debe apoyarse en las siguientes diez reglas: 1. La Buena Suerte la crea uno, por eso dura [para] siempre. 2. Muchos son los que quieren tener Buena Suerte, pero pocos los que deciden ir a por ella. 3. Para que la Buena Suerte llegue, es conveniente crear nuevas circunstancias. 4. Preparar circunstancias para la Buena Suerte no significa buscar slo el propio beneficio, [sino] crear circunstancias para que otros tambin ganen.

La suerte, a secas, no depende de ti. La Buena Suerte, slo depende de ti.

La suerte es la suma de oportunidad y preparacin. Pero la oportunidad...siempre est ah.

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Buena Suerte no es algo que pase a pocos que no hacen nada... es aquello que nos puede pasar a todos, si hacemos algo.

5. Si dejas para maana la preparacin de las circunstancias, la Buena Suerte quiz nunca llegue. Crear circunstancias requiere dar un primer paso... Dalo hoy! 6. Aun [en] las circunstancias aparentemente necesarias, a veces la Buena Suerte no llega. Busca en los pequeos detalles circunstancias aparentemente innecesarias... pero imprescindibles!. 7. A los que slo creen en el azar, crear circunstancias les resulta absurdo. A los que se dedican a crear circunstancias, el azar no les preocupa. 8. Nadie puede vender suerte. La Buena Suerte no se vende. Desconfa de los vendedores de suerte. 9. Cuando ya hayas creado todas las circunstancias, ten paciencia. No abandones. Para que la Buena Suerte llegue, confa. 10. Crear Buena Suerte es preparar las circunstancias a la oportunidad. Pero la oportunidad no es cuestin de suerte o azar: siempre est ah!. Cmo generar la Buena Suerte La buena suerte que usted tenga depender de que se proponga trabajar para conseguirla; no depende ms que de uno mismo, y genera el inicio de cualquier empresa personal. Si, con las circunstancias actuales, no puede lograr lo que quiere, tendr que saber qu hace falta para lograrlo. A travs de esta fbula, en la que se trata de encontrar un trbol mgico de cuatro hojas (es mgico porque tiene un poder nico: brinda suerte ilimitada) donde es imposible que exista, quedan explicadas las metforas que lo guiarn hacia la buena suerte y el xito. Lo primero es averiguar por qu no existen trboles en ese sitio, qu hace falta para cultivarlos y cmo crear las nuevas condiciones para que crezcan ah. Los distintos personajes del cuento describen cada uno de los hechos: Nunca se ha removido la tierra y los trboles necesitan un suelo frtil y esponjoso. Por lo tanto, ser necesario renovar la tierra, ya que slo se obtiene algo nuevo cuando se hace algo nuevo para conseguirlo. Es necesario buscar tierra frtil que acarrear ah donde haya buen abono. No es una tarea fcil, pero al menos ya sabe usted por dnde empezar: por hacer algo distinto de lo que se haba hecho antes. Si se conforma con preguntar dnde encontrar algo, todos le dirn que no existe, pero lo que no ha sucedido en el pasado puede suceder en el futuro, una vez que las circunstancias sean distintas. No se trata solamente de colocar tierra fresca y frtil, sino de darle las condiciones para que genere ganancias: en la metfora, se trata de encontrar agua que se pueda llevar a la tierra renovada: buscar un lago

El problema es que casi todo el mundo cree que no es necesario hacer nada.

Si uno crea circunstancias, puede generar tanta Buena Suerte como quiera. Por eso, la Buena Suerte es suerte ilimitada.

