PRESENTACION DE SERVICIOS DE CONSULTORIA

mmeza1948@yahoo.com

CONTENIDO

Presentacin ....................................................................................................................................3 Referencias de nuestros clientes ........................................................................................................5 Cmo intervenimos? .....................................................................................................................16 Metodologa de trabajo ...................................................................................................................16 Curriculum vitae del Sr. Max Alfredo Meza E. ....................................................................................17

PRESENTACIN
Las organizaciones operan en un entorno cada vez ms exigente: para las empresas de negocios se ha elevado la valla competitiva y se han eliminado fronteras; y en las organizaciones sin fines de lucro la naturaleza de los problemas por resolver exige cada vez mayores esfuerzos. La implementacin exitosa de las decisiones ms importantes de la Alta Direccin implica necesariamente la ejecucin de proyectos especficos, cuya gestin es de naturaleza crtica por constituir emprendimientos no rutinarios y de alto valor estratgico. Nuestro soporte propicia el mejoramiento de la calidad de la gestin y el fortalecimiento de las competencias organizacionales e individuales en las diversas reas de la empresa, asegurando el logro de los objetivos trazados y la satisfaccin de las expectativas dentro de la organizacin. Al respecto, nos satisface incluir las opiniones de nuestros clientes - que incluyen corporaciones transnacionales lderes -, respecto a los resultados de los proyectos que nos han encargado.. Nuestra misin: Contribuir al aumento de la eficiencia y de la rentabilidad de las organizaciones. Basamos nuestro xito en nuestra amplia experiencia en gerencia de proyectos, que garantiza el logro de los objetivos y configura, asimismo, uno de los productos de nuestra oferta de servicios: el fortalecimiento organizacional a travs de la implantacin de la gestin basada en proyectos, cada vez ms extendida entre las organizaciones mundiales de mayor xito. Sabemos que cada proyecto implica un esfuerzo humano y material que genera expectativas a todo nivel, por lo cual nuestra intervencin toma especialmente en cuenta los factores clave siguientes: Manejo del cambio: administracin del cambio originado por el proyecto en la estructura de la organizacin, en su personal y en sus procesos operativos. Orientacin a resultados tangib les: de modo que la materializacin de resultados se produzca al ms breve plazo posible. Transferencia de conocimientos: objetivo prioritario, a fin de fortalecer las capacidades de los recursos humanos de la organizacin, para el aprovechamiento real de los esfuerzos desarrollados y el aseguramiento del impacto positivo. Nuestros equipos de trabajo se conforman con profesionales de trayectoria muy destacada en las especialidades requeridas para cada proyecto y estn familiarizados con la tecnologa de punta; nuestro equipo de direccin concentra sus mayores esfuerzos en el monitoreo del proyecto y en mantener la integracin con la Alta Direccin y los miembros de la organizacin cliente.

MP Tools garantiza una total independencia en la gestin y desarrollo de sus servicios, puesto que no est asociada a ningn agente participante en el proceso, sea este auditor, consultor o proveedor: de esta manera asegura la imprescindible ausencia de conflictos de inters que se debe exigir para la correcta atencin de los intereses del cliente. Beneficios de los servicios de MP Tools: Mejora notable de la productividad. Fortalecimiento organizacional y competitivo. Inyeccin de perspectivas innovadoras. Motivacin del personal a travs de la transferencia de conocimientos y del trabajo colaborativo en los equipos de proyecto. Implementacin de las decisiones de cambio -por motivos de mejora, exigencias del mercado o exigencias legales-, con la mejor relacin beneficio/costo, invirtiendo lo estrictamente necesario, sin incrementar la planilla ni afectar la operatividad de los cuadros. Atencin oportuna y eficiente de las sobrecargas de trabajo. Fortalecimiento de las competencias y valores del personal. Aseguramiento de la inversin del Cliente mediante la aplicacin de una metodologa y de una capacidad de gestin de proyectos ampliamente probados.

