TRABAJO COLABORATIVO N 1

COSTOS Y PRESUPUESTOS

PRESENTADO POR: MONICA JULIANA MARIO REYES CC: 1118542610 NEIDY YAZMIN OSORIO CC: 1.118.539.827 SERGIO ANDRES ROBAYO CC: 1.118.538.945 LEIDY PATRICIA ACEVEDO C.C. 1.118.538.234

TUTOR: CESAR HERNANDEZ MARTINEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ECBTI YOPAL

INTRODUCCION

Es necesario saber la importancia de temas como lo es costos y presupuestos ya que es por medio de pequeos ejemplos como los que realizamos no pudimos dar cuenta de que es nuestra vida cotidiana los vamos a necesitar y que debemos estar preparados para superar los inconvenientes que se nos pueda presentar. Adems demostramos que estamos dispuestos como personas universitarias en la capacidad de aprender da a da con talleres como estos.

TALLER APLICATIVO 1
1. INDUSTRIAS EL NENE LLORN, PRESENTA LA SIGUIENTE INFORMACIN REFERENTE AL PRIMER TRIMESTRE DEL AO 2011 CON ESTA INFORMACIN PRESENTE EL ESTADO DE RESULTADOS, RECUERDE QUE INICIALMENTE DEBE HACER EL ESTADO DE CPV (COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS). REVISE LAS PARTES DE UN ESADO FINANCIERO PARA SU PRESENTACIN.

INDUSTRIAS EL NENE LLORON ESTADO DE COSTO DE VENTAS Del 01 de enero al 31 de marzo del 2.012 Inventario inicial de materiales y suministros Compras netas Total materiales disponibles Inventario final de materiales y suministros Total de materiales y suministros utilizados Materiales indirectos utilizados COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA Nomina de la fbrica Mano de obra indirecta utilizada COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION $3.950.000 Materiales indirectos utilizados $600.000 Mano de obra indirecta utilizada $1.500.000 Otros costos $1.850.000 Depreciacin Servicios Arrendamientos Impuestos COSTO DE PRODUCCION $7.250.000 Inventario inicial de productos en proceso $500.000 Inventario final de productos en proceso ($700.000) COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO $7.050.000 Inventario inicial de productos terminados $800.000 Inventario final de productos terminados ($600.000) COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $7.250.000 950.000 6.218.000 7.168.000 613.000 6.555.000 315.000 6.240.000 2.936.000 3.524.000 588.000 1.533.000 315.000 588.000 630.000 209.000 421.000 10.709.000 1.124.000 815.000 11.018.000 1.845.000 325.000 12.538.000

(+) = (-) = (-) = = (+) (-) = (+) (+) (+)= (+) (+) (+) (+) = (+) (-) = (+) (-) =

INDUSTRIAS EL NENE LLORON ESTADO DE RESULTADOS Del 01 de enero al 31 de marzo del 2.012 Ventas CPV Utilidad bruta en ventas Gastos operativos gastos administrativos otros gastos administrativos gastos de ventas Utilidad operativa 18.629.000 12.538.000 6.091.000 4.009.900 1.385.000 762.000 1.862.900 2.081.100

(-) = (-)

2. PARA EL MES DE OCTUBRE, INDUSTRIAS METLICAS ELABORA 3 PEDIDOS DE LA SIGUIENTE FORMA: La O.P No. 1021 por 52 mesas metlicas para jardn. La O.P No. 1022 por 72 camas para hospital y la O.P No. 1023 por 98 rejas para ventanas Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente informacin.
Sistemas de costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra

Del almacn de materiales: Requisiciones enviadas a produccin No. 0345 por valor de $381.000 para la O.P No. 1022 No. 0346 por valor de $614.000 para la O.P No. 1021 No. 0347 por valor de $955.000 para la O.P No. 1021 No. 0348 por valor de $819.000 para la O.P No. 1023 No. 0349 por valor de $1.102.000 para la O.P No. 1022 No. 0350 por valor de $588.000 para la O.P No. 1023 Devoluciones de produccin al almacn No. 14 por $48.000 de la req. No. 0346 No. 15 por $18.000 de la req. No. 0345 No. 16 por $29.000 de la req. No. 0349 El Dpto. de personal nos presenta la siguiente informacin La empresa paga quincenalmente Personal (salarios bsicos mensuales) Administracin $1.300.000 Ventas $1.500.000 Indirecto de produccin $1.360.000 Directo de produccin$2.280.000