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Tuviste xito porque T creste en lo que habas hecho, aun cuando te dijeron que te podan vender la suerte.

y, si se hacen surcos para hacer correr el agua del lago hacia otra parte, se ayuda a dar continuidad al agua estancada en l. El agua de lluvia que llena el lago luego corre por los surcos y se renueva constantemente. Pero es importante saber cunta agua se necesita: si se riega demasiado la tierra, o si no se riega lo suficiente, no germinarn las semillas ni se darn los frutos que deseamos. Una vez que estn listas la tierra y agua necesarias, es fundamental saber cunto sol y sombra necesita el sitio para que en l se den los resultados esperados. Por ejemplo, los trboles necesitan la misma cantidad de sol que de sombra. Qu hacer al respecto? Si no hay sombra suficiente, habr que proporcionarla, ya sea con rboles frondosos o, si no se dispone del tiempo suficiente para esperar que stos crezcan, con una sombra temporal grande que proteja esa porcin de tierra de los rayos solares. Por otra parte, si no hay sol suficiente, bastar con cortar las ramas superfluas que rodean el sitio para permitir la entrada de luz y calor. Los cuatro puntos anteriores parecen suficientes para crear las circunstancias adecuadas y necesarias para que se d la buena suerte: para cambiar las circunstancias fue necesario modificar las condiciones existentes con el fin de poder obtener el resultado deseado. Se valora lo que se ha logrado, pero el vaso slo est a medio llenar: tambin es importante descubrir los detalles que, aunque parezcan innecesarios, sean imprescindibles para tener xito. Qu necesita una planta para germinar si ya tiene tierra, agua, sol y sombra? Es importante descubrir que uno de los detalles indispensables para que crezcan trboles de cuatro hojas es que el terreno est completamente libre de piedras que dificulten su desarrollo, ya que, especialmente los de cuatro hojas, crecen con mucha fuerza. Los elementos clave solamente se descubren en los pequeos detalles, y ese pequeo detalle termin por llenar el vaso. Afortunadamente, si se han llevado a cabo todas las acciones anteriores a tiempo, sin posponerlas ni unas cuantas horas, habr el tiempo suficiente para descubrir los detalles indispensables que an faltan. La Buena Suerte no llega por s sola ni se compra Veamos ahora qu pasa con alguien que no crea que la buena suerte se trabaje, que no crea que una persona sea la causa de su propio xito. Quienes as piensan esperan que les llegue la buena suerte como por arte de magia, pero es vano pensar que le llegar a usted y no a otras personas. Aquellos que creen que la Buena Suerte es un regalo de los dioses y cae del cielo sin que se lo propongan terminan por buscar consejos de personas

El noventa por ciento del xito se basa simplemente en insistir. ( Woody Allen)

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Slo triunfa en el mundo quien se levanta y busca las circunstancias, y las crea si no las encuentra. ( George Bernard Shaw)

que nieguen la posibilidad de lograr lo que desean obtener. Son aquellos que tienen obsesin de saber si existe lo que buscan y no ven ms all; no piensan que si no existe, ellos pueden crearlo: de acuerdo con el cuento del trbol mgico, se conforman con escuchar que las condiciones para el xito no se dan en ese sitio: que la tierra no es propicia; que hay un lago, pero no arroyos que salgan de l, por lo que no se encuentra agua de riego; que las ramas de los rboles en ese bosque son tan grandes y gruesas que no permiten la entrada de luz, y que nunca encontrarn ah lo que buscan. Esperar a que llegue la suerte los deprime, porque no piensan que exista una opcin alternativa; buscan y buscan, pero nunca encuentran. Esperan que les llegue la suerte sin hacer nada, sin dedicarle el esfuerzo que se necesita para conseguirla. No comprenden que en los problemas de otros podran encontrarse soluciones propias, que compartir una faena hace que todos salgan ganando. Tampoco son conscientes de que tienen que tomar decisiones y actuar para, al menos, vislumbrar que el xito no slo es posible, sino alcanzable. Cmo soar con ser exitosos si no renuevan la tierra, no la riegan, no despejan las ramas de los rboles ni eliminan los obstculos que rodean el resultado deseado para que ste germine? Este tipo de personas tiene una visin limitada y carece del entusiasmo y la confianza necesarios para lograr sus objetivos; no cree que pueda lograr algo por s mismo y elige la ruta fcil porque piensa que se merece la suerte, y se pasa la vida esperando a que sta le llegue; o bien, piensa que si esa suerte no existe en un sitio especfico para l, tampoco existir para los dems. Se dedica a culpar a la falta de suerte porque, si la tuviera, ya habra alcanzado el xito. Y, sin embargo, como no quiere sentirse vctima, busca a quienes le confirmen su punto de vista, una manera de fcilmente desligarse de la responsabilidad de sus fracasos. Cuando uno no cree que pueda generar buena suerte, espera que se la regalen o trata de comprarla. Espera encontrarla fcilmente y sin esfuerzo alguno, pero hay que desconfiar e quien proponga negocios en los que todo se gana fcil, porque stos son inexistentes. La suerte es inaccesible; no llega por s sola ni es gratuita: la buena suerte est siempre ah, al alcance de la mano; con trabajo arduo y paciencia para establecer nuevas condiciones, cualquiera puede generarla. El reencuentro No fue slo la casualidad la que llev a que los dos amigos se encontraran. David llevaba cuatro aos buscando a Vctor, porque haba sido su amigo