REFERENCIAS DE NUESTROS CLIENTES

Las referencias que presentamos provienen de las Encuestas de trmino del servicio, que forman parte de nuestra metodologa de gestin de proyectos y que son formalmente suscritas por el ejecutivo responsable del proyecto en el cliente cuando termina nuestra labor. Consideramos que constituyen el indicador ms importante de la calidad de nuestro trabajo y del nivel de nuestro compromiso. Los proyectos encargados tienen un impacto estratgico fundamental y comprenden las diferentes reas de la empresa: Recursos Humanos, Tecnologa de Informacin, Finanzas, Logstica, etc. Para cada caso, deseamos destacar los comentarios respecto a los aspectos siguientes:

Los resultados obtenidos. La gestin del proyecto.

ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.beiersdorf.com PROYECTO: Evaluacin del Clima Organizacional.

La consultora encargada a los seores MP Tools se llev a cabo con mucho profesionalismo, habiendo nuestra Empresa obtenido con el estudio encargado (Evaluacin del Clima Organizacional), importantes conclusiones que nos permitirn aplicar/desarrollar acciones inmediatas como de mayor alcance que estamos seguros redundarn en beneficio de la Empresa. Es importante a nuestro parecer la alta dedicacin manifiesta en el desarrollo del trabajo.

COMENTARIOS DEL SR. JOSE SHIMIDZU, GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO.

www.bivac.com/peru/index.htm PROYECTO: Optimizacin del Procedimiento de Evaluacin de Proveedores. Evaluacin de Proveedores para nuestros clientes corporativos. COMENTARIOS DEL ING. LEONCIO QUISPE, SUB-GERENTE, DIVISION COMERCIAL, SPONSOR DEL PROYECTO.

La experiencia y conocimientos de MP Tools proporcionan un alto valor agregado a nuestros servicios. Deseamos destacar la excelente gestin de los proyectos encargados.

http://www.setinedic.edu.pe/sil/apae.htm

PROYECTO: Procesamiento del Sistema de Gestin Educat iva para el Monitoreo del Proceso de Enseanza-Aprendizaje en la Institucin. Asesora en el Proceso de Mejora Continua de la Calidad Educativa. COMENTARIOS DE LA SRA. CARMEN LANDEO MENDOZA, DIRECTORA, SPONSOR DEL PROYECTO.

El trabajo desarrollado es de una calidad excelente. La informacin es de gran utilidad para el monitoreo del Proceso de Enseanza-Aprendizaje y para la toma de decisiones en el Proceso de Mejora Continua de la Calidad Educativa.
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ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

PROYECTO: Operaciones: Anlisis de las operaciones de produccin. Definicin de las necesidades de inversin. Determinacin de los costos operativos. Administracin y Finanzas: Actualizacin de la informacin contable y tributaria. Elaboracin de estados financieros actualizados. Determinacin de ajustes al Patrimonio. Area Comercial: Asesora en formulacin de alianzas estratgicas internacionales. Desarrollo del proyecto de viabilidad para el rei nicio de las operaciones en base a la actualizacin tecnolgica y a la ampliacin de las capacidades de produccin. COMENTARIOS DEL ING. LUIS CARPIO CHACON, SOCIO, DIRECTOR GERENTE, SPONSOR DEL PROYECTO.

La asesora recibida por la empresa MP Tools contribuye en gran parte a la toma de las decisiones vitales siguientes dentro de la empresa: Nueva concepcin del producto final-Nueva ubicacin de la planta industrial-Rediseo de la Planta Industrial para mayor produccinNueva estrategia de mercadeo para la exportacin. En el aspecto financiero contable posibilit el ordenamiento contable legal del patrimonio de la empresa as como la capitalizacin oportuna de sus activos, permitiendo el saneamiento total y el ordenamiento de la contabilidad, paralelamente se desarroll la estrategia con el fin de acceder ms fcilmente al mercado financiero nacional e internacional. Renuevo nuestro total agradecimiento a la empresa MP Tools en la persona de su Director Gerente Sr. Max Alfredo Meza Estupin por el esfuerzo desplegado.

www.coldimport.com.pe/main.htm PROYECTO: Desarrollo del Manual de Procesos y del Manual de Aseguramiento de la Calidad. Diagnstico funcional de las reas clave de la empresa. Implantacin del proceso de mejoramiento: Inventario de situaciones problema en todas las reas. Elaboracin de la agenda de objetivos de mejora. Conformacin del equipo de mejora y definicin del procedimiento de trabajo e inicio de actividades. COMENTARIOS DEL SR. ADAN CRUZ L., SOCIO, GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO.