Pagos adicionales: Primera quincena comisiones a vendedores $599.000

El departamento de planeacin y control nos presenta la siguiente informacin con referencia a la planilla de resumen de control de operarios. O.P No. 1021 O.P No. 1022 O.P No. 1023 T.I T.O Provisiona: Prestaciones sociales 30% Proteccin social y aportes 30% La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 30% de MOD SE REQUIERE: Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor Unitario. Solucin: Hallamos la diferencia en la liquidacin de nomina de la siguiente manera: PLANILLA DE RESUMEN DE CONTROL DE OPERARIOS Descripcin
O.P No. 1021 O.P No. 1022 O.P No. 1023 T.I T.O TOTAL Directo de produccin $2.280.000 1250000 1250000/3 416.667

$973.000 $879.000 $1.622.000 $23.000 $33.000

Valor
973.000 879.000 1.622.000 23.000 33.000 3.530.000

DLN DLN/0.P
=

HOJA DE COSTOS O.P No. 1021 PRODUCTO: mesas metlicas para jardn COSTOTOTAL: $ 3.992.029 CANTIDAD:52 COSTO UNITARIO: $76.770 FECHA Oct Oct Oct REQUISICIN No. 346 347 M.O.D. Provisin 31% Provisin 29% Oct M.O.I. Provisin 31% Provisin 29% T.I. Provisin 31% Provisin 29% T.O. Provisin 31% Provisin 29% 30% M.O.D. Diferencia en nmina Oct TOTAL 1.521.000 1.556.800 M.P 566.000 955.000 973.000 301.630 282.170 453,33 140,53 131,47 7.667 2.377 2.223 11.000 3410 3190 467.040 416.667 914.229 M.O.D. C.I.F.

M.P.

1.521.000

M.O.D. C.I.F. TOTAL

1.556.800 914.229 3.992.029

HOJA DE COSTOS O.P No. 1022 PRODUCTO: camas para hospital COSTOTOTAL: $ 3.711.579 CANTIDAD:72 COSTO UNITARIO: $51.550 FECHA oct-01 oct-02 oct-30 REQUISICIN No. 345 349 M.O.D. Provisin 31% Provisin 29% oct-30 M.O.I. Provisin 31% Provisin 29% T.I. Provisin 31% Provisin 29% T.O. Provisin 31% Provisin 29% M.P 363.000 1.073.000 879.000 272.490 254.910 453,33 140,53 131,47 7.667 2.377 2.223 11.000 3410 3190 M.O.D. C.I.F.

30% M.O.D. Diferencia en nmina oct-30 TOTAL 1.436.000 1.406.400

421.920 416.667 869.179

M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL

1.436.000 1.406.400 869.179 3.711.579

HOJA DE COSTOS O.P No. 1023 PRODUCTO: Rejas para ventanas COSTOTOTAL: $ 5.228.019 CANTIDAD:98 COSTO UNITARIO: $53.347 FECHA oct-01 oct-02 oct-30 REQUISICIN No. 348 350 M.O.D. Provisin 31% Provisin 29% oct-30 M.O.I. Provisin 31% Provisin 29% T.I. Provisin 31% M.P 819.000 588.000 1.622.000 502.820 470.380 453,33 140,53 131,47 7.667 2.377 M.O.D. C.I.F.

Provisin 29% T.O. Provisin 31% Provisin 29% 30% M.O.D. Diferencia en nmina oct-30 TOTAL 1.407.000 2.595.200

2.223 11.000 3410 3190 778.560 416.667 1.225.819

M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL

1.407.000 2.595.200 1.225.819 5.228.019

3. INFORMACIN EXTRACTADA DE CONFECCIONES DEPORTIVAS LTDA. Inventario de materiales directos a marzo 31 de ao 2011 Material Cantidad Precio por metro Tela ndigo 1.300 $14.300 Tela dacrn 900 $15.200 Abril 4 Compra 1.800 mts de ndigo a $13.800 mt. Condicin 10%, 5/30; y 1.000 mts de dacrn a $14.500 mt, condicin 10%, 5/30 Abril 6 El almacn enva a produccin la requisicin No. 638 para la O.P No. 1015 por 1.100 mts de ndigo y la requisicin No. 639 para la O.P No. 1016 por 850 mts de dacrn. Abril 9 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 material indirecto por $2.650.000

