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Es la etapa del proceso administrativo implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar. Es un camino a seguir que tiene su base en el anlisis de un problema determinado, el orden, la secuencia de las actividades y programando el tiempo necesario para la solucin de dicho probl.
Son enunciados escritos o expresados en palabras o nmeros que precisan los resultados que se pretende lograr.
ESTRATEGICOS
TACTICOS
OPERATIVOS
LA DIFERENCIA ENTRE METAS Y OBJETIVOS ESTA DETERMINADA POR EL TIEMPO YA QUE LA META ESTABLECE PERIODOS RAZONABLES DE TIEMPO PARA SU EJECUCION Y EL OBJETIVO SE ESTABLECE EN FORMA CUALITATIVA Y LA META EN CUANTITATIVA
ESTOS DEBEN AJUSTARSE AL PRINCIPIO DE FLEXIFILIDAD,YA QUE AUN CON LA INVESTIGACION NADA ES EXACTO,LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACION PUEDEN SER PRECISOS PERO LA REALIDAD ES DINAMICA Y CAMBIANTE.
LA INVESTIGACION COMPRENDE: DESCRIPCION DEL PROBLEMA PLANTEMIENTO DE HIPOTESIS PRUEBA DE HIPOTESIS RESULTADOS.
LA SELECCIN DE ALTERNATIVAS QUE SE PLASMAN EN LOS PLANES REQUIEREN DE METODOS Y TECNICAS ESPECIALES,ALGUNAS DE LAS USUALES SON: EL ANALISIS MARGINAL EL ANALISIS DE COSTO-EFECTIVIDAD
ANALISIS MARGINAL: Consiste en la comparacin de factores diferentes a los costos y a los ingresos ANALISIS DE COSTO-EFECTIVIDAD: Es una tcnica que consiste en ponderar alternativas cuando la solucin ptima, no puede ponderarse a magnitud o cantidad especifica.
Elaboracin de modelos Determinar en la comparacin de metas y resultados las medidas de efectividad Incluir en las variables de un problema aquellas de mayor significacin Establecer un modelo en trminos matemticos Complementar con datos estadsticos