Se cumpli con el proyecto en el tiempo estipulado. El proyecto se desarroll con profesionalismo, demostrando los consultores, amplio conocimiento del tema.

ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.duke-energy.com

PROYECTO: Inventarios fsicos y conciliacin de saldos de existencias, ao 2000: Unidades de Produccin de Carhuaquero y Can del Pato. Centrales Trmicas de Piura, Sullana, Paita, Chiclayo, Trujillo y Chimbote. COMENTARIOS DE LA SRA. FANNY BARRN, SUB GERENTE DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS, SPONSOR DEL PROYECTO.

El servicio fue realizado a nuestra entera satisfaccin. Durante la ejecucin del trabajo se demostr conocimiento del tema, responsabilidad, puntualidad y profesionalismo. Estamos muy agradecidos por el servicio recibido.
PROYECTO: Inventarios fsicos y conciliacin de saldos de existencias, ao 2001: Unidades de Produccin de Carhuaquero y Can del Pato. Centrales Trmicas de Piura, Sullana, Paita, Chiclayo, Trujillo y Chimbote.

COMENTARIOS DE LA SRA. FANNY BARRN, SUB GERENTE DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS, SPONSOR DEL PROYECTO:

Durante cada una de las etapas del trabajo el personal de MP Tools desarroll el trabajo con mucho profesionalismo, brindando personal experimentado, entrenado y adecuadamente supervisado. Cabe destacar la puntualidad en el cumplimiento de los plazos establecidos y la alta calidad de los informes entregados.

ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.exportselva.com.pe

PROYECTO: Taller de Planeamiento Estratgico. Desarrollo del Plan Estratgico. COMENTARIOS DEL SR. FRANCISCO MULANOVICH ZEGARRA, GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO.

Nuestro Consultor, Sr. Max Meza, hizo un gran trabajo, ya que a travs de experiencia y conocimientos, nos facilit una visin clara de los proyecto y objetivos necesarios para la organizacin. Estamos muy contentos en cuanto al Plan Estratgico puesto que hemos podido ser conscientes de la situacin actual de la empresa y dar as un rumbo claro a las diferentes ideas y proyectos que se tenan en Exportaciones de la Selva. Del mismo modo, se pudo involucrar en el trabajo a diferentes reas de nuestra empresa y se hizo a travs de un equipo multidisciplinario. Ello tiene que ver con la cultura organizacional que queremos instaurar. Actualmente el Plan Estratgico se sigue en cada uno de sus proyectos y objetivos.
PROYECTO: Desarrollo del Diseo Organizacional.

COMENTARIOS DEL FRANCISCO MULANOVICH ZEGARRA, GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO:

Se ha hecho un excelente trabajo en cuanto al Desarrollo del Diseo Organizacional. En este momento estamos en la etapa intermedia del cambio organizacional y luego de terminar con el Modelamiento de Procesos, llegaremos a alcanzar en nuestra empresa los objetivos que se han trazado en el documento. El estudio Nuevo Diseo Estratgico Organizacional es concreto, preciso y claro. Sigue lo establecido en el Plan Estratgico.

ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.exportselva.com.pe

PROYECTO: Definicin de Indicadores de Desempeo Empresarial. Desarrollo del Sistema Documental de Monitoreo para la Alta Direccin Seleccin de Controller. Asesoria legal y tcnica en Contrato de Outsourcing de Proyecto de Eficiencia Organizacional. COMENTARIOS DEL FRANCISCO MULANOVICH ZEGARRA, GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO:

Nuestro Consultor, Sr. Max Meza MP Tools, hizo un gran trabajo, ya que a travs de su experiencia y conocimientos, nos facilito la Definicin de Indicadores de Desempeo Empresarial y las cuales van a constituirse en una herramientas bsica para el seguimiento del Plan Estratgico y de la Gestin Operativa. Asimismo en base a su experiencia, ha elaborado una Metodologa muy prctica para la elaboracin de nuevos Indicadores de Gestin.