Abril 17 El almacn enva a produccin requisicin No. 641 para O.P No. 1015 por 400 mts de ndigo. Abril 30 La empresa paga su nmina mensual. Informacin adicional Mtodo PEPS Planta de personal Sueldo mensual 1 gerente $ 2.500.000 3 funcionarios administrativos $ 1.000.000 c/u 2 funcionarios de venta $ 850.000 c/u 5 trabajadores indirectos de produccin $ 950.000 c/u 18 operarios $ 930.000 c/u Pagos adicionales $765.000 tiempo extra a operarios $218.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de produccin La empresa provisiona mensualmente, el 30% por prestaciones sociales y aportes parafiscales. La planilla resumen suma en total $19.089.000, de los cuales el 56 % corresponden a la O.P 1015, el 44% a la O.P 1016. A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD La O.P 1015 es por 1.345 unidades La O.P 1016 es por 960 unidades SE REQUIERE: Hojas de costos respectivas y clculo de costo unitario. PLANILLA DE RESUMEN DE CONTROL DE OPERARIOS Descripcin
O.P No. 1015 O.P No. 1016 TOTAL Directo de produccin (18* 930.000)

Valor
10689840 8399160

19.089.000
16.740.000 2349000 2349000/2 1.174.500

DLN DLN/0.P
=

HOJA DE COSTOS PRODUCTO: confecciones deportivas ref. ndigo CANTIDAD: 1345 FECHA abr-06 abr-09 abr-17 abr-17 abr-30 REQUISICIN No. 638 (1100 m) 641 641 (200 m) 641 (200 m) M.O.I. H.E.I. Provisin 30% abr-30 M.O.D. (56%) H.E.D 10.689.840 382.500 2.860.000 2.760.000 2.375.000 109.000 745.200 M.P 15.730.000 1.325.000 O.P No. 1015 COSTOTOTAL: $ 50.109.167 COSTO UNITARIO: $37.256 M.O.D. C.I.F.

Provisin 30%

3.321.702

60% M.O.D. Diferencia en nmina abr-30 TOTAL M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL 21.350.000 21.350.000 14.394.042 14.365.125 50.109.167 14.394.042

8.636.425 1.174.500 14.365.125

HOJA DE COSTOS PRODUCTO: confecciones deportivas ref. Dacron CANTIDAD: 960 FECHA abr-06 abr-09 abr-30 REQUISICIN No. 639 (850 m) 641 M.O.I. H.E.I. Provisin 30% abr-30 M.O.D. (56%) H.E.D Provisin 30% 60% M.O.D. Diferencia en nmina abr-30 TOTAL M.P. M.O.D. C.I.F. TOTAL 12.920.000 12.920.000 11.416.158 12.578.395 36.914.553 11.416.158 8.399.160 382.500 2.634.498 6.849.695 1.174.500 12.578.395 M.P 12.920.000 1.325.000 2.375.000 109.000 745.200 O.P No. 1016 COSTOTOTAL: $ 36.914.553 COSTO UNITARIO: $38.453 M.O.D. C.I.F.

4. CONFECCIONES LA ELEGANCIA, PRODUCE CAMISAS LORD CON FINES DE EXPORTACIN AL MERCADO EUROPEO, PARA LA ELABORACIN DE UNA CAMISA REQUIERE DOS PROCESOS: CORTE Y COSTURA. EN EL DEPARTAMENTO DE CORTE SE APLICAN TODOS LOS MATERIALES.
Para el mes de Febrero presenta la siguiente informacin: Departamento de corte: Se inicia la produccin de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envan a Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000 con un grado de elaboracin de (100, 50, 50). Los costos del Departamento fueron: Materiales $53.300.000 Mano de Obra $28.000.000 CIF $ 23.600.000 Departamento de Costura: Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 4.000 camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60) Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron: Mano de Obra $24.600.000 CIF $19.420.000 Se pregunta a. Cul es el costo de cortar una camisa? b. Cul es el costo de coser una camisa? c. Cunto cost en ese periodo una camisa totalmente terminada? Por favor muestre todos los procedimientos y clculos. Solucin: Departamento de corte: C/u por Materiales =

