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Definicin, Objetivo, Importancia y Caractersticas de la administracin

Abril Tehozol Lpez
UNIVERSIDAD POLITCNICA DE TLAXCALA
k_atutela@hotmail.com

2. En cualquier organismo social ya sea comunidades estudiantiles, de trabajo, empresariales, etc., estar presente la Abstracto En este documento se menciona los elementos administracin. 3. Hasta en las mejores condiciones de trabajo bsicos de la administracin como su definicin que se puede con innovacin tecnolgica mientras no exista la obtener tanto por diferentes ejemplos en la vida cotidiana hasta una definicin en el mbito cientfico para satisfacer las diferentes administracin no se podr alcanzar ningn objetivo. 4. La necesidades, dentro de este documento se pueden encontrar datos administracin cientfica es indispensable para que una empresa funcione ptimamente. 5. Desde un pas en vas de desarrollo importantes referentes a la administracin. hasta un pas capitalista existe como proceso universal la administracin. 6. Un objetivo ms de la administracin es que I. INTRODUCCIN por medio de ella se pueda elevar la productividad y calidad de Dentro de la administracin pueden variar las definiciones vida en los pases en vas de desarrollo. 7. La administracin que se le pueden dar a esta palabra, para poder brindar una idea ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y un poco ms confiable a la hora de hablar sobre la relaciones humanas. 8. Aunque el tiempo genere grandes administracin se deber tener las bases tanto definicin como cambios a la sociedad la administracin se mantiene con los aplicacin, ya que para cualquier actividad que se vaya a mismos ideales para ayudar a la previsin y creatividad. desempear se debe tener presente la administracin. d. Caractersticas de la Administracin: Universalidad: existe donde haya un organismo social donde II. DESARROLLO debe existir una coordinacin sistemtica de medios por la a. Definicin de la administracin: administracin. Es un proceso que consiste en la planeacin, organizacin, ejecucin y control para para determinar y alcanzar los Especificidad: las administracin tiene sus propias caractersticas as vaya acompaada de mas trminos. objetivos sealados en diferentes actividades. Unidad temporal: el proceso administrativo es nico as tenga diferentes etapas y elementos del proceso administrativo. b. Objetivos de la administracin: Cuando existe un objetivo habr un sentido de satisfacer alguna Unidad jerrquica: en la empresa existen diferentes jefes para necesidad. El objetivo debe tener un significado y valor desarrollar el trabajo de diferentes reas teniendo a su cargo a entonces decimos que un objetivo administrativo es una meta sus subordinados, pero respetndose siempre los diferentes dentro de un campo de accin definido y sugiere la orientacin niveles de autoridad. para el dirigente. La falta de objetivos hace que la Valor instrumental: la finalidad es obtener resultandos administracin sea difcil as que los objetivos bsicos son determinados previamente por la administracin. Flexibilidad: la administracin se adapta a cualquier necesidad necesarios para cualquier curso de accin. A la administracin por Objetivos tambin se le conoce como que exista en cada organizacin. Administracin de Resultados, estimula la toma de decisiones, Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles jerrquicos aumenta la productividad y mejora la eficiencia administrativa, de una organizacin. ya que los resultados determinan el xito del administrador. c. Importancia de la administracin: Para el xito se necesita de la administracin, dentro de lo cual se mencionan algunos puntos importantes donde destaca la administracin: 1. La administracin es universal, ya que est presente en todas partes, dentro del mbito humano para que todo es esfuerzo este planeado se necesita de la administracin. e. Los 11 mandamientos para la administracin del siglo XXI: Para poder tener un mejor desempeo en los negocios se deber de preparar a los gerentes administrativamente se podra trabajar con el corazn para ser los mejores. Los 11 mandamientos de Kiernan se refieren a la potenciacin del capital intelectual.

1. no juegues de acuerdo con los reglas de competencia. 2. Innovar o morir 3. vuelve a examinar tu empresa para encontrar activos estratgicos escondidos, luego implsalos lo ms que puedas. 4. desarrolla la inclinacin por la velocidad y la accin de tu empresa. 5. debes ser proactivo y experimental. 6. rompe barreras 7. emplea a toda tu gente y todas sus capacidades, todo el tiempo. 8. globaliza tanto tu perspectiva como las bases de tu conocimiento. 9. admite que la revolucin ecoindustrual est sobre nosotros 10. has del aprendizaje organizacional una religin de tu empresa. 11. desarrolla herramientas estratgicas para medir tu desempeo. Dentro de estos mandamientos para la administracin dentro de una empresa siempre debe ir guiada de un lder, para poder proporcionar el mejor camino para poder impulsar a cualquier empresa y as puede generar utilidades y se extienda a lo largo del mundo pero sobre todo que sepa brindar calidad en su servicio as como resultados ptimos en cualquier desarrollo.

III. CONCLUSIONES La administracin es una ciencia o un arte pero ms que eso es parte importante para la construccin organizacin en cualquier lugar, empresa o vida cotidiana a la que se le vaya a aplicar con la finalidad de tener resultados ptimos y de calidad para poder ser mejores individuos y tener xito. IV. REFERENCIAS
[1] Juan Pablo Amador, jamador@multivisionhn.net