Para a seleccin del Controller participaron varias empresas de amplio prestigio, siendo la labor en este proceso del Sr. Max Meza MP.Tools, la mas adecuada al en la seleccin del mencionado Funcionario para las necesidades de la Empresa, cabe resaltar que en este proceso se pudo apreciar que la experiencia y alta capacidad de recursos profesionales con que cuenta la persona arriba indicada, nos ha permitido contar un funcionario que se ha adaptado rpidamente a la operatividad de la Empresa, y a la fecha viene desempendose a satisfaccin de la Gerencia General. Max Meza MP.tools, en conjunto con miembros de su equipo Legal Dr. Gonzalo Senz Elas, evalu y elaboro un informe muy profesional y tcnico con respecto al Contrato de Consultora que la Empresa iba ha celebrar por indicaciones del Directorio con la Empresa Consultora Plexus. Por lo anteriormente expuesto, quedamos muy agradecidos con el Sr.Max Meza MP TOOLS, por el apoyo profesional y tcnico que nos ha brindado.

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ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.goodyear.com.pe PROYECTO: Capacitacin en World Software de JDEdwards: Fundamentos Comunes. Cuentas por Cobrar. FASTR. Consultora funcional en World Software de JDEdwards: Activo Fijo. FASTR. Cuentas por Cobrar.

La capacitacin sigue una metodologa muy bien estructurada. La consultora funcional demuestra conocimiento, experiencia y muy buena disposicin para el trabajo en equipo. El valor agregado fue de alta calidad y muy profesional.
PROYECTO: Consultora funcional en World Software de JDEdwards: Consultora en la suite de Finanzas, especialmente en los procesos de Ajuste por Inflacin, incluyendo los manuales del usuario.

COMENTARIOS DEL SR. CESAR BARRIOS, CONTRALOR, SPONSOR DEL PROYECTO:

La participacin de MP Tools en el proyecto fue de mucha ayuda, ya que permiti terminar el proyecto en fecha y su aporte de experiencia de mucho valor.
PROYECTO: Consultora funcional en World Software de JDEdwards: World Writer. Cuentas por Cobrar. Reportes de integridad de Contabilidad. COMENTARIOS DE LA SRA. JOHANNA NIGTHTINGALE, JEFA DE CONTABILIDAD, SPONSOR DEL PROYECTO:

COMENTARIOS DEL SR. CESAR BARRIOS, CONTRALOR, SPONSOR DEL PROYECTO:

La participacin de MP Tools fue importante porque nos ayud a detectar rpidamente el funcionamiento del software para tomar las medidas correctivas del caso.

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ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.hvsac.com PROYECTO: Evaluacin del Clima Organizacional. Evaluacin Psicolgica del Personal. COMENTARIOS DEL ING. JAVIER ZAVALA COSTA, SOCIO, DIRECTOR GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO:

Los trabajos realizados nos han permitido contar con la informacin necesaria para una mejor gestin de personal y una percepcin de cmo se trabaja en la Empresa. MP Tools ha desarrollado un trabajo muy profesional con gran sentido de responsabilidad y buen trabajo en equipo. Asimismo los profesionales han demostrado un alto conocimiento de los temas tratados.
PROYECTO: Evaluacin de la Plataforma Tecnolgica de los Sistemas de Informacin.

COMENTARIOS DEL ING. JAVIER ZAVALA COSTA, SOCIO, DIRECTOR GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO:

El trabajo consisti en elaborar el sistema de informacin, evaluacin de la plataforma tecnolgica y recursos humanos de sistemas, los mismos que han sido llevados a cabo en los plazos previstos con profesionales conocedores de la materia que han permitido racionalizar recursos, cambios en la plataforma con un procesamiento eficiente y seguro. Felicitaciones, muy buen trabajo.
PROYECTO: Reestructuracin del Flujo de Caja. Soporte en la formulacin mensual del Flujo de Caja.

El apoyo de MP TOOLS en la reestructuracin del flujo de caja de la empresa fue decisivo para sacar adelante el uso de esta herramienta financiera. Se estudiaron las reas que deban proporcionar la informacin y se estructuro el formato de presentacin para cada una de ellas teniendo en cuenta el flujo global y su resultado. La gestin desarrollada logr la integracin de los ingresos y egresos de la empresa con un adecuado trabajo en equipo y la entrega peridica de los informes.

COMENTARIOS DEL ING. MIGUEL CARRANZA DEL VALLE, GERENTE DE PROYECTOS, SPONSOR DEL PROYECTO:

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ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.kcandina.com/peru/ PROYECTO: Inventarios fsicos y conciliacin de saldos de almacenes, ao 2003: Repuestos, Materias Primas, Insumos, Semielaborados y Productos Terminados. Evaluacin selectiva de operaciones para re comendaciones de mejora en la gestin de almacenes.