C/u por Mano de obra = ,11

C/u por Cif =

Costo unitario total = C/u materiales+ C/u mano de obra + C/u cif = + $ 11063

Rta: el costo de cortar una camisa es de $ 11063 Departamento de Costura: C/u por Mano de obra =

C/u por Cif =

Costo unitario total Dpto. Costura= C/u mano de obra + C/u cif = + $ 9570

Rta: el costo de coser una camisa es de $ 9570 Rta: el costo de una camisa totalmente terminada en ese periodo es 11063 +9570 = $ 20633

5. REALICE EL EJERCICIO ANTERIOR, ASUMIENDO QUE, EN EL PERIODO, EN EL DEPARTAMENTO DE CORTE SE PIERDEN 50 UNIDADES, QUEDANDO EN PROCESO 1.950 Y EN EL DEPARTAMENTO DE COSTURA SE PIERDEN 50 UNIDADES, QUEDANDO EN PROCESO 950. TODA LA INFORMACIN PERMANECE IGUAL EN CUANTAS UNIDADES TERMINADAS Y COSTOS DEL DEPARTAMENTO.

CONFECCIONES LA ELEGANCIA INFORME DE CANTIDAD Perodo: Febrero CANTIDADES POR DISTRIBUIR Unidades del periodo anterior Terminadas y retenidas En proceso Unidades de este periodo Comenzadas Recibidas de proceso anterior Total unidades por distribuir 10.000 10.000 5.000 5.000 PROCESO I CORTE PROCESO II COSTURA

DISTRIBUCIN DE UNIDADES Terminadas y transferidas Terminadas y retenidas En proceso Grado de elaboracin Materiales 100% 5.000 3.000 1.950 950 4.000

Mano de obra CIF Perdidas Total unidades distribuidas

50% 50% 50 10.000

60% 60% 100 5.000

Departamento de corte: C/u por Materiales =

C/u por Mano de obra =

C/u por Cif =

Costo unitario total = C/u materiales+ C/u mano de obra + C/u cif = + $ 11107

Rta: el costo de cortar una camisa con perdidas de 50 unidades es $ 11107 Como podemos darnos cuenta al no incluir las 50 camisas perdidas, las 9950 restantes absorben el valor de estas y por lo tanto salieron ms costosas

Departamento de Costura: C/u por Mano de obra =

C/u por Cif =

Costo unitario total Dpto. Costura= C/u mano de obra + C/u cif = + $ 9632

Rta: el costo de coser una camisa con perdidas de 50 unidades es de $ 9632 Como podemos darnos cuenta al no incluir las 50 camisas perdidas, las 4950 recibidas del proceso anterior absorben el valor de estas y por lo tanto salieron ms costosas; pero aun debemos realizar un ajuste debido a que las 50 camisas perdidas en el proceso de costura ya tenan un costo en el proceso de corte, el cual lo haremos de la siguiente manera: Costo unitario Proceso de corte X Unidades transferidas = costo Unidades transferidas $ 11107 x 5000 = $ 55.535.000

Costo Unidades transferidas / unidades terminadas+ und. en proceso en el proceso de corte 55.535.000 / 4000 + 950 = 11219,1

Tenemos que el nuevo costo unitario del proceso de corte es $11219,1

Por consiguiente nuestro ajuste por unidad perdida es: Nuevo costo unitario= 11219,1 Costo unitario anterior= 11107 Valor ajuste por unidad perdida = 112,1 Por lo tanto una camisa totalmente terminada en ese periodo, tendr un costo unitario de: Costo unitario recibido del proceso anterior: $ Ms ajuste por unidad perdida $ 11107 112,1

Total costo unitario ajustado Ms costo unitario del proceso II Total costo unitario camisa terminada

$ 11219,1 $ 9632

$ 20851,1

Rta: el costo de una camisa totalmente terminada en ese periodo con las perdidas en ambos procesos es de = $ 20851,1

CONCLUSIONES

Se demostr en la practica lo aprendido en la teora Se logro una muy buena participacin del grupo Se esclarecieron algunos conceptos y procedimientos con el desarrollo de cada ejercicio Se consolida lo aprendido en la primera unidad del modulo

BIBLIOGRAFA

MARULANDA CASTAO, Oscar. PRSUPUESTOS, UNAD, Bogot.2009

MODULO

COSTOS

WWW.COSTOSYPRESUPUESTOS.COM