Existe una puerta por la que puede entrar la Buena Suerte, pero t tienes la llave. ( proverbio japons)

No sabes que a travs de nuestras hojas todos, absolutamente todos los rboles de este bosque estamos en contacto fsico unos con otros?

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Lo importante [es] no cambiar la empresa propia por la empresa de otro... La Buena Suerte le haba llegado siempre que se haba mantenido fiel a su empresa, a su cometido, a su misin, y a su propio propsito.

ms cercano. Lo encontr por casualidad porque quiso encontrarlo, busc las oportunidades adecuadas para toparse con l y lo logr. La gran leccin compensatoria es aprender a analizar cada situacin para hacer algo al respecto. Cmo aprender a analizar soluciones con inteligencia, trabajo y perseverancia Adicionalmente a las 10 reglas que deben seguirse, los siguientes puntos resumen la enseanza del cuento en forma de consejos prcticos: Si usted quiere lograr un resultado nuevo y distinto, lo ms importante es hacer cosas de manera distinta a como se hacan anteriormente. Si desea generar buena suerte, debe crear un espacio propicio para que germinen sus ideas y las circunstancias especficas para que se desarrollen. No debe usted preocuparse de tener suerte o no tenerla. Lo importante es dedicarse a arar, abonar y regar lo que consiga obtener con trabajo e inters para alcanzar el triunfo, con suerte (con minsculas) o sin ella, puesto que usted mismo est creando la Buena Suerte (con maysculas). Si dos personas, familias o empresas requieren lo mismo para triunfar, basta una sola accin para que las dos salgan ganando, ya que todos los seres humanos y las organizaciones, de un modo u otro, estn siempre en contacto. Usted mismo decide crear nuevas circunstancias y ser la causa de su buena suerte; tambin es usted quien decide no confiar en el azar y la casualidad, ya que la buena suerte llega cuando uno es persistente con su propsito y su empresa. Si una persona es capaz de crear la Buena Suerte para s misma, qu no lograr una comunidad o un pas entero si cada ciudadano aprende a crear Buena Suerte para s y los dems?

T decidiste no confiar en la casualidad para encontrar el trbol, y preferiste crear las circunstancias para que l viniera a ti ... T decidiste ser la causa de tu Buena Suerte.

Sobre los autores


lex Rovira Celma es un reconocido autor sobre empresa familiar y, especialmente, sobre psicologa personal y empresarial. Es autor de La brjula interior y El laberinto de la felicidad. Fernando Tras de Bes Mingot tiene una maestra en administracin de empresas de la Universidad de Michigan, y es fundador y presidente de una exitosa compaa espaola de investigacin de mercado.

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