El personal de MP Tools demostr responsabilidad, puntualidad y profesionalismo en las tomas de inventario desarrolladas en las diferentes plantas, hubo trabajo en equipo y buena adaptacin a los procedimientos de inventario.
PROYECTO: Inventarios fsicos 2004 de almacenes: Repues tos, Materias Primas, Insumos, Semielaborados y Productos Terminados. COMENTARIOS DE LA SRA. ANGELICA BENAVIDES, CONTADORA GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO.

COMENTARIOS DE LA SRA. FANNY BARRON, CONTROLLER, SPONSOR DEL PROYECTO:

El servicio brindado por MP Tools ha sido de nuestra satisfaccin, destacado por la puntualidad, responsabilidad y profesionalismo de su personal. Es importante mencionar que la disposicin del Sr. Max Meza fue importante para una adecuada coordinacin.

PROYECTO: Evaluacin de Proyecto de Inversin. Proyecto de Reestructuracin Financiera. COMENTARIOS DEL ING. CARLOS NEUMANN, SOCIO, GERENTE DE FINANZAS, SPONSOR DELPROYECTO:

El trabajo fue realizado a satisfaccin nuestra, dentro de los plazos establecidos. Agradecemos el profesionalismo y la dedicacin puesta en el cumplimiento de lo acordado.

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ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

www.novatronic.com PROYECTO: Evaluacin del Clima Organizacional. COMENTARIOS DEL ING. CARLOS URIBE RAMOS, SOCIO, GERENTE GENERAL, SPONSOR DEL PROYECTO:

Debo resaltar la seriedad y el compromiso con que tom el encargo MP Tools. El tiempo de realizacin del proceso fue el anticipado por ellos, demostrando gran experiencia y nivel profesional en este tipo de evaluacin. El resultado obtenido fue bastante revelador para nuestros propsitos; asimismo la informacin era abundante, presentada bajo una clasificacin que permita tanto un manejo puntual en cada tema as como un manejo global por rubro. Por otro lado las conclusiones nos han sido de mucha ayuda. En general el estudio realizado nos est siendo de mucha utilidad.

PROYECTO: Anlisis, diseo y desarrollo del M dulo de Consultas del Diario El Peruano para las plataformas siguientes: Delphi, AS/400, ASP INTERNET, RM COBOL. COMENTARIOS DEL SR. ALDO CAMPODONICO, GERENTE DE SISTEMAS E INFORMACIN, SPONSOR DEL PROYECTO:

El servicio se desarroll de acuerdo al plan de trabajo, con los niveles de control y planeamiento adecuados para el proyecto. Destacndose por su perseverancia y cumplimiento en los mdulos desarrollados.

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ENCUESTAS DE TRMINO DEL SERVICIO

http://dienst.com.pe/index.htm PROYECTO: Elaboracin e implementacin del Plan Estratgico de la empresa. Asesora a la Alta Direccin. COMENTARIOS DEL ING. JOS TEJERO DUEAS, SOCIO, DIRECTOR GERENTE, SPONSOR DEL PROYECTO:

Los trabajos realizados por MP Tools nos han permitido alcanzar las metas propuestas en equipo, en la gestin realizada por nuestra empresa. Asimismo queremos destacar que el personal que se encarg de realizar la consultora demostr en todo momento tener conocimiento de lo requerido, motivo por el cual nos sentimos muy satisfechos por la decisin de contratar los servicios de MP Tools.

www.uniqueperu.com PROYECTO: Capacitacin y consultora funcional en World Software de JDEdwards: Activo Fijo. STAR. WorldWriter. FASTR. Contabilidad General. Contabilidad Avanzada. Cuentas por Cobrar. Cuentas por Pagar. COMENTARIOS DEL SR. ALEJANDRO CONCHA, CONTADOR GENERAL, SPONSOR DELPROYECTO.

La consultora y capacitacin recibida por MP Tools fue excelente. Creemos que ha satisfecho nuestras expectativas.

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COMO INTERVENIMOS?
Como gestores del proyecto: asumimos la responsabilidad de la ejecucin de todas o de parte de sus etapas: formulacin, planeamiento, ejecucin, cierre. Como supervisores o auditores del proyecto : asumiendo un rol similar al de un supervisor de obras civiles que en el caso de una inversin inmobiliaria aporta el elemento de seguridad para el inversionista. De modo anlogo, proyectos tales como el de una nueva inversin o la implantacin de un software integrado, que representan una inversin estratgica que afectan a toda la organizacin, deben ser debida y oportunamente supervisados.

METODOLOGA DE TRABAJO
Hemos desarrollado procedimientos propios para la gestin de proyectos y entre nuestros referentes incluimos el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute. Si bien estas herramientas contribuyen de manera importante a la gestin eficiente de los proyectos, la satisfaccin de las expectativas de nuestros clientes se logra mediante el esfuerzo personal constante por desarrollar equipos de trabajo muy cohesionados, procurando el fortalecimiento de las competencias y los valores de las personas.

Quedamos a su disposicin para atender con la amp litud que requieran temas de su inters especfico.

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CURRICULUM VITAE MAX ALFREDO MEZA ESTUPIN

Amplia experiencia en Gestin de Proyectos, incluyendo de Cooperacin Tcnica Internacional. Ha ejercido responsabilidades gerenciales y ha dirigido el desarrollo de proyectos estratgicos exitosos en empresas de primer nivel.

CONSULTORIAS En MP Tools, como Director Gerente (Desde 1999):

Direccin de los proyectos desarrollados por la empresa. (Referencias en la pgina 5)

Como consultor independiente:

Banco Wiese Ltdo.
1997 Outsourcing de Desarrollo de Sistemas. 1998 Proyectos: Comercio Exterior: Rentabilidad de clientes, Liquidaciones en Advanced Account. Arrendamiento Financiero: Informacin para la SBS, Consultas y reportes del sistema. Activo Fijo: Control de mejoras. Anlisis de actividad de terminales financieras por Agencia, para optimizacin del servicio a clientes. Consultas de Seguros del Sistema Wiese Auto. Control de disponibilidad de terminales por agencia. Seguros de crditos de Wiese Auto. Anlisis de ingresos por producto y cuenta contable. 1994 Procesamiento y Anlisis de Encuesta de Satisfaccin Laboral.

Banco Continental Inversionistas privados 1994 Implementacin de un Instituto Tecnolgico.

Comercializacin de Fertilizantes Agrcolas Foliares. Smith, Kline & Fr ench 1991 Sistemas de Contabilidad, Activo Fijo, Costos, Control de Inventarios, 1992 Control de Insumos de Produccin, Cuentas Corrientes. SA

Productos Roche QF SA 1992 Plan Maestro de Sistemas. Sistemas de Planeamiento de Produccin, Club de Regatas Lima SEDAPAL Mutual Asincoop Mutual Santa Rosa SEDAPAL Auditora de Sistemas

1993 Seguimiento de Ordenes de Compra, Presupuesto, Control de Inventarios. 1986 Gerencia de Sistemas. Plan Maestro de Sistemas. Evaluacin y Seleccin 1987 de Equipo de Cmputo. Desarrollo e Implementacin de Sistemas. 1983 Optimizacin de procesos en la Gerencia de Informtica. 1982 Gerencia del Centro de Cmputo. Sistemas de Ahorros, Plazo Fijo, Conta1983 bilidad, Prstamos y de Informacin Gerencial. 1983 Gerencia de Proyectos, Organizacin del Centro de Cmputo. Sistema de Contabilidad. 1983 Sistema de Anlisis de las Cuentas por Cobrar.

1980 Banco Internacional del Per, Banco Continental, Popular y Porvenir Ca. 1982 de Seguros, Compaa Peruana de Vapores, Comisin Controladora de Trabajo Martimo. 1981 Sistema Especial para el Reproceso de la Informacin de Abastecimientos SEDAPAL y Reformulacin Automtica de los Asientos Contables. 1976 Modelo para determinacin de Tarifas en Rutas Interprovinciales. Ministerio Transp ortes

y Comunicaciones

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Currculum vitae Max Alfredo Meza Estupin En proyectos de Cooperacin Tcnica Internacional:
Programa de las Nac iones 1999 Asesora en la seleccin y evaluacin de consultoras para la organizacin contable y desarrollo e implantacin de software aplicativo, Unidas para el Desarrollo
para el Fondo Mivivienda. Consultores del Minis terio 1995 Procesamiento de modelos en el Proyecto para la Determinacin de la Alternativa Ms Eficiente para la Distribucin del Fondo de de Economa y Finanzas Compensacin Municipal. Consultores del Minis terio 1995 Procesamiento de modelos para el Proyecto de Determinacin de Niveles de Subsidios en Tarifa de Agua y Desage. de la Presidencia

Centro de Investigacin para la Defensa Nacional del Ministerio de Marina Ministerio de Re laciones Exteriores PNUD Ministerio de Economa y Finanzas

1993 Proyecto para el Desarrollo Integral de la Regin Ucayali. Coordinador entre el PNUD, el CIDEN y la Comandancia General de la Marina de Guerra. 1989 Sistema de Gestin Documental. 1990 Consultor nacional del proyecto PER/88/017. 1990 Evaluacin de la Oficina de Informtica y Estadstica. Documento marco del Proyecto Desarrollo informtico del Ministerio de Economa y Finanzas MEF PNUD.

Proyecto Es pecial Alto Hua- 1983 Plan Maestro de Sistemas, Convenio de Reforzamiento Institucional con AID. llaga 1983 Sistemas de Ahorros y de Presupuesto, Convenio de Reforzamiento Banco Agrario del Per
Institucional con BIRF.

CARGOS
MP Tools Mekano S.A.C. Per Representante de J.D.Edwards Banco Continental
Desde 1999 1998 1999 1978 1980 Director Gerente. Gerente de Consultora. Jefe de Auditora de Sistemas. Organizacin del rea. Proyectos de software para auditora. Auditora de sistemas a empresas del Grupo Continental. Capacitacin en Auditora de Sistemas. Jefe de Informtica. Plan Maestro. Optimizacin del Sistema Comercial. Desarrollo del Sistema de Abastecimientos. Analista Supervisor de Sistemas. Optimizacin de procesos. Sistema de Reposicin Automtica en Tiendas y Sistema Comercial. Senior de Desarrollo de Sistemas. Sistema Logstico y Sistema de Presupuesto de Abastecimientos. Soporte a Sistemas Comercial y de Mantenimiento de Medidores. Analista de Sistemas. Responsable de los Sistemas de Costos Ca Arturo Field y de Control de Productos Terminados del Grupo. Soporte a los Sistemas de Control de Materiales y de Plan Anual de Importacin del Grupo. Asistente de Gerencia.

Empresa Nacional de Comercializacin de Insumos Fbrica de Calzado El Diamante SEDAPAL

1977 1978

1976 1977 1974 1976

1972 Sociedad Paramonga Ltda. (Ex Grace: Holding de empresas lde- 1974 res: A. Field, IMACO, CUVISA, Vencedor, Cartavio, Industria Qumica, Industria del Alcohol, Papelera Trupal.) 1970 Meza S. A. Chiclayo

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Currculum vitae Max Alfredo Meza Estupin

ESTUDIOS PROFESIONALES
Universidad de Lima
1966 - 1970 Licenciatura en Administracin de Empresas.

ESTUDIOS DE ESPECIALIZACION
CAME Universidad de Piura Application Software S.A. Buenos Aires Argentina. Mekano Per CENIP Banco Agrario/BIRF-AID CIBERMET/Shapiro As. Universidad del Pacfico IBM del Per
2000 1999 1998 1998 1981 1980 1979 1977 1971 Seminario Impacto de las nuevas tecnologas en las personas y en la estructuracin de la organizacin. Programa de Gestin Superior en Servicios. OneWorld Financials Distribution, de JDEdwards. OneWorld Enterprise Report Writting de JDEdwards. Contabilidad, World Software de JDEdwards. Productividad. Planeamiento Estratgico. Productividad en Organizaciones y Sistema Gerencial de Manejo de Proyectos, Marco Lgico. Productividad Corporativa. Administracin Logstica. Cursos integrales de Sistemas.

EXPOSICIONES
MP Tools CAME Colegio de Contadores de Lima Instituto de Auditores Internos Banca Asociada Banco Continental
Seminarios gerenciales sobre Gestin de Proyectos. El valor estratgico de la tecnologa de informacin. Auditora y seguridad en sistemas de informacin. Auditora de sistemas. Auditora de sistemas. Auditora de sistemas y soporte a la gestin.

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